Die meisten Lebensmittelgeschäfte und Walmarts, in denen ich war, um Sie zu fragen, wie viel Bargeld Sie zurückerhalten möchten, ist einer der Schritte, die Sie eingeben, nachdem Sie Ihre Kreditkarte durchgezogen haben. Dies geschieht, nachdem Sie Ihre Karte durchgezogen haben, damit sie wissen, ob es sich um eine Kredit- oder Debittransaktion handelt. Sie zahlen X $ extra und erhalten X $ in bar von der Kasse ohne Gebühr.
Da das Geschäft eine Gebühr (z. B. 0,10 USD + 2 % des Transaktionsbetrags) an das Kreditkartenunternehmen zahlen muss, warum machen sie sich die Mühe, Ihnen diese Option vor Augen zu führen? Aus der Perspektive eines Unternehmens ist die Aufmerksamkeit, die Millionen von Menschen diesem Bildschirm schenken, wenn sie ihren Kauf abschließen, äußerst wertvoll. Warum würden sie nicht wenigstens ein Produkt/eine Dienstleistung anbieten, mit der sie Geld verdienen würden?
Die einzige Karte, die ich gesehen habe, die dies bei Kreditkartenkäufen anbietet, ist Discover. Ich denke, sie haben einen Sondervertrag mit den Geschäften, so dass der Cash-Over-Betrag nicht in der prozentualen Gebühr enthalten ist, die der Händler zahlt. (Der Bargeldteil wird auf der Abrechnung vom Kaufbetrag getrennt angezeigt - wenn dies nur etwas wäre, was das Geschäft ohne eine Zusammenarbeit mit Discover getan hätte, würde das nicht passieren).
Die ersten paar Male, als ich das Angebot gesehen habe, dachte ich, es würde wie ein Barvorschuss behandelt (hoher effektiver Jahreszins, sofortige Zinsen ohne Nachfrist usw.), aber das ist es nicht. Es wird wie ein Kauf behandelt. Sie haben keine Zinsen, wenn Sie während der Nachfrist vollständig bezahlen, und keine Transaktionsgebühr. Jetzt gehe ich sehr selten zum Geldautomaten.
Was ist drin für Discover? Sie haben ein höheres Guthaben, auf das Sie Zinsen berechnen können, wenn Sie es jemals versäumen, vor Ablauf der Zahlungsfrist vollständig zu zahlen. Und Discover hat meines Wissens nach keine Debit/Pin-Option, also keine Sorge, ihr anderes Geschäft zu kannibalisieren. Und zufriedenere Kunden.
Was hat der Lebensmittelhändler davon? Zufriedenere Kunden, und sie müssen das gepanzerte Auto seltener vorbeikommen lassen und weniger Zeit damit verbringen, Schubladen intern zu zählen.
Cash-Back ermöglicht es dem Geschäft auch, harte Währung in eine elektronische Überweisung oder einen Scheck umzuwandeln, was den Aufwand/das Risiko reduziert, Taschen voller Bargeld zur Bank zu schleppen.
(Die kleineren Geschäfte, mit denen ich gesprochen habe, haben dies als einen großen Vorteil von Plastik gegenüber Bargeld oder Schecks bezeichnet. Ich gehe davon aus, dass das Problem mit der Anzahl und Größe der Transaktionen skaliert.)
Es kostet sie nichts, sie zahlen keine Provision, wenn Sie Cashback erhalten. Aber es bringt Kunden in die Geschäfte, weil diese Kunden lieber etwas kaufen und Cash-Back verwenden, um Bargeld zu erhalten, als zu einem Geldautomaten zu gehen und die Geldautomatenprovision zu bezahlen.
Die Kosten für den Laden sind gering. Möglicherweise müssen sie eine etwas höhere Gebühr zahlen, da die Transaktion jetzt größer ist. Sie brauchen zusätzliches Bargeld zur Hand. Obwohl die Mehrheit der Transaktionen elektronisch (Kredit/Lastschrift) oder per Scheck abgewickelt wird, scheint das örtliche Lebensmittelgeschäft immer noch über erhebliche Bargeldbestände zu verfügen.
Dies wird als Kundenservice angesehen. Wenn es eine Gebühr von 2 % gibt, kostet der Vorschuss von 50 $ sie 1 $ für die Minderheit der Kunden, die davon profitieren. Nach mehr als 10 Jahren haben sie dies in die Kosten für Lebensmittel eingerechnet.
Natürlich könnte das Kreditkartenunternehmen auch auf die Gebühr für die Hinterlegung verzichten. Meine Online-Kreditkartenabrechnung zeigt mir, wie viel Cashback ich erhalten habe. Die Zeile sagt Datum, Geschäft, Betrag (40,00 $ Bargeld und 123,45 $ Einkäufe) insgesamt 163,45 $. Daher weiß das Kreditkartenunternehmen, dass Cashback verwendet wurde.
Die Rückzahlung von Kreditkarten wird separat vom Rest des Kaufs abgewickelt, dh die Zinsen beginnen an diesem Tag zu akkumulieren, wahrscheinlich zu einem höheren Satz, und kommen normalerweise aus einem niedrigeren Limit als dem dieser Karte zugewiesenen Kredit.
Angesichts all dieser Unterschiede und der offensichtlichen Einnahmesituation für den Kreditgeber ist es für ihn sinnvoll, dem Geschäft einen Anreiz für die Verwendung einer solchen Funktion zu geben, anstatt ihn weiter zu bestrafen.
Hinweis: Ich bin nicht in das Innenleben oder die Vereinbarungen zwischen großen Geschäften und Kreditgebern eingeweiht, daher kann ich nichts davon garantieren.
Der Grund ist, dass die Geschäfte wollen, dass die Kunden Bargeld verwenden.
Indem wir uns Bargeld geben, ist es wahrscheinlicher, dass wir beim nächsten Mal Bargeld verwenden.
Ich fühle mich ein wenig schuldig, wenn ich meine Bankkarte im Laden benutze, weil ich weiß, dass ich ungefähr 2-3 % des Verkaufs an die Bank gebe. Wenn es mir nicht wirklich gefällt, wo ich einkaufe (z. B. Walmart), versuche ich, Bargeld zu verwenden, wenn ich es habe. Ich bezweifle, dass diese großen Geschäfte für die Lieferung des Bargeldanteils extra zahlen. Sie müssen nur das Bargeld zur Hand haben.
Macht es ihnen in anderen Ländern nichts aus, den Banken einen Prozentsatz jeder Transaktion zu zahlen? Das ist ein großer Verlust für Einzelhändler. (Ich habe auch gehört, dass Trinkgeld in einigen Ländern nicht beliebt ist, vielleicht hängt die mangelnde Rücksicht auf die Verkäufer irgendwie zusammen??)
Oh, außerdem ist es ein Mehrwertdienst. Es ist wahrscheinlicher, dass ein Kunde in ein Geschäft zurückkehrt, wenn er diesen Service anbietet.
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Dilip Sarwate
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Dilip Sarwate
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DumbCoder
Noah
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Ronen Festinger