Drückt dieses Feedback an den Manager aus, was es soll?

Ich muss einem Vorgesetzten Feedback geben. Ich weiß nicht, ob die Art und Weise, wie ich das geschrieben habe, klar ausdrückt, was ich will, und ob es auch der beste Weg ist, es zu erklären.

  • Situation : An meinem Arbeitsplatz gibt es zwei Teams (ein regionales und ein lokales, je nach Geographie des Arbeitnehmers). Es gab ein Treffen, bei dem einer der Arbeiter sagte, dass ihm in seinem lokalen Team niemand geholfen habe, weil die Leute „zu wettbewerbsfähig sind und sich auf ihr eigenes Wachstum konzentrieren“. Mein Manager ( Regionalteam ) erwähnte, dass er dieses Verhalten nicht erkennt und dass wir hier ein Team sind, das sich gegenseitig unterstützt.

Ich denke, es war ein großartiges Beispiel für Führung, und das wollte ich in meinem Feedback an ihn zum Ausdruck bringen. Ich habe so etwas wie das Folgende geschrieben, bin aber nicht ganz überzeugt:

„Bei einem Treffen mit AAA, BBB und CCC (im Zusammenhang mit Marketing); AAA kommentierte, dass er das Gefühl habe, dass in seinem lokalen Team niemand ihn unterstützen würde, wenn er Dinge brauche, weil „Konkurrenz zwischen Kollegen“ sei. Sie antworteten, dass Sie dies nicht tun. Ich weiß nichts von diesem Verhalten und dass wir hier wie ein Team agieren: Wissen teilen und sich gegenseitig unterstützen. Ich denke, es war ein großartiges Beispiel für Führung (das heute mit Taten untermauert wird)"

Drückt das aus, was ich sagen will? Gibt es Ihrer Meinung nach eine bessere Möglichkeit, dies umzuformulieren?

Danke.

Nach Ihrer Bearbeitung macht Ihre Frage keinen Sinn mehr, da Sie die Nachricht weggelassen haben.
Ich bin mir nicht sicher, ob das ein Beispiel für großartige Führung war. Der Manager hätte das Anliegen anerkennen und ansprechen können, ohne ihm unbedingt zuzustimmen.

Antworten (1)

Ich kann Ihre Frage nicht genau beantworten, weil Sie uns in fast identischen Worten sagen, was Sie erlebt haben, und dann in der vorgeschlagenen E-Mail fragen, ob es richtig ist, und da ich keine unabhängige Kenntnis von der Situation habe, die Sie beschreiben, ich kann nicht wissen, wie genau es ist.

Trotzdem kann ich dir ein paar Tipps geben. Sie „ begraben die Lede “, indem Sie mit einer Zusammenfassung von etwas beginnen, das Ihr Vorgesetzter bereits weiß – wer war bei dem Meeting, was das lokale Teammitglied gesagt hat, was Ihr Vorgesetzter geantwortet hat.

Führen Sie stattdessen mit Ihrer Dankbarkeit. Oder Ihre Bewunderung oder was auch immer. Ich bin mir nicht sicher, warum Sie Ihrem Vorgesetzten sagen wollen: „Das war ein großartiges Beispiel für Führung.“ Aber fang damit an. Zum Beispiel:

Ich wollte Ihnen sagen, wie beeindruckt ich von Ihrer Führung bei [am Dienstag oder gestern oder beim Marketing--verwenden Sie hier nur ein oder zwei Worte]-Meeting war. Als Sie darüber sprachen, wie unser Team sich gegenseitig unterstützt, [war ich so erfreut und stolz, oder ich stimmte vollkommen zu und war sehr froh, Sie das sagen zu hören, oder wie auch immer Ihre Reaktion war – 5 bis 10 Wörter hier, nicht mehr.] Es bedeutet mir viel, dass [ich Teil eines solchen Teams bin, oder ich habe einen Manager, der so gut versteht, was ein Team ist, oder ich habe einen Manager, der einen unterstützenden Teamgeist geschaffen hat – wieder 5 bis 10 Wörter.]

Jetzt konzentrieren Sie sich auf das, was Ihr Vorgesetzter getan hat, nicht auf eine Zusammenfassung dessen, was dazu geführt hat, dass Ihr Vorgesetzter das getan hat, und Sie fügen Ihre eigene Reaktion darauf ein (was nicht in Ihrer Frage enthalten ist, aber vermutlich der Grund ist, warum Sie Ihre E-Mail senden möchten Manager darüber) und etwas sagen, worauf sie antworten können.

Wenn es lange her ist, dass dieses Treffen stattgefunden hat, ist es wahrscheinlich besser, auf eine andere Gelegenheit zu warten, um zu zeigen, wie zufrieden Sie mit diesem Manager sind, als sich durch eine ganze Menge „Erinnern Sie sich an das Treffen mit diesem anderen Team vor 8 Monaten“ zu kämpfen wo AAA sagte und dann BBB sagte und dann Sie sagten "weil dies ein ziemlich kleiner Moment ist und wenn es in der ganzen Zeit keine anderen gegeben hat, ist es irgendwie seltsam, dass Sie dieses Feedback dazu jetzt geben. Ich nehme an, es war erst kürzlich und Ihr Vorgesetzter braucht keine Erinnerung.