Sollte ich eine Erhöhung aushandeln, nachdem ich den diesjährigen Erhöhungszyklus übersprungen habe?

Sollte ich eine Erhöhung aushandeln, nachdem ich den diesjährigen Erhöhungszyklus übersprungen habe?

Ich würde nicht.

Selbst wenn Sie bereits 200.000 verdienen, beträgt eine Erhöhung um 30.000 immer noch 15 %, was fünfmal höher ist als eine Standarderhöhung.

Ich verstehe die Frustration, die Sie darüber haben, aus dem Erhöhungszyklus ausgeschlossen zu werden. Ihre Gehaltserhöhung ist, wie Sie sagen, im Wesentlichen ein neues Angebot – normalerweise erhalten Sie nur dann eine so große Gehaltserhöhung, wenn Sie den Job wechseln. Sobald Sie in einem Job sind, hat Ihr Arbeitgeber weniger Anreiz, Ihr Gehalt zu erhöhen, wie Sie erfahren haben.

Wenn Sie jetzt eine Gehaltserhöhung brauchen, dann schadet es nicht, sich umzusehen. Das einzige Problem dabei ist, wenn Sie zu oft den Job wechseln, fragen sich die Arbeitgeber, wie lange Sie tatsächlich planen, in einer Position zu bleiben.

Allerdings ist es in der Softwareentwicklungsbranche ziemlich üblich, dass Menschen häufig umziehen, besonders zu Beginn ihrer Karriere.

Eine andere Sache, die Sie berücksichtigen müssen, ist, wie sehr Sie Ihren aktuellen Job mögen – Sie verdienen woanders vielleicht mehr, laufen aber Gefahr, in ein schlechtes/giftiges Umfeld zu geraten.

Findest du das gerecht?

Das ist ein bisschen subjektiv, und ich bezweifle, dass ich es an Ihrer Stelle als sehr fair ansehen würde, besonders wenn sie Ihnen direkt vor/während/nach dem Erhöhungszyklus davon erzählt haben.

Ich denke, ich würde sagen, es ist nicht unfair , wenn es nur für ein Jahr ist. Falls Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie sich von Ihrem Vorgesetzten bestätigen lassen, dass Sie im nächsten Zyklus auf jeden Fall Anspruch auf eine Gehaltserhöhung haben.

Wenn sie versuchen, nächstes Jahr dasselbe durchzuziehen, dann haben Sie definitiv einen Fall, mit dem Sie zu Ihrem Manager gehen und verhandeln können.

Ich neige dazu, um ein Treffen zu bitten, um netterweise zu erklären, dass ich nicht wusste, dass die letzte Erhöhung auf Kosten des aktuellen Erhöhungszyklus gehen würde, und auch darum zu bitten, darüber zu verhandeln.

Davon würde ich abraten.

Nehmen wir an, Sie verdienen 100.000. Sie würden 10 Jahre mit Standarderhöhungszyklen von 3 % brauchen, um dorthin zu gelangen, wo Sie jetzt sind, also würde ich sagen, dass Sie das bessere Geschäft gemacht haben, selbst wenn Sie ein weiteres Jahr auf eine Erhöhung warten müssen.

Es klingt, als wäre Ihr Arbeitgeber großzügig gewesen. Wenn Sie noch einmal zurückgehen, wenn Ihr Vorgesetzter ausdrücklich den Grund angegeben hat, warum er Ihnen keine Gehaltserhöhung gibt, führt dies zu unnötigen Konflikten. Und Sie werden wahrscheinlich nicht gewinnen.

Genießen Sie die Gehaltserhöhung, die Sie haben, aber nutzen Sie die hervorragende Arbeit Ihres nächsten Jahres, um zu argumentieren, dass Sie für zwei Jahre Gehaltserhöhungen bezahlt werden sollten ....

Hängt von der Firmenpolitik ab. Das automatische Erhöhungszyklussystem folgt automatisch den Regeln dieses Systems. Es gibt immer/oft eine Möglichkeit, eine Gehaltserhöhung auf andere Weise zu erhalten, was anscheinend von jemandem für Sie angezeigt wird, wie Sie erwähnen: "Wenn ich eine Gehaltserhöhung bekommen hätte, würde sie nicht bis Mai-Juni 2019 bearbeitet werden."

Ihre Frage macht deutlich, dass sie Ihr Gehalt auf ein angemessenes Niveau erhöht haben, als sie Sie in Vollzeit eingestellt haben. Dies geschah (Juni) etwa zwei Monate nach ihrem regulären Gehaltserhöhungsdatum (April). Zehn Monate später haben sie dich also nicht wieder großgezogen.

Sie waren so freundlich, zu erklären, warum. Oft sind Unternehmen in solchen Dingen undurchsichtig. Und sie gaben dir einen Bonus. Das sind gute Zeichen dafür, dass sie Ihrer Arbeit einen hohen Stellenwert beimessen.

Betrachten Sie Ihre Frage aus der Perspektive Ihres Vorgesetzten. Denken Sie daran: Seine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Sie effektiv arbeiten und gleichzeitig die Unternehmensregeln einhalten. Alle Unternehmen, insbesondere große, haben Prozesse zur Zahlungsabwicklung. (Überlegen Sie, was passieren könnte, wenn sie keine Prozesse hätten ... viele Neffen könnten hohe Gehälter haben ...)

Was wir aus Ihrer Frage nicht wissen, ist Folgendes: Wie starr ist das System IHRES Unternehmens zur Erhöhung der Löhne? Anders ausgedrückt: Wie hart muss Ihr Vorgesetzter arbeiten, um Ihnen eine Gehaltserhöhung ausserhalb seines regulären Zyklus zu verschaffen? Gibt es zusätzlichen Papierkram (eine Art siebenseitiges „Formular 12384: Begründung für außerordentliche Gehaltsanpassungen“)? Wird er eine Abzeichnung von einer Art Divisions-VP verlangen? Oder kann er der Personalabteilung einfach sagen: „Hey, wir müssen Dom Stack eine Gehaltserhöhung geben, machen wir das.“

Das kannst du ihn fragen. „Hey Chef, erzähl mir ein bisschen über das Verfahren der Firma zur Gewährung von Gehaltserhöhungen. Wie funktioniert es?“ Diese Frage kann nicht schaden: Menschen werden gerne nach ihrer Arbeit gefragt. Wenn er einen Facepalm macht oder laut stöhnt, haben Sie Ihre Antwort: Warten Sie bis nächstes Jahr, um um eine Gehaltserhöhung zu bitten.

Oder er kann etwas anderes über den Prozess zu sagen haben. Ihr Bonus war vielleicht seine beste Art, sich innerhalb des Unternehmenssystems um Sie zu kümmern.

Er wird sicherlich verstehen, dass Sie in diesem Jahr an einer gewissen Hoffnung auf eine Steigerung festhalten. Und er wird dich dafür respektieren, dass du nach dem „Warum“ fragst, anstatt es zu fordern.

Wie alle Lohnsituationen ist dies effektiv eine Verhandlung. Wenn Sie das Problem mit ihnen ansprechen, werden sie Ihr Gehalt erhöhen, wenn (a) sie ein glaubwürdiges Anliegen haben, dass Sie gehen werden, und (b) Ihr Wert für sie höher ist als das neue Niveau; Sie werden Ihr Gehalt nicht erhöhen, wenn dies für sie ein schlechter Wert wäre und / oder sie nicht glauben, dass Sie gehen könnten, wenn Sie abgelehnt werden.

Einige Faktoren, die Ihren Wert für das Unternehmen beeinflussen, sind:

• Schwierigkeiten, Sie für Ihr aktuelles Gehalt durch eine ähnlich qualifizierte Person zu ersetzen;
• Schwierigkeiten, einen Ersatz zu trainieren, wenn Sie gehen;
• Der (hoffentlich) positive Einfluss, den Sie auf das gesamte Team haben;
• Möglicherweise Ihre positiven Beziehungen zu Kunden.

Einige Faktoren, die beeinflussen, wie wahrscheinlich es ist, dass Sie gehen:

• Ob Sie wahrscheinlich in der Lage sind, woanders an Ihrem Standort ein höheres Gehalt (oder deutlich bessere Sozialleistungen) zu erhalten;
• Ob Ihre derzeitige Position Ihren Ambitionen auf andere Weise entspricht (z. B. Technologien, mit denen Sie arbeiten, Schulungen, die Sie erhalten, Verantwortung und Sichtbarkeit Ihrer Arbeit);
• Alter und Betriebszugehörigkeit (aus Ihrem Posten spricht das für Sie: Als junger Mensch mit mehr als einem Jahr Betriebszugehörigkeit und vermutlich ohne Familie sind Sie sehr „tragbar“).

All dies kann in einer Verhandlung verwendet werden, um Ihr Management davon zu überzeugen, dass Sie unterbewertet sind oder wahrscheinlich wechseln werden (seien Sie vorsichtig, wenn Sie mit dem Verlassen drohen, es kann die Leute verärgern), um sie dazu zu bringen, einer Gehaltserhöhung zuzustimmen. Vorausgesetzt natürlich, sie gelten.

In meiner Branche ist es auch üblich, sich auf andere Stellen zu bewerben, ein höheres Angebot zu erhalten und dieses zu nutzen, um bessere Konditionen mit Ihrem derzeitigen Arbeitgeber auszuhandeln. Offensichtlich ist die Machbarkeit kontextspezifisch und sensibel für Persönlichkeiten, aber wenn Sie es so beschreiben: „Joe Bloggs ist auf mich zugekommen, und es ist offensichtlich sehr verlockend wegen der höheren Bezahlung, aber ich arbeite gerne hier und schätze X, Y und Z hier, also wollte ich mit dir reden, bevor ich es akzeptiere." dann kommt es meist recht gut an.