Ich arbeite in Frankreich für ein multinationales Unternehmen in einer weltweiten Abteilung.
Ein neuer Mitarbeiter ist dem Team beigetreten, daher wurde eine Ankündigung herausgegeben (pdf, zum Ausdrucken und Aushängen in unseren Büros auf der ganzen Welt), und unser Assistent hat eine E-Mail an alle gesendet, in der es heißt:
„Bitte finden Sie gemeinsam eine Organisationsnotiz“ statt „beigefügt“
Die Bedeutung ist für Franzosen sehr klar, da das französische Verb verwendet wurde, und ist für alle anderen aus dem Kontext klar.
Ich habe ihr eine leichte Nachricht auf Slack geschrieben, um sie darüber zu informieren, aber ich habe sie schließlich nicht gesendet, weil ich Angst hatte, ihre Gefühle zu verletzen.
Wie würden Sie mit einem solchen Fall umgehen?
Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, ihr die Nachricht nicht zu schicken. Menschen zu korrigieren wird im Allgemeinen als unhöflich angesehen, und wenn nicht, werden Sie wahrscheinlich als „die Person, die immer alle korrigieren muss“ abgestempelt.
Solange Ihnen klar ist, was sie sagt, und es der Arbeit nicht schadet (z. B. wenn Ihre Firmenwebsite nicht voller Fehler ist), würde ich sagen, lassen Sie es.
Wenn Sie persönlich mit ihr sprechen würden und sie während des Gesprächs den Fehler macht, könnten Sie es beiläufig erwähnen wie „Hey, wussten Sie, dass es in der englischen Sprache „attached“ und nicht „jointly“ heißt? Ich hatte keine Ahnung.' Sie haben die Tatsache gerade erfahren und möchten sie teilen.
Sonst würde ich es nicht riskieren. Ein einfacher Fehler ist meiner Meinung nach nicht wert, ein Arbeitsverhältnis möglicherweise zu beschädigen.
Wie würden Sie mit einem solchen Fall umgehen?
Wenn Sie nicht die ursprüngliche Ankündigung geschrieben haben, ist dies nicht Ihr Problem.
Und selbst wenn es so wäre, wäre den meisten englischen Lesern vollkommen klar, was mit dem Ausdruck gemeint war. Ich wäre überrascht, wenn jemand zu verwirrt und schockiert wäre, wenn er beleidigt würde.
Ich würde es einfach so lassen.
Es ist eine gute Faustregel, sich um seine eigenen Angelegenheiten zu kümmern .
Ich sage im Grunde, was in den anderen Antworten gesagt wird, was großartig ist, aber nehmen Sie sich diesen Kommentar zu Herzen, wenn Sie etwas sehen oder bemerken, das für das Unternehmen nicht schädlich ist.
Ihre Zeit ist wahrscheinlich besser damit verbracht, Ihre Arbeit zu erledigen, als darüber nachzudenken, ob Sie jemandem den Tag unterbrechen sollen oder nicht, indem Sie einen solch harmlosen Fehler melden.
Es scheint, dass mehr Antworten darauf hindeuten, keine Nachrichten an Kollegen zu senden, um deren Rechtschreibung zu korrigieren. Aber ich denke, Sie sollten ihre Rechtschreib- oder Grammatikfehler korrigieren – wenn auch vielleicht nicht per Slack oder E-Mail.
Englisch ist nicht meine Muttersprache und ich habe einige Monate in einem englischsprachigen Land gelebt. Obwohl ich meinen Kollegen mehrmals gesagt habe, dass ich möchte, dass sie mich korrigieren, haben sie es normalerweise nie getan. Als ich sie fragte, warum sie es nicht getan hätten, sagten sie mir, dass sie es immer noch für unhöflich hielten.
Sie haben in Ihrer Frage einen Fehler beschrieben, der gemacht wurde, weil die Formulierung auf Französisch irgendwie Sinn machte, aber nicht auf Englisch. Und ähnliche Fehler habe ich während meiner Zeit im Ausland immer wieder gemacht. Und ich erinnere mich, wie dankbar ich war, als mir jemand das Wechselgeld gab, um solche Fehler zu vermeiden.
Um sich in einer zweiten Sprache zu verbessern, braucht man jemanden, der Fehler korrigiert. Und ich war immer sehr dankbar, wenn mir jemand sagte, dass ich etwas falsch gemacht habe – vor allem, wenn ich immer wieder denselben Fehler gemacht habe. Und es hat mir geholfen, mein Englisch zu verbessern und Vertrauen in eine Fremdsprache zu gewinnen.
Deshalb schlage ich vor: Geh zu ihrem Schreibtisch und frag sie, ob sie Rat braucht. Sie könnte interessiert sein zu lernen und sich freuen, wenn jemand bereit ist zu helfen.
Halten Sie sich da raus, es sei denn, Sie sind der Vorgesetzte dieser Person oder für die interne Kommunikation zuständig.
Es wird allgemein davon ausgegangen, dass Sie Grammatik- und Rechtschreibproblemen ein gutes Maß an „Slack“ (Toleranz) entgegensetzen, wenn jemand außerhalb seiner Muttersprache arbeitet.
Alle kritischen Mitteilungen sollten von jemandem überprüft und bearbeitet werden, der die Zielsprache fließend, wenn nicht gar als Muttersprachler spricht.
Ich würde es hassen zu glauben, dass ich nach meinen spanischen Mitteilungen an unsere Mitarbeiter in Chile beurteilt wurde. Ich bin froh, dass sie mir etwas Toleranz entgegenbringen.
Während ich die anderen Antworten wiederholen möchte, die Sie ermutigen, eine Seite aus Königin Elsas Buch zu nehmen , haben Sie einen Ausweg, wenn es Sie stört. Sie können die Kritik in einem Tipp verstecken. Zum Beispiel:
Fun Fact: Wenn Sie GMail verwenden und das Wort "attached" in Ihrer englischen E-Mail verwenden, aber nichts anhängen, werden Sie vor dem Senden gewarnt? Es ist ordentlich!
Natürlich können Sie diesen Trick nicht für jede Korrektur verwenden, aber hier bieten Sie eine Alternative nicht an, weil sie falsch liegt, sondern wegen der Eigenschaft einer anderen Person , die sie produktiver macht .
Aber ich kann nicht genug betonen: Wenn die Person nicht ausdrücklich gesagt hat, dass sie wegen trivialer Dinge korrigiert werden möchte (und ich kenne solche Leute!), dann mach dir keine Sorgen. Ich würde stattdessen der Logik folgen, die ich in dieser Antwort dargelegt habe .
Ich denke, es kommt ganz auf die jeweilige Person an.
Wenn Sie den neuen Mitarbeiter einordnen müssten, wie würden Sie seine Persönlichkeit beschreiben? (Dies ist wichtig für Manager und solche, die sich um Mitarbeiter kümmern und wie sie am besten mit ihnen umgehen).
Es ist ziemlich rudimentär, aber diese Jungs haben eine kostenlose Erklärung der Persönlichkeiten und daher kann es Ihnen helfen, sich ein Bild von diesem neuen Mitarbeiter zu machen und wie Sie Ihr Problem angehen können (das funktioniert mit jedem, Ihrem Chef, Ihren Freunden, Ihrer Familie), https: / /www.16personalities.com/articles/our-theory
Jetzt ist es Ihre Entscheidung zu entscheiden. Sind sie introvertiert und turbulent? Glaubst du, sie werden sich Sorgen machen, dass alle denken, sie seien schlecht in ihrem Job? Senden Sie die Nachricht, machen Sie sie so freundlich und einladend wie möglich, der neue Mitarbeiter wird wahrscheinlich nach jemandem suchen, mit dem er Unterstützung finden kann, mit dem er befreundet sein kann, und wird hoffentlich in Zukunft mit Fragen zu Ihnen kommen, bei denen er sich nicht sicher ist.
Sind sie extravertiert und durchsetzungsfähig? Kommen sie rüber als „Mir macht es nichts aus, Fehler zu machen, das machen wir alle“? Wenn ja, dann tust du ihnen keinen Gefallen, indem du auf ihre Fehler hinweist, sie werden distanziert sein und es wahrscheinlich nicht hören wollen, überlasse das deiner Verwaltung.
Ich möchte nur zwei Persönlichkeitstypen erwähnen, da sie aus der Ferne leicht zu erkennen sind. Normalerweise können Sie feststellen, ob eine Person gerne mit anderen spricht oder nicht, indem Sie Augenkontakt und dergleichen vermeiden, und Sie können es normalerweise erkennen wenn jemand durchsetzungsfähig oder turbulent ist, nur durch die Menge, die er bei der Arbeit lächelt oder die Stirn runzelt.
Ich stimme dem Rest zu, wenn Sie nur darauf hinweisen, um darauf hinzuweisen, machen Sie sich keine Mühe, wenn Sie es aus Sorge um die Person tun, dann lesen Sie oben.
Dan
Benutzer34587
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