Wie gehe ich mit einem Teammitglied um, das ich persönlich nicht ausstehen kann [geschlossen]

Ich bin derzeit Projektmanager. Ich bin dieses Jahr befördert worden, habe aber im letzten Jahr als einer gearbeitet.

Normalerweise versuche ich, eine enge Beziehung zu den Teammitgliedern zu halten. Wir gehen zusammen Mittag essen und verbringen Zeit damit, Dinge zu erledigen. Ich denke, das hält das Team enger zusammen und erleichtert die Bindung.

Das Problem, das ich habe, ist, dass es einen Typen in meinem Team gibt, den ich nicht ausstehen kann. Er ist ein guter Entwickler, fleißig und ein Teamplayer. Beruflich habe ich überhaupt keine Beschwerden. Aber von der persönlichen Seite ist er ziemlich sexistisch. Er sagt immer unangenehme Dinge, die den Leuten unangenehm sind, und er bricht im Allgemeinen den guten Gesprächsrhythmus.

Was wird von mir erwartet? Mit ihm darüber zu sprechen ist unhöflich und unprofessionell, da es sich um ein persönliches Problem handelt. Aber nichts zu tun, macht das Team sozial unbequem.

AKTUALISIEREN

Danke an alle für die Infos und die unterschiedlichen Sichtweisen. Ich werde einige Informationen basierend auf Ihren Eingaben aktualisieren.

Als Antwort auf @Joe Strazzere bin ich sein Boss. Die Teams sind stabil und der Projektleiter ist der direkte Verantwortliche für die Mitglieder. Wie Sie sagen, wenn dies ein Meeting betreffen würde, würde ich es sofort sagen. Die Probleme kommen eher mit den sozialen Situationen, die wir haben (Mittagessen, Feierabendgetränke usw.). Ich fürchte, das könnte von „wir sind ein Team von Freunden“ zu „wir sind ein Team von Menschen, die zusammenarbeiten“ übergehen.

Der Punkt, den @2rs2ts macht, ist ziemlich richtig. Er ist die Art von Person, die Kommentare abgibt, bei denen es den Leuten unangenehm ist, peinliche Stille zu erzeugen und nicht zu bemerken, dass er es gemacht hat. Eigentlich ist das eine Art von Situation, mit der ich in anderen Umgebungen konfrontiert war, und ich habe nie einen Weg gefunden, damit umzugehen. Der Unterschied ist, dass es jetzt mit der Arbeit zusammenhängt.

Auch über die sexistische Sache ist mehr eine Einstellung als alles, was er sagt. Es geht mehr um Persönlichkeit als um Taten. Wenn das Vergehen klar wäre, hätte ich eine klare Handlung zu tun und ich bräuchte diesen Post nicht :) .

Antwort an @Christopher Estep: Ich schätze den Beitrag, aber ich bin mir nicht sicher, ob es sinnvoll ist zu sagen, dass ein Junior-PM eine Karriere aufgeben sollte, weil er Probleme mit einer bestimmten sozialen Situation in seinem Team hat. Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie von Anfang an hervorragend in Ihrem Job waren, aber einige von uns brauchen etwas Zeit, um dazu zu kommen ;).

So wie ich Führen verstehe, ist es unmöglich, die Gefühle ganz beiseite zu lassen. Wir sind Menschen und ich bin der festen Überzeugung, dass die Freundschaft zwischen Teammitgliedern die Produktivität und die Ergebnisse steigern kann. Wir hatten eine großartige Teamgemeinschaft und ich mache mir Sorgen darüber, wie sich diese Situation darauf auswirken könnte.

Basierend auf all den Inputs werde ich einen kleinen Schritt zurücktreten und das Team selbst die gesellschaftlichen Veranstaltungen leiten lassen. Ich habe viele Manager gesehen, die den Teammitgliedern mehr Raum einräumen, damit sie entspannter Kontakte knüpfen können. Das kann ihnen helfen, dem Jungen klarer zu sagen, was sie mögen und was nicht. Ich gehe davon aus, dass das Umfeld ihn in die Richtung des restlichen Teams lenken wird. Gleichzeitig habe ich ihn ermutigt, auch mit anderen Leuten aus dem Unternehmen zu gehen, damit er ein besseres Gefühl dafür bekommt, wie das Unternehmen interagiert.

Nehmen Sie die persönliche Seite heraus. Wenn du die Person nicht magst, dann unterhalte dich nicht mit ihr. Sie sagen deutlich, dass sie ihren Job machen und fleißig und teamfähig sind. Wen kümmert es, wenn Sie sie persönlich nicht mögen ?
Wenn Sie das Projekt nicht einfach ohne Rücksicht auf Ihr persönliches Gefühl managen können, würde ich Ihnen einen anderen Beruf vorschlagen. Ich hatte solche PMs und sie schaffen eine toxische Umgebung, ob sie es versuchen oder nicht. Nur weil du etwas nicht wirklich sagst, heißt das nicht, dass die Leute es nicht sagen können. Und Sie sollten bedenken, dass Ihre intensive Abneigung gegen ihn dazu beiträgt, dass sich das Team unwohl fühlt. Sie sagen, er macht seine Arbeit gut usw. Dass Sie Ihre Arbeit nicht von Ihren persönlichen Gefühlen trennen können, sagt mehr über Sie aus als über ihn, und das nicht auf eine gute Art und Weise.
@ChristopherEstep Ich stimme dir in diesem Fall nicht wirklich zu. Tatsächlich passt die Titelfrage nicht wirklich zum Problem, es ist nicht nur eine persönliche Abneigung gegen OP. Es ist jemand, der nicht nur OP, sondern auch seine Teamkollegen mit seinem Verhalten wirklich unbehaglich zu machen scheint. Die Frage ist: Ab wann ist es Ihrem Team unangenehm? Hat sich das Verhalten Ihrer Teamkollegen gegenüber diesem Typen seit Beginn geändert (vermeiden Sie jede Art von informellen Diskussionen? vermeiden Sie mündliche Diskussionen und bevorzugen Sie strenge professionelle Post?)
Warum sagst du nicht einfach "das finde ich sexistisch"? Wenn Sie dies nicht tun, lassen Sie diese Kommentare durch und erlauben Sexismus an Ihrem Arbeitsplatz.
@ Walfrat Nein, die Frage ist, was die Frage ist. Der OP ist sehr klar, dass er das Teammitglied nicht ausstehen kann und etwas dagegen unternehmen möchte. Sie sehen vielleicht ein tieferes Problem (wie ich auch, aber mit dem Sie nicht einverstanden sind), aber die Frage ist klar gestellt. Da ich sehe, dass es ein tieferes Problem gibt, hatte ich nicht das Gefühl, dass es in einer Antwort enthalten sein sollte, da das Ansprechen dieses tieferen Problems seine einfache und klare Frage nicht beantwortet.
Ich weiß nicht, ich möchte auf die Frage „ Wie kann ich mit einem Teammitglied umgehen, das ich persönlich nicht ausstehen kann “ antworten, wird das OP-Problem nicht lösen, da die Realität ganz anders aussieht.
Teilen Ihre Teamkollegen die gleichen Gefühle ihm gegenüber?
@ChristopherEstep Beachten Sie, dass dies aus Sicht des Arbeitsplatzes möglicherweise unlösbar ist und aus zwischenmenschlicher Sicht gelöst werden muss, da dies außerhalb des Arbeitsplatzes geschieht.
@ Walfrat Ich denke, es ist vollständig lösbar und der Ausgangspunkt ist Joes hervorragende Antwort. Aber wie gesagt, ich denke, das OP muss seine Denkweise über den Stellenwert sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz und wie sie sich darauf auswirken, ändern.
Nicht jede Beleidigung erfordert eine Antwort. Du magst ihn nicht, aber du musst trotzdem mit ihm arbeiten, also brauchst du nichts zu tun.
„Er sagt immer unangenehme Dinge, die den Leuten Unbehagen bereiten“ lässt es so klingen, als wäre OP nicht die einzige Person, die ein Problem mit dem Verhalten dieser Person hat. „Er ist ziemlich sexistisch“ impliziert, dass die unangenehmen Bemerkungen dieser Person sexistisch sind, was ein feindseliges Arbeitsumfeld schafft. Dies ist kein Fall von „Ich mag meinen Kollegen nicht“, sondern eher „Mein Kollege ist eine unanständige Person, die anderen Unbehagen bereitet und ein feindseliges Arbeitsumfeld schafft und eingesperrt werden sollte“. Dies ist eine schlecht betitelte Frage.

Antworten (3)

Was soll ich tun? Mit ihm darüber zu sprechen ist unhöflich und unprofessionell, da es sich um ein persönliches Problem handelt.

Gar nicht. Aus der Perspektive Ihres Teams lautet Ihre Stellenbeschreibung auf den Punkt gebracht: Sicherstellen, dass das Team ein produktives und harmonisches Umfeld vorfindet, das es ihm ermöglicht, sich zu entfalten und seine Arbeit zu erledigen.

Wenn Sie zulassen, dass ein fauler Apfel das Fass vergiftet, verliert Ihr Team nach und nach die Moral und beginnt mit dem Versenden von Bewerbungen. Das wollen Sie nicht, weil Sie – unter anderem – danach beurteilt werden, ob Sie die Mitglieder Ihres Teams halten können.

Bitten Sie ihn bei Ihrem nächsten 1:1 mit dem Teammitglied, seine sexistischen Bemerkungen abzumildern, und erklären Sie ihm, dass es anderen Teammitgliedern und Ihnen selbst unangenehm ist.

Ich bin mir nicht sicher, ob andere Teammitglieder und Sie sich unwohl fühlen, ist der gute Ansatz. Es könnte nach hinten losgehen, wenn „wir in deinem Rücken reden“. Vielleicht mehr darauf bestehen, dass der OP bemerkte, dass sein ungeschicktes Verhalten die Stimmung störte und dass er dieses Zeug vermeiden sollte.
Wie wäre es damit, zu sagen, dass solche Bemerkungen unprofessionell sind und an diesem Arbeitsplatz nicht toleriert werden? Dies ist eine Klage wegen sexueller Belästigung, die darauf wartet, passiert zu werden. Es sollte an keinem Arbeitsplatz toleriert werden. Zeitraum. Sprechen Sie mit der Personalabteilung darüber, wie Sie mit dem Gespräch umgehen.
@HLGEM zu sagen, dass Kühe fliegen können oder dass man Holz essen kann, ist eine unangenehme Bemerkung, aber ich sehe nicht, wie es eine Belästigung sein könnte. Das OP hat geschrieben, dass der Typ sexistisch ist und unangenehme Bemerkungen macht, aber nichts weiter, was die Anzugphobie auslösen könnte. Übertreibung führt zu unnötiger Konflikteskalation, die niemandem nützt.
Der Weg, Sexismus loszuwerden, besteht darin, ihn an seiner Quelle zu stoppen, und dazu gehört auch die Sprache. Das mussten wir tun, als ich in den 1980er Jahren für die Marine arbeitete (siehe Taillhook-Skandal), und es ist aus gutem Grund die schriftliche Politik der meisten großen Unternehmen und Regierungsbehörden. Diese Art von Sprache ist schädlich, sie führt zu einer feindseligen Arbeitsumgebung. Sexistische Äußerungen sind unprofessionell und gehören an keinem Arbeitsplatz dazu, wenn der Arbeitsplatz die Klage verlieren will.
Sexistische Äußerungen = HR sollte sich einmischen. In meiner Firma wäre dieser Typ nur einen Fehltritt von der Kündigung entfernt.
Freundliche Erinnerung, dass wir weder die Kultur noch die Gesetze aus der Frage kennen. Vielleicht findet eine solche Anpassung am Gebietsschema von OP nicht statt.

Was soll ich tun? Mit ihm darüber zu sprechen ist unhöflich und unprofessionell, da es sich um ein persönliches Problem handelt. Aber nichts zu tun, macht das Team sozial unbequem.

Wenn Sie nur ein Projektmanager und nicht der Chef dieser Person sind, wird von Ihnen erwartet, dass Sie das Projekt leiten und sich nicht um soziale Annehmlichkeiten kümmern.

Erwarten Sie professionelle Arbeit und ziehen Sie alle im Team zur Rechenschaft. Wenn ein Projektmeeting von jemandem gestört wird, korrigieren Sie das.

Aber überlassen Sie die persönlichen Angelegenheiten dem Chef dieser Person. Das ist nicht Ihre Rolle.

Sie und Ihre Projektmitarbeiter müssen sich nicht persönlich mögen. Sie müssen alle einen Weg finden, um effektiv zusammenzuarbeiten, und Sie müssen den Weg weisen.

Ich denke, dass das Problem darin besteht, dass sie starten oder einige Sachen zusammen machen und sie sich näher kommen, aber im Laufe der Zeit wird das Verhalten dieses Typen wahrscheinlich immer problematischer für sie. Es sind im Grunde soziale Veranstaltungen, die ihnen helfen, zusammenzuarbeiten, aber 1 Typ stört das irgendwie. Ihn auszuschließen oder diese Ereignisse zu stoppen, wird Auswirkungen haben, das Fortsetzen wird wahrscheinlich die Leute immer mehr davon satt machen, früher oder später, wie auch immer die Entscheidung getroffen wird, wird definitiv etwas passieren, das das Projekt stören wird. Es sei denn, er würde elegant zu einem anderen Projekt wechseln?
Ich frage mich, ob das OP die Rückhand gespürt hat.
Das Management des Projekts kann sehr wohl beinhalten, sich mit sozialem Komfort zu befassen, auch wenn der Projektmanager nicht der Chef ist. Außerdem denke ich, dass es im Allgemeinen wichtig ist, diese Art von Menschen wissen zu lassen, wie sich alle anderen fühlen, weil sie die Situation nicht zu erfassen scheinen, dass das unangenehme Schweigen (oder ein anderes Zeichen) bedeutet, dass jeder mit ihnen nicht einverstanden ist. Sie denken oft, dass andere ihnen zustimmen, haben aber Angst, nicht politisch korrekt zu sein, anstatt dass sie wirklich anderer Meinung sind.
+1 - Das einzige, was ich hinzufügen würde, ist, dass das OP ernsthafte Probleme und Vorfälle dem Manager der Antagonisten melden sollte.

Wenn er Ihnen unterstellt ist und seine Einstellung Probleme im Team verursacht, haben Sie durchaus das Recht, das Problem mit ihm anzusprechen, zB während eines 1:1, wie von Denis vorgeschlagen.

Vergessen Sie nicht, auch auf seine positiven beruflichen Eigenschaften hinzuweisen:

Er ist ein guter Entwickler, fleißig und Teamplayer. Beruflich habe ich überhaupt nichts zu bemängeln.

Dies scheint nicht der Fall zu sein. Es scheint nur so, als ob das OP diese Person nicht mag.
Wie gehe ich mit einem Teammitglied um, das ich persönlich nicht ausstehen kann [geschlossen]
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