Einkommen vs. Wachstumswertpapiere in einem Abschwung

Es ist allgemein anerkannt, dass "Einkommen (Dividenden) und Wachstum (Kapitalgewinne) perfekte Substitute sind (abgesehen von Steuern und Transaktionskosten)". dh "In der Finanztheorie gibt es keinen Grund für einen Unterschied in der Anlegerrendite zwischen Dividenden zahlenden und nicht Dividenden zahlenden Aktien, außer steuerlichen Konsequenzen."

Wie gut hält dies bei Marktabschwüngen und/oder hoher Volatilität? Ein Freund weist darauf hin, dass Sie aufgrund vorübergehender Marktbedingungen lieber eine Dividende von 100 US-Dollar erhalten würden, als ein Wertpapier im Wert von 100 US-Dollar zu einem potenziell niedrigen Preis zu verkaufen. Bei schwach gehandelten Wertpapieren kann ich das nachvollziehen. Inwieweit wirkt sich dies auf meine Bestände an Indexfonds aus, die gut gehandelte Wertpapiere nachbilden ( FTSE Global All Cap Index und Bloomberg Barclays Global Aggregate Float Adjusted and Scaled Index )? Sollte ich diversifizieren, um einige „ertragsstarke“ Wertpapiere zu halten, sodass ich in Abschwüngen ein gewisses Einkommen habe, ohne Wertpapiere zu möglicherweise schlechten Preisen verkaufen zu müssen?

In der aktuellen Rezession werden einige Unternehmen ihre Dividenden kürzen. Royal Dutch Shell zum Beispiel senkte zum ersten Mal seit Jahrzehnten seine Dividende. Einige entschieden sich sogar dafür, überhaupt keine Dividende zu zahlen. Die Annahme, man könne „ertragsstarke“ Wertpapiere einfach kaufen, ist also schon falsch.

Antworten (2)

Ich würde argumentieren, dass es selbst in vorübergehend niedrigen Zeiten keinen Unterschied gibt . Die Dividende senkt den Wert der Aktie entsprechend, also gibt es aus Vermögenssicht keinen Unterschied.

Angenommen, Sie besitzen 100 Aktien einer Aktie mit einem „natürlichen“ Wert von 100 US-Dollar für einen Gesamtwert von 10.000 US-Dollar.

Dann tritt eine Pandemie auf und sie halbiert sich auf 50 $ für einen Gesamtwert von 5.000 $. Möchten Sie lieber, dass das Unternehmen eine Dividende von 10 US-Dollar zahlt, sodass Sie 1.000 US-Dollar in bar und 4.000 US-Dollar in Aktien haben (100 Aktien im Wert von 40 US-Dollar pro Aktie) oder 20 Aktien für 1.000 US-Dollar in bar und 4.000 US-Dollar in Aktien verkaufen (80 Aktien im Wert von 50 US-Dollar pro Aktie)?

In beiden Fällen haben Sie die gleiche Menge an Bargeld und Aktien – unabhängig davon, welches relative Wachstum die Aktie von dort aus hat, wirkt sich auf Sie in beiden Fällen gleichermaßen aus.

Dividenden erhalten niedrigere Kostenbasis. Ich würde die Möglichkeit anbieten, dass der Empfänger der Dividende nach einem Kurscrash die Nicht-Dividenden-Person übertrifft. Um die Mathematik zu vereinfachen, gehen Sie davon aus, dass die Dividende jährlich gezahlt wird. Der Empfänger hat 1.000 $ in der Hand und 100 Aktien im Wert von 90 $. Pandemieausbrüche und 50 % Aktienkursverlust führen zu Aktien im Wert von 45 USD (1.000 USD in der Hand + 4.500 USD Positionswert für insgesamt 5.500 USD). Die Nicht-Dividenden-Position verliert die Hälfte ihres Wertes und ist jetzt 5.000 $ wert.
@BobBaerker Wäre das nicht gleichbedeutend mit dem Verkauf von Aktien im Wert von 1.000, dem Halten von 9.000, Pandemie-Hits, und Sie haben immer noch 1.000 in der Hand + 4,5.000 auf Lager?
@Cowthulhu - LOL. Sie haben Recht. Ich wurde abgelenkt, als ich an eine Dividendenaktie ohne Reinvestition im Vergleich zu einer Nicht-Dividendenaktie dachte. Ich habe die These der Frage des OP aus den Augen verloren.

Denken Sie an die hintere Hälfte dieser Finanzregel – in der Finanztheorie, abgesehen von den steuerlichen Konsequenzen, können Sie erhaltene Dividenden einfach verwenden, um mehr Aktien zurückzukaufen. Daher haben Sie in jedem Fall die Möglichkeit zu entscheiden – möchten Sie Bargeld oder möchten Sie mehr Eigenkapital halten?

Der Erhalt der Dividende bedeutet, dass der Wert Ihrer Aktien sinkt [weil das Unternehmen weniger Barmittel und daher weniger Wert hat], theoretisch um den gleichen Betrag, als ob Sie diesen Teil Ihrer Beteiligungen verkauft hätten.