Wie geht man mit einem zweiseitigen Management um? [geschlossen]

Ich bin ein Softwareentwickler, ich gebe immer mein Bestes und OT, wenn ich es brauche.

Ich bin kürzlich einer neuen Firma beigetreten, in der alles in Ordnung ist, aber hinten komplett falsch ist, lassen Sie mich ein bisschen mehr erklären.

Grundsätzlich sind mein Manager und mein technischer Leiter während meines 1-1 glücklich über meine Arbeit. Aber hinter meinem Rücken (Arbeiten in verschiedenen Büros) ist es fast das komplette Gegenteil, persönliche Angriffe darauf, wie ich aussehe, wie ich mich benehme, Dinge, die mir nie von Angesicht zu Angesicht gesagt wurden. Oh, und noch eine Sache, ihrer Meinung nach bin ich zu geradlinig, selbst wenn ich Fehler mache, bin ich wirklich offen und sage sofort, dass es meine Schuld ist, was für sie … na ja, seltsam ist.

Es fühlt sich wirklich schlecht an, es ist, als könnte ich mich nicht einmal darauf verlassen, was sie sagen.

Bis vor kurzem habe ich mir immer wieder gesagt, dass ich mich verhört haben muss und dass ich paranoid bin, aber als ich sie eine Weile aufgenommen und mein Smartphone irgendwo in der Nähe gelassen habe, stellt sich heraus, dass nein ... (wollte nur 100% sicher sein Ich neige dazu, leicht an mir selbst zu zweifeln).

  • Gute Nachrichten: Ich bin nicht verrückt
  • Schlechte Nachrichten: Sie benehmen sich einfach sehr schlecht

Ich kann einfach nicht glauben, dass Menschen so gemein und super oberflächlich sein können.

Einmal ist mir aufgefallen, dass der technische Leiter etwas unsicher ist, weil ich mehr Wissen habe als er und er derjenige von den beiden ist (der andere ist der Manager), der mir am meisten hinterhersticht. Ich habe ihm Dinge beigebracht (sogar einfache Dinge wie .NET async/await, ihre "Anfänger"-Parallelitätsprobleme behoben ...) und nie ein aufrichtiges "Danke" bekommen.

Das Problem ist, dass diese Art von Angriffen manchmal (eigentlich meistens) wirklich nicht legitim ist. Wie die Art und Weise, wie sich mein Kiefer bewegt, wenn ich spreche, mein Akzent, wie sogar die Tatsache, dass ich meinen Code "zu sehr" umgestalte (für mich einfach reiner Unsinn, da hier niemand etwas umgestaltet ... es funktioniert "irgendwie", also " es funktioniert...", versuche niemals etwas zu verbessern), sie haben kein CI und ich versuche ihnen dabei zu helfen, aber trotzdem verlangsamen sie alles, damit Dinge nicht passieren, es ist einfach so unkooperativ, selbst wenn sie stell dir das gegenteil vor...

Ich frage mich, ob es eine Strategie ist, mich rauszuschmeißen...

Ich bin mir nicht sicher, ob es legal war, sie aufzunehmen, aber es fing wirklich an, mich verrückt zu machen. Wenn Sie sich über meine Arbeit oder mich als Lebewesen beschweren möchten, sollte das so einfach sein, wie sich einfach bei mir zu beschweren oder mich zu feuern, Punkt.

Was kann ich machen? Soll ich sie mit dem Risiko in die Enge treiben, dass dies nicht legal ist, oder schlimmer noch, dass sie es einfach komplett leugnen? Frag sie, warum verhältst du dich so? und ihnen gesagt haben, dass hinterhältiges, besonders auf Hörschussdistanz, für mich wirklich kontraproduktiv ist?

Nebenbemerkung: Ich arbeite in einer technischen Abteilung, nicht in der IT / Soft-Entwicklung, daher könnte es anders sein.

@JoeStrazzere, weil ich mehr als zwei Monate am selben Arbeitsplatz bleiben wollte … und nicht zeigen wollte, dass ich beruflich instabil bin.
@JoeStrazzere, dass ich vor einer Woche angefangen habe, wenn auch nicht so aktiv, dass potenzielle Arbeitgeber nicht sehen werden, als ob ich "gefeuert" wurde, ich verstehe nicht wirklich, warum ich jemanden hinter dem Rücken zerstören und übertrieben spielen soll vor, ist das das, was die Leute "passiv-aggressives" Verhalten nennen?.
@JoeStrazzere du hast Recht, ich dachte nur, die kurze Zeitspanne macht es gleich "wie gefeuert".
Ich habe aufgehört, die Antwort an dem Teil zu lesen, in dem es darum geht, jemanden mit einem Smartphone hinter seinem Rücken aufzunehmen. Ich hoffe, Sie verwenden hier nicht Ihren richtigen Namen. Ich stimme dafür, da jede Antwort darauf als Förderung kriminellen Verhaltens angesehen werden kann.
Wenn diese Eindrücke durch "geheime" Aufzeichnungen gewonnen wurden, kann dies für den OP sehr schädlich sein, wenn er nicht in der Lage ist, die Informationen zu handhaben, zu interpretieren und darauf zu reagieren. Vergessen Sie die Legalität, das ist nicht einmal ein Problem, wenn er nicht erwischt wird und die Aufzeichnung nicht teilt (oder darauf verweist). Dieses OP braucht einen Mentor, der ihm hilft, sich in der Arbeitskultur zurechtzufinden.
@teego1967 Ich wollte das, was ich hörte, noch einmal bestätigen ... zumindest um meiner eigenen geistigen Gesundheit willen. Die Tatsache, dass jemand Sie hinterhält, während ich arbeite, ist zu lästig und stört meine Arbeit erheblich. Es ist nicht so, dass ich das einfach ignorieren kann.

Antworten (2)

Ich kann einfach nicht glauben, dass Menschen so gemein und super oberflächlich sein können.

Die Welt war nie fair oder nett, obwohl es bedauerlich ist, dass das Erlernen der Zusammenarbeit mit solchen Personen ein notwendiger Bestandteil des modernen Arbeitsplatzes ist.

Einmal ist mir aufgefallen, dass der technische Leiter etwas unsicher ist, weil ich mehr Wissen habe als er und er derjenige von den beiden ist (der andere ist der Manager), der mir am meisten hinterhersticht. Ich habe ihm Dinge beigebracht (sogar einfache Dinge wie .NET async/await, ihre "Anfänger"-Parallelitätsprobleme behoben ...) und nie ein aufrichtiges "Danke" bekommen.

Es gibt einen Unterschied zwischen dem Beheben eines Problems, um das Sie gebeten wurden, und dem Bemühen, auf die Probleme anderer hinzuweisen. Wurden Sie gebeten, diese Probleme zu beheben? Wenn nicht, wie war Ihr Ton, als Sie diese Probleme ansprachen? Es ist eines zu sagen:

„Hey, mir ist aufgefallen, dass X nicht zu funktionieren scheint. Darf ich es mir mal ansehen?“

Ein ganz anderer zu sagen:

„Das wurde dumm gemacht. Lass es mich reparieren.“

Dinge zu erledigen ist eine Sache, die Mittel und die Einstellung, mit der Sie es tun, sind auch eine entscheidende Komponente in der Wahrnehmung Ihres Charakters.

Das Problem ist, dass diese Art von Angriffen manchmal (eigentlich meistens) wirklich nicht legitim ist. Wie die Art und Weise, wie sich mein Kiefer bewegt, wenn ich spreche, mein Akzent, wie sogar die Tatsache, dass ich meinen Code "zu sehr" umgestalte (für mich einfach reiner Unsinn, da hier niemand etwas umgestaltet ... es funktioniert "irgendwie", also " es funktioniert...", versuche niemals etwas zu verbessern), sie haben kein CI und ich versuche ihnen dabei zu helfen, aber trotzdem verlangsamen sie alles, damit Dinge nicht passieren, es ist einfach so unkooperativ, selbst wenn sie stell dir das gegenteil vor...

Wenn jemand keine Lücken in Ihrem Wissen finden kann, wird er Mittel finden, um Ihre Personen anzugreifen. Dies wird als rhetorische Strategie von Ad Hominem angesehen . Obwohl es unbegründet ist, ist es effektiv, ähnlich gesinnte Personen zusammenzutrommeln, um sich gegen eine Person zu versammeln. Nimm es nicht persönlich.

Ich frage mich, ob es eine Strategie ist, mich rauszuschmeißen...

Meines Wissens kann ein Arbeitgeber Sie nicht entlassen, weil Sie einen Akzent haben (was auf Rassendiskriminierung und damit auf rechtliche Probleme hindeuten kann), aber er kann Sie entlassen, weil Sie nicht in die Unternehmenskultur passen. Mit anderen Worten, es kann zu einem Punkt kommen, an dem Sie eher aufgrund sozialer Konventionen als beruflich geächtet werden, obwohl dies völlig unbegründet und argumentativ illegal ist.

Ich bin mir nicht sicher, ob es legal war, sie aufzunehmen, aber es fing wirklich an, mich verrückt zu machen. Wenn Sie sich über meine Arbeit oder mich als Lebewesen beschweren möchten, sollte das so einfach sein, wie sich einfach bei mir zu beschweren oder mich zu feuern, Punkt.

Ja... tu das nicht. Abhängig von den Gesetzen des Bundesstaates kann das, was Sie getan haben, illegal sein. Wenn das, was sie tun, definitiv illegal ist, Sie zu belästigen, Ihre Sachen zu stehlen, Ihre Sachen zu zerstören, dann würde ich das unabhängig von den Umständen als etwas bezeichnen, das ich aufzeichnen würde.

Was kann ich machen? Soll ich sie mit dem Risiko in die Enge treiben, dass dies nicht legal ist, oder schlimmer noch, dass sie es einfach komplett leugnen? Frag sie, warum verhältst du dich so? und ihnen gesagt haben, dass hinterhältiges, besonders auf Hörschussdistanz, für mich wirklich kontraproduktiv ist?

Ein paar Optionen:

  • Bringen Sie Ihre Beziehung zu den betreffenden Personen in Einklang. Sagen Sie, dass Sie trotz hervorragender formaler Überprüfung immer noch einige Vorbehalte gegen Ihre Arbeit haben und sich fragen, ob sie helfen können. Indem Sie sie in Ihrem Namen als Fachexperten ansprechen, schüren Sie ihr Ego. Lesen Sie mehr über den Franklin-Effekt .
  • Wenden Sie sich mit einem schriftlichen Zeugnis ihrer Handlungen an die Personalabteilung. Führen Sie ein aktives Protokoll solcher Aktivitäten. Obwohl dies das Problem bis zu dem Punkt eskalieren kann, an dem es kein Zurück mehr gibt, ist dies eine Option.
  • Gehen Sie auf eine Vertrauensperson/Mentor im Unternehmen zu und bitten Sie sie um Vorschläge. Basierend auf ihrem Wissen über die Funktionsweise des Unternehmens können sie Sie aufgrund ihres Wissens und ihrer Erfahrung entweder in der Arbeit mit den betreffenden Personen oder in Bezug auf die Unternehmensrichtlinien besser anleiten.
Danke für deine Antwort! das ist wirklich vollständig und detailliert. Ich bin immer noch ein bisschen zu idealistisch (auch wenn die Erfahrung mich auf die harte Tour gelehrt hat, dass die Welt nicht ungerecht ist, erwarte ich in dieser Hinsicht immer noch ein bisschen zu viel).
„Sagen Sie, dass Sie trotz hervorragender formaler Überprüfung immer noch einige Vorbehalte gegen Ihre Arbeit haben und sich fragen, ob sie helfen können.“ Hätte meinen Beitrag bearbeiten sollen, aber das habe ich bereits getan, und es endete damit, dass ich der einzige war, der meine eigene Arbeit kritisierte ... während der technische Leiter sagte: "Sie sind wahrscheinlich der einzige, der uns etwas neues technisches Wissen bringen kann". es war wirklich umständlich. Aus irgendeinem Grund klingt es für mich immer noch falsch (hauptsächlich wegen dem, was ich gehört habe ... durch diese sehr dünne "Wand")
„Hey, mir ist aufgefallen, dass X nicht zu funktionieren scheint. Darf ich es mir mal ansehen?“ Ich habe das getan und es hat ihnen in vielerlei Hinsicht geholfen. Trotzdem habe ich bemerkt, dass die Leute an diesem Arbeitsplatz nicht viel Wissen teilen, ich habe versucht, eine Schulung zu organisieren, wurde abgelehnt ... sie werden das alleine machen (Tech Lead). Ein bisschen zu sehr wie "Jedermann-frei"-Modus im Team...
"Das Lernen, mit solchen Personen zusammenzuarbeiten, ist ein notwendiger Bestandteil des modernen Arbeitsplatzes" - Stimme respektvoll nicht zu. Das Leben ist zu kurz, um sich mit Idioten auseinanderzusetzen, und es gibt genug Unternehmen, die solche Individuen in Schach halten, sodass man nicht lernen muss, mit ihnen zu arbeiten.
@DenisdeBernardy nicht jeder hat Optionen auf dieser Welt. Ob aufgrund von Alter, Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Land, Wissen, die genetische Lotterie, mit der wir geboren werden, bedeutet nicht, dass wir alle die Möglichkeit haben, ohne solche Hässlichkeit zu leben.
@JoeStrazzere Hmm, es könnte zu einer Untersuchung und formellen Rügen bis hin zu einem Schlag auf die Hand führen. Vielleicht ist die informelle Lösung von Problemen die bessere von bereits schlechten Situationen.

Klingt so, als ob Sie unter einem ziemlich starken kulturellen Missverhältnis zu diesem Unternehmen leiden.

Wenn Sie Ehrlichkeit, Offenheit und Respekt wollen, dann sollten Sie sich ein Unternehmen suchen, das diese Dinge genauso schätzt wie Sie. Ihre jetzige offensichtlich nicht. Dies ist etwas, das Sie während der Vorstellungsgespräche prüfen können, Sie sollten in der Lage sein, es aufzugreifen.

Sie können versuchen , die Unternehmenskultur zu ändern, aber jeder wird Ihnen sagen, dass dies das Schwierigste ist, was Sie tun können, und das ist, wenn Sie bereits für etwas verantwortlich sind. Wenn Sie nur ein weiterer Mitarbeiter sind, stehen Ihre Chancen auf Veränderung nicht sehr gut. Entscheiden Sie also selbst, ob Sie einen Arbeitsplatz tolerieren können, der hinterhältige und klatschende Geschichten beinhaltet, und wenn nicht, suchen Sie nach einem Arbeitsplatz, der besser zu Ihrer bevorzugten Arbeitsweise passt.

Sie haben Recht, aber wie in meiner anderen Frage ist es alles andere als einfach, Fehler während eines Vorstellungsgesprächs zu erkennen. Wenn es eine Sache gibt, an der ich wirklich scheiße bin, ist zu sagen, dass jemand lügt, besonders wenn es um Werte geht. Ich bin immer noch sehr naiv im Umgang mit Menschen. Eine andere Sache, offiziell neigt das Unternehmen, für das ich derzeit arbeite, zu diesen Werten: Offenheit, Teamarbeit usw., aber intern ist das eine ganz andere Sache. Frank hat Recht, ein Insider ist meine beste Wahl, aber das bedeutet auch, dass Sie genug Netzwerk haben müssen.
Ich denke auch, dass Frank Recht hat, ich muss auch flexibel sein. Gleichzeitig ist es schwer, jemand anderes zu werden, wenn es um Grundwerte geht. Ich habe das Gefühl, dass es ein bisschen so ist, als würde ich mich selbst belügen, wenn ich glaube, dass ich mit Hinterhältern umgehen kann.
@Jean-PierrePatulacci Wenn es um Grundwerte geht, geht es nicht darum, was die Leute sagen. Es geht darum, was sie tun und wie sie handeln.
Genau, deshalb denke ich, dass es wirklich schwierig ist, die wahren Werte eines Teams während eines Interviews zu erkennen, da die Leute während eines Interviews fast ausschließlich nur sprechen. Es gibt ein bisschen mehr Licht, wenn es einen technischen Testteil gibt, als das Ergebnis ist ziemlich begrenzt.
Wie geht man mit einem zweiseitigen Management um? [geschlossen]
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