PTO - Krankheitszeit vs. persönliche Zeit [geschlossen]

Ich bin Krankenschwester in einem großen Krankenhaus. Wir erhalten unspezifisches PTO (bezahlte Freizeit). Mein Chef ruft Leute an, nachdem sie sich krank gemeldet haben, und fragt, ob sie wirklich krank sind. Sie lässt Leute Details preisgeben, wenn sie sich „persönliche“ Zeit nehmen. Dann ruft sie diese Leute an einem Tag an, an dem sie nicht arbeiten sollten, und sagt ihnen, dass sie hereinkommen müssen, weil sie unterbesetzt sind. Darf sie Mitarbeiter legal anrufen und nach ihnen sehen, wenn sie krank sind? Ist es legal für sie, nach persönlichen Tagen zu fragen? Kann sie eine Person dazu bringen, an ihrem freien Tag zu kommen?

Es tut mir leid, aber dies ist eine Frage, die um Rechtsberatung bittet, die hier speziell nicht zum Thema gehört. Ich würde vorschlagen, sich mit Ihrem Ombudsmann, der Personalabteilung oder einem Anwalt in Verbindung zu setzen, um dies zu besprechen. Wenn Sie Mitglied einer Gewerkschaft sind, können diese Ihnen möglicherweise auch helfen.
Erkundigen Sie sich bei der Personalabteilung, aber obwohl dieser Typ ein Arsch ist, hat er möglicherweise das Recht, die Maßnahmen zu ergreifen, die er tut (abhängig von der Gerichtsbarkeit). Dies würde jedoch schnell dazu führen, dass sich das Unternehmen mit Fluktuation auseinandersetzen muss, sodass es der Personalabteilung möglicherweise nicht gefällt, dass er dies tut, selbst wenn dies legal ist. Wenn es illegal ist, würden Sie viel Zeit (möglicherweise Jahre) und Geld aufwenden, um zu klagen, also ist es wirklich besser, die Personalabteilung damit befassen zu lassen, und wenn sie es nicht tun, dann stimmen Sie mit den Füßen ab.
Natürlich ist es für einen Manager unvernünftig, Leute an ihrer PTO anzurufen und zu verlangen, dass sie zur Arbeit kommen, aber es wäre eine enorme Zeitverschwendung, dies als rechtliche Angelegenheit zu behandeln. Höchstwahrscheinlich gibt es etwas, das diesen Manager dazu treibt, sich so zu verhalten. Es scheint eine Reaktion auf eine Art echtes oder vermeintliches Vergehen zu sein. Wenn die Personalabteilung nicht hilft (erwarten Sie nichts Wesentliches), besteht die produktivste Vorgehensweise, wenn Sie beabsichtigen, langfristig an Ihrem Arbeitsplatz zu bleiben, darin, herauszufinden, was wirklich das Problem mit dieser Managerin ist, und es so anzugehen, wie sie es kann verstehen.

Antworten (2)

1) Kann sie Mitarbeiter anrufen und nach ihnen sehen, wenn sie krank sind?

Sie kann anrufen, wen sie will, aber sie ist dumm, wenn sie anfängt, nach persönlichen Informationen zu fragen. Massive gesetzliche Haftung. Wenn Krankheitszeit verwendet wird, kann sie ein ärztliches Attest verlangen, um zur Arbeit zurückzukehren. Wenn die Krankheitszeit erschöpft ist und der Mitarbeiter nicht unter das FMLA (oder ein gleichwertiges Gesetz zur Gewährung von Urlaub in Ihrem Land) fällt, kann der Mitarbeiter entlassen werden, aber es können immer noch keine Fragen gestellt werden. Ist der Mitarbeiter FMLA-versichert, können zwar noch keine Fragen gestellt werden, aber das Arztzeugnisverfahren ist deutlich intensiver.

2) Kann sie nach persönlichen Tagen fragen?

Nein, persönliche Tage sind genau das, persönlich. Sie müssen nichts sagen, und wenn sie darauf drängt, können Sie zur Personalabteilung gehen und sie wird wahrscheinlich aufgebohrt.

Persönliche Tage müssen vor der Verwendung möglicherweise genehmigt werden, was von den Richtlinien Ihrer Personalabteilung abhängt. Diese Genehmigung sollte rein zeitplanbasiert sein. Möglicherweise werden Sie nach einem kurzen Klappentext zur Beschreibung gefragt, aber Sie können buchstäblich nur „persönliche Gründe“ schreiben.

3) Kann sie eine Person dazu bringen, an ihrem freien Tag zu kommen?

Die überwältigenden Chancen sind nein. Auch wenn es die Art Ihrer Arbeit ist, dass Sie auf Abruf sind, dann sind Sie auf Abruf und genießen keinen freien Tag. Es könnte etwas in Ihrem Vertrag stehen, das besagt, dass Sie kommen müssen, aber ich bezweifle es stark.

Ich würde all diese Fragen mit Ihrer Personalabteilung besprechen und mehr Informationen darüber erhalten, was Ihre spezifischen HR-Richtlinien sind.

Ich stimme den meisten dieser Antwort zu. Das FMLA ist jedoch länderspezifisch und wir wissen nicht, wo sich das OP befindet. Nicht alle von uns sind in den USA (mich eingeschlossen :))
Ach ja, sehr wahr. Ich kann nur über meine Erfahrungen in den USA sprechen.
Bearbeiten Sie Ihre Antwort möglicherweise, um auf das "FMLA oder Äquivalent in Ihrem Land" hinzuweisen? :) Und beschreiben Sie das Akryonym. Ich kann nur raten, wofür FMLA steht :)
@JaneS: en.wikipedia.org/wiki/Family_and_Medical_Leave_Act_of_1993 (ich musste es auch nachschlagen). Ich habe eine Bearbeitung vorgeschlagen.

Bedauerlicherweise; Dies wird wahrscheinlich geschlossen, weil Sie um Rechtsberatung gebeten haben (aber eine Umformulierung der Frage könnte sie wieder zum Thema bringen).

Wie auch immer, um auf Ihre Fragen zurückzukommen (und den rechtlichen Aspekt davon zu ignorieren):

Kann sie Mitarbeiter anrufen und nach ihnen sehen, wenn sie krank sind?

Sie kann machen, was sie will. Das heißt nicht, dass du ans Telefon gehen musst, wenn sie anruft.

Kann sie nach persönlichen Tagen fragen?

Sie kann machen, was sie will. Sie können immer antworten: "Es ist eine sensible persönliche Angelegenheit; ich möchte es lieber nicht mit Kollegen besprechen". (bei Bedarf wiederholen)

Kann sie eine Person dazu bringen, an ihrem freien Tag zu kommen?

Wahrscheinlich steht das in Ihrem Arbeitsvertrag; aber wenn du nicht ans Telefon gehst, wie soll sie dich dazu bringen, hereinzukommen?

Ich würde vorschlagen, herauszufinden, wo Sie rechtlich stehen, bevor Sie diesen Ansatz wählen. Wenn du herausfindest, dass sie genau das kann, was sie tut, dann könntest du das vielleicht tun. Ich würde jedoch sicherstellen, dass sie nicht gegen einige HR-Protokolle verstößt. Ihr Verhalten scheint nicht ganz professionell zu sein.
PTO - Krankheitszeit vs. persönliche Zeit [geschlossen]
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