im daily scrum stand up nichts zu sagen

Meine Arbeit steht noch aus, weil ich eine Genehmigung von jemandem außerhalb des Scrum-Teams benötige. Der Scrum Master weiß von diesem Problem, weil ich das gestern und heute im Stand-up gesagt habe. Worüber ich nachdenke ist, soll ich sagen "Es gibt kein Update von meiner Seite", ist das gut zu sagen? Oder erwähnen Sie morgen dasselbe Problem (von dem jeder im Team bereits weiß)

Gibt es keine anderen Tickets, an denen Sie arbeiten könnten?
Wir sind am Ende dieses Sprints, also ist die meiste Arbeit erledigt, dieses Problem steht noch aus
Dies ist eine allgemeine Arbeitsplatzseite. Lassen Sie sich Begriffe wie Scrum erklären, sonst werden Leute, die sich nicht auskennen, von der Seite abgewiesen.
Wir haben ein tägliches Scrum Stand Up Mean (an unserem Arbeitsplatz) tägliches kurzes Meeting, um das Team darüber zu informieren, was Sie getan haben und was Sie tun werden. aber ich habe morgen kein Update zu sagen, also was soll ich dann sagen, weil ich nicht mit allen Aspekten von Scrum vertraut bin und dies das erste Mal ist, dass ich mit diesem Problem konfrontiert werde
Dies wäre auf der Projektmanagement- Website besser. Es ist nicht wirklich ein "Arbeitsplatz" Problem.
Ich stimme dafür, diese Frage zu schließen, weil es um Projektmanagement geht.
Es gibt immer ein Update. Auch wenn Sie blockiert sind, sollten Sie etwas tun . Sie müssen die Blockade angeben, Ihre Unterstützungspunkte identifizieren und dann ausrufen, was Sie sonst noch tun möchten, während Sie blockiert sind.
@DJClayworth IMO ist dies eine legitime Frage am Arbeitsplatz. Die Aufforderung, einen Bericht abzugeben, ist ein ziemlich häufiges Vorkommnis am Arbeitsplatz, obwohl es an manchen Arbeitsplätzen häufiger vorkommt als an anderen.
Aber die Frage dreht sich darum, was in einem Scrum-Standup zu tun ist.

Antworten (4)

Wenn Ihre Aufgabe blockiert ist, klingt es so, als ob Sie während des Daily Scrum viel zu sagen haben sollten.

Sie und Ihr Team müssen darüber sprechen, was jetzt passieren wird.

Ich meine, ich gehe davon aus, dass Ihre Aufgabe nicht in den Rückstand gesetzt wurde, um Sie zu beschäftigen. Generell sind Aufgaben im Backlog wichtig. Und sie sind bald wichtig . Aber die Aufgabe wird wegen eines externen Problems nicht erledigt.

Wird Ihre Aufgabe nicht erledigt, gefährdet dies Ihr Sprint-Ziel? Wenn ja, müssen Sie mit Ihrem Product Owner sprechen und wissen, was jetzt zu tun ist. Möglicherweise müssen Sie das ganze "Warten auf Erlaubnis" eskalieren. Auf wen wartest du? Wie bewusst ist ihnen, dass diese ausstehende Genehmigung Ihren Sprint blockiert und dazu führen könnte, dass Sie das Ziel nicht erreichen? Gibt es jemanden in der Nähe, der Druck auf diese Person ausüben kann, damit sie ihre Arbeit macht?

Wird Ihre Aufgabe nicht erledigt, gefährdet sie nicht Ihr Sprint-Ziel? Markieren Sie es dann als blockiert, senden Sie dieser Person gelegentlich ein Status-Update und sprechen Sie dann mit Ihrem Team darüber, was Sie jetzt tun werden. Gibt es jemanden, dem Sie helfen können? Gibt es neue Arbeiten, die Sie abholen können? Können Sie etwas Admin erledigen, während Sie warten? Einige Geschichten mit der PO verfeinern?

„Meine Arbeit ist blockiert und ich mache nichts“ sollte am weitesten von „nichts zu sagen“ entfernt sein. In einem Daily Scrum ist der einzige Grund, warum Sie "nichts zu sagen" haben könnten, "Alles ist im Zeitplan, nichts ist blockiert, wir werden das Ziel pünktlich erreichen." Für jede andere Nachricht ist das Daily Scrum da .

Ich liebe die Antwort! Eine andere Option anstelle von „Ich mache gar nichts“ ist das Schwarmangebot. Schwärmen bedeutet, anderen Teammitgliedern bei ihrer Aufgabe zu helfen. Einige Aufgaben eignen sich zum Schwärmen und andere nicht, aber diese Taktik kann helfen, das Team auf seine Sprintziele hinzubewegen.

Wenn Sie wie wir Standups machen, wäre der Status "blockiert".

Sie melden, dass Sie gesperrt sind. Der Scrum Master (ist das auch der Projektleiter?) kann daran arbeiten, die Blockade aufzulösen.

Der Scrum Master ist ein anderer Softwareentwickler, nicht der Projektmanager. Er kann nicht daran arbeiten, das zu lösen. Unsere Lösung wartet jetzt.
Während es nicht nur die Aufgabe des Scrum Masters ist, Hindernisse zu beseitigen (Sie können das auch oder andere können), ist es ein Kernbestandteil der Rolle. Der Scrum Master kann sich an die Person wenden, das Problem und die Auswirkungen erklären, nach Alternativen suchen usw.

Sie müssen von der Idee „meine Arbeit“ zu „unserer Arbeit“ übergehen.

In Scrum haben Einzelpersonen keine Arbeit. Das Team prognostiziert und plant die Arbeit zur Unterstützung eines Ziels. Wenn Sie eine Arbeit so weit wie möglich übernommen haben und jetzt von jemandem außerhalb des Scrum-Teams abhängig sind, sollten Sie daran arbeiten, diese Blockierung aufzuheben. Dies könnte bedeuten, den Scrum Master darüber zu informieren, da eine seiner Aufgaben darin besteht, bei der Beseitigung von Hindernissen zu helfen. Dies könnte bedeuten, dass Sie sich an die Person oder Personen wenden, von denen Sie abhängig sind. Sobald Sie das getan haben, besteht der nächste Schritt darin, dem Rest des Teams bei anderen Aufgaben zu helfen. Es könnte bedeuten, eine neue Aufgabe zu beginnen oder jemand anderem zu helfen, das zu beenden, woran er gerade arbeitet.

Sie sollten nicht bis zum Daily Scrum warten, um Hindernisse anzusprechen oder etwas anderes zu tun, um Ihrem Team zu helfen. Das Daily Scrum bietet eine gute Gelegenheit, Ihre Teamkollegen wissen zu lassen, dass Sie möglicherweise im Fortschritt blockiert sind und Sie ihnen möglicherweise bei anderen Dingen helfen können. Wenn Sie nichts dazu sagen können, Hilfe anzubieten oder Fortschritte zu machen, müssen Sie dort anfangen.

Fragen Sie Ihren Chef oder denjenigen, der für die Leitung des Meetings verantwortlich ist. Unterschiedliche Chefs haben unterschiedliche Erwartungen.

Im Allgemeinen ist es normalerweise eine gute Idee, etwas Kurzes zu sagen, wie zum Beispiel:

„Ich warte auf die Erlaubnis von Team X, wie gestern besprochen.

Inzwischen habe ich die Gelegenheit genutzt, Y zu machen."

Y könnte alles sein. Einem Kollegen helfen, E-Mails sortieren, Pflichtschulungen nachholen, Online-Lernen, Klo aufräumen... was auch immer. Sie müssen nur angeben, dass Ihr primäres Ziel blockiert wurde, Sie aber trotzdem versucht haben, etwas zu erreichen, am besten ohne jemanden mit zu vielen Details zu langweilen.

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