Ich habe in meiner jetzigen Funktion seit fast einem Jahr gute Leistungen erbracht. Es gibt ein paar neue Stellen, die mein Arbeitgeber zu besetzen sucht. Mein Chef deutet mir immer wieder eine dieser Positionen an. Es macht Sinn, dass ich diese Gelegenheit wahrnehme, aber warum spricht mich mein Chef nicht direkt darauf an? Der einzige Grund, der mir einfällt, ist, dass er denken könnte, dass ich noch nicht bereit bin. Alle Gedanken geschätzt.
Wenn er darauf anspielt, hofft er vielleicht, dass Sie sich dafür bewerben, wünscht sich aber, dass die Initiative von Ihnen ausgeht.
Dafür gibt es viele Gründe:
Er kann Initiative im Allgemeinen als eine Schlüsselqualifikation für die neue Position schätzen.
Vielleicht möchte er von jeder Schuld freigehalten werden, wenn Sie mit der neuen Position nicht zufrieden sind.
Vielleicht ist er nicht der einzige, der darüber entscheidet, daher könnte es einen besseren Eindruck machen, wenn Sie Ihre Bewerbung senden und er Sie dann empfiehlt.
Es kann ein formelles Beförderungsverfahren geben, bei dem Sie sich selbst bewerben müssen und Ihr Chef kein Mitspracherecht hat. Dies ist in großen Unternehmen üblich
Wenn er denken würde, dass Sie nicht bereit sind, würde er nicht darauf hinweisen.
Am besten einfach den Chef fragen und etwas Enthusiasmus zeigen.
„Die Stelle hört sich großartig an, Chef, wann wird sie verfügbar sein, und glauben Sie, dass es sich lohnt, mich darauf zu bewerben?“ oder so ähnlich.
Hinweise bedeuten nicht viel und können total missverstanden werden, spart Zeit und alles andere nur direkt sein.
Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie für die Stelle geeignet sind, bewerben Sie sich wie jeder andere Bewerber. Wenn Ihr Chef nicht die volle Kontrolle über den Einstellungsprozess hat, möchte er Ihnen möglicherweise keine Hoffnungen machen, indem er offen vorschlägt, dass Sie gut passen würden.
Als Anekdote dazu wurde mir letztes Jahr von zwei Führungsebenen über mir gesagt, dass eine Rolle speziell für mich geschaffen wird. Ich betrachtete den Einstellungsprozess als Formsache. Während des Zeitfensters zwischen der Übermittlung dieser Idee an mich und der Schaffung der Rolle gab es eine Umstrukturierung des Managements, mein Manager verließ die Organisation und andere Manager beeinflussten die Form dieser Rolle, abgesehen von meinen Qualifikationen. Am Ende wurde ich nicht für eine Rolle ausgewählt, von der der Chef meines Chefs mir sagte, dass sie für mich geschaffen wurde. Ich war am Boden zerstört. Zu diesem Zeitpunkt habe ich angefangen, mich mehrmals pro Woche auf andere Stellen zu bewerben. Ich landete in einer Situation, in der ich den Wunsch, meinen Job zu machen, neu lernen musste oder etwas anderes fand, es war mir wirklich egal, was zuerst passierte.
Ein guter Manager sollte keine falschen Hoffnungen machen, denn das kann der Motivation auf lange Sicht viel mehr schaden.
PoloHoleSet