Ich kann mir viele gute Gründe für beide Argumente vorstellen, und die Sowjets haben das Gegenteil für ihren Lander gefordert, aber was mich hier interessiert, ist Folgendes:
Warum hat die NASA angesichts der Massenstrafe eines anderen Mannes (Körpergewicht, Vorräte, Sauerstoff, Treibmittel) und angesichts der extremen Massenoptimierung des LM entschieden, dass zwei Astronauten anstelle von einem auf dem Mond landen müssen?
Offensichtlich wurde diese Entscheidung sehr früh in der Entwicklung des LM getroffen. Die NASA muss gewusst haben, was für eine Gewichtsstrafe dies bedeuten würde und was für ein Knirschen dies für den Rest des Fahrzeugs bedeuten würde. Gab es damals einfach zu wenig Vertrauen in die Leitsysteme? Gab es ein starkes Gefühl von „Sie brauchen ein Buddy-System, damit dies sicher ist“? Natürlich war es am Ende die richtige Entscheidung, als Buzz Aldrin während des Abstiegs des LM für Apollo 11 durchkam.
Schon vor Kennedys „Wir entscheiden uns, zum Mond zu gehen“-Rede arbeitete die NASA an Konzepten für Mondmissionen.
Dr. Robert Gilruth, Direktor des Manned Spacecraft Center: „Schon vor der Entscheidung des Präsidenten, auf dem Mond zu landen, haben wir an Entwürfen und Richtlinien für eine bemannte Mondumrundungsmission gearbeitet würde das Raumschiff für diesen Zweck entwerfen, wenn sich die Gelegenheit dazu bieten würde. Unsere Schlüsselpersonen würden abends, am Wochenende oder wann immer wir konnten zusammenkommen, um Fragen wie die Besatzungsgröße und andere grundlegende Designfaktoren zu besprechen. Wir glaubten, dass wir drei Männer auf der Reise brauchen würden um alle erforderlichen Arbeiten zu erledigen, noch bevor die Komplexität der Landung hinzugefügt wurde.
Einer der Gründe, warum eine 3-köpfige Besatzung gewählt wurde : Mit 3 Mann können Sie einen Dienstplan von 4 Stunden Dienst haben, 8 Stunden frei haben und immer eine Person im Dienst haben. Dies wurde als Voraussetzung für längere Missionen angesehen. In der Praxis zog es die Besatzung vor, ihre Zeitpläne zu synchronisieren und das Raumschiff zu Zeiten, in denen die Besatzung schlief, der Überwachung durch die Bodenkontrolle zu überlassen.
Mit 3 verfügbaren Besatzungsmitgliedern war es sinnvoll, so viele wie möglich auf die Mondoberfläche zu bringen . Mehr Stiefel am Boden bedeuteten, dass mehr Wissenschaft betrieben werden konnte.
Dieses Buch bestätigt auch den Sicherheitsaspekt, zwei Besatzungsmitglieder auf dem Mond zu haben.
Die NASA hatte eine Kultur, sich stark auf Besatzungsmitglieder zu verlassen . Im Gegensatz dazu versuchten die Sowjets, ihre Raumschiffe stärker zu automatisieren (und konnten dadurch für eine kleinere Besatzung konstruieren).
Diese Kultur entstand, als die früheste Gruppe von Astronauten aus der Gemeinschaft der Testpiloten ausgewählt wurde; Ihre Vorliebe für einen praktischen Ansatz beeinflusste das gesamte Raumfahrtprogramm.
EVA-Anzüge sind für eine einzelne Person sehr schwierig anzuziehen, daher musste eine andere Person dem anderen Astronauten beim Anziehen ihres EVA-Anzugs helfen. Zumindest ist es viel einfacher, es mit Hilfe zu tun. Eine einzelne Person hätte es sehr schwer, dies zu tun. Vor Ort wird normalerweise ein Team von Leuten eingesetzt, um dies zu erreichen. Beachten Sie, dass sich auf der Rückseite des Anzugs Dinge befinden, die Verbindungen, Reißverschlüsse usw. erfordern. Einige davon befinden sich an sehr schwer zugänglichen Stellen.
Dies ist übrigens eine der Hauptannahmen von Andy Weir in The Martian, dass eine Methode gefunden wurde, einen EVA-Anzug selbst anzuziehen, wenn wir versuchen, zum Mars zu fliegen.
Einige Hinweise auf die Schwierigkeit beim Anziehen eines EVA-Anzugs:
Man könnte fragen, warum nicht die ganze Zeit den Anzug tragen? Nun, stellen Sie sich vor, Sie wären über 24 Stunden in einem Anzug gefangen ( 28 für Apollo 11 , zweifellos länger für andere) und könnten ihn überhaupt nicht ausziehen, außer dem Helm. Es würde unangenehm werden, Körperfunktionen beeinträchtigen usw. Alles in allem ist das einfach zu lange, um möglichst im Raumanzug zu bleiben.
Darüber hinaus gibt es weitere Vorteile, zwei Personen an der Oberfläche zu haben, um Redundanz zu haben und mehr zu tun. Die Systeme waren nur halbautomatisch, was bedeutet, dass eine andere Person ein weiteres Augenpaar war, um die Dinge einfacher zu machen. Insgesamt machte es einfach Sinn, zwei Personen zu haben.
Ich kann das nicht kommentieren, aber ich wollte nur ein paar Informationen teilen (da ich gerade eine Arbeit über Project Apollo geschrieben habe). Erstens gibt es eine ausgezeichnete Ressource von der NASA namens Chariots for Apollo . Das für die Frage relevante Kapitel ist Kapitel 1 – Konzept zur Herausforderung .
Das Zitat von Hobbes ist historisch richtig, dass die NACA seit Mitte der 1950er Jahre Studien durchgeführt hat. Pearson hat auch teilweise Recht, dass die NASA die Arbeitslast aufteilen wollte (aus Redundanz- und anderen Gründen). Project Mercury und Gemini wurden beide an die Bedürfnisse von Apollo angepasst. Eine weitere großartige Ressource, wenn auch laut der Seite nicht offiziell, ist jedoch Guidelines for Advanced Manned Space Vehicle Program . Achten Sie besonders auf das von Stanley C. White verfasste Dokument Human-Factors Considerations .
Die NASA entschied sich aus vielen Gründen für zwei Astronauten, wobei nur einige von Hobbes und Pearson angegeben wurden. Hoffentlich werden die bereitgestellten Ressourcen dazu beitragen, einige andere Gründe neben der Arbeit und den Fähigkeiten der Astronauten zu erklären.
Ich persönlich und ohne Begründung glaube, dass die NASA mehrere Astronauten ausgewählt hat, weil sie nicht verstanden haben, wie sich ausgedehnte und stressige Missionen im Weltraum auf einen Menschen auswirken können. Ich glaube, das wird etwas durch das folgende Beispiel gezeigt. Die NASA hat alle Apollo-Astronauten 21 Tage lang unter Quarantäne gestellt, bis sie erkannten, dass sie keine Chance hatten, etwas Gefährliches zurückzubringen.
Ich habe auch das Gefühl, dass ihre Antworten die politischen Auswirkungen hinter Apollo ignorieren (die NASA wurde unter Druck gesetzt, das Dekadeziel zu erreichen), aber das ist ein Thema für einen anderen Tag.
Als Reaktion auf die Massenstrafe können Sie den bereitgestellten Ressourcen entnehmen, dass sich die NACA und später die NASA ursprünglich mit weitaus mehr verfügbaren Ressourcen auf eine Mission vorbereitet haben. Masse in der Vorbereitungsphase wurde nicht als Problem angesehen. Das Gött-Komitee rechnete voll und ganz mit einer zweiwöchigen Mission (gegenüber der 8-tägigen Apollo-11-Mission).
Hirsch Jäger
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