Die Definition von Geschwindigkeit lautet: „Genau wie ein Tachometer, der misst, wie schnell Sie durch den Weltraum rasen, ist die Geschwindigkeit von Tracker ein Maß dafür, wie schnell Ihr Team Geschichten fertigstellt. Anstelle von Meilen oder Kilometern pro Stunde drückt Tracker die Geschwindigkeit als Anzahl der pro Iteration abgeschlossenen Punkte aus.“ (Quelle: Pivtoal-Blog)
Was sollte die ideale Wachstumsrate der Geschwindigkeit des Teams von einem Sprint zum nächsten sein? Wenn das Team beispielsweise im aktuellen Sprint 100 Punkte liefert, was sollte die Erwartung vom nächsten Sprint sein, dh 102 Punkte für 2 % Wachstum?
Es hängt stark von verschiedenen Faktoren ab, vielleicht am wichtigsten davon, in welcher Phase sich das Team im „ Forming, Storming, Norming, Performing “-Prozess befindet.
Wenn sich das Team in der Performing-Phase befindet (das heißt, es arbeitet bereits mit seiner „optimalen Effizienz“), dann würde ich erwarten, dass die Velocity mehr oder weniger statisch ist … wenn man die durch externe Faktoren verursachten Schwankungen ignoriert. Zumindest sollte es im Durchschnitt im Laufe der Zeit mehr oder weniger gleich bleiben.
Während der ersten drei Stadien würde ich jedoch erwarten, dass die Geschwindigkeit sehr variabel ist (es wäre nicht zu unerwartet, von 100 auf 90 auf 125 auf 70 auf 130 zu gehen usw.), mit einem allgemeinen, langfristigen Trend zur Erhöhung (wenn sich das Team der Performing-Phase nähert).
In Wirklichkeit werden die meisten Teams mit der Zeit langsamer. Denn je größer das Produkt wird, desto höher wird die Komplexität. Dies, da immer mehr Teile voneinander abhängen.
Um eine hohe Geschwindigkeit aufrechtzuerhalten, müssen Sie auch gute technische Praktiken anwenden, kombiniert mit Refactoring, um Ihren Code (sauber) und gemein zu halten. Etwas, in das Projektmanagement-Tools nicht wirklich Einblicke bieten. Kurzfristig auf Geschwindigkeit zu drängen, führt wahrscheinlich zu Abkürzungen und behindert langfristig das Geschwindigkeitswachstum.
Erwarten Sie mehr von Ihren Teams, aber verzichten Sie nicht auf Qualität. Wenn Sie Ihre Geschwindigkeit hoch halten möchten, sehen Sie sich die erste (kostenlose) Folge von Clean Code an. Sie gibt großartige Einblicke, warum Teams langsamer werden und wie man schnell vorankommt .
Todd A. Jacobs
Alan Larimer
Todd A. Jacobs