Der Versuch, Nein zur Idee des Teilens zu sagen, wenn ein Kollege eine schuppige Persönlichkeit hat

Ich wurde gerade an dieser Universität als Labortechniker eingestellt, aber mein Chef würde mich nicht als neue Person betrachten, da ich einige Erfahrung in diesem Job habe. Gleichzeitig stellte die Abteilung einen weiteren Labortechniker ein, und er ist neu. Obwohl er neu ist, wurde die Position in seiner Stellenbeschreibung nicht als Einstiegsposition beschrieben. Ich dachte, ihm müssten vielleicht nur ein paar Tipps und Tricks gegeben werden, wie man aktiv bleibt. Aber der Chef war so langsam mit seinem Training, wie machen Sie es ihm in den ersten Monaten leicht.

Wir arbeiten an einer Hochschule mit Semestersystem und gehen Montag in die 10. Woche. Es sind nur noch fünf Wochen, bevor wir in die Pause gehen und das Frühlingssemester Mitte Januar beginnt. Unser Chef überlegte schon, ob er uns zuweist, welche Praktika er vorbereiten soll. Ich gehe nicht darauf ein, wie schief ihre Aufgabe ist. ABER sie erwähnte einen Wahlkurs, der geteilt werden sollte.

Meine Frage ist, wie ich dem Chef sagen kann, dass ich nicht bereit für die gemeinsame Nutzung bin, aber trotzdem zusammenarbeiten kann.

Hier ist, was ich gefunden habe und was zu beachten ist:

  • vor zwei wochen fand der chef diesen neuen kerl schuppig. Ich bin mir nicht sicher, ob sie ihre Meinung schon geändert hat.
  • Sie sagt immer "Gib ihm eine Chance"
  • Wir haben jede Woche Gruppentreffen, um Probleme zu besprechen und auch, um diesem neuen Mann zu helfen
  • Bei einem Treffen sprachen wir über Abfallwirtschaft. Wir haben darüber gesprochen, wie der vorherige Amtsinhaber es gemacht hat, und dieser neue Typ war nicht dagegen. Dann werden die Abfälle nach Räumen zugeordnet.
  • Nach dem Treffen hat dieser Typ nicht wirklich das getan, was während des Treffens gesagt wurde. Es ist mir egal, weil ihm das Zimmer zugewiesen wird, was bedeutet, wenn er es nicht so macht, wie wir es vereinbart haben, muss er es trotzdem anders machen. Es macht mir nichts aus, dass er seine Art hat, Dinge zu tun, solange die Dinge erledigt werden und die Arbeit nicht auf andere wirkt oder sie auf andere abwälzt.

Mögliches Problem beim Teilen:

  • Ich und dieser neue Typ werden uns hinsetzen und entscheiden, wie wir die Dinge angehen. er würde nichts ablehnen und doch sehr angenehm. Schien aus seiner Reaktion während des Gruppentreffens.
  • Am Ende fängt er an, die Dinge auf seine Weise zu tun, denkt aber nicht über die Auswirkungen nach einer Vereinbarung nach.
  • zwischen den beiden Technikern von uns bin ich der Tier 3, während er der Tier 2 ist, wenn ich auf jeden Fall die volle Verantwortung tragen würde, auch wenn sie geteilt werden sollte.

Ich möchte auch erwähnen, dass sich mein Arbeitstempo von seinem unterscheidet, um meinen Chef dazu zu bringen, die Idee des Teilens zu überdenken, denn wenn wir uns auf Praktika vorbereiten, ist es wichtig, pünktlich zu liefern.

Mir ist vollkommen bewusst, dass ich bei einem „Nein“ zum Chef begründen, aufgeschlossen sein und auf die Idee des Chefs hören muss. Bitte helfen Sie mir, diese Formel auszufüllen.

Sie möchten also keine Aufgaben teilen, weil dieser Typ anscheinend nicht versteht oder sich nicht darum kümmert, was vereinbart wird, wenn er an anderen Aufgaben arbeitet?
@rath du hast richtig gelesen.
@Joe Strazzere Ich meine "nein, Teilen ist keine gute Idee, und ich habe keine Lust, die Verantwortung zu teilen."

Antworten (2)

Das Problem, das Sie vermitteln müssen, ist dem Chef bereits allgemein bekannt, also formulieren Sie es einfach in einfachen Worten.

"Ich möchte nicht für die Leistung dieses Kerls verantwortlich sein."

und ggf. weiter erklären, aber das macht es von vornherein klar. Ohne ins Detail zu gehen und Schlamm zu schleudern, bedeutet dies, dass Sie wenig Vertrauen in ihn haben und zumindest einige Sicherheitsvorkehrungen treffen möchten, um zu verhindern, dass eine schlechte Leistung seinerseits Ihren Ruf beeinträchtigt.

Derzeit ergreift Ihr Chef eine einfache Möglichkeit, Ihnen die Verantwortung für die Klärung zu übertragen, ohne Ihnen die Befugnis zu erteilen, irgendetwas durchzusetzen. Ihre Kollegin hat sich bereits über die Anweisungen des Chefs hinweggesetzt, sie will sich damit nicht auseinandersetzen, will aber trotzdem, dass alles richtig gemacht wird. Sie will auch nicht für seine Leistung verantwortlich sein, der Unterschied ist, sie wird dafür bezahlt, du nicht.

Sie haben vollkommen Recht, dass mein Chef es sich leicht macht. Sie hat andere Arbeiten zu erledigen, und ich bin immer verärgert, wenn ich ihr das Problem bringe. Darauf verspüre ich den Drang, eine längere Frage zu stellen. Meine Chefin hatte und wird Komplimente mit „Du bist schnell“ und „Du bist schlau“ machen, und ich habe das Gefühl, dass sie mich dazu verführt, ihre Ideen anzunehmen. Ich hatte vorher gesagt "Nein, ich bin nicht schlau", aber sie darf diese Methode nicht aufgeben.
Lassen Sie sich nicht ablenken ... das Teilen des Projekts bedeutet entweder ein minderwertiges Produkt, oder Sie machen den größten Teil der Arbeit ... Sie verlieren so oder so. Ihr Kollege bekommt ein gutes Geschäft, denn nachdem Sie die ganze Arbeit erledigt haben, wird er am Ergebnis beteiligt. Ihr Chef gewinnt, weil er Ihnen gerade sein Problem gegeben hat. Du verlierst. Warum sollten Sie es also ohne zusätzlichen Anreiz tun?

Nun, Sie arbeiten in der Wissenschaft. Oftmals kommt so etwas mit dem Territorium.

Abgesehen davon klingt es so, als ob Ihre Hauptsorge darin besteht, dass Sie Ihre Arbeit und die der anderen Labortechniker erledigen, nur damit Sie nicht schlecht dastehen. Vor allem, wenn Sie den anderen Labortechniker nicht dazu bringen können, freiwillig Ihrer Führung zu folgen.

Weshalb Sie Ihrem Chef sagen sollten, dass es Ihnen nichts ausmacht, diesen anderen Labortechniker unter Ihre Fittiche zu nehmen, solange Sie "führend" sind und der andere Labortechniker Ihnen nachgeben muss. Auf diese Weise haben Sie den Segen Ihres Chefs, den Auftrag zu besitzen, sowie die Befugnis, dem anderen Labortechniker Ihren Plan zu diktieren.

Wie @Kilisi betonte,

"Ihr Chef geht die einfache Möglichkeit, Ihnen die Verantwortung zu übertragen".

Wenn Ihr Chef sich dazu berechtigt fühlt, sollten Sie sich berechtigt fühlen, um die Befugnis zu bitten, die Arbeit zu erledigen.

Wenn Ihr Chef nach diesem Gespräch immer noch nicht bereit ist, sich zu fügen, müssen Sie es deutlicher formulieren

Sehen Sie, Sie bitten mich, mit diesem neuen Labortechniker zu teilen. Ich weiß, Sie haben gesehen, wie er eine Flocke war. Ich verstehe deine Bereitschaft, ihm eine Chance zu geben, das tue ich wirklich. Aber bitte nehmen Sie mich beim Wort, er ist immer noch eine Flocke und hält sich nicht an den Plan. Ich habe versucht, mit ihm zu sprechen, aber er ist unkooperativ und macht mir mehr Arbeit. Alles, worum ich Sie bitte, ist, dass Sie ihm klar machen, dass ich letztendlich dafür verantwortlich bin und dass er sich mir beugen und meinen Anweisungen folgen muss. Andernfalls bereiten Sie mich nicht auf Erfolg vor."

Danach, wenn mein Chef weiterhin irrational war und mit mir stritt. Ich würde ihr sagen, dass sie in dieser Angelegenheit "ungenaue Gedanken" hat. Dann müsste ich mich entscheiden, ob ich dort unter diesem Idioten von Chef weiterarbeiten möchte.

Vielen Dank für Ihre Antwort. Mein Chef hat wieder zum Gruppentreffen gerufen, was ich nicht so gemacht habe, wie Sie es sagen. Aber ich stimme dir zu, wenn das Gruppentreffen nicht gut gelaufen wäre, hätte ich das genutzt, um privat mit ihr zu sprechen.
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