Zusammenfassung: Der leitende Ingenieur verließ das Unternehmen, nachdem er von der Geschäftsleitung belogen worden war. Bald könnte ich angesprochen werden, um die Rolle zu übernehmen. Wie kann ich sicherstellen, dass mir nicht die gleichen schlimmen Dinge passieren?
Ich arbeite für eine Abteilung eines großen Unternehmens, das kürzlich in schwere Zeiten geraten ist. Anstatt zusammenzukommen, sind mehrere hochrangige Führer in einen „Den eigenen Rücken decken“-Modus gegangen und haben unsere Spaltung weiter zersplittert. Dies kochte kürzlich über, als ein sehr hochrangiger Ingenieur das Unternehmen verließ (offiziell zu guten Bedingungen, aber ich habe auf verschiedene Weise erfahren, dass die Geschäftsleitung diese Person mit einer großen Beförderung als Teil eines „Thanatos-Schachzugs“ geködert hat: wenn er/sie 3x arbeitet und den Tag rettet, schneidet das Unternehmen gut ab, ohne dieser Person viel mehr zahlen zu müssen; wenn er/sie versagt, wird er/sie zum Sündenbock und wird früher als andere gefeuert, um bei Entlassungsbudgets zu helfen, die bald auftreten werden). Als diese Person erfuhr, dass sie nicht nur das ganze Risiko und so übernehmen würdedas Management hat über die damit verbundenen Boni, Gehaltserhöhungen usw. gelogen; er/sie ist sofort gegangen. Dies hat uns in eine schlechte Lage gebracht, da diese Person im Grunde ein 10-köpfiges Team für sich allein ist (das Management war dumm, diese Person zu provozieren).
Mehrere andere leitende Ingenieure, darunter auch ich, haben sich kürzlich darum beworben, diese Person zu übernehmen, aber wir haben erfahren, dass sich auch mehrere andere Ingenieure darauf vorbereiten, das Unternehmen zu verlassen (einige aus eigenen Gründen, andere aus absoluten Gründen). -zeigen, was gerade demonstriert wurde). Wir sind auch ziemlich demoralisiert, dass eine Position, die wir so viele Jahre gesucht haben, "vergiftet" sein könnte und dass das Management eine solche Beförderung als Witz behandelt, wie sie es bei unserem ehemaligen Kollegen getan haben.
Ein paar Kollegen und ich wurden angesprochen, ob wir unseren ehemaligen Kollegen übernehmen könnten. Ich könnte vielleicht in ein paar Jahren in die frühere Rolle dieser Person hineinwachsen, bin aber noch nicht bereit, sie einfach zu vertreten. Außerdem vertraue ich dem Management bei all den jüngsten Änderungen nicht zu 100 % (Manager werden wie Karten an einem Pokertisch herumgemischt). Gibt es eine höfliche Möglichkeit, meinen Chef und seinen Chef zu fragen, ohne meine verbleibende Karriere in diesem Unternehmen zum Scheitern zu bringen, ob sie vorhaben, mich ebenfalls zu fxxxen (und zu fordern, dass alle Änderungen in Bezug auf Bezahlung, Verantwortung usw. schriftlich mitgeteilt werden? mit Unterschrift vor dem Gespräch)? Offensichtlich zeugt eine solche Anfrage von meiner Seite nicht von viel Vertrauen, aber ich habe keines.
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Ich habe versucht, alles im Voraus schriftlich zu bekommen, und meine Manager sind nur wütend zurückgeschreckt. Als ich auf das Thema drückte, wurde mir klar gemacht, dass ich kein "Kandidat" mehr für ihre Nichtbeförderung sei. Zeit, sich dem Exodus anzuschließen.
Wenn du die Situation mit dem anderen Ingenieur erwähnst, fängst du nur an, in ein Kaninchenloch zu gehen, aus dem du nicht herausklettern kannst. Anstatt das zu tun, sollten Sie eine Alternative in Betracht ziehen. Es scheint, dass Sie Interesse an dieser anderen Position haben. Wenn es eine Möglichkeit gibt, dass Sie das Unternehmen dazu bringen können, Ihren Anforderungen (Gehalt, Büro mit Fenster, Firmenwagen, mehr Urlaub usw.) schriftlich zuzustimmen, mit bestimmten Daten UND unterschrieben von einer autorisierten Person, bevor Sie beginnen Arbeit, wäre dies eine großartige Maßnahme, wenn man bedenkt, wie sie den anderen Ingenieur behandelt haben. Auf dem Papier hätten Sie Bedingungen, die rechtlich durchsetzbar sind , was ein Mangel für die Vereinbarung des anderen zu sein scheint, die wahrscheinlich nur mündlich zustande kam. Unternehmen wollen wirklich nicht prozessieren, daher kann dies Sie schützen (ich bin kein Anwalt und dies stellt keine Rechtsberatung dar).
Wenn Sie gefragt werden, warum Sie es auf Papier brauchen, geben Sie einfach an, dass dies und das Ihre Bedürfnisse sind, und erwähnen Sie den anderen nicht. Halten Sie sich wieder aus diesem tiefen Kaninchenbau heraus.
Wenn sie keinen Stift zu Papier bringen, um den Bedingungen zuzustimmen, nehmen Sie die Position nicht an und melden Sie sich nicht freiwillig, um für die früheren Pflichten des anderen Kerls nachzulassen. Wenn sie sich darauf verlassen, dass Sie sie übernehmen, suchen Sie sich einen anderen Job.
Es könnte sinnvoll sein, sich nach anderen Jobs umzusehen, unabhängig davon, ob Sie das tun, was ich hier geschrieben habe, oder nicht.
Ich denke, diese Frage ist bereits beantwortet - sie haben einen Ihrer älteren Kollegen vermasselt, was lässt Sie glauben, dass sie nicht dasselbe mit jemand anderem machen werden, der vielleicht sogar "von niedrigerer Priorität zu behalten" ist?
Ich würde nicht für eine solche Firma arbeiten wollen, selbst wenn sie sich plötzlich vollständig von den schlechten Zeiten erholt und viel Geld verdient. Sie zeigten, wie viel Wert Menschen auf sie legen.
Beginnen Sie mit der Suche nach einem neuen Job, zu Ihrem eigenen Besten.
Gibt es eine höfliche Art, meinen Chef und seinen Chef zu fragen ... ob sie vorhaben, mich auch zu fxxxen?
Nein. Du könntest unverblümt sein und sie einfach fragen. Da Sie bereits der Meinung sind, dass sie unehrlich sind, werden Sie einer positiven Antwort ohnehin nicht glauben.
(und verlangen, dass alle Änderungen in Bezug auf Bezahlung, Verantwortung usw. vor der Diskussion schriftlich mit einer Unterschrift versehen werden)
Siehe oben. Wenn Sie ihnen nicht vertrauen, verzetteln Sie sich beim Versuch, Versprechungen eindeutig mit absolut objektiven Maßnahmen zu formulieren. Sie könnten sie stattdessen bitten, von Ihrem Erfolg auszugehen und Ihnen die Gehaltserhöhung und Verantwortung im Voraus zu geben. Dies ist nicht garantiert, aber es ist möglich – wenn das Unternehmen wirklich Probleme hat, ist dies eine relativ kleine Investition Ihres Chefs und hat ein hohes Gewinnpotenzial.
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