In unserem Unternehmen haben wir in letzter Zeit immer mehr Teams, die den Einsatz von SCRUM in Betracht ziehen. Sie wollen lernen/ein Gefühl dafür bekommen, daher ist es sehr hilfreich, sich anzusehen, wie andere Teams arbeiten.
Sie werden an unseren täglichen Standups teilnehmen und wahrscheinlich Meetings planen. Die Frage, die ich habe, ist, was denkst du darüber, jemanden in einer Team-Retrospektive ein Huhn spielen zu lassen? Bricht es alle Regeln oder kann das akzeptiert werden?
In unserem speziellen Fall würde es uns auch zwingen, Englisch statt der Muttersprache zu verwenden, um einen Wert für den Besucher zu haben.
Ich denke, das Einzige, was Sie hier tun können, ist, das Team zu fragen. Wenn einer von ihnen aus irgendeinem Grund etwas dagegen hat, sollten Sie es nicht zulassen. Die Retrospektive ist IHR Treffen, und Sie sollten „Hähnchen“ nur einladen, wenn alle damit einverstanden sind, und nur, wenn Sie sicher sind, dass Sie Störungen vermeiden können. Anderen Teams zu ermöglichen, eine effektive Retrospektive zu sehen, könnte ein wirklich wertvolles Lernwerkzeug sein – aber es ist die Kosten für das „Brechen“ der Retrospektive für Ihr Team nicht wert.
Erstens, Hühner auf Retro zu haben, bricht keine Regeln. Außerdem würde ich sagen, dass es viel wichtiger ist, zu sehen, wie gut die Retrospektive funktioniert, als nur an ein paar Standups teilzunehmen oder sogar Meetings zu planen.
Zweitens sollten Sie die Auswirkungen von Hühnchen auf Retro (oder jedem anderen Meeting) auf das Team berücksichtigen. Ein Problem ist natürlich die Sprache. Wenn alle Englisch fließend genug sind, dass Sie alles kommunizieren können (auch wenn es länger dauert), würde ich das nicht als großes Problem betrachten. Wenn jedoch die Umstellung auf Englisch bedeutet, dass jemand effektiv an der aktiven Teilnahme an der Besprechung gehindert wird, kann dies eine Überlegung wert sein.
Ein weiterer Aspekt des gleichen Falls ist, wer ein Huhn sein wird. Ich war ein- oder zweimal ein Huhn, als ich Vorgesetzter für das ganze Team war und die Leute alle gestresst waren und es nicht gut funktionierte. Wenn Sie dem Risiko ausgesetzt sind, dass Menschen sich selbst zensieren, ist dies ein weiterer Punkt, den Sie berücksichtigen sollten.
Drittens: Denken Sie an das große Ganze. Es gibt natürlich den Kontext des Teams, aber es gibt auch den Kontext der gesamten Organisation. Auch wenn Hühner auf Ihren Retros einige Schwierigkeiten für das Team mit sich bringen können, kann es dennoch eine würdige Investmentgesellschaft für das gesamte Unternehmen sein. Versuchen Sie, die Auswirkungen einer solchen Vorgehensweise aus einer breiteren Perspektive zu beurteilen.
Schließlich können Sie es als Experiment behandeln. Sie können es einfach ein- oder zweimal versuchen und wenn es nicht funktioniert, tun Sie es einfach nicht mehr.
Allerdings sollten Sie Ihre Ideen nicht im Team durchsetzen. Versuchen Sie, sie zu überzeugen, aber zeigen Sie ihnen den gesamten Kontext.
Einer der Hauptnachteile könnte sein, dass Sie gezwungen sind , Englisch zu verwenden. Dies wäre wahrscheinlich meine Hauptüberlegung. Ich würde das Team fragen, ob sie Hühner akzeptieren, wie Steve es vorgeschlagen hat. Aber dieses Sprachproblem ist in meinen Augen wichtiger.
RnR