Gibt es Nachteile bei Initiativbewerbungen für wissenschaftliche Stellen?

Hier ist mein Standardratschlag für Doktoranden, die sich um eine akademische Stelle bewerben:

• Suchen Sie zunächst nach Abteilungen, die für Fakultäten in Ihrem Teilbereich werben. Bewerben Sie sich dort.

• Suchen Sie zweitens nach Abteilungen, die für Fakultäten werben, aber nicht in Ihrem Unterbereich. Bewerben Sie sich trotzdem dort. Der Anzeige lässt sich nicht entnehmen, ob es sich bei den aufgelisteten Feldern um Anforderungen, Präferenzen oder bloße Beispiele handelt oder ob sie nur die Anzeige vom letzten Jahr wiederverwendet haben, ohne sie vorher gelesen zu haben. (Ja, ich habe all diese Alternativen gesehen.)

• Drittens suchen Sie nach interessanten Abteilungen, die nicht für Fakultäten werben. Bewerben Sie sich trotzdem dort. Anhand des Mangels an Werbung lässt sich nicht erkennen, ob sie wirklich keine Mitarbeiter einstellen, oder ob sie einfach nicht in großem Umfang werben, oder ob sie ihre Anzeige noch nicht veröffentlicht haben, oder ob sie dachten, sie hätten die Anzeige veröffentlicht, es aber nicht getan. (Ja, ich habe all diese Alternativen gesehen.)

Bevor jemand widerspricht: Ich spreche natürlich nicht von Ihrer Abteilung. Jeder weiß, dass die Anzeigen Ihrer Abteilung präzise, ​​zeitnah und gut sichtbar sind. Ich meine andere Abteilungen.

Wenn Sie sich in irgendeiner Abteilung bewerben möchten , ist es natürlich eine gute Idee, sich an jemanden zu wenden, den Sie in dieser Abteilung kennen, um herauszufinden, wonach sie wirklich suchen, unabhängig davon, ob sie in Ihrem Teilbereich werben oder nicht. Wenn Ihr Kontakt sagt „Nein, wirklich, wir stellen X nicht ein“, können Sie sich die Mühe sparen. Aber wenn Sie (oder Ihr Berater) niemanden gut genug kennen, um zu fragen? Feuer weg.

Diese Antwort basiert auf Mathematik in den USA (ich habe keine Ahnung von anderen Szenarien).

Vor der elektronischen Bewerbung war die Einreichung von Initiativbewerbungen üblich. Es hatte nie eine hohe Erfolgsquote, und es wäre töricht, Zeit damit zu verschwenden, eine Bewerbung für eine Stelle sorgfältig anzupassen, die wahrscheinlich nicht existiert, aber gelegentlich wird unerwartet eine Stelle frei. Zum Beispiel eine vorübergehende Vertretung für jemanden, der in Urlaub geht. Last-Minute-Angebote sind im Allgemeinen keine großartigen Jobs, aber der Arbeitsmarkt ist hart und es kann sich lohnen, sich für alles zu positionieren, was verfügbar ist. Initiativbewerbungen zu erhalten, war für den Fachbereich nur eine kleine Belastung, da sie nicht einmal gelesen werden müssen, wenn sie nicht gebraucht werden.

Da die meisten Abteilungen jedoch auf elektronische Bewerbungen umgestellt haben, die häufig über mathjobs.org zentralisiert werden, scheinen Initiativbewerbungen viel seltener zu sein. Ein Grund dafür ist, dass bei elektronischen Bewerbungen der Bewerber häufig angeben muss, für welche Positionen er berücksichtigt werden möchte. Wenn es keine passende Stelle gibt, ist eine Bewerbung eventuell gar nicht möglich. (Eine andere Möglichkeit besteht darin, sich auf eine ungeeignete Stelle zu bewerben und sich bereit zu erklären, für alle anderen offenen Stellen in Betracht gezogen zu werden, aber dies ist unhöflich und kontraproduktiv, da es die Zeit des Findungsausschusses für die tatsächlich vorhandene Stelle verschwendet.) Die meisten Abteilungen immer noch Papierbewerbungen akzeptieren, aber sie sind für alle Beteiligten viel schmerzhafter, daher würde ich nicht empfehlen, Initiativbewerbungen in Papierform zu versenden.

Als Arbeitgeber gebe ich gegenüber EnergyNumbers ein etwas entgegengesetztes Feedback: Wenn ich eine sogenannte Initiativbewerbung ^[1] erhalte , betrachte ich das nicht als Spam, solange es relevant ist , dh wenn ich den Kandidaten wirklich in Betracht ziehen würde Ich hatte eine offene Stelle. Ich habe eine fertige Antwort für solche Fälle (ich muss eine oder zwei pro Monat erhalten), und ich füge diese Leute der E-Mail-Liste hinzu, an die ich Stellenausschreibungen sende.

Die beste Anfrage ist jedoch indirekt: Wenn Sie jemanden in dieser Abteilung kennen, fragen Sie ihn und nicht die anderen Professoren.

[1] was ich eine „Jobanfrage“ oder „Initiativbewerbung“ nenne (letzteres ist der gebräuchliche Begriff im Französischen, wird aber wahrscheinlich nicht im Englischen verwendet)

Ähnlich wie bei einer Initiativbewerbung, aber in mancher Hinsicht besser, könntest du Leuten aus deinem Fachgebiet eine E-Mail schicken, um dein Interesse an ihrer Abteilung zu bekunden, und sie bitten, dich im Auge zu behalten, falls es offene Stellen gibt. Dies kann hilfreich sein, wenn es eine späte Stelle gibt, eine Gaststelle, die nicht weithin ausgeschrieben ist, oder einfach nur, um die Leute darauf aufmerksam zu machen, dass Sie interessiert sind, falls sie im nächsten Jahr eine Stelle haben. Darüber hinaus sind ihnen möglicherweise Jobs an anderen Schulen bekannt, die spät geöffnet haben oder anderweitig schlecht ausgeschrieben waren. Mein Eindruck ist, dass dieser Ansatz sinnvoll ist, wenn Sie bereit sind, eine befristete Stelle in Betracht zu ziehen, und wenn es relativ spät im Einstellungszyklus ist. Es kann für Ihren Berater auch effektiver sein, diese Anfragen in Ihrem Namen zu stellen.

Ich habe einen speziellen E-Mail-Ordner für Initiativbewerbungen, sei es für Jobs aller Klassen, Promotionen oder Masterstudiengänge. Es heißt Spam , und alle Initiativbewerbungen gehen dort rein.

Wenn ich besonders großzügig bin, antworte ich mit einem Link zu den Stellenangeboten der Universität.

Und das liegt daran, dass eines der bestimmenden Elemente der akademischen Welt Strenge ist. Das bedeutet unter anderem, Versuchsprotokolle befolgen zu können und zu wollen. Wenn ich als Erstes von einem potenziellen Kollegen erfahre, dass er sich nicht die Mühe macht, unsere Rekrutierungsprotokolle zu befolgen, obwohl er gut dokumentiert und von unseren Rekrutierungsseiten verlinkt ist, hat er sich bereits selbst davon disqualifiziert ein interessanter Kandidat, es sei denn, sie sind wirklich außergewöhnlich. (Und wie wir von Dunning & Kruger wissen, sind diejenigen, die denken, dass sie wirklich außergewöhnlich sind, normalerweise nicht; und diejenigen, die es sind, denken normalerweise, dass sie es nicht sind.). Diese Richtlinien sind aus der Rechtsberatung in der Gerichtsbarkeit von England und Wales abgeleitet. Andere Arbeitgeber in derselben Gerichtsbarkeit könnten das Gesetz anders auslegen; andere Jurisdiktionen haben Gesetze mit anderen Auswirkungen.

Als Initiativbewerber verbringen Sie also bestenfalls viel Zeit (die besser für Recherche, Veröffentlichung, Networking auf Konferenzen hätte verwendet werden können) damit, Ihren Lebenslauf so anzupassen, dass er auf jeden Empfänger unter Berücksichtigung seiner einzigartigen Position ausgerichtet ist , und schließlich finden Sie einen Ort, der lockerere Regeln hat, oder Sie finden jemanden, der bereit ist, sie zu brechen. Im schlimmsten Fall senden Sie dieselbe Bewerbung an Dutzende oder Hunderte von Empfängern und zeigen jedem von ihnen Faulheit und Verachtung.

Wenn mir jemand positiv auffallen wollte, würde er sich nicht initiativ bewerben. Sie schickten mir ein paar Recherchen, die sie gemacht hatten und die wahrscheinlich von besonderem Interesse für mich waren. Sie könnten vor dem Einreichen um Feedback zu einem Artikel bitten oder ihn mir nach der Veröffentlichung in einer kurzen, prägnanten E-Mail mit einem Link zum Artikel melden. Vielleicht treffen sie mich auf einer Konferenz oder einem Seminar. Sie könnten mich einladen, mit ihnen an einem Papier zu arbeiten, das sie in der Entwicklung haben und das sich mit einer Arbeit überschneidet, die ich mache oder gemacht habe.