Auswirkungen auf den Lebenslauf, wenn das Geschäft scheitert

Ich denke darüber nach, meinen Job zu kündigen und ein Unternehmen zu gründen, das möglicherweise innerhalb eines Jahres scheitern könnte (ich habe von vielen gehört)

Werde ich Probleme haben, wieder eingestellt zu werden, wenn das Geschäft scheitert? Wird dies ein großer Fleck in meinem Lebenslauf sein? Würde es sagen, dass ich ein Problem mit Autorität haben könnte?

Ich bin mir dieser Frage bewusst , aber die Person, die sie gestellt hat, hat sich nicht nur um das Geschäft gekümmert, was ich tun werde

Ich könnte auch etwas Open-Source-Entwicklung betreiben, wenn ich Freizeit habe, genau wie in dieser Frage

Hängt vom Geschäft ab - ich würde keinen gescheiterten Hersteller von aufblasbaren Dartscheiben einstellen. Aber wenn man professionell etwas Vernünftiges anfängt, sollte das ein großes Plus sein, unabhängig vom Endergebnis (nichts Schlimmeres als jemand, der Angst hat, etwas Neues auszuprobieren).
@EikePierstorff Das sollte eine Antwort sein, kein Kommentar.

Antworten (4)

Werde ich Probleme haben, wieder eingestellt zu werden, wenn das Geschäft scheitert? Wird dies ein großer Fleck in meinem Lebenslauf sein? Würde es sagen, dass ich ein Problem mit Autorität haben könnte?

Es kann zu Problemen führen, muss es aber nicht.

Ein Geschäftsausfall ist normalerweise nicht das Problem. Der Wechsel vom Angestelltenverhältnis zum Unternehmer und wieder zurück zum Angestellten steht meist im Vordergrund.

Ich habe viele Leute eingestellt, die sich selbstständig gemacht haben und sich dann (aus welchen Gründen auch immer) entschieden haben, wieder Angestellter zu werden.

Eine Sache, über die ich mir immer Sorgen mache, wenn ich jemanden in dieser Situation einstelle, ist – wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass er bald geht, um es noch einmal zu versuchen? Ich verbringe viel Zeit damit, mit Kandidaten in ihren Vorstellungsgesprächen darüber zu sprechen. Ich möchte niemanden für kurze Zeit einstellen, während er seine Gedanken sammelt, nur damit er sich noch einmal auf den Weg macht. Ich stelle gerne nur Leute ein, die für eine Weile da sind.

Wenn Sie in diese Situation geraten, möchten Sie sich im Klaren darüber sein, was Sie tun möchten – irgendwann ein anderes Unternehmen gründen oder die Idee aufgeben und wieder Angestellter werden.

Im ersten Fall könnten Sie in Betracht ziehen, eine Zeit lang ein Auftragnehmer zu sein, anstatt ein fester Mitarbeiter zu sein. Wie Joel Etherton in seinem Kommentar weise feststellt: Die Verwaltung von Verträgen, Abrechnungen und Rechnungen und all die anderen schönen Dinge, die damit verbunden sind, helfen dabei, die Menschen auf die geschäftliche Seite der Dinge vorzubereiten.

Wenn letzteres der Fall ist, dann möchten Sie sich im Klaren darüber sein, wie Sie einen potenziellen Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch davon überzeugen können, dass Sie wirklich wieder Arbeitnehmer werden wollen.

+1: Der Auftragnehmer ist eigentlich das, was ich JEDEM empfehlen würde, der seine Anstellung aufgeben und ein Unternehmen gründen möchte. Die Verwaltung von Verträgen, Abrechnungen und Rechnungen und all die anderen schönen Dinge dazu helfen, die Menschen auf die geschäftliche Seite der Dinge vorzubereiten. Als ich mein Unternehmen gründete, war ich wirklich gut in dem, was ich tat, aber ich war nicht auf all die Dinge vorbereitet, die ein Unternehmen braucht, die nichts mit dem zu tun haben, was ich tue. Sie waren harte Lektionen zu lernen.

Werde ich Probleme haben, wieder eingestellt zu werden, wenn das Geschäft scheitert?

Das ist ziemlich unbeantwortbar. Wenn das Geschäft scheitert, aber eine große Nachfrage nach dem, was Sie tun, besteht, würde ich wahrscheinlich nicht denken. Wenn andererseits die Nachfrage nach dem, was Sie tun, versiegt, was Sie nie angeben, können Sie Probleme bekommen. Der Versuch, sich nur auf ein geschäftliches Scheitern zu isolieren, ist wahrscheinlich keine gute Idee. Es gab wahrscheinlich viele Entwickler, die in den späten 1990er Jahren für verschiedene Dotcoms gearbeitet haben, wo das Geschäft gescheitert ist und die Entwickler immer noch arbeiten.

Wird dies ein großer Fleck in meinem Lebenslauf sein?

Wahrscheinlich nicht, obwohl vielleicht gefragt wird: "Was würden Sie anders machen, wenn Sie noch einmal ein Unternehmen gründen würden?" oder "Was ist die größte Lektion, die Sie bei der Führung Ihres eigenen Unternehmens gelernt haben?" Das wären faire Fragen, die ich in einem Interview stellen würde.

Würde es sagen, dass ich ein Problem mit Autorität haben könnte?

Ich würde es nicht so nehmen, obwohl andere es tun würden. Mich würde jedoch mehr interessieren, wie Sie mit verschiedenen Hot-Seat-Fragen umgehen, die ich dazu hätte, und sehen, was passiert. Haben Sie vage Antworten, die nirgendwohin führen? Haben Sie bestimmte Dinge, die Sie jetzt im Nachhinein lokalisieren könnten?

Natürlich sehen dich einige an und ziehen alle möglichen Schlussfolgerungen, aber irgendwie kann das nicht gut verstanden werden.

Was ist der Grund für das Scheitern? Wenn Sie ein Techniker sind, der den Markt nicht versteht, sollte Sie das nicht daran hindern, eine technische Stelle zu bekommen. Wenn Sie jedoch Vorstellungen hätten, Sie könnten "Ihr eigener Chef sein" und 4-Stunden-Wochen arbeiten, also an Faulheit scheitern, würde ich Sie für nichts einstellen wollen.

Was hast du gelernt? Hier geht es genauso um die Führung eines Unternehmens wie um Sie selbst. Sie haben etwas anderes ausprobiert, aber entschieden, dass es nichts für Sie ist und Sie Angestellter werden möchten. Manchmal entdecken Menschen, dass sie besser darin sind, Befehle anzunehmen, als sie zu erteilen.

Sie müssen in der Lage sein, diese Geschichte in Ihrem Anschreiben zu erzählen und bereit sein, während des Vorstellungsgesprächs viele Fragen dazu zu beantworten. Stellen Sie sicher, dass Sie sich zuerst selbst überzeugen, bevor Sie versuchen, andere zu täuschen.

Es wird kein Problem sein, wenn Sie im Vorstellungsgespräch darüber sprechen können. Was ich für problematischer halte , ist Ihre derzeitige Denkweise. Wenn Sie ein Unternehmen gründen und dessen Scheitern planen, bevor Sie überhaupt anfangen , sagt das nicht viel über Ihr Vertrauen in Ihre Fähigkeit aus, ein Unternehmen zu führen.

Sie müssen Ihr Unternehmen mit der Einstellung starten, dass Sie erfolgreich sein werden, sonst verurteilen Sie sich selbst zum Scheitern. Sich Gedanken darüber zu machen, wie Ihr Lebenslauf in einem Jahr aussehen könnte, sollte nicht einmal auf Ihrem Radar sein.