Bei einem neuen Job sagte mir der Manager, er habe Feedback bekommen, dass ich Leute frage, wenn sie mir sagen, dass ich etwas tun soll

Vor etwa 3 Monaten habe ich eine neue Stelle angetreten. Heute bat mich der Hauptgeschäftsführer um ein privates Gespräch. Er sagte, er habe die Rückmeldung bekommen, dass ich Leute befragt habe, wenn man mir sagte, ich solle etwas tun. Er sagte auch, er habe es selbst nicht bemerkt.

Ich bin sehr schlecht darin, in solchen Situationen sofort zu denken, ich habe viel lieber eine Vorstellung davon, worum es in einem Meeting geht, bevor es beginnt, damit ich meine Gedanken sammeln kann.

Ich war vage zurück zu ihm und sagte: "Manchmal sage ich etwas, das auf eine Weise interpretiert wird, die ich nicht beabsichtigt hatte. Ich entschuldige mich."

Ich fragte, ob er irgendwelche Beispiele hätte, die er teilen könnte. Er erwähnte eine Vorgesetzte, mit der ich an meinem dritten Arbeitstag nur einmal zusammengearbeitet habe. Soweit ich mich erinnere, brachte sie mich im Grunde dazu, sehr häufig zwischen den Aufgaben zu wechseln. Zum Beispiel „Hey! Arbeite jetzt an Projekt A!“ 10 Minuten später "Hey! Arbeite jetzt an Projekt B!" und das wechselte sich die nächsten 2 Stunden so ab. Angeblich sagte ich: "Mir wurde gesagt, dass wir an Projekt B arbeiten, wenn [Bedingungen hier einfügen]". Ich kann mir vorstellen, dass dies fragend rüberkommen könnte. Ich wollte eher etwas sagen wie: "Stimmt etwas nicht? Sie haben mich mehrmals gebeten, zu wechseln, fehlen mir einige Informationen?"

Hätte ich zuerst den Manager fragen sollen, wie ich Leute befrage, wenn sie mir sagen, dass ich etwas tun soll? Probleme lassen sich leichter beheben, wenn Details angegeben werden. Mein Vorgesetzter hat mir den Tipp gegeben, erst was zu machen und dann nachzufragen, warum das so gemacht wird. Ich bin wirklich schlecht darin, so zu denken. Gibt es noch andere soziale Warteschlangen wie diese, die, wenn sie nicht getan werden, es so aussehen lassen würden, als würde ich sass geben? In Situationen wie dieser, in denen Sie in „Problemen“ sind, wie gehen Sie am besten damit um? Einfach zuhören und sich entschuldigen?

Vielleicht denke ich zu viel darüber nach, aber es scheint seltsam, dass das, was ich für einen kleinen Vorfall halte, an den Manager eskaliert wurde und er 3 Monate später mit mir darüber spricht. Bedeutet dies ein Warnsignal für den Umgang mit zwischenmenschlichen Themen an diesem Arbeitsplatz? Ich hatte das Gefühl, dass der Manager mir keine Einzelheiten nennen wollte, sonst würde ich herausfinden, wie die Leute das sagten, und mich an ihnen rächen.

Ehrlich gesagt müssen Sie an dieser Stelle abwarten, was tatsächlich in der Besprechung gesagt wird. Ein Vorfall vor drei Monaten, der plötzlich eskaliert wurde, ist ein bisschen seltsam, aber es kann sein, dass hier noch mehr herauskommt.
@PhilipKendall das war das Treffen
„Ein Vorgesetzter“. Wie vielen Personen „melden“ Sie sich?

Antworten (3)

Vielleicht denke ich zu viel darüber nach, aber es scheint seltsam, dass das, was ich für einen kleinen Vorfall halte, an den Manager eskaliert wurde und er 3 Monate später mit mir darüber spricht.

Es ist seltsam, und du überdenkst es. Nehmen Sie es einfach als Vorwarnung, um in Zukunft genauer darauf zu achten, was Sie zu anderen sagen. Außerdem haben Sie gerade erfahren, dass Ihr Vorgesetzter die Art von Person ist, die Besprechungen einberuft und den Grund nur vage angibt. Dies ist möglicherweise auch ein nützliches Wissen, also legen Sie es ab.

Zum Beispiel „Hey! Arbeite jetzt an Projekt A!“ 10 Minuten später "Hey! Arbeite jetzt an Projekt B!" und das wechselte sich die nächsten 2 Stunden so ab. Angeblich sagte ich: "Mir wurde gesagt, dass wir an Projekt B arbeiten, wenn [Bedingungen hier einfügen]". Ich kann mir vorstellen, dass das fragend rüberkommen könnte.

In dieser Situation ist es am besten zu erklären, dass das Wechseln von Aufgaben mit einem Overhead verbunden ist, und wenn es ständig gewechselt wird, werden Sie nie Arbeit erledigen. Bitten Sie sie, eine priorisierte Liste der Projekte für den Tag / die Woche usw. bereitzustellen. Wenn die Umstellung fortgesetzt wird, melden Sie sie. Ein solcher Wechsel verursacht Stress, und der Arbeitgeber (je nach Land) ist gesetzlich verpflichtet, Sie davor zu schützen.

Hätte ich zuerst den Manager fragen sollen, wie ich Leute befrage, wenn sie mir sagen, dass ich etwas tun soll? … In Situationen wie dieser, in denen Sie „in Schwierigkeiten“ sind, wie geht man am besten damit um? Einfach zuhören und sich entschuldigen?

Nein entschuldige dich nicht. Du bist kein Kind oder beim Militär, du kannst um Erklärungen bitten und Fragen stellen. Das ist völlig in Ordnung, solange Sie es respektvoll tun.

Mein Vorgesetzter hat mir den Tipp gegeben, erst was zu machen und dann nachzufragen, warum das so gemacht wird.

Persönliche Meinung: Das würde ich nicht akzeptieren. Wenn sie Roboter und Ja-Männer wollen, würde ich mir einen anderen Job suchen.

Was ist nicht akzeptabel:

  • Das ist eine Müllmethode
  • Wir arbeiten nur an diesem Projekt, wenn...

Was ist akzeptabel:

  • So zu arbeiten scheint nicht sehr effizient zu sein, könnten wir es stattdessen so machen?
  • Ich hatte den Eindruck, dass wir nur daran arbeiten sollten, wenn ... ein Wechsel jetzt bedeutet, dass es länger dauern wird, bis er fertig ist, usw. ... willst du immer noch, dass ich wechsele?

Vielleicht denke ich zu viel darüber nach, aber es scheint seltsam, dass das, was ich für einen kleinen Vorfall halte, an den Manager eskaliert wurde und er 3 Monate später mit mir darüber spricht. Bedeutet dies ein Warnsignal für den Umgang mit zwischenmenschlichen Themen an diesem Arbeitsplatz?

Es ist schwer zu sagen. Seltsam, dass Sie speziell dafür herangezogen wurden, und ich bin mir nicht sicher, ob Sie jetzt viel tun können.

Versuchen Sie beim nächsten Mal vielleicht, mit Ihren Fragen/Einwänden Ihrem Vorgesetzten etwas taktvoller zu begegnen, aber melden Sie sie auch Ihrem Hauptvorgesetzten, wenn er anfängt, sich verrückt zu benehmen. Erklären Sie Ihrem Vorgesetzten, wie ineffizient und stressig es ist, alle 10 Minuten die Aufgabe zu wechseln.

Hätte ich zuerst den Manager fragen sollen, wie ich Leute befrage, wenn sie mir sagen, dass ich etwas tun soll? P

Ja. Sie sind Ihr Manager und sollen Ihre Entwicklung steuern, um Sie zu einem besseren Mitarbeiter zu machen. Sie können ihnen diese Frage immer noch stellen!

Einzelheiten. Mein Vorgesetzter hat mir den Tipp gegeben, erst was zu machen und dann nachzufragen, warum das so gemacht wird.

Ja, wenn Sie neu sind, tun Sie dies am besten. Manchmal müssen Aufgaben schnell erledigt werden, und die Erklärung dafür kommt später. Machen Sie sich einfach eine mentale Notiz, um nachzufassen - fragen Sie direkt nach Abschluss der Aufgabe: "Ich würde gerne mehr darüber erfahren, wie wir arbeiten, damit ich mehr Eigenverantwortung übernehmen kann - haben Sie jetzt etwas Zeit, um zu erklären, was wir gerade getan haben?" Und wenn sie es nicht tun, dann fragen Sie sie, wann sie vielleicht Zeit haben, es zu erklären.

Ich bin wirklich schlecht darin, so zu denken. Gibt es noch andere soziale Warteschlangen wie diese, die, wenn sie nicht getan werden, es so aussehen lassen würden, als würde ich sass geben?

Ich habe dir gerade gesagt, wie es geht, damit du diesem Drehbuch zu Ruhm und Reichtum folgen kannst.

In Situationen wie dieser, in denen Sie in „Problemen“ sind, wie gehen Sie am besten damit um? Einfach zuhören und sich entschuldigen?

Hängt wirklich von der Situation ab, im Allgemeinen ist es am besten, alles zu einer Lerngelegenheit zu machen und zu versuchen, es an messbare Ergebnisse zu binden. Manchmal muss man gegen die Situation ankämpfen und jemand anderem die Schuld geben. Du wirst es herausfinden, wenn du älter wirst.