Wie kann man Leidenschaft und Motivation am Arbeitsplatz zeigen, ohne über die Arbeitszeit hinaus zu arbeiten?

Ich sehe das so, dass Sie Ihre Arbeit innerhalb der regulären Arbeitszeit von 9 bis 5 Uhr erledigen sollten . Wenn Sie regelmäßig mehr Stunden arbeiten müssen (ich sage nicht die gelegentliche Spitze aufgrund von Terminen), dann bedeutet das für mich, dass etwas nicht stimmt; Genauer gesagt, entweder (a) stimmt etwas mit dem Management nicht, weil es Ihnen mehr Arbeit zuweist, als Sie in den normalen Arbeitszeiten vernünftigerweise bewältigen können, oder (b) Sie sind leistungsschwach und liefern nicht so viel, wie Sie sollten. (Nehmen Sie (b) nicht persönlich ... Ich schreibe hier allgemein. Wenn ich "Sie" sage, meine ich jeden Angestellten auf der Welt.)

Soweit ich das beurteilen kann, verringern viele Überstunden tatsächlich die Produktivität . Es erhöht viel Stress und Erschöpfung (wie Sie zu erkennen scheinen), also ist es eine Lose-Lose-Situation (für Sie und für das Unternehmen). Es ist besser, nach Hause zu gehen, sich zu entspannen, eine gute Nacht zu schlafen und morgens erfrischt zurückzukommen. Es geht einen langen Weg, wenn Sie sich frisch genug fühlen, um klar zu denken.

Ich weiß nicht, wie Ihre Unternehmenskultur in Bezug auf Überstunden ist, aber indem Sie früher viele Überstunden gemacht haben, haben Sie sich jetzt in eine Situation gebracht, in der es schwierig ist, damit aufzuhören (oder Ihre Produktivität wird es tun scheinen sichtbar niedriger zu sein). Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie damit umgehen können, z. B. ein Gespräch mit Ihren Vorgesetzten (die das je nach Art und Charakter unterschiedlich aufnehmen können). Ich denke, ich würde meine Arbeitszeit über einen bestimmten Zeitraum schrittweise reduzieren, damit sich der Produktivitätsabfall über diesen Zeitraum verteilt und keine plötzlichen Änderungen verursacht, die Ihren Vorgesetzten möglicherweise nicht gefallen.

Ich kenne Ihre Unternehmenskultur nicht – aber in der, an die ich gewöhnt bin, werden die Leute danach beurteilt, was sie leisten, nicht nach den Stunden, in denen sie es schaffen. Wenn Sie hochproduktiv, hochinnovativ, ein guter Organisator und Teamleiter und Teamerzieher und so weiter ... das Management wird es bemerken.

Wenn Sie besorgt sind, stimme ich anderen zu, dass die richtige Antwort darin besteht, Ihren Vorgesetzten zu fragen, was Sie tun müssen, um Ihre nächste Beförderung zu erhalten. Das wird wahrscheinlich eine Diskussion darüber beinhalten, in welche Richtung Sie Ihre Karriere langfristig entwickeln möchten. (Nicht jeder möchte irgendwann Manager werden, und einige Unternehmen beginnen dies zu erkennen und haben langfristige technische Laufbahnen.)

Sie haben recht, dass viele Unternehmen Überstunden mit Engagement gleichsetzen und dies mit Beförderungen und Gehaltserhöhungen belohnen. In einigen Unternehmen beginnen sich Veränderungen zu vollziehen, da Mitarbeiterengagement und -bindung in den Vordergrund der Geschäftsgespräche rücken, und es sind Mitarbeiter wie Sie, die diese Besorgnis vorantreiben, insbesondere da die Kluft zwischen Top-Level-Führungskräften und Einsteigern größer geworden ist astronomisch.

Was in letzter Zeit passiert ist, dass Leute wie Sie beginnen, Unternehmen zu verlassen, die diese Art von Ungleichgewicht für Unternehmen belohnen, die die Notwendigkeit des Gleichgewichts verstehen. Solche Unternehmen werden als großartige Arbeitgeber geehrt, und die Arbeit für eines dieser großartigen Unternehmen ist etwas, womit die Mitarbeiter prahlen. In Investorenkreisen werden diese Unternehmen mit großartigen Investitionen angepriesen, weil zufriedene Mitarbeiter Innovation und Produktivität vorantreiben.

Dies ist eine langsame Bewegung, und wir haben einen LANGEN Weg vor uns. Möglicherweise stellen Sie fest, dass es in Ihrer speziellen Organisation keine Möglichkeit gibt, mit Überstunden zu konkurrieren, es sei denn, Sie sind auch bereit, Überstunden zu leisten. Einige Gedanken:

• sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten. Fragen Sie, was erwartet wird, wenn Sie auf Gehaltserhöhungen oder Beförderungen hoffen.
• Wenn Sie auf Beförderungen hoffen, demonstrieren Sie Führungs-/Managementfähigkeiten. Lesen Sie Führungs-/Managementbücher.
• Stellen Sie sicher, dass die Leute bemerken, was Sie tun – vielleicht kurze E-Mails, wenn Sie Schritte ausführen, besonders wenn Sie es mit einer Frage verknüpfen können, damit Sie die Zeit der Leute nicht verschwenden („Aufgabe X ist fast fertig, und ich dachte, wir könnten Aufgabe Z neu priorisieren über Y wegen... Irgendwelche Gedanken?")
• Ziehen Sie andere Organisationen in Betracht, die freundlicher zu ihren Mitarbeitern sind.

Ich habe mich kürzlich in einer sehr ähnlichen Situation wiedergefunden. Ich arbeite in Großbritannien und wir haben keine derartigen Gesetze eingeführt, aber aufgrund eines Projekts, das von einem Kunden erheblich falsch dargestellt und dann 9 Monate lang von uns unterbewertet wurde, musste ich fast ständig viele Stunden arbeiten. Dies führte zu einem hohen Maß an Stress und einer geringeren Produktivität pro Stunde, war jedoch notwendig, um die Arbeit abzuschließen.

Zum Glück ist es jetzt ruhiger geworden und ich arbeite wieder vernünftigere Arbeitszeiten, 9 - 5 mit gelegentlichen Überstunden. Da ich für ein kleines Unternehmen arbeite, berichte ich direkt an die Eigentümer des Unternehmens. Eine Sache, die ich sehr hilfreich fand, war, genau zu protokollieren, was ich in meinen Überstunden mache, damit meine Arbeitgeber wissen, was ich während meiner Arbeitszeit mache und was darüber hinaus geht. Als es also wieder zu normalen Arbeitszeiten mit weniger Überstunden kam, wussten sie bereits, was sie in Bezug auf die Leistung von mir erwarten konnten.

Da Sie die Überstunden bereits über einen längeren Zeitraum geleistet haben, ist dies im Nachhinein schwierig. Ich empfehle Ihnen stattdessen, einige Tage lang ein Protokoll darüber zu führen, was Sie während Ihrer normalen Bürozeiten tun. Es muss kein genaues Protokoll von Minute zu Minute sein, sondern ein allgemeiner Überblick darüber, wie Sie Ihren Tag aufteilen. Diese können Sie dann Ihrem Vorgesetzten als allgemeinen Vertreter dessen zeigen, was er während der normalen Bürozeiten von Ihnen erwarten kann. Erklären Sie, dass Sie über einen beträchtlichen Zeitraum viel länger gearbeitet haben, in einigen Fällen fast doppelt so lange wie an einem normalen Tag, weshalb Sie so viel mehr Leistung erbringen konnten.

Wenn Sie einen vernünftigen Vorgesetzten haben, wird er von Ihrem Beitrag und den Überstunden, die Sie geleistet haben, beeindruckt sein, aber er wird Ihnen sagen, dass Sie aufhören sollen, so viel zu leisten, dass Sie ausbrennen, was Sie Ihrer Position nach zu sein scheinen. Niemand kann dieses Arbeitsniveau ewig aufrechterhalten. Wenn dies nicht der Fall ist, können Sie erklären, dass Sie dieses Arbeitsniveau nicht aufrechterhalten können, und Sie können auf die neuen Gesetze hinweisen, die in Kraft treten, dass Sie dieses Arbeitsniveau nicht mehr erbringen können. Ihr Vorgesetzter weiß dann, wie viel Sie geleistet haben und was von nun an von Ihnen zu erwarten ist.

In Summe:

1. Führen Sie ein paar Tage lang ein Protokoll, das eine Aufschlüsselung Ihrer täglichen Leistung zeigt. Berücksichtigen Sie nur die Arbeit während der normalen Bürozeiten.
2. Treffen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten und erklären Sie ihm die Situation, dass Sie in den letzten Monaten so viele Stunden gearbeitet haben. Zeigen Sie ihm Ihr Protokoll und erklären Sie, dass Sie dies normalerweise während der Bürozeiten tun, alles, was in den letzten Monaten hinzukam, waren Überstunden.
3. Erklären Sie, dass Sie nicht so viele Stunden aufwenden können, sowohl aufgrund der neuen Gesetze, die in Kraft treten, als auch aufgrund Ihrer eigenen Gesundheit / aus anderen Gründen. Sagen Sie ihm, dass Sie sich Sorgen darüber machen, wie sich die reduzierte Arbeit, die von Ihnen kommt, auf ihn auswirken könnte.