Wie reagiere ich darauf, dass das Management anstößige und/oder höchst unangemessene Kleidung ignoriert?

Angesichts der Tatsache, dass Sie sich in Deutschland befinden, gäbe es für einen solchen Anlass nicht eigentliche Gesetze? Ich komme zwar nicht aus diesem Land, bin mir aber sicher, dass das Thema Nationalsozialismus ein akutes Thema in der deutschen Gesellschaft ist. Folglich muss sich Ihr Unternehmen an die Gesetze des Landes halten, in dem es ansässig ist.

Das Management kann Sie entlassen, aber sie werden das Gesetz definitiv nicht entlassen.

Sie sollten die Geschäftsleitung darauf aufmerksam machen, dass ihr Handeln (oder ihr Unterlassen) rechtliche Konsequenzen für das Unternehmen in Form von Bußgeldern, Beschwerden und/oder Gerichtsverfahren nach sich ziehen kann.

Ich kann das einfach nicht glauben! Hakenkreuz ( umgekehrt ) vielleicht, aber Hitler?!

Aus Erfahrung (und jahrzehntelanger Arbeit im Ausland auf drei Kontinenten) glaube ich, dass Inder nicht mehr Vorstellungen von „Gesicht“ haben als Deutsche.

„Gesicht“ ist sowieso eine öffentliche Sache – hat ihn schon mal jemand zur Seite genommen und „ unter vier Augen “ erklärt? Das scheint der einfache/korrekte Weg zu sein, und ich würde erwarten, dass er errötet und eine Ausrede erfindet, um zurück in sein Hotel zu eilen - es ist höchst unwahrscheinlich, dass er böse oder sogar unsensibel ist, er kann das mit ziemlicher Sicherheit nicht verstehen er tut etwas Offensives.

Wenn er Europäer wäre, würde ich Ihnen vorschlagen, eher zur Polizei als zum Management zu gehen. Da er wahrscheinlich nicht verstehen kann, was er falsch macht, muss jemand (möglicherweise Sie) erklären, dass dieses T-Shirt wieder in seinen Koffer geht und dort bleibt, bis er nach Hause zurückkehrt.

Wilde Vermutung - Software? Automobil? Hidlesheim, vielleicht Stuttgart?

Da ich selbst ehemaliger Manager bin, würde mir als erstes einfallen:

Für ALLE Mitarbeiter sollten die gleichen Regeln gelten.

Und eine der Grundregeln, die immer da ist, auch wenn sie nicht formell im „Regelbuch“ des Unternehmens steht, lautet: Jeder Mitarbeiter, der einen anderen Mitarbeiter oder Mitarbeiter beleidigt oder beleidigt, muss die beleidigende Situation vom Manager ansprechen lassen – Punkt! Mitarbeiter sind zwar in unterschiedlichen Kulturen aufgewachsen, aber es ist meine Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern vieler Kulturen und Hautfarben und deren Zusammenführung zu einem zusammenhängenden Team, dass das Konzept, die Befindlichkeiten Ihrer Kollegen zu respektieren, überall verstanden wird Menschlichkeit - und ehrlich gesagt ist das kein schwer zu verstehendes Konzept.

Sofern Sie nicht für ein Unternehmen arbeiten, das die Autokratie des 19. Jahrhunderts und die starre Hierarchie am Arbeitsplatz akzeptiert, sollten Sie von Ihrem Vorgesetzten oder der Personalabteilung respektvoll angehört werden. Sagen Sie ihnen, dass Sie sich ernsthaft Sorgen um das Problem machen. Ich vermute, Sie können nicht der einzige deutsche Arbeitnehmer sein, dem es so geht wie Ihnen.

Und der Inder, der das Hitler-T-Shirt trägt, weil es für ihn (den Inder) eine harmlose Sache ist.? Ich glaube nicht, dass Hitler die einzige Ikone ist, die von den Indern als Symbol für den Kampf gegen die britische Unterdrückung geehrt werden kann. Sofort fällt mir Mahatma Ghandi ein. Problem gelöst. Der Inder bekommt ein großes Symbol der indischen Unabhängigkeit zu ehren, und die Deutschen werden nicht mächtig beleidigt.

Sprechen Sie mit der Personalabteilung. Wenn sie nicht zuhören, dann schlage ich vor, dass das Problem nicht beim Inder liegt, sondern bei der Unternehmenshierarchie, und in diesem Fall müssen Sie eine Entscheidung darüber treffen, wie sich das Gleichgewicht Ihrer Karriere entwickeln wird.

Man müsse äußerst vorsichtig sein, da die Inder es hassen, „sein Gesicht zu verlieren“, fügte er hinzu.

"Gesicht verlieren" sollte für jeden aus allen Teilen der Welt gleichermaßen sensibel sein. Zweitens spielt es keine Rolle, ob es wahr ist oder nicht. Es ist einfach falsch, eine Sonderregel für jemanden auf der Grundlage eines angenommenen kulturellen Verhaltens aufzustellen.

Nun zu Ihrem Kollegen, ich denke, Sie hätten ihn einfach selbst darauf hinweisen sollen: "Hey, wissen Sie, dass diese T-Shirts in Deutschland als anstößig gelten. Vielleicht sollten Sie sich ändern". Höchstwahrscheinlich ist er einfach unwissend und er hätte seinen Fehler gerade bemerkt und etwas dagegen unternommen.

Vielleicht können Sie schon jetzt höflich mit ihm über den vergangenen Vorfall sprechen. Ich glaube nicht, dass er dadurch "sein Gesicht verlieren" wird. Und wenn er feindselig zu reagieren scheint, können Sie aufhören und wütend auf Ihr Management sein, aber dann wissen Sie zumindest, dass Sie versucht haben, es zu lösen!

Hitler und sein Image werden in Indien nicht so gesehen wie in Deutschland (oder den meisten westlichen Ländern).

In Indien gilt es als akzeptabel, Hitler- und Nazi-Bilder zu verwenden. Wie die Frage sagt, handelt es sich also mit ziemlicher Sicherheit um ein kulturelles Missverständnis.

Es ist auch überraschend, wie lange ein Arbeitnehmer an vielen Arbeitsplätzen arbeiten kann, ohne physisch einem Vorgesetzten zu begegnen, der Autorität über ihn hat.

Ich schlage vor, dass das Szenario an diesem Tag so abgelaufen sein könnte: Arbeiter trägt Hitler-T-Shirt. Die Leute sind beleidigt, aber niemand sagt etwas. Irgendwann, vielleicht ziemlich spät am Tag, bemerkt es ein Manager und nimmt ihn auf ein Wort zur Seite. Der Arbeiter ist verzweifelt bereut und hat nicht erkannt, dass es ein Problem war. Er entschuldigt sich und sagt, dass es nie wieder vorkommen wird. Der Manager bittet ihn, das T-Shirt abzudecken, aber der Arbeiter sagt, er habe keine Möglichkeit, das zu tun.

Manager hat jetzt die Wahl. Entweder schickt er den Arbeiter nach Hause, oder er nimmt die Situation einfach hin – möglicherweise nur für sehr kurze Zeit – in der Gewissheit, dass sie sich nicht wiederholt. Während es leicht ist, für Option A zu argumentieren, ist Option B nicht völlig inakzeptabel, insbesondere wenn die verbleibende Zeit am Tag knapp ist.

Die einzige Möglichkeit, wie Sie in dieser Situation helfen können, besteht darin, entweder mit dem Träger des Hemdes zu sprechen, sobald Sie es sehen (und sich daran zu erinnern, dass er denken könnte, dass es nur ein Hemd ist), oder es seinem Vorgesetzten zu melden.

Ich denke, Sie tun diesem Kollegen einen Bärendienst, indem Sie ihm nichts sagen. Nur weil Ihr Vorgesetzter nichts dagegen unternimmt, besteht die Gefahr, dass ein anderer Vorgesetzter, Geschäftspartner oder Kunde dies tut. Diese Person kann sich selbst in Gefahr bringen, wenn sie das Büro verlässt.

Sie können ihn nicht dazu zwingen, es auszuziehen, aber Sie können ihm raten, dass es in seinem besten Interesse wäre. Seien Sie professionell und erwarten Sie nicht, dass sich das Management um alles kümmert.

Ich stand vor einer ähnlichen Situation – einer der Männer in meinem Büro unternahm eine Reise nach Thailand und brachte einen Kalender mit schönen oben ohne Frauen mit, den er dann an seiner Bürowand aufhängte.

Das hat mich nicht wirklich gestört, das Büro war hauptsächlich von Männern besetzt, und es war äußerst unwahrscheinlich, dass jemand von außerhalb der Firma es jemals sehen würde. Trotzdem hielt ich es für unangemessen, es in einem professionellen Umfeld zu haben, und so teilte ich unserer Personalabteilung mit, dass es mich störte.

Das wäre mein Vorschlag – wenn Sie das Gefühl haben, dass etwas anstößig sein könnte, was Sie eindeutig tun – auch wenn Sie sich nicht persönlich angegriffen fühlen, dann befolgen Sie die entsprechenden Verfahren, um dies zu melden. Wenn Sie dies tun, nimmt es dem Vorgesetzten die Verantwortung ab, sich darum zu kümmern, und schiebt es an die Personalabteilung, die eine Art offizielles Verfahren zur Information des Mitarbeiters haben sollte.

Ihn auf diese Weise zu informieren wird hoffentlich nicht dazu führen, dass er sein Gesicht verliert, wie er es vielleicht durch eine Konfrontation im Moment getan hätte, aber unabhängig davon ist es sehr wichtig, dass er versteht, dass dies eine unangemessene Wahl für eine Arbeitsumgebung war dass er den gleichen Fehler nicht noch einmal macht.

Wie [gehe ich] an das Management heran und ignoriere anstößige und/oder einfach höchst unangemessene Bürokleidung, die gegen die Kleiderordnung verstößt?

Das erste, was Sie meiner Meinung nach tun sollten, ist das Unternehmenshandbuch und die Richtlinien zu recherchieren, wie dieses Ereignis hätte gehandhabt werden sollen. Und dokumentieren Sie so viele Informationen wie möglich darüber, was tatsächlich passiert ist. Vergleichen Sie dann die beiden und sehen Sie, ob das, was Sie erwarten, basierend auf den Richtlinien hätte passieren sollen, dem entspricht, was tatsächlich passiert ist.

Sie müssen auch beurteilen, ob die Richtlinien zum Umgang mit dem Ereignis eine vernünftige Mindesterwartung an die Reaktion erfüllen. Entsprechen sie Ihrem Verständnis der gesetzlichen Anforderungen? Haben Sie das Gefühl, dass aufgrund der Art und Weise, wie es gehandhabt wurde, ein Schaden entstanden ist? Und glauben Sie, dass Sie nach der Beantwortung dieser Fragen bereit sind, das Risiko einzugehen, das damit verbunden ist, ein Whistleblower zu sein? Und dann handeln Sie davon ab.

Wenn diese Richtlinien nicht eingehalten wurden und Sie das Bedürfnis haben, dagegen vorzugehen, dokumentieren Sie alles, was passiert ist, und bringen Sie es zu Ihrer Personalabteilung, dem Vorgesetzten Ihres Managers oder einem anderen Manager im Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie Kopien aller Unterlagen haben, die Sie ihnen übergeben. Es ist sehr schwierig, eine solche Dokumentation zu ignorieren, da sie ein rechtliches Risiko für das Unternehmen und den Manager selbst darstellt, wenn sie sich entscheiden, Ihre Beschwerde zu ignorieren oder zu begraben.

Wenn Sie der Meinung sind, dass das Problem schlimm genug war, möchten Sie vielleicht einen Rechtsbeistand hinzuziehen, um Ihre Rechte zu schützen. Eine sehr verbreitete Taktik, die ich beim Umgang mit Beschwerden gesehen habe, ist der Versuch, den Beschwerdeführer zu unterminieren. Ein Rechtsbeistand kann Ihnen helfen, dies zu vermeiden oder zumindest damit umzugehen, wenn dies der Fall ist.

Wie reagiere ich darauf, dass das Management ein Hitler-T-Shirt in Deutschland ignoriert?

Es sei denn, er verstößt gegen ein Gesetz und Sie halten es für Ihre Pflicht als guter Bürger, die Behörden zu warnen, dann unternehmen Sie nichts. Es ist wirklich eine Managemententscheidung, wie es am Arbeitsplatz gehandhabt wird.

Es könnte eine Heads-up-Geste der Art "Hey, ich weiß, die Leute mögen Deutsche nicht, weil deine Vergangenheit so gelaufen ist, aber ich mag dich" gewesen sein. Die Entnazifizierung geschah hauptsächlich in Hollywood und Deutschland.

Eine Studienkollegin einer Ex von mir unterrichtete Deutsch im Rahmen ihres Französischstudiums in Südfrankreich, Arcachon. Das muss Mitte der 90er Jahre gewesen sein, sie war damals Mitte 20. Ihre Schüler fragten sie nach ihren Kriegserlebnissen. Sie schickte Kopien des Unterrichtsmaterials, mit dem sie dort arbeiten konnte: Ich erinnere mich an eine Seite mit einem fünfjährigen Hitler-"Pimpf" in voller Uniform und dem "Heil Hitler"-Gruß, gegenüber einem berühmten Foto, auf dem Juden, hauptsächlich Kinder, zu sehen waren , verlassen mit erhobenen Händen das Warschauer(!) Ghetto. Gesamtaufgabe: „Jugend in Deutschland: Diskutieren“. Ja, das waren die offiziellen Unterrichtsmaterialien.

Wenn sie ausging und auf Partys oder ähnlichem gefragt wurde, woher sie komme, antwortete sie oft „aus Belgien“ – keine wirkliche Lüge, da ihre Eltern dort leben. Denn „aus Deutschland“ war Schluss.

Irgendwann entschied sie, dass sie ihrem Ruf genauso gut gerecht werden könnte, wenn sie den Preis dafür so oder so zahlen würde, und bekam einen Wutanfall, sprang im Unterricht auf den Tisch, schrie und stellte Kinder in die Ecke. Hatte nie mehr Disziplinprobleme, alle hatten Todesangst vor ihr.

Das war Südfrankreich. Indien hinkt vielleicht noch ein paar Jahrzehnte hinterher, wenn es darum geht, was Deutschsein bedeutet und was eine weit verbreitete Quelle von Nationalstolz und/oder Identität sein kann oder auch nicht.

Es ist definitiv die Aufgabe Ihres Managements, Ihre Besucher diesbezüglich auf den neuesten Stand zu bringen. Aber da das anscheinend ein einmaliges Ereignis war, könnten sie das getan haben (oder jemand anderes hat es getan). Vielleicht hat Ihrem Kollegen einfach ein Ersatz-T-Shirt gefehlt, um schneller reagieren zu können.

Sollte sich dies wiederholen, erscheint es natürlich angemessen, die Person und/oder die Personalabteilung zu kontaktieren.