Was ist der beste Prozess, um Planungsschätzungen zu modellieren?

Dies ist eine ganz einfache Anfrage.

Ich habe ein Gantt-Diagramm mit 150 Linien, das die Projektplanung bis zum Ende des Geschäftsjahres zeigt. Ungefähr 30 der Zeilen sind Abhängigkeiten mit Attributen von Ende zu Anfang. Ich würde gerne ähnliche Szenarien auf den Timelines ausführen

Ein Ressourcenverlust von 20 % hat die folgenden Auswirkungen auf das Timing

Das Verdoppeln der Ressource hat die folgenden Auswirkungen

Wenn sich Abhängigkeit A um 2 Monate verzögert, hat dies X Auswirkungen auf den Zeitplan des Plans

Erlaubt irgendeine Software One-Touch-Szenariomodellierung?

Diese Frage scheint auf der Blase. Gibt es eine Möglichkeit, es so umzuformulieren, dass es keine Produktempfehlungsfrage ist?

Antworten (2)

Dies ist eine Monte-Carlo-Simulationsübung; Allerdings gehen Sie meiner Meinung nach zu simpel an Szenarien heran. Sie erstellen sehr einfache Wenn-Dann-Szenarien, in denen Sie sehr einfache, aber ungenaue Berechnungen anstellen können. Wenn Sie beispielsweise Ihr Personal verdoppeln, wird sich Ihre Dauer halbieren, wenn Sie von einer linearen Beziehung zwischen Arbeit, Dauer und Ressourcen ausgehen. Sie können eine ähnliche Berechnung anstellen, um die Auslastung Ihrer Ressourcen um 20 % zu reduzieren.

Arbeit ist jedoch nicht so deterministisch. Tatsächlich haben Sie Hunderte von probabilistischen Variablen, die mit unterschiedlichen Ursachen oder Korrelationen gegeneinander stoßen, EINSCHLIESSLICH aleatorischer Variabilität. Mit der Monte-Carlo-Simulation würden Sie Ihre angenommenen Verteilungen für die beteiligten Variablen in das Tool laden, z. B. Kosten, Ressourcennutzung, Zeit usw. Das Tool führt Tausende von Simulationen durch, wählt zufällig einen Wert innerhalb dieser Verteilungen aus und erzeugt ein Endergebnis auf jeder Metrik, an der Sie interessiert sind.

Die daraus resultierende Kostenverteilung ist für Planungszwecke und das Risikomanagement weitaus wertvoller als eine einfache Berechnung, die besagt, dass eine Reduzierung der Ressourcen um 20 % zu einem Zeitgewinn von x % führt. Das ist ein deterministisches Ergebnis, das mit extrem geringer Wahrscheinlichkeit eintritt.

Bei der One-Touch-Szenariomodellierung bin ich mir nicht sicher, aber ich weiß, dass das Microsoft-Projekt versucht, ein Fertigstellungsdatum zu finden, das durch eine zu 20 % nicht verfügbare Ressource beeinträchtigt würde. Der 2-Monats-Teil könnte auch erledigt werden, da jede Ressource einen Kalender hat, aber es kann ein bisschen mühsam sein.

Ich arbeite gerade an einer solchen Funktion für mein eigenes Produkt. Ich stelle Ressourcen mit Profilseiten dar. Jede Ressourcenprofilseite hat ihre Verfügbarkeit pro Projekt und Arbeitsdaten. Es ist nicht für diese One-Touch-Change-and-See-Modellierung ausgelegt, aber mit wenigen Berührungen könnte man es verwenden, um Szenarien zu simulieren. Würde das für dich funktionieren?