Eine Kollegin hat mir anvertraut, dass sie [möglicherweise] von meinem Vorgesetzten sexuell belästigt wurde, was kann ich tun? [geschlossen]

Vor ein paar Monaten hat sich ein Kollege von mir über einen unserer Manager beschwert. Der Manager wurde für den unangemessenen Witz, den er machte, bestraft. Mein Kollege verließ kurz darauf das Unternehmen.

Bevor meine Kollegin ging, erzählte sie mir, dass der Manager bei einer anderen Gelegenheit zu ihr gesagt hatte: "Du würdest kurze Röcke tragen, um mich zu beeindrucken."

Ich hatte sie gebeten, sich zu dieser Anschuldigung zu äußern, aber sie hatte nie den Mut dazu.

Bald werde ich eine Untersuchung gegen denselben Manager einleiten.

Kann ich diesen Vorwurf dem Ermittler zur Kenntnis bringen? Ist es jetzt zu spät, dass sie gegangen ist?

Was soll ich machen?

Ich war nicht dabei, als sie den Kommentar von ihm erhielt, daher verstehe ich den vollständigen Kontext der Aussage nicht, aber sie schien nicht beeindruckt zu sein, als sie mir davon erzählte
"Bald werde ich eine Untersuchung gegen denselben Manager einleiten" Was ist Ihre Rolle in der Untersuchung? Werden Sie befragt oder sind Sie der Ermittler?

Antworten (2)

Sagen Sie, was Sie wissen, nicht mehr und nicht weniger.

Wenn Sie gefragt werden, sagen Sie einfach die Wahrheit: „Mir wurde gesagt, dass er unangemessene Bemerkungen gegenüber einem ehemaligen Kollegen gemacht hat“, und zitieren Sie Ihren Kollegen. Sie müssen ihren Namen nicht nennen, wenn sie anonym bleiben möchte.

Mehr zu sagen wäre Vermutung, und weniger zu sagen wäre Unterlassungslüge.

Soweit Sie wissen, könnte dieser Typ entweder ein großartiger Manager sein, der einmal ausgerutscht ist und einen sehr unangemessenen Witz gemacht hat, oder er hat die Angewohnheit, sexuell belästigt zu werden, aber das ist die Aufgabe des Ermittlers, das herauszufinden, nicht Sie.

Fairerweise muss man sagen, dass es bei diesem Zitat sehr wahrscheinlich an Frauen im Team mangelt, was es schwierig macht, die ehemalige Kollegin beim Zitieren anonym zu halten.
Wie würde OP auf die unvermeidliche Nachverfolgung reagieren: Warum haben Sie es damals nicht gemeldet?
@Daniel: weil sie OP gebeten hat, ruhig zu bleiben. Meiner Meinung nach ist es respektvoll (im Rahmen des Zumutbaren) und sinnvoll, sich nicht zu melden, wenn Sie darum gebeten werden.
@Sclrx: Ich bin nicht anderer Meinung, aber ich habe das Gefühl, dass OP in einer Art locker-locker-lockeren Situation ist. Jetzt aufzustocken mag nicht allzu glaubwürdig erscheinen. Sag es dann wäre auch falsch erschienen. Nichts sagen ist auch nicht das Richtige ...
@Daniel stimmte zu, meine vorgeschlagene Vorgehensweise ist nicht "die gute", sondern die "weniger schlechte".

Das Problem mit Belästigung am Arbeitsplatz ist, dass Sie fast immer auf Er-sagte-sie-sagte-Situationen stoßen. Wenn Sie sich nur einen einzelnen Vorfall ansehen, fällt es Ihnen normalerweise schwer zu entscheiden, ob es sich tatsächlich um eine Belästigung handelt, ob es sich um ein Missverständnis handelt oder ob der mutmaßliche Täter reingelegt wird. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wer lügt und wer die Wahrheit sagt, muss das Unternehmen das Prinzip In dubio pro reo befolgen . Sie können keine Person bestrafen.

Wenn es jedoch eine dokumentierte Spur von mehreren Anschuldigungen von vielen verschiedenen Personen über das Fehlverhalten einer einzelnen Person gibt, dann gewinnen alle neuen Anschuldigungen viel mehr Glaubwürdigkeit und die Hypothese „eine unschuldige Person wird als Teil einer persönlichen Rache dargestellt“ wird viel unwahrscheinlicher .

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass alle Belästigungsvorwürfe dokumentiert werden. In dieser Situation sollte der von Ihnen gemeldete Vorfall sehr wenig Gewicht haben, da Sie nur ein Konto aus zweiter Hand haben. Sie wissen auch nicht, ob es schon bekannt war, wann der Manager das erste Mal diszipliniert wurde. Aber es könnte immer noch einer der Tropfen sein, die das Fass zum Überlaufen bringen und die Person ein zweites Mal disziplinieren.