Korrigieren Sie die Aufgabenabhängigkeit, wenn Element A innerhalb von 5 Monaten nach Beginn von Aufgabe B erforderlich ist

Ich bin mir nicht sicher, welche Kombination aus Aufgabenabhängigkeitstyp und Lead/Lag-Dauer für das folgende Szenario verwendet werden soll.

  • Artikel B ist eine große, komplizierte Baugruppe, die eine Unterkomponente namens Artikel A enthält
  • Die Entwicklung der Elemente A und B wird in separaten Aufgaben verfolgt und hat eine Dauer von 2 bzw. 9 Monaten
  • Artikel A muss innerhalb von 5 Monaten nach Beginn der Arbeiten an Artikel B geliefert werden

Ich suche nach einer Möglichkeit, Aufgabe A und B gleichzeitig starten zu lassen, aber eine Aufgabenabhängigkeit zu erstellen, damit ich sehen kann, dass Aufgabe A drei Monate Puffer hat, bis sie sich auf die Lieferung von Aufgabe B auswirkt.

Ich habe versucht, eine FS-Abhängigkeit zwischen Aufgabe A und Aufgabe B mit einer Emo-Verzögerung von -5 herzustellen, aber das hat zum aktuellen Datum eine Lücke in Element B geschaffen und das Enddatum um 6 Wochen verschoben.

Wenn Sie eine Anforderung haben, die Sie können und müssen , warum konzentrieren Sie sich nicht auf die stärkere und stellen Sie beide Aufgaben so früh wie möglich ein ? Während der Ausführung können Sie Ihren Plan mit den tatsächlichen Startdaten aktualisieren.
Sind an beiden Aktivitäten dieselben Ressourcen beteiligt? Was ist die Vorlaufzeit für die Lieferung von Artikel A? Welcher Aufwand ist erforderlich, um sie jeweils zu beschaffen?
@Tobias Ich verstehe deine Frage nicht. Beim erneuten Lesen meiner Frage ist möglicherweise unklar, dass Element A in Element B enthalten ist. Ich werde die Frage entsprechend aktualisieren.
@lain9688 Nein, dieselben Ressourcen sind nicht beteiligt, obwohl ich mir nicht sicher bin, inwiefern das relevant ist. Die Vorlaufzeit für A beträgt einige Monate, aber weniger als 5. Der Aufwand für die Beschaffung ist relativ gering: einige Stunden, um Unterverträge auszuhandeln, Bestellungen zu erstellen usw. Den Großteil der Zeit verbringt ein externer Lieferant mit der Lieferung Artikel.

Antworten (2)

Wenn ich Ihr Problem richtig verstanden habe, würde ich Folgendes tun: Ich würde Aufgabe A in A1 und A2 aufteilen. A1 hätte einen geplanten Dauerwert von x und A2 von y, wobei y die verbleibende Dauer darstellt, die innerhalb von fünf Monaten nach Beginn von Aufgabe B enden sollte. Ich würde Aufgabe B in B1 und B2 aufteilen. Wenn A1 fertig ist, starten sowohl A2 als auch B1. Sowohl A2 als auch B1 haben einen FS mit B2. A2 und B1 sollten zur gleichen Zeit fertig werden, dh sie haben die gleiche Planungsdauer, aber wenn einer der beiden rutscht, dann geht B2 start aus.

Wenn ich das komplett falsch verstanden habe, kläre es auf und versuche es dann noch einmal.

Aufgabe A wird nach 5 Monaten abgeschlossen, sodass ich A nicht in zwei Aufgaben aufteilen muss. Ich stimme zu, dass ich B in zwei Aufgaben aufteilen kann: bevor A ankommt und nachdem A ankommt. Ich hatte gehofft, dies zu vermeiden, da ich tatsächlich viele Bs habe, die von derselben A-Aufgabe gefüttert werden, und es wird verschiedene andere Dinge unordentlich machen. Außerdem hatte ich gehofft, mehr über die Verwendung der Lead/Lag-Funktion zu erfahren. Vielen Dank für die Bereitstellung einer Problemumgehung.
Ja, Zeitpläne werden schnell chaotisch. Es gibt Probleme mit MSProject bei der Verwendung von Leads und Lags. Mir wurde gesagt, dass es einige der Berechnungen, einschließlich des kritischen Pfads, vermasselt. Ein Kriterium für die Gesundheit des Zeitplans sieht vor, dass minimale Leads und Lags eingebaut sind. Ich habe dieses Dokument irgendwo und werde es posten, wenn ich es finde. Ich benutze es immer noch, aber ich versuche, so gut ich kann, FS-Beziehungen ohne Leads und Lags aufzubauen. Viel Glück!
Ich habe das Dokument gefunden, bin mir aber nicht sicher, wie ich es hier posten soll. Trotzdem sollten Sie es online leicht finden können. Es ist der GAO Schedule Assessment Guide, GAO-12-120G.

Wenn ich das Problem richtig verstehe, wäre meine Lösung, Aufgabe A in 2 Komponenten aufzuteilen: Beschaffung und Lieferung. Die Beschaffung hätte eine kurze Dauer - in der Abbildung unten habe ich 1 Tag angegeben -, während die Lieferung 2 Monate betragen würde, was die Zeit darstellt, die der Lieferant benötigt, um das Bauteil zu liefern. Indem Sie eine Start-Start-Beziehung zwischen der Beschaffung von Aufgabe B und Aufgabe A erstellen, zeigen Sie, dass die Startdaten ausgerichtet sind. Indem Sie dann eine Finish-Finish-Beziehung mit einer Lücke von 4 Monaten erstellen, können Sie die Lieferung von Aufgabe A dazu zwingen, 4 Monate vor dem Ende von Aufgabe B fertig zu werden. Sie könnten es auch auf andere Weise zeigen, indem Sie eine Start-Ende-Beziehung zwischen Aufgabe B und Aufgabe A-Lieferung verwenden ... Ich habe dies im folgenden Beispiel als Aufgabe C gezeigt.

Geben Sie hier die Bildbeschreibung ein

Behebt das das Problem?

Ich denke, die zweite Methode ist näher an dem, wonach ich suche, da sie direkt die 5-Monats-Spanne codiert (und nicht die 4-Monats-Dauer, wenn A und B abgeschlossen sind. In diesem Fall sind 5 Monate die eigentliche Einschränkung: einige Ein bereitgestelltes Stück Hardware ist 5 Monate nach der Genehmigung erforderlich, um fortzufahren.Diese Methode scheint die Balken an der richtigen Stelle anzuzeigen.Ich müsste experimentieren und sehen, ob sie sich wie erwartet bewegen, wenn sich die Dauer ändert.
Korrigieren Sie die Aufgabenabhängigkeit, wenn Element A innerhalb von 5 Monaten nach Beginn von Aufgabe B erforderlich ist
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