Wie kann man sich davor schützen, von anderen falsch dargestellt zu werden? [geschlossen]

Dies kann ein Problem sein, das entweder vom Chef oder von Kollegen verursacht wird, die um Beförderungen konkurrieren.

Beispiele sind (was andere Leute tun)

  • Ungenaue Details in E-Mails zu schreiben, was dazu führt, dass andere Personen (die unsere Arbeit gut verstehen oder auch nicht verstehen) einen falschen Eindruck bekommen
  • Weitergabe von Kommentaren, die objektiv nicht wahr sind, Verzerrung der Realität.

Ich unterstelle nicht, dass die Leute, mit denen ich arbeite, böse sind, im Gegenteil, ich behalte eine positive Einstellung und gebe ihnen den Vorteil des Zweifels. Aber es gibt 10 % der Menschen, die solche billigen Taktiken anwenden, um eine stressige Umgebung zu schaffen.

Ich hätte gerne einige Meinungen darüber, mit welchen Herausforderungen Menschen konfrontiert sind und wie sie mit solchen Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz umgehen. Ich bin Datenanalyst und würde es vorziehen, von erfahrenen Leuten mit einem ähnlichen Arbeitsprofil zu hören.

Das Förderbewertungssystem soll ziel- und faktenbasiert sein. Geben Sie in Bezug auf den E-Mail-Fall anderen keine Möglichkeit, ihn misszuverstehen, seien Sie sachlich und objektiv. Überprüfen Sie in den Kommentaren, ob es sich um eine Wahrnehmung oder um böse Menschen handelt. Wenn es die Wahrnehmung ist, passen Sie sich einfach basierend auf ihren Rückmeldungen an, wenn Sie mit ihnen interagieren. Wenn es böswillige Leute sind, müssen Sie sie mit einem neutralen Zeugen 1-zu-1 mit ihren Lügen in den Vordergrund stellen und sie freundlich daran erinnern, dass Diffamierung gegen jemanden überhaupt nicht professionell ist und vom Gesetz bestraft wird (Freundlichkeit funktioniert bei dieser Art von Leuten nicht).
Bitte überlegen Sie, die am Ende Ihres Beitrags gestellten Fragen so zu ändern, dass es weniger um Meinungen geht als um Fakten und Möglichkeiten, mit Ihrer misslichen Lage umzugehen, sodass es nicht primär auf Meinungen basiert.
@Answers_Seeker, das könnte eine vollwertige Frage sein, erwägen Sie, sie zu einer auszuarbeiten!
@Leon: Basierend auf den Beispielen im Aufzählungspunkt scheint OP nach Hinweisen zu fragen, um ungenaue Bewertungsrückmeldungen zu verhindern. Ich habe den Fall der E-Mail und den Fall der Kommentare angesprochen. Für die Kommentare stehen Sie meistens vor 2 Szenarien (sich nicht an den Gesprächspartner anpassen / etwas schlecht gemacht im Vergleich zu Menschen, die eindeutig darauf abzielen, andere niederzumachen).
@Answers_Seeker Ich lehne den Kern Ihrer Antwort nicht ab, sondern schlage lediglich vor, dass Sie unten eine Antwort konkretisieren, anstatt die Kommentare zum Antworten zu verwenden. Ich würde eine solche Antwort positiv bewerten.
@Leon: Wird gemacht, wurde durch das Fragewort verwechselt :)

Antworten (1)

Das Förderbewertungssystem soll ziel- und faktenbasiert sein.

Üblicherweise muss man mit ihm Kennzahlen und Ziele festlegen, auf die sich der Manager verlassen soll.

Der emotionale Aspekt kann Teil der Schlüssel zur Verbesserung sein, wenn es sich nicht um etwas Ernstes handelt. Gute Manager werden jedoch wissen, dass dieser Aspekt nicht rational ist und auf den man sich nicht vollständig verlassen kann (z. B. jemand, der das Gesicht eines anderen nicht mag).

Um auf deine Frage zurückzukommen:

  • Geben Sie in Bezug auf den E-Mail-Fall anderen keine Möglichkeit, ihn misszuverstehen, seien Sie sachlich und objektiv. Im schlimmsten Fall werden sie sagen, dass Sie ein emotionsloser Roboter sind :)
  • Bei den Kommentaren müssen Sie überprüfen, ob es sich um Wahrnehmungen oder böswillige Personen handelt.

Folgen Sie, wenn die Kommentare auf Wahrnehmungen beruhen oder wenn es Menschen sind, die andere niedergeschlagen haben, sollten Sie:

  • Wahrnehmung: Passen Sie sich an Ihren Gesprächspartner an, basierend auf seinen/ihren Rückmeldungen, wenn Sie mit ihm interagieren. Lustiges Data-Science-Beispiel: Schlagen Sie keinen Datensatz darüber vor, wie gut Fleisch ist, wenn Ihr Gesprächspartner Veganer ist
  • Bösgläubige Menschen : Sie müssen sie mit einem neutralen Zeugen 1-zu-1 mit ihren Lügen in den Vordergrund stellen und sie freundlich daran erinnern, dass Diffamierung gegen jemanden überhaupt nicht professionell ist und gesetzlich bestraft wird. Der neutrale Zeuge ist sehr wichtig, da die bösgläubige Person alles, was Sie gesagt haben, verändern kann. Indem Sie dies tun, bringen Sie die Person dazu, ihren Fehler einzugestehen und die Konsequenzen eines solchen Verhaltens hervorzuheben .

Ich habe diese Situation bereits erlebt und am Ende ist das meiner Meinung nach der beste Ansatz, den ich durch Misserfolge gefunden habe.

Sie können der instinktiven Wahrnehmung der Menschen nicht widersprechen, da sie normalerweise das Ergebnis ihrer lebenslangen Konstruktion und Erfahrungen ist. Sie müssen sich nur daran gewöhnen, wenn Sie als Zeichen des Respekts "Sir" sagen.

Ich habe es mehrmals mit bösen Menschen auf die nette Art versucht und bin am Ende immer hinterrücks gestochen worden. Sie vergessen normalerweise, dass Diffamierung illegal ist und dass sie sowohl beruflich (würden Sie einer lügenden Ressource vertrauen?) als auch persönlich (Gerichtsentscheidung) verlieren können.