Wie kehrt man nach „Don’t walk, run“ in die Wissenschaft zurück?

Es scheint der Satz "Don't walk, run!" ist so etwas wie ein Meme auf dieser Seite. Es bedeutet ungefähr "verlasse deinen derzeitigen Berater/Universität/PI/was auch immer und schaue nicht zurück".

Während dies manchmal ein guter Rat sein kann, obwohl es meistens umstritten ist, frage ich mich, wie man mit dem Laufen umgehen sollte, wenn man bereit bleibt , in der Wissenschaft zu arbeiten. (Nur woanders) Ich meine, der Vorschlag klingt sehr nach „Brückenbrennen“ (bestenfalls mit nur einer Person, aber mit einer ganzen Abteilung im schlimmsten Fall). Das Abbrennen von Brücken wird allgemein als ein schneller Weg angesehen, um Ihre Karriere zu beenden.

Daher hätte ich gerne eine gut durchdachte Antwort auf die Frage:

  • Wie (wenn es überhaupt möglich ist!) kann ich aus einer missbräuchlichen beruflichen Beziehung oder einer anderweitig nicht zu haltenden Position davonlaufen, ohne meine Karriere zu ruinieren ?

Vielleicht wird dies bereits in einigen Beiträgen angesichts des "Don't walk, run!" erklärt. Ratschläge, aber ich denke, es lohnt sich, Antworten auf diese spezielle Frage zu haben. Ratschläge von Akademikern, die tatsächlich „weggelaufen“ sind und innerhalb der Wissenschaft weitergemacht haben, werden sehr geschätzt. (Dies würde zumindest beantworten, ob es getan werden kann)


Abschließend, um Verwirrung vorzubeugen: Ich befinde mich derzeit nicht in einer missbräuchlichen beruflichen Beziehung oder anderweitig unhaltbaren Position. Mich interessiert lediglich, wie man sich für zukünftige Leser in dieser Situation verhalten sollte. (Wer weiß, ich könnte sogar das Pech haben, eines Tages in eine solche Situation zu geraten!)


Zur Verdeutlichung handelt es sich um eine allgemeine Beratungsfrage für die Zeit nach dem Auszug. Um es klar zu sagen, der „laufende Teil“ bezieht sich auf „nicht auf eine nette und geordnete Weise zu verlassen“ (Stellen Sie sich einen Doktoranden vor, der buchstäblich vom Campus wegläuft und eine Spur von Abschlussarbeiten hinterlässt, wenn das hilft). Die meisten Antworten auf die als Duplikat vorgeschlagene Frage sagen im Wesentlichen „Gehen“, aber hier habe ich angenommen, dass ich bereits „gelaufen“ bin (ob das eine gute Idee ist, ist nebensächlich) und möchte wissen, was der beste Weg ist des Handelns ist und der Rat auf die andere Frage ist zu spät.

Ich persönlich habe diese Art von Ratschlägen, die so unverblümt gesagt wurden, nie gemocht. Während meiner Karriere habe ich ein paar kritische Fälle gesehen, in denen der Student einen missbräuchlichen Berater verlassen musste, und diese erforderten ziemlich heikle Verhandlungen zwischen dem ehemaligen Berater, dem Vorsitzenden des PhD-Programms und dem neuen Berater. Die Studierenden mussten mit einem neuen Forschungsthema bei gleicher Promotionsfrist (der durch die Förderung vorgegebene) beginnen, was zusätzlichen Stress verursachte. Keiner der Studenten blieb in der Wissenschaft. Ich denke, dass ein solcher Rat nur gegeben werden kann, wenn man den Kontext und das erforderliche Verfahren sehr gut kennt.
@MassimoOrtolano: Natürlich wird es Schwierigkeiten geben. Aber was ist die Alternative? Glauben Sie, dass es besser gewesen wäre, wenn der Student bei dem missbräuchlichen Berater geblieben wäre?
@NateEldredge Ich denke, Massimo Ortolano schlägt vor, dass manchmal "weggehen" (dh die Angelegenheit diskutieren, normalerweise mit Hilfe eines von der Universität ernannten Mediators) manchmal dem "Laufen" vorzuziehen ist.
@NateEldredge Ich bin mit dem Dupe nicht einverstanden. Dies ist eine Frage, die nach allgemeinen Ratschlägen für die Zeit nach dem Verlassen fragt. Um es klar zu sagen, der „laufende Teil“ bezieht sich auf „nicht auf eine nette und geordnete Weise zu verlassen“ (Stellen Sie sich einen Doktoranden vor, der buchstäblich vom Campus wegläuft und eine Spur von Abschlussarbeiten hinterlässt, wenn das hilft). Die meisten Antworten auf diese Frage sagen im Wesentlichen „Gehen“, aber hier habe ich angenommen, dass ich bereits „gelaufen“ bin (ob das eine gute Idee ist, ist nebensächlich) und möchte wissen, was die beste Vorgehensweise ist und der Rat auf die andere Frage ist zu spät.
@NateEldredge Nein, aber zumindest könnten sie ihre Promotion abschließen, indem sie zu Fuß gehen und nicht weglaufen. Wären sie gelaufen, hätten sie ihre Promotion nie abgeschlossen. In einem Fall schlug ich einem Studenten vor, es bis zum Ende seiner Promotion zu schlucken, um zukünftige Konsequenzen zu vermeiden, und die Strategie funktionierte. Also, was ich vorschlage, ist, vorsichtig vorzugehen: Es gibt vielleicht Länder, in denen Sie laufen können, aber andere, in denen Laufen einfach jede Chance auf einen Abschluss der Promotion zunichte machen würde. Ich laufe vor meinem ehemaligen Doktorvater davon, als ich mir bereits eine Festanstellung gesichert hatte, aber die Folgen musste ich trotzdem mehr als 10 Jahre ertragen.
Wir haben auch einen anderen berühmten Satz: Lauf nicht, geh!
Brücken zu den "richtigen" (eigentlich falschen) Leuten zu schlagen, könnte vielleicht sogar Ihrer Karriere helfen, da es ein Zeichen dafür sein kann, dass Sie schlechtes Verhalten erkennen und sich aus einer schlechten Situation befreien können, anstatt Menschen zu ermöglichen, die es vielleicht nicht tun haben sowieso das beste Ansehen in der Community.
@skymningen Vielleicht. Aber wie soll das irgendjemand erkennen, wenn Sie einen großen Teil Ihres beruflichen Netzwerks „in die Luft gesprengt“ haben?

Antworten (1)

„Don’t walk, run“ ist eine Abkürzung für das Ergreifen sofortiger Maßnahmen, um sich aus einer sich schnell verschlechternden Situation zu befreien.

Beachten Sie, dass dies möglicherweise nicht erforderlich ist, die Universität oder sogar die derzeitige Institution zu verlassen. Möglicherweise können Sie an Ihrem Standort eine praktikable Lösung finden, indem Sie je nach Bedarf das Projekt, den Berater oder die Abteilung wechseln.

Aber manchmal ist es notwendig, aus wirtschaftlichen, persönlichen oder medizinischen Gründen zu gehen. Vielleicht möchten Sie zurückkehren. In diesem Fall unterscheidet es sich nicht wirklich von anderen Fällen. Der entscheidende Schritt besteht darin, wem auch immer Sie einstellen oder zugeben möchten, zu erklären, dass die Situation, die Ihre vorherige Abreise verursacht hat, die aktuelle Situation nicht beeinflusst. Sie müssen diesen Fall klar und überzeugend darlegen, um das „Risikoniveau“ Ihres potenziellen Chefs zu verringern. Wenn Sie das nicht beweisen können, sollten Sie vielleicht noch einmal prüfen, ob eine Rückkehr zum jetzigen Zeitpunkt der richtige Schritt ist.

Ihre Ratschläge, was bei einer „Rücksendung“ zu beachten ist, sind hilfreich. Ich frage mich, was in einer bestimmten Situation klug wäre: Was wäre, wenn Ihr einziges wirkliches Problem mit einer Person wäre, Sie aber während der Zeit Ihrer „Abwesenheit“ nach dem ziemlich abrupten Weggang „Funkstille“ hätten, sollten/müssen Sie sich an die wenden? Universität und/oder erklären Sie Ihre Motive für den abrupten Abgang und die Rückkehr (einfach erklären, kein Rechtfertigungsbedarf, denke ich)? (Wie dies zu tun ist, wenn dies klug ist, scheint außerhalb des Bereichs zu liegen, aber der Grad des „Rückkontakts“ mit Ihrem vorherigen „Problem“ liegt im Bereich, denke ich)
Außerdem verstehe ich unter „Laufen“ ausdrücklich ein sehr abruptes Verlassen, das an ein plötzliches Verschwinden grenzt. Ich bin mir nicht sicher, ob Sie der Definition des Ausdrucks zustimmen. Könntest du erklären?
Einfach weglaufen ist sehr problematisch, besonders wenn man von der Uni bezahlt wird. Sie müssen sich die Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass die Dinge in Ordnung gebracht werden. „Don’t walk, run“ bedeutet nicht „alles fallen lassen und gehen“, es sei denn, Ihr Leben ist buchstäblich in Gefahr.
Nun, ein Grund für diese Frage ist, dass mir nicht ganz klar ist, wie genau man "laufen" soll, also habe ich einfach die schlechtestmögliche Methode angenommen. Aber ich denke, wenn man dies verhindern kann, sollte dies getan werden