Meinen (neuen) Chef informieren, dass ich aufgrund von familiären Gesundheitsproblemen möglicherweise eine Auszeit brauche

Ich bin in der Vergangenheit mit plötzlichen familiären Notfällen mit der Einstellung umgegangen: „Tu, was du tun musst, feuere mich, wenn du willst. Ich muss gehen. Familie ist wichtiger“. Merk dir das. Du kannst dir notfalls einen anderen Job suchen. Du kannst keinen anderen Vater bekommen oder Zeit zurückbekommen, die du mit ihm hätte verbringen müssen.

Ich würde privat mit meinem Chef sprechen und ihm sagen, was los ist, und ihn fragen, wie Sie mit einer benötigten Auszeit umgehen oder mitten am Tag gehen müssen, wenn etwas passiert.

Hoffentlich werden sie Verständnis haben und mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihnen entgegenzukommen. So hat es bei mir immer geklappt - Chefs sind Menschen mit eigenen Familien, das können die meisten verstehen.

Wenn Ihr Job und die Gesundheit Ihres Vaters es zulassen, bieten Sie an, von Ihrem Aufenthaltsort aus zu arbeiten, oder holen Sie die Zeit später nach.

Wenn es hart auf hart kommt, müssen Sie Ihre Prioritäten richtig setzen und tun, was Sie tun müssen. Wie @Grant sagte, die Familie steht an erster Stelle, aber seien Sie bereit, die Kosten zu tragen.

Für Sie bedeutet das, die persönlichen Tage, Urlaubstage zu akkumulieren und nur so viele Krankheitstage wie unbedingt nötig zu nutzen – Sie werden sie alle brauchen. Es bedeutet auch, keine Mühen zu scheuen, um die Liquiditätsreserve aufzubauen und Ihren Lebenslauf auf dem neuesten Stand zu halten. Es bedeutet, Ihre Projekte und Ihre Kunden so zu verwalten, dass Ihr Vorgesetzter problemlos jemanden zuweisen kann, der Sie unterstützt und während Ihrer Abwesenheit für Sie einspringt. Und sehr aggressiv zu sein, wenn es darum geht, jedes Projekt anzunehmen, das sich auf dem kritischen Pfad befindet, weil man nie weiß, wann man weg ist. Wenn Sie dabei sind, den kritischen Pfad eines Projekts und Familienanrufe einzuschlagen, fangen Sie natürlich noch nicht an, den kritischen Pfad einzuschlagen. Das Schlimmste, was passieren kann, ist ein Familienanruf, während Sie sich mitten in einem kritischen Pfad befinden, und Sie möchten so weit wie möglich vermeiden, in dieses Szenario zu geraten. Seien Sie bereit, eine Notfallplanung zu formulieren, die diejenigen Ihrer Projekte einbezieht, die sich auf einem kritischen Weg befinden, wenn Sie an das Bett Ihres Vaters gerufen werden. Ihr Management bekommt dafür zwar das große Geld, aber wenn Sie ihm mit gesundem Denken und Urteilsvermögen helfen, werden Sie als Mitarbeiter umso mehr geschätzt.

Im Moment befindet sich der Krebs hoffentlich in einem frühen Stadium, die Situation ist überschaubar und Ihre Familie hat genügend Verwandte, die neben Ihrem Vater leben, um sich um seine unmittelbaren Bedürfnisse zu kümmern. Was auch immer hilft, etwas Druck von Ihnen zu nehmen.

Ich bin ambivalent, ob Sie es Ihrem Chef zu diesem Zeitpunkt sagen sollten. Wenn Ihr Vater so schlecht in Form ist, dass kurzfristige Abwesenheiten Ihrerseits erforderlich sind, müssen Sie mit Ihrem Management sprechen und sie informieren. Wenn sich der Krebs in einem frühen Stadium befindet, die Situation in dem Sinne überschaubar ist, dass sich die Umgebung Ihres Vaters um sich selbst kümmern kann, ohne dass Ihre sofortige Anwesenheit erforderlich ist, rate ich Ihnen nur ungern, mit dem Management zu sprechen. Denn mit dem Management zu sprechen, während mehrere Monate nichts passiert, ist, als würde man ihnen ein Schwert über den Kopf hängen. Wenn es eine Sache gibt, die Manager hassen, dann ist es Unsicherheit. Ich würde meinem Management nichts sagen, wenn meine Arbeit noch nicht betroffen ist, und das einzige Ergebnis, wenn ich es ihnen sage, ist, dass sie es können.

Grundsätzlich befinden Sie sich in einer Situation, in der Sie sowohl Ihr Privat- als auch Ihr Berufsleben mit Ungewissheit managen müssen. Der Rat, den ich Ihnen gerade gegeben habe, läuft darauf hinaus, so viele Chancen wie möglich auf Ihre Seite zu stellen, sich keine Gedanken über das Überqueren der Brücke zu machen, bis Sie sie erreichen, und sobald Sie die Brücke erreicht haben, die Entscheidung zu treffen, ob Sie sie überqueren oder nicht, ohne zurückzublicken in Bedauern. Ja, Sie müssen Ihr Management auf dem Laufenden halten, aber wenn Sie es tun, ist es wichtig. Sie befinden sich in einer Situation, in der Sorgen Sie nicht weiterbringen, gute Planung aber schon.

Als meine Mutter krank wurde (und sie in einem anderen Staat lebte), ging ich so damit um.

Ich habe sofort mit meinem Chef gesprochen, um ihm zu sagen, dass es einen familiären Notfall gab und was es war, und dass ich auf absehbare Zeit am Wochenende nach Hause gehen würde und dass ich jederzeit plötzlich abberufen werden könnte. Und wir haben einen Weg ausgearbeitet, wie ich Stunden nachholen kann, damit ich am Montagmorgen zurückkommen kann, anstatt da oben und Sa und am Sonntag zurück. Ich ging in die Diskussion mit einer Liste meiner aktuellen Projekte und wo sie standen und empfahl, wer für mich übernehmen könnte, wenn meine Mutter starb und ich zur Beerdigung gehen musste (wir wussten, dass ihre Krankheit unheilbar war).

Ich habe dafür gesorgt, dass nichts ungeprüft in der Quellcodeverwaltung gelassen wurde, als ich für den Tag ging (Ihr Chef könnte Ihnen möglicherweise einen separaten Zweig geben, um unfertige Arbeiten einzuchecken, falls erforderlich). Ich habe auch dafür gesorgt, dass die designierten Stellvertreter für meine Projekte Kopien aller E-Mails erhielten, die sie benötigten, und dass sie im PM-System an das Projekt angehängt wurden, damit sie die Diskussionen bei Bedarf lesen konnten.

Als neue Person ist dies etwas schwieriger, aber die meisten Menschen werden einen familiären Notfall verstehen. Da Sie gerade Ihre Beziehung zu diesem Manager aufbauen und vor Ihnen einige Fehler aufgetreten sind, wird es ihm mehr Vertrauen in die Situation geben, wenn Sie sofort mit ihm sprechen und sicherstellen, dass Sie ihm zeigen, wie Sie damit umgehen werden woran auch immer Sie arbeiten, kann von jemand anderem abgeholt werden, wenn Sie plötzlich gehen müssen. Ich weiß, dass wir das „Was ist los“ manchmal geheim halten wollen, aber es ist wirklich besser, wenn Sie Ihrem Chef genau sagen, was das Problem ist, damit er die Schwere des Problems versteht. Sie können ihn bitten, die Informationen vor allen geheim zu halten, mit Ausnahme von Personen, die davon Kenntnis haben müssen, wie die Personalabteilung und seine Vorgesetzten.

Jetzt kommt ein wirklich schwieriger Teil, wenn Sie einen dieser plötzlichen "Komm jetzt"-Anrufe erhalten, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, bevor Sie gehen, um sicherzustellen, dass er weiß, was passiert und wo alles ist, damit er es zuweisen kann. Fünf Minuten, um Dinge in der Quellcodeverwaltung zu speichern und ihn zu informieren, wird helfen, obwohl ich weiß, dass Sie das Gefühl haben werden, dass Sie sofort gehen müssen. Diese Dinge tatsächlich zu tun, half mir, mich genug zu beruhigen, um fahren zu können.

Je nachdem, wie es deinem Vater geht, musst du vielleicht einen langen Urlaub nehmen. Besprechen Sie dies auch mit Ihrem Chef. Vielleicht ist er offen dafür, dass du aus der Ferne arbeitest, damit du in der Nähe deines Vaters sein kannst. Vielleicht gibt er dir unbezahlten Urlaub. Sie sollten damit rechnen, unbezahlten Urlaub nehmen zu müssen (da Sie wahrscheinlich keinen angesammelt haben), was bedeutet, dass Sie Ihre Finanzen ab sofort kontrollieren müssen, damit Sie dies können. Es ist möglich, dass er bereit ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihnen einen vorzeitigen Urlaub zu verschaffen. Sie werden es nicht wissen, wenn Sie nicht fragen, aber seien Sie in diesem Fall auf ein Nein vorbereitet.

Indem Sie jetzt ein ehrliches Gespräch führen, können Sie und der Chef die Abwesenheiten planen, die Sie möglicherweise haben müssen, und er wird Sie als eine verantwortungsbewusste Person sehen und nicht als jemanden, der mit einer Entschuldigung davonläuft. Wenn er auf die Nachrichten schlecht reagiert, ist dies natürlich jemand, für den Sie auf keinen Fall arbeiten wollen. Wer einen Notfall in der Familie nicht besorgen kann, ohne sich darüber lustig zu machen, ist jemand, für den es sich nie lohnt, zu arbeiten.

An den Tagen, an denen Sie arbeiten, sind Sie wahrscheinlich weniger produktiv als zuvor, insbesondere in den ersten Tagen, wenn Sie sich an die neue „Normalität“ in Ihrem Leben gewöhnen, oder an Tagen, an denen sich etwas ändert. Möglicherweise müssen Sie dies bei Ihren Zeitschätzungen berücksichtigen. Seien Sie sanft zu sich selbst und nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, um sich zu sammeln, wenn Sie einen Spaziergang machen oder auf die Toilette gehen, um etwas private Zeit zu haben. Wenn Sie genug Kontrolle über sich selbst behalten können, um weiterhin gute Arbeit zu leisten, werden Sie Ihren Chef beeindrucken. Aber es wird schwer, mach dich nicht fertig, wenn du es nicht kannst. Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, damit Sie sich bei der Arbeit so gut wie möglich konzentrieren können. Möglicherweise brauchen Sie sofort ein oder zwei Tage, um Ihren Vater zu besuchen und persönlich zu lernen, damit umzugehen, bevor Sie zur Arbeit zurückkehren.

Lassen Sie sich nicht von Arbeit und Fristen davon abhalten, sich um Ihre Familie zu kümmern, das ist wichtiger. Ich hatte einen Kollegen eine Woche vor einer Frist, auf die wir seit einem Jahr hingearbeitet hatten, Urlaub, weil seine Frau Lungenkrebs hatte (das war vor zehn Jahren und sie lebt übrigens noch) und niemand im Team es übel nahm oder dachte er war schrecklich, weil er gegangen war. Wir hätten es für falsch gehalten, wenn er bei der Arbeit geblieben wäre. Die Leute übernehmen normalerweise bereitwillig die Arbeit für jemand anderen, wenn das Problem so ernst ist.

es tut mir sehr leid, dass du das durchmachen musst und wünsche deinem Vater alles Gute.

Normalerweise werden Ihre ersten 6 Monate aufgrund von „Probezeit“-ähnlichen Zeiten genau unter die Lupe genommen. Als erstes sollten Sie nachfragen, wie diese Auszeit gehandhabt wird. Tun Sie dies mit anderen Kollegen. Wenn Sie genug Informationen haben, dann gehen Sie zu Ihrem Chef. Wenn sich Ihr Unternehmen mit der Freizeit über Genehmigungsformulare für Stundenzettel befasst und was nicht, sprechen Sie zuerst mit ihm darüber, was passiert ist und was Sie tun möchten. Lassen Sie sich an dieser Stelle von Ihrem Chef beraten. Wenn der Chef diese Zeitkarten-Sachen beherrscht, dann gehen Sie zu ihm und fragen Sie, wie sich das auf zukünftige Leistungsbewertungen auswirken würde. Werden Sie überhaupt nicht professionell, seien Sie persönlich, die Chancen stehen gut, dass er kein kaltblütiger Arsch ist und Ihren Schmerz versteht und Sie nach ein paar Tagen entlassen wird.

9/10 Mal ist mir das passiert, sie haben für ein paar Tage nachgelassen, aber es hat mich später negativ beeinflusst.