Sharkn8dos Leitfaden zur Preisgestaltung

Das klingt also sehr nach einem Einführungskurs in den Ökonkurs, und das liegt daran, dass es so ist. Sie haben zwei entscheidende Faktoren bei der Preisgestaltung, was es kostet, dieses Produkt herzustellen, und was Ihre Käufer bereit sind zu zahlen.

Herstellungskosten

Es gibt ein paar grundlegende Dinge, die Sie herausfinden müssen, wenn Sie die Kosten bestimmen. Sie erwähnen, dass dies auf der Ketty Jay-Serie basiert, also müssen Sie möglicherweise etwas recherchieren, oder Sie können Ihre eigenen Zahlen finden.

Ernte

Die erste zu berücksichtigende Kostenaufschlüsselung ist also, wie viel es kostet, die Rohstoffe zu ernten, die Sie zur Herstellung des Gutes benötigen.

Sie geben einen Wochenlohn, also würde ich die Produktivität für eine Woche betrachten, im Gegensatz zu einer Stunde, wie wir es jetzt tun. Dies wird eine der einfacheren Kostenaufschlüsselungen sein. Sie müssen herausfinden, wie viele Menschen in einer Woche arbeiten, wie viel sie verdienen und wie viel von der Rohware geerntet wird.
Zum Beispiel: 10 Arbeiter pro Woche für 45 Pence, ein Arbeiter erntet 450 Gallonen Luft (etwas, das ich erfunden habe, um Aerium herzustellen), dann sehen Sie Arbeitskosten von 1 Pence pro Gallone. Das sind Zahlen, die ich mir ausgedacht habe, keine Ahnung, ob sie das sind, was Sie wollen.

Dies umfasst alle Maschinen, alle Werkzeuge und andere Transportmittel oder was auch immer auf der Baustelle verwendet wird. Ich nehme an, Sie benötigen Werkzeuge, daher müssen Sie die Verschlechterung oder Abschreibung des Werkzeugs berücksichtigen. Wie Sie dies tun werden, wird so sein.
Ich habe 10 Schaufeln, 10 Spitzhacken und 10 Eimer, aber auch ein Förderband und einen riesigen Tank, um alles bis zum Versand zu lagern.
Die Schaufeln, Spitzhacken und Eimer kosten 150 Pence und halten 3 Jahre oder 150 Wochen, also kostet es Sie einen Pence pro Woche an Abbau.
Sie müssen dies für jeden Gegenstand im Ernteprozess tun.

So sehr wir es ungern zugeben, das ist etwas, das Sie berücksichtigen müssen. Verwaltungskosten sehen aus wie Managergehälter, Sekretariatskosten, Buchhaltungskosten oder was auch immer Sie einbeziehen möchten.
Die Gemeinkosten sehen aus wie Strom, Wasser, Miete, Gas, Dampf und alle anderen Kosten, die Sie mit dem Standort verbunden haben, der zum Ernten der Rohstoffe erforderlich ist.

Transport

Die Rohware dorthin zu bringen, wo sie verarbeitet wird, ist etwas, das man haben muss. Als nächstes haben Sie die Transportkosten, das wird der Ernte ziemlich ähnlich aussehen, also werden wir das durchgehen.

Der Transport erfordert Arbeit, sei es ein Fahrer oder ein Typ, der einen Karren schiebt. Berücksichtigen Sie das.

Sie haben ein Pferd, einen Karren oder ein Motorrad, was auch immer Ihre Waren bewegt, es wird abgebaut. Verwenden Sie dazu erneut die grundlegende Gliederung für den Abbau.

Futter, Gas, was auch immer es ist, Sie haben es als Kosten, berücksichtigen Sie das.

wird bearbeitet

Sie haben Ihre Ware dort, wo Sie sie haben wollen, YAY! Jetzt müssen Sie berücksichtigen, wie viel es kosten wird, Ihre Rohstoffe in das fertige Produkt zu verwandeln, das wird genau wie die letzten 2 Schritte aussehen.

Du verstehst es.

Wir kapieren es.

Jeder bekommt es.

Handlungswechsel! Sie können die Ernte Ihres Guts an ein anderes Unternehmen auslagern, also sagen Sie, Sie brauchen Luft UND Magnesium, um Ihr Gut zu produzieren, aber Sie wollen nicht die Kopfschmerzen und die Gefahr der Magnesiumernte durchmachen, Sie müssen das Magnesium möglicherweise von jemandem kaufen Ansonsten musst du dir ausrechnen, wie viel das kostet.

Was Sie verlangen können

Sie sollten also eine anständige Vorstellung davon haben, was es Sie kostet, Ihr Produkt herzustellen, also müssen Sie berücksichtigen, was der Käufer Ihrer Ware zu zahlen bereit ist. Ich empfehle einen Aufschlag von nicht weniger als 15 %. aber wenn Ihr Käufer Platz für mehr Sahne hat, gehen Sie damit. Zum Beispiel kostet es Sie 10 Pence pro Liter Aerium, aber Sie wissen, dass Ihr Käufer 20 bezahlen kann, treffen Sie sich auf halbem Weg, so haben Sie beide das Gefühl, ein gutes Geschäft gemacht zu haben. Aber wenn es Sie 10 kostet und Ihr Käufer bereit ist, 13 zu zahlen, gehen Sie zu 12 und erhalten Sie diese 15 %. Der Grund dafür ist, dass Ihr Käufer, wenn er schwere Zeiten durchmacht, wenn Sie es auf seinem Maximum halten, es fallen lassen möchte, was bedeutet, dass Sie entweder sein Auftragsvolumen verlieren oder bei jeder Bestellung Geld verlieren, oder Sie können Geben Sie ihnen Spielraum, damit sie weniger ausgeben und in Zukunft keine Hilfe mehr benötigen. Was Sie herausfinden müssen, ist viel mehr als "jetzt verdiene ich 400 Dollar pro Woche, und ein Flugticket kostet 300, also wenn eine Person 3 Schilling und 9 Pence verdient, dann kostet ein Flugticket 34 Pence." Was die Kosten antreibt, insbesondere bei so etwas wie Flugreisen, sind die Kosten für die Herstellung, den Betrieb und die Wartung von Funktionen. Ich verstehe, dass dies ein wenig fortgeschritten sein wird, aber es werden die gleichen Grundprinzipien sein.

Ihre Arbeit

Ein Lufttransportsystem hat viele bewegliche Teile, Pilot, Wartung, Angestellte, Gepäckabfertiger, Flugbegleiter, Sie müssen ihre Kosten pro Flug berechnen (Arbeit für Inlandsflüge auf wöchentlicher Basis wird ziemlich ähnlich sein).

Ihre Gemeinkosten

Sie haben eine Menge Gemeinkosten, Sie sind ein Teil davon, da Sie ihre laufenden Treibstoffkosten sind. Finde alles außer dir heraus. Strom, Miete, Verwaltungskosten etc.

Ihre Ausrüstung

Gepäckgurte, Autos, alles, was sie besitzen, mit Ausnahme der eigentlichen Luftschiffe und all ihrer beweglichen Teile. Das sind alles ihre Infrastrukturen, die sich verschlechtern, finde das heraus.

Ihre Wartung

Ich stelle dies in eine eigene Kategorie, weil Motorteile verschleißen. Sie müssen entscheiden, ob Sie möchten, dass die Luftschiffe mehr kosten und eine längere Lebensdauer haben oder weniger kosten, aber häufiger rotieren. Danach müssen Sie sehen, wie viel es sie pro Luftschiff in einem Kosten-Lebensdauer-Verhältnis kostet, wie wir es für Eimer bei der Ernte getan haben.

Ihre Einnahmen.

Dies ist der Zeitpunkt, an dem Sie herausfinden müssen, wie viel sie pro Ticket verlangen, abhängig von Faktoren wie Tageszeit, Abfahrtsnachfrage und Ankunftsnachfrage und Entfernung; wie oft Menschen reisen, die Belegung jedes Luftschiffs. Dann nehmen Sie, wie viel Umsatz sie mit einem Flug machen, schneiden 10 % ab (was sie für Ersparnisse und so wollen), dividieren Sie das durch die Ausgaben pro Flug (nehmen Sie die Fixkosten der Woche und teilen Sie sie durch wie viele Flüge sind in einer Woche). Dann sollten Sie einen Preis haben, der mindestens 15 über dem liegt, was Ihr Kraftstoff kostet, und dann bestimmen Sie, was Sie verlangen können.

Zusammenfassung

Das waren eine Menge Informationen, tut mir leid, aber hier ist die tl;dr-Version.
Sie haben Kosten: Arbeit, Ausrüstung, Gemeinkosten, Transport, Verarbeitung. Stellen Sie fest, fügen Sie 15 % hinzu, berechnen Sie niemals weniger als das.
Sie haben Kosten: Arbeit, Ausrüstung, Wartung, Gemeinkosten usw. Sie haben Einnahmen: Tickets und andere Einnahmequellen, die Sie feststellen (Souvenirläden, Skymall, Lebensmittel usw.). Betrachten Sie es wie eine Gleichung. Einnahmen - 10 % = Ausgaben + x. Lassen Sie 'x' als Variable, damit Sie herausfinden können, welchen maximalen Preis sie für Ihr Gut zahlen können. Dann kommen Sie zu einer Zahl zwischen diesen beiden Zahlen, die Sie beide gerne bezahlen würden.

Die Festlegung von Preisen für fiktive Artikel in einer fiktiven Umgebung muss grundsätzlich einem von drei Wegen folgen.

1. Handbewegung Wählen Sie einen Preis, der Ihnen gefällt, und rollen Sie von dort aus weiter. Am einfachsten, aber am wenigsten genau, wenn Sie versuchen, es sich realistisch anfühlen zu lassen.

2. Wirtschaftlichkeit von Angebot und Nachfrage Versuchen Sie herauszufinden, wie teuer die Herstellung ist (Ressourcenkosten für Zeit, Menschen, Verletzungs- oder Verlustrisiko, Veredelung/Herstellung/Sammlung/Abbau etc.). Entscheiden Sie dann, wie viel verkauft werden soll (Mengen, viele konkurrierende Anbieter vs. Monopol). Entscheiden Sie dann, wie hoch Ihre Nachfrage im Verhältnis zu diesem Angebot ist. Wenn das Angebot steigt, sinkt der Preis. Wenn alles andere gleich ist, steigt die Nachfrage, wenn der Preis sinkt. Der tatsächliche Preis wird einen Gleichgewichtspunkt über den Kosten erreichen, um ihn auf den Markt zu bringen, wo sich Angebot und Nachfrage treffen.

3. Finden Sie einen Artikel aus der realen Welt und passen Sie ihn an. Dies ist wahrscheinlich der beste Weg, um einen realistischen Preis zu erhalten. Finden Sie einen Artikel aus dem viktorianischen England, der ungefähr so ​​schwierig/einfach auf den Markt zu bringen und ungefähr so ​​wichtig für den Markt ist, und verwenden Sie diesen als Ihren Preispunkt. Kohle oder Tee oder etwas hochwertiger Alkohol könnten gute Ersatzprodukte sein, um Ihren Preis zu erhalten.

Denken Sie auch daran, dass die Preise für die meisten Dinge nicht universell sind. Wenn es hier teuer ist, kann es dort billiger oder sogar teurer sein, besonders wenn es schwieriger zu finden ist. Zum Beispiel kann es ziemlich billig sein, Importware in einer Hafenstadt zu bekommen. Aber selbst diese Waren in einem Binnendorf zu finden, könnte schwierig sein. Oder Sie müssen sie möglicherweise speziell bestellen – und eine Prämie zahlen, um sie versenden zu lassen.

Möchten Sie, dass Ihre Charaktere Zeit und Energie darauf verwenden, diese Waren zu bekommen? Oder ist das nur eine Hintergrundfunktion des Lebens? In den meisten Umgebungen sind das Bezahlen der Miete und das Leisten von Essen Dinge, denen Charaktere selten viel Aufmerksamkeit schenken. Aber wenn sie plötzlich Bedarf an einem seltenen Edelstein haben, der nur im Amazonas-Dschungel zu finden ist, wird es zu einer Suche. Ist der Kauf Ihrer Materialien also eine Funktion des Überlebens, die die meisten Charaktere getrost ignorieren können? Oder müssen sie genau darauf achten, Budget dafür einplanen und müssen daher darauf achten, wie sie ihre Ressourcen verbrauchen?