Was ist eine angemessene Berufsbezeichnung für einen leitenden Entwickler in einem Startup-Unternehmen? [Duplikat]

Ich würde gerne wissen, was eine angemessene Berufsbezeichnung für jemanden ist, der in einem Start-up-Unternehmen arbeitet und dort die Softwareentwicklung überwacht.

Nehmen wir an, die Hauptverantwortlichkeiten dieser Person sind:

  • Beratung des Vorstands in Produkt(software)entwicklung und Wissenschaft
  • Überwachung von Softwareprojekten und anderen Entwicklern
  • Entwicklungsleiter, dh Leitung der großen Softwareprojekte im Startup
  • Entwicklung der Kernprodukte

In den meisten Startups sind die Hierarchien ziemlich flach, sodass die meiste Arbeitszeit für die Entwicklung der Kernprodukte aufgewendet wird. Nehmen wir an, dies geschieht in diesem Fall mit Data Science, dh der Entwicklung von Vorhersagemodellen und Statistiken unter Verwendung von Ansätzen für maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz.

Die Entwicklung erfolgt hauptsächlich in Python, daher würde wohl auch ein Python-Entwickler passen? Obwohl dies vielleicht zu implizit/vage für die tatsächliche Verantwortung im Gespräch mit Investoren ist?!

Einen solchen Mitarbeiter als Chief Technology Officer (CTO) zu bezeichnen, erscheint mir übertrieben, da ein (kleines) Startup nicht mit der Größe, den Aufgaben, der Verantwortung oder der Hierarchie eines etablierten Unternehmens vergleichbar ist, wo Dinge wie CEO, CTO perfekt passen würden für Führungskräfte .

Wikipedia sagt jedoch, dass ein „CTO eine Position auf Führungsebene in einem Unternehmen oder einer anderen Einheit ist, deren Tätigkeit sich auf wissenschaftliche und technologische Fragen innerhalb einer Organisation konzentriert.“ , die zu den genannten Aufgaben passen würden.

Deshalb würde ich gerne wissen, was eine angemessene Stellenbezeichnung für einen solchen Mitarbeiter wäre.

Würden Sie eine bestimmte Berufsbezeichnung für Visitenkarten, Mailsignaturen, Kontakte zu anderen Unternehmen usw. verwenden? Oder würden Sie Ihre Berufsbezeichnung für verschiedene Anlässe ändern? Wie CTO für Investoren, Entwicklungsleiter für Visitenkarten und einfach Data Scientist für das Tagesgeschäft?

Die Antworten sollten eine Erklärung enthalten, warum die vorgeschlagene Stellenbezeichnung sowohl nicht "überheblich" als auch für etablierte Fachleute geeignet ist, dh für Investoren oder größere Unternehmen im Allgemeinen deutlich genug ist.

Du überdenkst das. Der Titel CTO ist in einem kleinen Technologie-Startup durchaus akzeptabel (vorausgesetzt, der CTO ist sich bewusst, dass dies nur ein vorübergehender Titel ist und dass er wahrscheinlich durch jemanden mit mehr Managementerfahrung ersetzt/degradiert wird, sobald das Unternehmen zu wachsen beginnt). Und nein, ich bin mir nicht sicher, wie ich eine solche Konvention erklären soll. Mein Rat wäre, einfach einen Tech-Inkubator oder eine Veranstaltung für Startups zu besuchen und nach den Titeln der Leute zu fragen, die Sie dort finden. Und Sie finden viele CTOs mit wenig oder gar keiner Managementerfahrung in etwas größeren Unternehmen als ihrem eigenen.
Fragen sollten keine Forderungen stellen.
Ich denke, das einzige, was Sie nicht tun sollten, ist das Wort "Manager" in Ihrer Berufsbezeichnung zu verwenden, es sei denn, Sie haben tatsächlich Mitarbeiter, die Ihnen unterstellt sind, oder das Wort "Beamter", es sei denn, Sie sind befugt, verbindliche Vereinbarungen in Ihrem Namen zu treffen Unternehmen. Fast alles andere scheint in einem kleinen Startup faires Spiel zu sein, es sei denn, Ihr Management sagt Ihnen, dass Sie es zurückrufen sollen.

Antworten (3)

Die meisten Start-ups nennen diese Person CTO , insbesondere wenn sie den Vorstand beraten. Einige arbeiten ohne CTO, in diesem Fall sind sie ein Vizepräsident für Technik und/oder ein technischer Leiter . Die meisten Kandidaten bevorzugen CTO, gefolgt von VP.

Der Titel wird die Kandidaten antreiben, die Sie sehen. Python-Entwickler werden weit weniger ehrgeizige Leute bekommen als CTO .

Der Start-up-CTO-Titel würde auf der Grundlage der Kontrollspanne einem großen Unternehmen zugeordnet werden. Nehmen wir an, das Startup wird von einem großen Unternehmen gekauft. Wenn die Person der einzige Entwickler oder einer von wenigen ist, ist sie ein Entwickler oder leitender Entwickler. Wenn die Person ein paar Abteilungen von Entwicklern beaufsichtigt, ist sie so etwas wie ein Direktor.

Der Titel CTO bezeichnet eine bestimmte Entscheidungsebene für Ihr Unternehmen.

Aus diesem Grund müssten Sie diesen Titel (oder einen ähnlichen Titel) für Ihre Visitenkarten und Ihre E-Mail-Signatur verwenden (selbst wenn Sie sich entscheiden, sich als etwas anderes vorzustellen, während Sie diese CTO-Visitenkarte verteilen).

Es spielt keine Rolle, ob Sie zum Tech Lead oder zu etwas anderem herabgestuft werden, sobald das Unternehmen zu wachsen beginnt. Der Zweck Ihres aktuellen Titels besteht darin, sicherzustellen, dass Personen, die mit jemandem mit Autorität in Ihrem Unternehmen sprechen möchten, sei es, um einen Mietvertrag auszuhandeln, einige Server zu bestellen oder Entwickler einzustellen, wissen, dass sie mit jemandem sprechen, der dies ist solche Entscheidungen tatsächlich treffen kann.

Schauen Sie sich die Banken an. In der Bankenbranche ist es kein Zufall, dass praktisch jeder Filialleiter den Titel eines Vizepräsidenten trägt. Dies liegt daran, dass sich Kunden von Natur aus bewusst sind, dass nicht alle Mitarbeiter einer Bank die gleiche Art von Entscheidungsbefugnis haben, und daher werden ernsthafte Kunden versuchen, den Bankangestellten mit dem höchsten Titel zu finden, den sie finden können, um eine Bankbeziehung zu beginnen .

CTO ist eine Position auf Geschäftsebene. Während sich die Position auf die Technologieseite konzentriert, ist es diese Position, die sich schließlich von der täglichen Entwicklung entfernen wird, um sich auf Partnerschaften und Geschäfte zu konzentrieren. Wenn dies nicht die Position ist, die Sie sich in 2 bis 5 Jahren vorstellen, möchten Sie diesen Titel wahrscheinlich nicht annehmen. Wenn Ihr Unternehmen wächst, wird der CTO weniger ein Manager als vielmehr ein Entscheidungsträger und Verkäufer sein. Wenn das Unternehmen bis zu dem Punkt wächst, an dem es einen CTO braucht, wenn diese Person nicht Sie sein werden, dann werden Sie entweder degradiert oder, wie es häufig vorkommt, ganz aus dem Unternehmen entlassen. Es ist oft sehr schwierig, mit der Person zu arbeiten, die Ihnen Ihren Titel weggenommen hat.

Wenn Sie Ihre Rolle darin sehen, im Grunde dieselbe zu bleiben, nur ein größeres Team aufzubauen, wenn das Unternehmen wächst, dann würde ich wahrscheinlich nach einem Titel wie Development Manager oder Director of Development suchen. Diese Positionen werden weiterhin eine aktive Rolle bei der Verwaltung der Entwickler und der Verwaltung des Prozesses spielen.