Änderung der Beziehungspolitik nach Unternehmenskauf

Ich habe eine Frage - aber die braucht ein bisschen Hintergrundwissen. Ich entschuldige mich, wenn ich in einigen Bereichen vage bin, aber ich kann aufgrund von Geheimhaltungsvereinbarungen nicht zu viele Informationen über das Unternehmen selbst geben.

Ich arbeite hier seit 13 Jahren und es begann als kleines Unternehmen mit etwa 7 Mitarbeitern. In dieser Zeit ist es gewachsen - jetzt auf etwa 100 Personen. Als es klein anfing, waren viele von uns, die zusammengearbeitet haben, Familie/Freunde/romantisch beteiligt und es war in Ordnung, hauptsächlich wegen unserer geringen Größe. Es war ehrlich gesagt, als würde man für eine riesige Familie arbeiten.

In dieser Zeit begann also auch mein Partner hier zu arbeiten (7 Jahre im Unternehmen, 8 Jahre mein Partner). Ich habe die meiste Zeit einen Managertitel bekleidet, er nicht – obwohl er mir nicht direkt unterstellt ist. Mein bester Freund, den ich hier kennengelernt habe und seit fast 10 Jahren mein bester Freund ist, lebt auch mit mir und meinem Partner zusammen.

Eines Tages sagt unser CEO zu uns, dass er eine „Partnerschaft“ mit einer Investmentgesellschaft eingegangen ist, und nimmt im Wesentlichen einen riesigen Scheck und zahlt aus, sodass wir uns alle fragen, was zum Teufel mit uns passieren wird.

Natürlich will uns die Investmentgesellschaft in ein unternehmensorientierteres Umfeld bringen. Sie haben uns gerade ein Mitarbeiterhandbuch gegeben (wir hatten noch nie eines) - und es verbietet im Grunde Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Ich habe mit der von ihnen bereitgestellten Personalabteilung gesprochen, die mir mitgeteilt hat, dass in dieser Art von Situation der betroffene Manager die Person wäre, die sie gebeten hätten, zu gehen. Ich fragte, ob es die Möglichkeit gäbe, aus dem Management auszusteigen oder in eine andere Art von Rolle zu wechseln, aber sie sagten, die einzige Option sei, die Beziehungen zu beenden oder zu gehen. Da ich mit meinem Partner an einer Hochzeit arbeite und mein bester Freund bei uns wohnt / Trauzeugin usw. - das sind keine Beziehungen, die ich beenden kann und mit dem alten CEO war es in Ordnung.

Also..... Ich schätze, die Frage ist, bin ich ehrlich gesagt deswegen arbeitslos? Muss ich wirklich das aufgeben, dem ich den größten Teil meines Erwachsenenlebens gewidmet habe – ein Unternehmen, das ich mit aufgebaut und Mitarbeiter rekrutiert habe? Ich habe das Gefühl, dass die Antwort „Ja“ lautet, und ich bin wirklich untröstlich darüber, weil dieser Ort so wichtig für mich ist, aber ich sehe keinen anderen Weg. Gibt es Optionen, die ich nicht kenne? Irgendwas, was helfen könnte?

Ich habe nicht genug, um eine gute Antwort zu schreiben, aber ich würde sagen, resignieren Sie auf keinen Fall. Wenn sie wollen, dass du gehst, müssen sie dich feuern, mit einer Abfindung.
In unserem neuen Handbuch sehe ich nichts zur Abfindung. Wenn es nicht erwähnt wird, könnte ich davon ausgehen, dass es tatsächlich da ist? Es ist kein Artikel, den wir in der Vergangenheit hatten.
Über den Kopf der Personalabteilung gehen. Dies ist eine Situation, die einen differenzierteren Ansatz erfordert, als sabbernde HR-Mitarbeiter bewältigen können.
@DavidK Was lässt Sie glauben, dass OP einen Vertrag hat, der eine Abfindung vorschreibt? Die meisten OP werden wahrscheinlich arbeitslos werden, obwohl sie versuchen könnten, dies auch zu bestreiten.
Das Unternehmen, das Sie mit aufgebaut haben, existiert nicht mehr. Es wurde gerade von der Investmentgesellschaft übernommen . Die Unternehmenskultur, die Sie kannten und liebten, wird gerade ausgelöscht und durch die einer Investmentgesellschaft ersetzt .
Ok – wenn ich davon ausgehen würde, dass die nächste Person der neue CEO ist – der mehrere Unternehmen leitet und nur sehr begrenzt Zeit hat – wie könnte man das angehen? Ich verstehe ihre Position und warum diese Politik existiert; und ich möchte respektvoll mit ihren Veränderungen umgehen, aber ich möchte auch nicht gehen. Hat jemand schon einmal von einem Fall gehört, in dem es ihm gelungen ist, Befreiungen zu erhalten, und wie es präsentiert wurde?
@Magisch, das ist ein guter Punkt; Viele Verträge beinhalten eine Abfindung, aber nicht alle. Ich denke immer noch, dass es sich lohnt, nicht zu kündigen, zumindest nicht, bevor man sich eine andere Stelle gesucht hat.
Ich habe jetzt auch ein wirklich strenges Wettbewerbsverbot - Teil der Übernahme. Ich nehme an, dass es schwierig sein wird, einen anderen Job in meinem eher Nischenbereich zu finden. Wenn ich wegen einer neu eingeführten Richtlinie gehen muss (ob gefeuert/zurückgetreten), können sie mich dann trotzdem zwingen, mich an das Wettbewerbsverbot zu halten, das sie mir zusammen mit dem neuen Handbuch gegeben haben?
@Kelly Das kann dir nur ein Anwalt sagen, nachdem er den genauen Wortlaut des Wettbewerbsverbots gelesen hat.
@Kelly Wenn du das unterschrieben hast, ist das wahrscheinlich eine Frage für einen Anwalt. Sie können oder auch nicht. Möglicherweise müssen Sie jedoch Ihr Feld verlassen und etwas anderes tun, seien Sie also darauf vorbereitet.
:( Ich hatte keine Ahnung, dass es deine Karriere so ruinieren könnte, wenn du dir so lange den Schwanz zerreißt. Ich denke, ich muss dann einen Anwalt konsultieren, danke für den Tipp.
Nicht wirklich. :( Ich habe seit über einem Jahrzehnt das gleiche Gehalt, und es sind keine neuen Mittel bei der Akquisition hinzugekommen. Keine neuen Boni oder ähnliches. Sie sind jetzt ungefähr 4 Monate bei uns - keine Erwähnung solcher Dinge.
Ich würde hinzufügen, dass Sie, wenn Sie feststellen, dass Sie das Unternehmen verlassen müssen, prüfen können, ob es eine Option ist, dass Ihr Partner stattdessen das Unternehmen verlässt. Ich kenne Ihre spezifischen Rollen nicht, aber Sie können entscheiden, dass dies besser ist, je nachdem, wer mehr Geld verdient und wer es leichter hat, einen neuen Job zu finden.
Aus diesem Grund sollten Sie einem Unternehmen niemals treu sein, da es Sie verkaufen wird, sobald das Geld stimmt.
Lieben Sie Ihren Job, aber lieben Sie niemals Ihr Unternehmen, denn Sie wissen nie, wann Ihr Unternehmen aufhört, Sie zu lieben.
Das ist einer der Hauptgründe, warum ich mein Privatleben nicht mit meinem Arbeitsleben vermische. Es ist scheiße, aber die Realität ist, dass ein Unternehmen da ist, um Geld zu verdienen, und die Personalabteilung ist da, um das Unternehmen zu schützen.

Antworten (4)

Ich dachte, ich würde hier eher eine Antwort als einen Kommentar schreiben, weil ich denke, dass es wichtig ist, den folgenden Standpunkt zu überprüfen.

Ja, die Firma, für die Sie gearbeitet haben, ist im Wesentlichen verschwunden, wie Joe sagte. Aber denken Sie darüber nach, der Grund, warum es erworben wurde, war sein Erfolg, an dem Sie einen großen Anteil haben. Ich bin keine Investmentgesellschaft, aber die Logik diktiert, dass sie einen Schlüsselspieler wie Sie (da Sie auch in der Hierarchie oben sind) definitiv nicht aus trivialen Gründen gehen lassen wollen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Personalvertreter mit dieser Angelegenheit überfordert ist und sich an die Etikette eines kopierten Mitarbeiterhandbuchs hält, anstatt an die geschäftlichen Anforderungen. Finden Sie heraus, wer für die Führung Ihres Unternehmens verantwortlich ist/sein wird, und bringen Sie dies zu ihm. Wenn sie auch nur halbwegs schlau sind, werden sie deinen Wert erkennen und für dich eine Ausnahme machen (denn schließlich bist du wichtig UND wirst billig bezahlt, also 1 Stein 2 Tauben hier), denn schließlich deine Beziehung war jeder neuen Politik weit voraus und ist'

Wenn alles gesagt und getan ist, kehren Sie in eine Sackgasse zurück, sie sehen Ihren Wert eindeutig nicht und es ist an der Zeit, dass Sie sich von Ihren Gefühlen lösen und einen Killerjob mit Top-Bezahlung bekommen, was für den 13-jährigen Aufstieg an die Spitze plädiert zu deinem Ex-Job.

Vielen Dank. Alle Informationen hier waren hilfreich, auch wenn es nicht die Antwort ist, die ich haben möchte. Ich werde meinen Anwaltsfreund die Geheimhaltungsvereinbarung und andere Vereinbarungen überprüfen lassen, um zu sehen, welche Optionen ich habe, und versuchen, meine Diskussion mit dem CEO vorab zu schreiben, vorausgesetzt, ich bekomme ein Treffen, damit ich einen Fall so gut wie möglich präsentieren kann. Sie haben Recht - ich nehme an, sie haben uns aufgrund unseres Rufs bei unseren Kunden und unserer Fähigkeit, schnell Geld zu verdienen, gekauft, und falls ich aussteige (ich habe keine Unterlagen für meine Rolle, da ich der einzige bin, der sie jemals innehatte) sie wären ... SOL.
Exakt! Wünsche dir viel Glück. :)
„Die Logik diktiert, dass sie einen Schlüsselspieler wie Sie definitiv nicht aus trivialen Gründen gehen lassen wollen“ – vielleicht sogar noch mehr, wenn es drei Personen sind. Nichts sagt, dass @Kelly die einzige sein muss, die geht, wenn sie alle woanders bessere Positionen finden können …
@MonicaCellio, das kann sicher subtil (um nicht als Erpressung aufzutauchen) in ihr Gespräch mit dem neuen CEO formuliert werden.

Sie haben uns gerade ein Mitarbeiterhandbuch gegeben (wir hatten noch nie eines) - und es verbietet im Grunde Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Ich habe mit der von ihnen bereitgestellten Personalabteilung gesprochen, die mir mitgeteilt hat, dass in dieser Art von Situation der betroffene Manager die Person wäre, die sie gebeten hätten, zu gehen. Ich fragte, ob es die Möglichkeit gäbe, aus dem Management auszusteigen oder in eine andere Art von Rolle zu wechseln, aber sie sagten, die einzige Option sei, die Beziehungen zu beenden oder zu gehen.

Das ist bedauerlich.

In Akquisitionsfällen stellt das erwerbende Unternehmen häufig einen Personalvertreter zur Verfügung, der solche Fragen beantwortet. Sie werden normalerweise speziell für solche Fragen zu neuen Regeln geschult, und ihre Antworten werden normalerweise von der Unternehmensleitung überprüft.

Stellen Sie dennoch sicher, dass dieser Personalvertreter versteht, dass Ihr Partner Ihnen nicht direkt unterstellt ist , falls dies von Bedeutung ist. (Leider ist es wahrscheinlich nicht).

Also..... Ich schätze, die Frage ist, bin ich ehrlich gesagt deswegen arbeitslos?

Sie können die Entscheidung jederzeit beim Management anfechten oder sogar darum bitten, mit jemandem weiter oben in der HR-Kette zu sprechen. Ausnahmen können immer gewährt werden, sind es aber selten. Es ist wahrscheinlich einen Versuch wert; Du hast nichts zu verlieren.

Muss ich wirklich das aufgeben, dem ich den größten Teil meines Erwachsenenlebens gewidmet habe – ein Unternehmen, das ich mit aufgebaut und Mitarbeiter rekrutiert habe?

Diese Firma existiert nicht mehr. Ihr ehemaliger CEO hat es bereits für Sie aufgegeben.

Wenn Sie bleiben, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass die alten Regeln nicht mehr gelten, weil die alte Firma weg ist.

Ich habe eine Reihe von Übernahmen erlebt – sowohl auf der Erwerber- als auch auf der Erwerberseite. Für mich endete es selten gut. Stellen Sie sich das so vor: Wenn Sie auf dem Markt wären, hätten Sie sich bei dem Unternehmen beworben, das Sie gerade übernommen hat? Für mich war die Antwort immer nein. Sie haben also im Grunde einen neuen Job in einem Unternehmen bekommen, in dem Sie nicht beschäftigt werden wollten. Also geht es.

In einigen Fällen hätte ich Ihnen geraten, dieses Thema nicht mit der Personalabteilung anzusprechen und hoffentlich unter das Radar zu rutschen oder die Personalabteilung es einfach selbst entdecken zu lassen. Aber Sie erwähnen in einem Kommentar, dass die Personalabteilung ausdrücklich darauf hingewiesen hat, dass die Nichtoffenlegung Ihrer Beziehungen ein Grund für eine sofortige Kündigung wäre. Das lässt mich vermuten, dass sie zu diesem Zeitpunkt sowieso schon von Ihrer Beziehung wussten (vielleicht vom ehemaligen CEO?). Aber das liegt jetzt alles hinter dir. Zeit, voranzugehen und sich mit dem auseinanderzusetzen, was ist.

"Wenn Sie bleiben, müssen Sie erkennen, dass die alten Regeln nicht mehr gelten, weil die alte Firma weg ist." Das wird mir langsam klar. Ich wünschte, ich hätte gewusst, dass es so enden würde – vielleicht hätte ich meine eigene Firma gegründet, anstatt beim Aufbau seiner zu helfen. Fühle mich, als hätte ich den größten Teil meines Lebens damit verschwendet, betrogen zu werden. Ich habe keine Ahnung, was ich jetzt tun werde; aber ich denke, ich muss etwas finden ... in einem ganz neuen Bereich ... irgendwie. :/
Bist du sicher, dass du das zu meiner Antwort hinzufügen wolltest und nicht zu deiner, Joe?
„Um ehrlich zu sein, wenn Sie diese Frage vorher gestellt hätten, hätte ich Ihnen geraten, dieses Thema nicht mit der Personalabteilung anzusprechen und hoffentlich unter das Radar zu rutschen oder die Personalabteilung es einfach selbst entdecken zu lassen.“ Sie hielten ausdrücklich ein Treffen ab, das darauf hinwies, dass die Nichtoffenlegung Ihrer Beziehungen ein Grund für eine sofortige Kündigung wäre. Ich habe rechtmäßig versucht, ihre neuen Regeln zu befolgen – aber ja, was getan ist, ist getan. Und nein, ich hätte mich hier nie beworben. Ich wünschte, ich hätte gewusst, dass er das tut, da ich vor all diesen neuen Sachen hätte gehen können.

Also..... Ich schätze, die Frage ist, bin ich ehrlich gesagt deswegen arbeitslos?

Wahrscheinlich. Die Investmentgesellschaft hat eine ziemlich klare Vorstellung davon, was sie will und wie es sich anhört, dass sie dich nicht will. Sie haben getan, was Sie konnten, nämlich mit der Personalabteilung darüber gesprochen, und sie haben Ihnen gesagt, welche Vorgehensweise zu erwarten ist, also müssen Sie sich darauf vorbereiten.

Muss ich wirklich das aufgeben, dem ich den größten Teil meines Erwachsenenlebens gewidmet habe – ein Unternehmen, das ich mit aufgebaut und Mitarbeiter rekrutiert habe?

Klingt überhaupt nicht fair, oder? Das Leben ist nicht fair und das ist das Ergebnis der Auszahlung Ihres Chefs.

Gibt es Optionen, die ich nicht kenne?

Es sei denn, Sie haben einen schriftlichen Vertrag, der ausdrücklich besagt, dass sie dies nicht tun oder in Montana leben können. Selbst wenn Sie in Montana leben, sind Sie wahrscheinlich SOL. Eine Beschäftigung nach Belieben bedeutet, dass dies definitiv etwas ist, wofür sie Sie entlassen können.

Irgendwas, was helfen könnte?

Beginnen Sie mit der Suche nach einem neuen Job, lassen Sie Ihren Lebenslauf aufpolieren, bitten Sie vielleicht darum, dass Sie bei Referenzen nicht als "aus wichtigem Grund gekündigt" bezeichnet werden, und hoffen Sie, dass Sie etwas finden, bevor sie Sie können.

Das ist wirklich herzzerreißend. :( Ich habe so lange für diesen Ort gearbeitet, weil ich ihn liebte und daran glaubte und ich wollte für immer hier sein. Traumjob und so. Jetzt stecke ich in einem 3-jährigen Wettbewerbsverbot fest und es fühlt sich einfach schrecklich an Der springende Punkt bei der Mistbezahlung war der Vorteil, für einen Ort zu arbeiten, an dem sich die Menschen kümmern, im Vergleich zu einem Konzernmonster. Das ist traurig, aber ich denke, wenn es das ist, muss ich mich damit abfinden.
@Kelly Leider, wie Phillip das OP kommentierte, scheint es sich in dieses Unternehmensmonster zu verwandeln. Persönlich sind an diesem Punkt die Beziehungen, die Sie aufgebaut haben, wichtiger als der Müll, den das Unternehmen anfallen wird. Es hört sich so an, als könnten Sie in Bezug auf Ihren Arbeitsplatz viel besser werden.
@Kelly Das Beste, was Sie tun können, ist, sich einen neuen Job zu suchen und zu hoffen, dass sie nicht auch rachsüchtig sind, indem sie Ihnen ein schlechtes Zeugnis geben. Wenn Sie ein Wettbewerbsverbot haben, müssen Sie dies möglicherweise anerkennen. Kündigen Sie auf keinen Fall, sondern warten Sie, bis sie Sie feuern, damit Sie Arbeitslosigkeit kassieren können.
Wenn das Wettbewerbsverbot neben dem Handbuch implementiert wird, das diese neuen Richtlinien bereitstellt, die dazu führen, dass ich hier nicht mehr arbeiten kann – können sie es immer noch durchsetzen / ist es wirklich wahrscheinlich, dass sie es tun werden? MÜSSEN sie es durchsetzen, wenn sie es herausfinden?
Es ist sehr wahrscheinlich, dass sie versuchen werden, ein Wettbewerbsverbot durchzusetzen, oder sie hätten es nicht von Ihnen unterschreiben lassen. Ob sie tatsächlich durchsetzbar ist, ist eine anwaltliche Frage.
:( Jahre College, um in ein Feld einzusteigen, um dieser Person dabei zu helfen, all dies aufzubauen, verkauft zu werden und dann für Richtlinien, die er nach einem Jahrzehnt im Dienst umgesetzt hat, gekündigt zu werden – und am Ende deswegen in ein neues Feld geschoben zu werden. :( Ich danke Ihnen allen für Ihre Kommentare. Ich schätze, ich werde einfach traurig in meiner Ecke sitzen bleiben, bis ich herausgefunden habe, was ich tun soll. (Silberstreifen, mehrere Mitarbeiter haben gesagt, dass sie mit mir gehen werden, wenn sie mich dafür feuern.)
@Kelly So geht es in Corporate America. Nehmen Sie es als Lehre, dass Unternehmen, wenn es ums Geschäft geht, keine Familien sind und so etwas immer nur einen Tag entfernt ist.
Nicht, dass ich das behaupte; aber der Grund, warum ich hier gearbeitet habe, war, dass ich vermeiden wollte, für Corporate America zu arbeiten. Ich nahm ein Gehalt von 27.000 für einen Job ohne Gehaltserhöhung für ein Jahrzehnt, das für das Privileg näher an 60 liegen sollte, und war mehr als glücklich.
@Kelly Und schau, was du dafür hast. Nichts ist sicher, und selbst die familienähnliche Nicht-Konzerngesellschaft ist nur ein Chef, der bereit ist, Geld zu verdienen, damit er nicht in dieses Höllenloch der Unternehmen verwandelt wird. Und glaube nicht, dass du eine Gehaltserhöhung bekommst, selbst wenn du bleiben könntest, weil es auch nicht mehr angenehm ist, dort zu arbeiten. Niedrige Mitarbeitergehälter waren anfangs wohl eines der Verkaufsargumente des Unternehmens.
"Und sehen Sie, was Sie dafür bekommen haben." - Ah, das ist aber nicht fair. Niemand sollte dafür bestraft werden, dass er an das glaubt, was er beruflich tut; und für die Arbeit in einem Umfeld, das sie glücklich macht. Ich verlange nicht mehr Geld von der neuen Firma; Ich möchte einfach weiter meinen Job machen. Die neuen Regeln sind gar nicht so schlecht, außer denen, die mich rausschmeißen. Wenn ich die Möglichkeit hätte, den Ort zu übernehmen, hätte ich es getan und es wäre so geblieben, wie es war. Leider habe ich nicht ... wie viel Geld es gekostet hat. :(
@Kelly Das war keine Kritik an deinem Handeln, sondern eine Kritik an deinem Arbeitsplatz. Ihr Chef hat Sie damit wirklich verarscht.
Ah, ich entschuldige mich dafür, dass ich das falsch gelesen habe. Ja er hat. :( Von jetzt an muss ich einfach mein Bestes geben.

Ich habe eine Antwort hinzugefügt, da ich den Fall der Berufung auf eine Ausnahme konkretisieren wollte.

Wenn sie eine Unternehmensrichtlinie ohne Beziehungen zwischen Mitarbeitern haben, würde ich davon ausgehen, dass dies von einem Ausgangspunkt ausgeht:

  • Bei der Arbeit kann man sich oft auf andere einlassen (Feiertagsdrinks, Betriebsfeiern etc.).
  • Wenn es nicht gut läuft, kann es eine Arbeitsbeziehung sauer machen.
  • Lassen Sie uns Beziehungen zwischen Mitarbeitern als Abschreckung dafür verbieten.

Meiner Meinung nach ist Ihre Situation eine deutlich andere. Wenn Sie heiraten, befinden Sie sich bereits in einer festen, langfristigen Beziehung.

Sie sind vielleicht auch dagegen, aber es ist etwas ganz anderes als "Versuchen wir, zu verhindern, dass sich die Leute auf der Weihnachtsfeier treffen".

Nach allem, was wir wissen, könnten sie auch mit stabilen Beziehungen zufrieden sein und haben einfach keine Ausnahme in der aufgeführten Richtlinie, weil sie bereits alle Beziehungen im Keim erstickt haben, bevor sie so weit kommen.

Ich denke, es lohnt sich auf jeden Fall, an der Personalabteilung vorbei zu eskalieren, um eine zweite Meinung einzuholen.

Außerdem haben Sie in einem Kommentar erwähnt:

Ich habe jetzt auch ein wirklich strenges Wettbewerbsverbot - Teil der Übernahme.

Wenn dies nur ein Mitarbeiterhandbuch ist, das Ihnen gegeben wurde, und Sie seit der Übernahme keinen neuen Vertrag unterzeichnet haben, nehme ich an , dass dieses Wettbewerbsverbot nicht für Sie gilt (kein Anwalt usw. oder in den USA ansässig). .

Wenn Sie nichts Neues unterschrieben haben, würde ich dies jetzt definitiv nicht tun, bis sie sich um Ihre anderen Anliegen gekümmert haben.

Ich finde es schwer zu glauben, dass sie eine nachträgliche Politik umsetzen, um langjährige, produktive Mitarbeiter ohne Aufsichtsverhältnis zwischen ihnen bei der Arbeit zu entlassen oder ihre persönlichen Beziehungen zu beenden. Aber ich könnte mich irren. Sicherlich ist eine HR-Drohne, die zum Nachplappern des Richtlinienhandbuchs eingesetzt wird, nicht der richtige Weg. Vielleicht kann @Kelly versuchen, in der Nahrungskette nach oben zu rücken, beginnend mit dem unmittelbaren Vorgesetzten, und bitten, dass sie die Angelegenheit zu denen über ihnen bringen. An dieser Stelle gibt es nichts zu verlieren. Wäre interessant zu wissen, ob sie vor dem Handbuch Unterschriften zum Wettbewerbsverbot gesammelt haben .
Dies ignoriert einen der anderen Hauptgründe für Beziehungsregeln, nämlich die Voreingenommenheit gegenüber einem Ehepartner. Wenn Sie Ihren Ehepartner verwalten oder eng mit ihm zusammenarbeiten, werden Sie ihm wahrscheinlich eher den Vorzug geben oder nicht bereit sein, ihn bei seinen Entscheidungen in Frage zu stellen. Aus diesem Grund ist es vielen Unternehmen egal, ob Sie mit jemandem in einer Beziehung stehen, solange Sie sich nicht direkt verwalten.
@DavidK - OP hat klar und deutlich erklärt, dass es keine Aufsichtskette zwischen OP und dem zukünftigen Ehepartner gibt ("Ich habe die meiste Zeit einen Managertitel inne, er nicht - obwohl er mir nicht direkt unterstellt ist. "). Dieser Grund wurde bereits durch Vorbesitz abgedeckt/umgangen und trifft hier nicht zu. Ich denke, das ist der Grund, warum ein anderer Dave sich nicht mit diesem Aspekt befasst hat.
@PoloHoleSet Ja, aber der HR-Vertreter sagte ausdrücklich, dass OP ein Manager ist und ihr Ehepartner es nicht ist, unabhängig von der Berichtskette. Das sagt mir, dass die Richtlinie aus mehr Gründen existiert, als nur die Folgen beendeter Beziehungen zu vermeiden. Die obige Argumentation für "Soweit wir wissen, könnten sie auch mit stabilen Beziehungen zurechtkommen" ist eindeutig fehlerhaft.
@ DavidK - Das habe ich überhaupt nicht verstanden. Ich habe verstanden, dass in diesem Fall die Person, die weiter oben in der Nahrungskette steht, verlassen werden soll, nicht dass dies speziell deswegen problematisch wäre. Ich habe verstanden, dass die Richtlinie lautet, dass jemand gebeten wird, zu gehen, auch wenn man keine Aufsicht hat, wenn die Beziehung vorhanden ist, und nichts sieht, was etwas anderes vermuten lässt. Sicherlich kann ich mich aber auch irren.
Änderung der Beziehungspolitik nach Unternehmenskauf
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