Ist es vernünftig, einen potenziellen Arbeitgeber um Muster seines Kodex und/oder Mitarbeiterkontaktinformationen zu bitten, um festzustellen, ob ich dort arbeiten möchte?

Ich bin derzeit auf der Suche nach einem neuen Job als Entwickler. Es gibt zwei Dinge, die Unternehmen normalerweise verlangen, die mich sehr stören: lange Programmieraufträge und Referenzprüfungen. Es gibt viele Fragen zu beiden Dingen auf dieser Seite.

Es gibt andere Dinge, die mich noch mehr stören: Nach einem solchen Prozess herauszufinden, dass der Code oder das System, mit dem ich arbeiten werde, oder das Unternehmen selbst eine Katastrophe ist.

Also habe ich angefangen, ohne Erfolg (und ohne Überraschung) zu versuchen, die Unternehmen im Gegenzug zu fragen:

  1. Irgendein eigener Code. Ich bin mir bewusst, dass es vertraulich ist, aber nur irgendein kleines Stück Code, mit dem sie normalerweise arbeiten.
  2. Kontaktinformationen ehemaliger und/oder aktueller Mitarbeiter, damit ich fragen kann: "Hey, hat/hat Ihnen die Arbeit dort Spaß gemacht?" Auch vertraulich, aber genauso wie die Kontaktinformationen, die sie von meinen Referenzen benötigen. Ich kann Bewertungen auf Glassdoor lesen, aber ich traue dem nicht viel zu.

Eines der Unternehmen sagte, dass meine Frage (Kontaktinformationen von 2-3 Personen, sie hatten nach 6 gefragt) unvernünftig sei. Ist es? Ich erkenne an, dass sie das Recht haben, alles zu tun, was sie für notwendig halten, um die besten Leute an Bord zu holen. Kann ich das nicht auch?

Wo befinden Sie sich? In der EU darf das Unternehmen Personen ohne deren Zustimmung keine Kontaktdaten ihrer Mitarbeiter zukommen lassen. Normalerweise sind Entwickler nicht am Einstellungsprozess beteiligt.
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Antworten (13)

Ich habe gefragt: "Könnten Sie mir einige Minuten lang einige Ihrer besten und schlechtesten Codes zeigen?" Die letzten beiden Male ging ich auf Jobsuche, meistens am Ende, wo die Leute fragen "Haben Sie Fragen an uns?" Bisher wurde dies allgemein positiv aufgenommen. Möglicherweise sind nicht alle Unternehmen dazu bereit/fähig – vieles hängt von Unternehmenskultur, Größe, Branche usw. ab.

Der Grund, warum ich nach dem besten und schlechtesten Code frage, ist, dass ich eine vage Vorstellung davon bekommen kann, was sie als "guten Code" betrachten, und auch eine vage Vorstellung davon bekomme, was sie für Probleme in ihrer Codebasis halten. Beachten Sie, dass dies keine Codeüberprüfung ist, sondern eher eine Gelegenheit, eine Diskussion über den Stand ihres Codes, zukünftige Pläne zur Verbesserung der Codebasis und vor allem über ihre allgemeine Herangehensweise an die Softwareentwicklung zu beginnen. Auch wenn sie nicht in der Lage/willens sind, Ihnen Code zu zeigen, kann dies dennoch ein guter Gesprächseinstieg sein; Beispielsweise können sie verbal beschreiben, warum sie ihren guten Code für gut oder ihren schlechten Code für schlecht halten.

Manche Organisationen haben dazu überraschend witzige Ideen. Um ein Beispiel zu geben, zeigte mir eine Organisation, was eindeutig ein riesiges Spaghetti-Durcheinander war, und die größten Probleme, auf die sie dabei hinwiesen, waren „ publicund privateSchlüsselwörter werden oft nicht hinzugefügt“ und „Variablennamen sind nicht immer beschreibend“. Obwohl dies berechtigte Bedenken sind, waren dies bei weitem nicht die dringendsten Bedenken in Bezug auf diesen Kodex. Sie wussten offensichtlich nicht, was sie taten. Ich habe schließlich dort gearbeitet, weil eine Freundin von mir dort gearbeitet hat und ich ihr vertraut habe, aber das hat sich als großer Fehler und ärgerliche Erfahrung für beide Seiten herausgestellt.

Nachtrag : OP kam zurück und postete folgendes in den Kommentaren:

Obwohl ich das für eine gute Idee hielt und es mehrmals ausprobiert habe, waren die Ergebnisse ziemlich schlecht: Große Unternehmen können das nicht, da sie einen Prozess benötigen würden, den sie nicht implementiert haben, aber das ist in Ordnung, weil große Unternehmen dies normalerweise tun. Ich gebe Ihnen keine Hausaufgaben. Andere Firmen, auch solche, die Ihnen Hausaufgaben geben, lehnen mit besseren oder schlechteren Ausreden ab, versprechen, es zu tun und schicken es dann nie, oder verstehen nicht, warum/was Sie wollen. Ein paar von ihnen schickten mir ihre gesamten Repositories mit mehreren tausend Codezeilen, was zumindest insofern ehrlich war, als ich wüsste, was mich erwartet. – Antonro

Es sieht also so aus, als ob Ihre Laufleistung variieren kann; Ich kann nur aus meiner eigenen begrenzten persönlichen Erfahrung sprechen. Ich habe fast ausschließlich Bewerbungsgespräche bei kleineren Unternehmen geführt, die keine Unternehmen sind, und vielleicht hängt es auch ein wenig von Ihrem Standort ab (ich bin in Europa). Es ist wichtig zu betonen, dass ich nie jemanden gebeten habe, mir etwas zu schicken , sondern einfach während des Interviews für ein paar Minuten den Code ein wenig mit ihm durchgehe. Nur Code zu senden scheint mir ziemlich nutzlos, weil es keine Konversation gibt: Der Wert liegt meistens in der Konversation, nicht unbedingt im Code als solchem, der in diesem Zusammenhang meistens von einem MacGuffin stammt.


Das Abfragen der Kontaktinformationen eines Mitarbeiters erscheint mir ziemlich seltsam. Ich verstehe, woher Sie kommen, aber abgesehen von den Datenschutzbedenken kann es auch normale Mitarbeiter in eine ziemlich schwierige Lage bringen.

Verwenden Sie stattdessen Websites wie Glassdoor, auf denen aktuelle und ehemalige Mitarbeiter Bewertungen hinterlassen können, wenn sie dies wünschen. Für mittlere bis große Unternehmen sollte Ihnen dies einen vernünftigen Hinweis geben, obwohl ich dringend empfehlen würde, einige der Bewertungen zu lesen, anstatt blind der Bewertung von 4,4 (oder was auch immer) zu vertrauen.

Ich mag den „Zeig mir dein Bestes und Schlechtestes“-Ansatz. Man könnte es noch weiter verallgemeinern: „Erzählen Sie mir, was die größten Probleme mit Ihrem Code sind, und sagen Sie mir, was Ihre größten Entwicklungserfolge waren.“ Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, die gleichen Informationen zu erhalten (zu erfahren, was sie als ihre Probleme und Errungenschaften sehen), aber Sie laufen nicht Gefahr, eine "seltsame" Frage zu stellen, ob Sie ihren Code tatsächlich sehen .
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Obwohl ich das für eine gute Idee hielt und es mehrmals ausprobiert habe, waren die Ergebnisse ziemlich schlecht: Große Unternehmen können das nicht, da sie einen Prozess benötigen würden, den sie nicht implementiert haben, aber das ist in Ordnung, weil große Unternehmen dies normalerweise tun. Ich gebe Ihnen keine Hausaufgaben. Andere Firmen, auch solche, die Ihnen Hausaufgaben geben, lehnen mit besseren oder schlechteren Ausreden ab, versprechen, es zu tun und schicken es dann nie, oder verstehen nicht, warum/was Sie wollen. Ein paar von ihnen schickten mir ihre gesamten Repositories mit mehreren tausend Codezeilen, was zumindest insofern ehrlich war, als ich wüsste, was mich erwartet.
Meine eigenen Erfahrungen damit sind gut, aber ich habe meistens Interviews bei kleineren "non-enterprise-y"-Unternehmen @antonro geführt, und vielleicht hängt es auch ein wenig von Ihrem Standort ab (ich bin in Europa). Beachten Sie, dass ich nie jemanden gebeten habe , mir etwas zu schicken , sondern einfach während des Interviews ein paar Minuten lang den Code mit ihm durchgegangen bin. Wenn ich meine Antwort noch einmal lese, sieht es so aus, als hätte ich diesen Teil nicht wirklich erwähnt, weil mir das Senden von Code ziemlich nutzlos erscheint, weil es keinen Kontext gibt. Wie auch immer, interessant zu hören, dass sich Ihre Erfahrung so sehr von meiner unterscheidet 😅

Ich bin Arbeitgeber mehrerer Entwickler.

Screening-Tests: Wir bitten Kandidaten, einen 20-30-minütigen Multiple-Choice-Test zu beantworten, der versucht, Kandidaten zu screenen, die in einem Programmierinterview niemals erfolgreich sein würden. Dies ist sowohl im Interesse des Bewerbers als auch des Arbeitgebers, da es den Zeitaufwand für alle Parteien reduziert.

Wenn Ihr potenzieller Arbeitgeber Sie bittet, mehrere Stunden zu programmieren, bevor er überhaupt ein Gespräch mit Ihnen führt, ist er NICHT effizient und respektiert Ihre Zeit nicht, und das ist ein großes Warnzeichen . Die richtige Antwort ist jedoch, höflich abzulehnen und zu gehen (wenn Sie dazu in der Lage sind), und den Arbeitgeber nicht zu bitten, viel Zeit mit Ihnen zu verbringen, bevor er überhaupt weiß, ob Sie kompetent sind.


Kodierung von Vorstellungsgesprächen: Was Sie verstehen müssen, ist, dass die Einstellung auch für den Arbeitgeber kein Spaßprozess ist. Sie müssen sich durch eine Fülle von Kandidaten kämpfen, die sich auf eine Stelle beworben haben, die sie nicht ausüben können. Deshalb sind Kodierungsinterviews so nützlich.

Ich bitte potenzielle Mitarbeiter, in ihren Vorstellungsgesprächen zu codieren, um Folgendes zu sehen:

  1. Was ihr Denkprozess ist und ob sie in der Lage sind, einen Algorithmus zur Lösung eines Problems zu identifizieren
  2. Die Qualität ihres Codes
  3. Ihre Fähigkeit zum Debuggen
  4. Ihre Fähigkeit, sich an Kritik anzupassen

Ist es fair zu fragen, etwas von unserer Codebasis zu sehen? Ja, und ich würde diese Frage erwägen, wenn ich bereits von den Fähigkeiten des potenziellen Mitarbeiters zum Programmieren überzeugt wäre und wenn der potenzielle Mitarbeiter über genügend Erfahrung verfügt, um zu verstehen, was er sieht.


Umgekehrte Referenzprüfungen: Ich führe generell keine Referenzprüfungen durch. Ich denke, es ist sinnlos, da ich persönlich ehemaligen Mitarbeitern positive Referenzprüfungen gegeben habe, die ich nicht wieder einstellen würde. Wieso den? Weil ich ehrliche positive Dinge über alle meine Mitarbeiter sagen kann und ich keine Haut im Spiel habe. Es gibt nur einen ehemaligen Mitarbeiter, für den ich das nicht tun würde, und für diese Person würde ich sagen, dass es gegen die Unternehmenspolitik verstößt, Referenzprüfungen durchzuführen.

Wenn ich jedoch im Vorstellungsgespräch gebeten würde, die Kontaktdaten mehrerer ehemaliger Mitarbeiter anzugeben, würde ich antworten: „Danke für Ihre Zeit. Leider sind Sie eindeutig nicht der richtige Kandidat für diese Position.“

Wenn ich hingegen bereits in Verhandlungen wäre, einen Mitarbeiter einzustellen, den ich wirklich wirklich haben möchte, ja , ich würde ehemalige Mitarbeiter fragen, ob sie bereit wären, uns einen Referenzcheck zu geben.

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Vielen Dank für Ihre Antwort. Der erste Teil über die Codierungsherausforderung, den Sie in einer Bearbeitung eingeführt haben, bezieht sich nicht auf meine Frage und beantwortet sie nicht. Ich weiß das alles.
"Zwei Dinge, die Unternehmen normalerweise verlangen, stören mich sehr: lange Programmieraufträge und Referenzprüfungen" - Sie scheinen es relevant gemacht zu haben.
@NickCardoso - Welches OP klar sagt: "Es gibt viele Fragen zu beiden Dingen auf dieser Site.", was darauf hinweist, dass OP keine Antwort darauf erwartet oder will, sondern sie als Vorwort dazu bringt, warum OP etwas davon erwartet Arbeitgeber. Wenn der Arbeitgeber diese Dinge im Allgemeinen nicht verlangt, würde OP es nicht vernünftig finden, solche Forderungen an das interviewende Unternehmen zu stellen.
Ich fand es relevant, aber wenn Sie der Meinung sind, dass die Antwort verbessert werden könnte, können Sie sie gerne bearbeiten.

Hier gibt es bereits einige gute Antworten, aber um meinen eigenen Gedanken hinzuzufügen. Ist Ihnen in den Sinn gekommen, dass ihre Einschätzung von Ihnen Ihre Gelegenheit ist, sie zu beurteilen?

Lassen Sie mich Ihnen zwei verschiedene Beispiele geben, die alle auf realen Erfahrungen basieren, die ich gemacht habe:

  1. Ich habe mehr als 15 Stunden zu Hause an einem Programmierauftrag für ein Unternehmen gearbeitet, ihre Antwort kam über einen Personalvermittler zurück, fiel aber im Grunde in die Kategorie „Dafür mussten Sie X nicht verwenden“ und „Das mussten Sie nicht tun das". Keine Diskussion, kein Anruf.
  2. Ein zweites Unternehmen lud mich zu einem Vorstellungsgespräch ein und gab mir eine Liste mit Anweisungen auf einem Zettel und einem Laptop. Es war eine sehr einfache TDD-Programmierungsherausforderung. Die beiden Interviewer saßen mit mir im Raum und unterhielten sich, während ich die Herausforderung abschloss. Wir diskutierten die Vor- und Nachteile von NUnit gegenüber MSTest und wie Sie den Nachteil einer schlechten Testbenennung überwinden können, indem Sie die Eigenschaft NUnit Name für das Attribut verwenden.

Ratet mal, für welches Unternehmen ich arbeiten wollte?

Während Sie in einem Interview sind, ist es SEHR wichtig, die Interviewer zu beeindrucken, aber suchen Sie nach Hinweisen. Hören Sie sich ihr Feedback zu diesen Herausforderungen an, wenn es kooperativ ist und Sie ein freundliches Gespräch führen, dann funktioniert das Unternehmen so. Wenn es ein "nicht gut genug" ist, dann passen Sie wahrscheinlich nicht in ihr Schema.

Sie WOLLEN, dass Sie der Kandidat sind (glauben Sie mir, sie haben schon genug schlechte gesehen). Aber Unternehmen vergessen oft, dass sie das Unternehmen sein sollen. Suchen Sie nach Hinweisen darauf, wie das Unternehmen im Bewerbungsprozess selbst ist!

Für die Code-Beispielseite, wenn sie Sie bitten, eine Programmieraufgabe zu erledigen, fragen Sie nach ihren Codierungsstandards, damit Sie wissen, wie sie den Code erwarten würden, und geben Sie auch einen Hinweis darauf, was sie als gute Codierungspraktiken ansehen.

Das bedeutet nicht, dass ihr Code so sein wird. Einige Orte verwalten möglicherweise ältere Anwendungen oder Versionen, die schreckliche Codebasen haben. Überall dort, wo es keine Codierungsstandards gibt (oder nicht auf allgemeine wie PSR-2 verweisen kann), gibt es wahrscheinlich Probleme mit der Codequalität.

Ein kleines Stück Code ist möglicherweise nicht der beste Hinweis, da sie eine kleine Anwendung schreiben könnten, die äußerst ordentlich ist, aber nicht ihre Hauptcodeplattform darstellt.

Was die Mitarbeiterbefragung betrifft, fragen Sie die Leute im Vorstellungsgespräch nach den besten und schlechtesten Aspekten der Arbeit dort. Sie sind in der Lage, darüber zu diskutieren, und es ist etwas, das viele Leute auf die Palme bringt, also nicht immer einstudiert wird.

Dies scheint ein vernünftigerer Ansatz zu sein, der nicht zu viel Aufwand von ihrer Seite verlangen sollte. Fragen Sie jedoch nach ihren Codierungsstandards und einem Beispiel, um zu sehen, wie diese in ihrem aktuellen Code verwendet werden. Einige Orte haben großartige Standarddokumente, die nie befolgt werden oder einfach veraltet sind

Ich verstehe deinen Frust. Sie möchten genügend Daten haben, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Aber Sie gehen ein großes Risiko ein.

Sofern Sie den anderen Kandidaten in Bezug auf die Anforderungen nicht weit überlegen sind und das Unternehmen vom Interviewmodus auf den Versuch umgeschaltet hat, Sie von der Annahme seines Angebots zu überzeugen, werden Ihre Anfragen wahrscheinlich dazu führen, dass es sich nicht lohnt, Ihnen ein Angebot zu unterbreiten.

Konfrontiert mit einem Kandidaten, der möchte, dass ich Expose-Code finde, und aktuelle und ehemalige Mitarbeiter interviewen möchte; Im Vergleich zu 9 anderen, die nicht nach diesen Dingen fragen, würde ich mich auf die 9 konzentrieren.

Unabhängig davon, wo sich Ihre Bewerbung im Prozess befindet, besteht meines Erachtens das Risiko, dass Ihre Bewerbung nicht zum nächsten Schritt gelangt. Solange das Unternehmen mehr qualifizierte Kandidaten als offene Stellen hat, kann es schnell entscheiden, Bewerbungen auszuschließen.

Als Mitarbeiter bin ich mir nicht sicher, ob ich von einem Kandidaten interviewt werden möchte, es sei denn, es wäre Teil des Prozesses für alle Kandidaten. Und als Teil dieses Prozesses würde ich Kandidaten bewerten.

Ich verstehe Ihren Standpunkt, aber für mich ist es ein größeres Risiko, einen neuen Job zu beginnen, nur um festzustellen, dass der Kodex ein Albtraum ist und die Atmosphäre giftig ist. In meinem vorherigen Job wuchs mein Team in weniger als einem Jahr von 30 auf 19 Entwickler.
@antonro Das erfährst du in einem Interview mit den richtigen Fragen. Fragen Sie zB nach der Teamgröße und wie sie sich im letzten Jahr verändert hat. Fragen Sie nach bestimmten Codierungspraktiken. Ein Blick auf den Code selbst ist nicht notwendig, um diese Dinge herauszufinden.
your requests will probably make them decide that it isn't worth making an offer to you. Ehrlich gesagt, wenn ein Unternehmen einfache Anfragen als Grund für die Beendigung des Vorstellungsprozesses interpretiert, würde ich dort nicht arbeiten wollen. Warum würden sie nicht einfach "Nein, Entschuldigung" sagen?
@RJFalconer, wie wäre es mit: "Hey, könnte ich mir auf dem Weg nach diesem Vorstellungsgespräch ein Bier aus der Mitarbeiterkantine holen?" (Moral: Nicht alle einfachen Anfragen sind gleich.)
@antonro das kann überall passieren - glückliches Team, neuer Chef kommt, Team kündigt am Ende alle. Das gesehen. Außerdem ist Mistcode kein Problem, nur Mistarbeitsumgebung. Sie können Code einfach reparieren oder umschreiben.

Bitte verzeihen Sie eine weitere Antwort in einer langen Reihe von Antworten, aber mein Vorschlag enthält ausdrücklich einige Dinge, die andere Antworten implizieren:

Wenn Sie interviewt werden, wird das Unternehmen Sie nach den Dingen fragen, die ihm wichtig sind, und das kann Ihnen viel sagen, wenn Sie darauf achten. Code-Reviews, Unit-/Integrationstests, Coding-Standards: Das sind die Werkzeuge, die Unternehmen dabei helfen, guten Code zu schreiben. Unternehmen, denen guter Code wichtig ist, verwenden diese Tools und fragen Sie daher nach Ihrer Vertrautheit mit ihnen. Wenn der Interviewprozess selbst nicht ausschlaggebend dafür ist, ob sie Best Practices befolgen oder nicht, sind dies die Arten von Fragen, die ich als Interviewpartner stellen würde, um zu versuchen, es herauszufinden:

  1. Wie funktioniert Ihr Code-Review-Prozess?
  2. Was ist Ihr Code-Styleguide? Folgen Sie einem bestimmten Standard für Ihre Technologie? (PEP8, PSR2 usw.)
  3. Welche Tools verwenden Sie, um Ihre kontinuierliche Integration und Bereitstellung zu verwalten?
  4. Welche Tools verwenden Sie zum Verwalten des Schreibens/Ausführens von Einheiten- und Integrationstests?

Diese Dinge können Ihnen viel über ein Unternehmen verraten, ohne dass Sie etwas anderes benötigen. Sie können sie auch so formulieren, dass sie nicht wie ein Verhör klingen und den Interviewer engagieren: „In der Vergangenheit habe ich in Teams gearbeitet, die Bitbucket verwenden, um Code-Reviews zu verwalten. Welche Tools verwenden Sie, um sie zu verwalten? " oder "In der Debatte "Tabs vs. Leerzeichen" hat sich unser Team für X entschieden. Es ist verrückt, wie viele Kontroversen das ausgelöst hat! Wo landen Sie in dieser Debatte, und wie entscheiden Sie als Team, welche Standards befolgt werden sollen?".

Fragen wie diese bewirken einiges:

  1. Sie machen deutlich, dass Ihnen guter Code wichtig ist, und dass Ihnen diese Konzepte nicht neu sind. Wenn sich die Stelle, an der Sie sich bewerben, um guten Code kümmert, wird sie die Tatsache, dass Sie diese Dinge fragen, absolut aufgreifen und positiv sehen.
  2. Sie klingen nicht so, als würden Sie sie verhören, und können mit ihnen ein Gespräch über einen Aspekt ihres Codeverwaltungsprozesses beginnen
  3. Informieren Sie sich über deren Standards!

Wenn Sie sie nach „Tabs vs. Leerzeichen“ fragen und ihre Antwort so etwas wie „Ich weiß nicht, was die Leute wollen, denke ich“ lautet, dann führen Sie offensichtlich ein Vorstellungsgespräch mit einem Unternehmen, das die Dinge nicht ernst nimmt. Wenn Sie ein freundliches Gespräch über kontinuierliche Integration beginnen und die anderen nicht wissen, wovon Sie sprechen, dann sind Sie offensichtlich an der falschen Stelle.

Unternehmen, die guten Code schreiben, tun dies im Wesentlichen, weil sich die Entwickler um gute Programmierpraktiken kümmern. Infolgedessen sollten Sie in der Lage sein, während eines technischen Interviews ein kohärentes Gespräch mit Ihrem Gesprächspartner über die besten Codierungspraktiken zu führen. Zugegeben, wenn Sie reinkommen, werden Sie vielleicht einige Bereiche finden, in denen ihre Standards nicht so praktiziert werden, wie sie während des Interviews behauptet haben - schließlich ist niemand perfekt. Wenn sich die Mitarbeiter jedoch um Standards kümmern, dann müssen Sie sich in diesem Bereich aller Voraussicht nach nicht viel Sorgen machen.

Gute Antwort, aber als Gesprächstechnik ist es eine schlechte Übung, Kommentare oder Aussagen zu machen, nachdem Sie eine Frage gestellt haben (und bevor Sie die andere Person antworten lassen). Machen Sie Kommentare, Erklärungen usw. und stellen Sie dann die Frage – und halten Sie dann die Klappe und warten Sie auf eine Antwort. (Wenn Sie das mit "Verhör" gemeint haben, dann tut es mir leid, ich bin anderer Meinung.)
Danke @Wildcard - guter Anruf. Ich habe einige Beispiele herausgeschmissen, ohne wirklich darüber nachzudenken, und ich denke, Sie haben Recht.
Seien Sie gewarnt: Wenn Sie viel Aufhebens um Tabulatoren oder Leerzeichen machen, könnten die Gesprächspartner befürchten, dass Sie von unbedeutenden Dingen besessen sind. Sie könnten sagen „Wir verwenden Leerzeichen“, auch wenn sie sich denken „Die meisten Leute hier verwenden Eclipse und wir stellen eine Stildatei bereit, damit jeder den Befehl einfach verwenden kann, um die Tabulatoren/Leerzeichen zu reparieren, wenn er es nicht richtig macht Der Typ wird ein paar Mal im Monat Aufhebens machen, wenn eine Einrückung in einer Sprache, in der es keine Rolle spielt, um eine Stufe daneben liegt, das wird ärgerlich sein. Wir haben hier eine Stilregel dafür, aber die Leute machen es oft falsch und es war kein Problem.
Kam hierher, um das zu sagen. Wahrscheinlich die am meisten unterschätzte Antwort. Sie können viel von ihrem Codierungsstandard, ihren Tools und ihrem Entwicklungs- und Überprüfungsprozess lernen.
Leider würde dies nur zeigen, dass sie an den Themen interessiert sind (oder auch nur vorgeben, interessiert zu sein), nicht, dass sie es wirklich tun, geschweige denn, dass sie es richtig machen. Ich habe für Unternehmen gearbeitet, die „sich mit Komponententests befassten und sie so weit wie möglich anwandten“, bis zu dem Moment, als Sie in der Codebasis nachgesehen und so gut wie nichts gefunden haben.

Wie Sie bereits gesehen haben, ist dies keine großartige Interviewtechnik. Wenn es so wäre, wäre es alltäglich.

Indem Sie darum bitten, Codebeispiele Ihres potenziellen Arbeitgebers zu sehen, verwandeln Sie das Vorstellungsgespräch in eine Codierungsüberprüfung, bei der Sie der Richter sind. Es ist auch geistiges Eigentum, und es besteht die Möglichkeit, dass sicherheitsrelevantes Material Dritten (Sie, dem Kandidaten) offengelegt wird.

Das wird nicht passieren.

Sie fragen auch nach vertraulichen Kontaktdaten früherer Mitarbeiter. Dies wird auch nicht passieren (aus offensichtlichen Gründen).

Sie können die Eignung des Unternehmens am besten beurteilen, indem Sie recherchieren und Fragen stellen, das tun alle anderen.

Es ist zum Beispiel völlig in Ordnung, wenn Sie nach Herausforderungen bei Rollouts oder Projekten fragen und sich nach aktuellen Entwicklungsprozessen erkundigen. Denken Sie jedoch daran, dass das Stellen dieser Art von Fragen zu einer negativen Reaktion führen kann (niemand gibt wirklich gerne zu, dass er (oder sein Unternehmen) schuld ist).

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Nun, ich habe das Bedürfnis, meine 2 Cent einzusetzen.

Ich werde keinen Vertrag unterschreiben, bis ich:

  1. Lernen Sie meine zukünftigen Teamkollegen kennen
  2. Besprechen Sie etwas Code mit diesen Teamkollegen.
  3. Treffen Sie meinen Chef.
  4. Verbringen Sie mindestens ein paar Stunden im Büro, während die Dinge normal funktionieren.

Der beste Weg, dies zu erreichen, ist, mit Ihren zukünftigen Kollegen für ein paar Stunden Paarprogrammierung zu machen.

Normalerweise informiere ich meine potenziellen Arbeitgeber frühzeitig im Bewerbungsprozess über diese Anforderung, im Allgemeinen, wenn sie mich fragen, ob ich Fragen habe. An diesem Punkt sage ich etwas in der Art von „Nun, das klingt großartig, und ich bin daran interessiert, mit dem Einstellungsprozess fortzufahren. Ich sollte Sie vorher wissen lassen, dass ich (hier Ihre Prozesszusammenfassung ausfüllen) möchte Eigentlich unterschreibe ich einen Vertrag, aber ich bin bereit zu warten, bis Sie sicher sind, dass Sie mich einstellen wollen.

Normalerweise erwähne ich etwas wie „Ich denke, es ist in unserem beider Interesse, wenn wir sicherstellen, dass wir wirklich gut zueinander passen“. Die meisten Unternehmen stimmen zu.

Wenn ich auf der Einstellungsseite des Zauns bin, würde ich das vernünftig finden. Meine Erfahrung ist, dass meine Gesprächspartner dies zu schätzen wissen. Diejenigen, die dies nicht tun, arbeiten wahrscheinlich in einer Umgebung, die ich vermeiden möchte. Wenn Sie einen Kandidaten, den Sie einstellen möchten, ein paar Stunden damit verbringen, sicherzustellen, dass er sich gut in Ihr Unternehmen integriert, bevor Sie ihn einstellen, ist dies eine hohe Kapitalrendite , und ich arbeite nicht gerne für Unternehmen, die nicht so wenig in die Schaffung eines guten Teams investieren .

Ich denke, das ist der beste Weg, um mit dem Problem "Kontaktinformationen" umzugehen. Bitten Sie darum, vorgestellt zu werden, und Sie können Personen direkt nach ihren Kontaktinformationen fragen (falls Sie sie zu diesem Zeitpunkt überhaupt noch benötigen). Ich habe die Gelegenheit bekommen, dies zu tun, indem ich einfach nach einer Tour gefragt habe.
Ich mag das besonders, weil es ziemlich machbar ist. Als häufig einstellender Manager nehme ich Nr. 1-3 ernst, wenn ich unsere Interview-Panels einrichte – b/c Ich möchte, dass der neue Mitarbeiter das Gefühl hat, dass wir genauso gut zu ihm/ihr passen wie wir zu uns. Nr. 4 ist etwas kniffliger - in manchen Umgebungen hätte ich Schwierigkeiten, dies unterzubringen. Aber ich könnte wahrscheinlich etwas Ähnliches tun , um einem Kandidaten ein Gefühl dafür zu geben, wie unsere Stimmung ist.

Ich denke nicht, dass die Mitarbeiter, die das Unternehmen Ihnen zur Verfügung stellen könnte, von großem Wert wären. Da sie Ihnen nicht jeden einzelnen Mitarbeiterkontakt geben, haben sie eine Auswahl zufriedener und freundlicher Mitarbeiter ausgewählt, die Ihnen genau das gleiche Feedback geben, das Sie von den Personalvermittlern erhalten haben. Vertrauen Sie in dieser Frage besser dem Personalvermittler, da es zu einfach ist, diese Frage zu "spielen".

Nach dem Prozess und einigen unkritischen Codebeispielen zu fragen, die von der Firma produziert oder gepflegt werden, ist andererseits eine durchaus vernünftige Anfrage, solange Sie nicht darum bitten, dass sie sie an Sie weiterleiten oder damit fortgehen. Ich sehe, dass diese Frage am Ende des Vorstellungsgesprächs gestellt wird, wenn der Personalvermittler Sie fragt, ob Sie Fragen haben.

Das stimmt offensichtlich! Der Arbeitgeber wird --- per Definition --- nicht die Beziehung haben, ehemalige Mitarbeiter zu etwas zu bewegen, es sei denn, die Trennung war einvernehmlich.

Ich wollte mir immer den Code ansehen, bevor ich anfing. Aber an Ort und Stelle können Sie konkret fragen, woran Sie arbeiten werden, wie die Entwicklungsumgebung eingerichtet ist und an welchem ​​unmittelbaren Modul Sie arbeiten werden und welche Abhängigkeiten, Technologien und wo im SDLC das aktuelle Projekt ist und ob was die n-Tier-Architektur ist, welche Module , fragen Sie, worauf Sie keinen Zugriff haben, wo die Dokumentation ist usw.

Was Referenzen bei der Anstellung angeht, habe ich das kostenlos mit verlinktem gemacht, Sie können Leute finden, die woanders arbeiten, aber früher für das betreffende Unternehmen gearbeitet haben. Nach meiner Erfahrung, meinem Feedback zu Linked In, sagten die Leute, sie wünschten, sie hätten es getan (fragen Sie ehemalige Arbeitgeber auf Linked In) und gaben mir viele Informationen, die ich auf Glassdoor oder in der Tat nicht bekommen würde

Ich glaube, dass in jedem Bewerbungsgespräch deutlich wird, wer die potenzielle Transaktion anstößt. Sind Sie das knappe Gut oder sind Sie ehrgeizig? Die Fähigkeit, kommerziellen Code zu schreiben, ist sehr selten, da es ein Konzentrationsniveau erfordert, das viele spielbegeisterte jüngere Leute nicht haben. Daher sollte sich das Unternehmen in den meisten Fällen selbst an Sie verkaufen. Ich würde Ihre Anfrage dahingehend ändern, dass Sie dem Interviewer Sondierungsfragen stellen, um seine oder ihre Fähigkeiten zum Codieren zu beurteilen, anstatt darum zu bitten, einen Teil des Codes des Unternehmens einzusehen. Wenn Sie darum bitten, Ausschnitte zu sehen, deutet dies darauf hin, dass Sie möglicherweise nach einer Anleitung für Ihre eigenen Antworten suchen, während die Bitte an den Interviewer, für Sie zu codieren, darauf hindeutet, dass Sie nicht für Dummköpfe arbeiten wollen, eine angemessene Einstellung.

Ich stimme zu, dass dies effektiv ist, um Ihre eigenen Fähigkeiten zu demonstrieren; Das ist jedoch nur die halbe Miete. Sie müssen auch die Anmeldeinformationen Ihres potenziellen Arbeitgebers überprüfen. Ich glaube, darauf konzentriert sich das OP; Jeder anständige Programmierer, der ein paar Blogs gelesen hat, kann Unsinn über die Reinheit der Programmierprinzipien von sich geben. Doch was schafft es eigentlich in die Produktion? Leben sie, wie sie predigen?

Unternehmen, die sich auf die Herstellung von Open-Source- Software spezialisiert haben, sind dafür in der Regel offener.

  • Zunächst einmal ist ein großer Teil ihres Quellcodes auf GitHub oder zum Download verfügbar.
  • Viele von ihnen machen auch viel mehr Dinge offen, zum Beispiel ihre Probleme, ihre Unit-Tests, ihre Experimente, ihre Roadmap. Wie mit Problemen umgegangen wird, verrät viel. Während einige Open-Source-Unternehmen Code erst nach interner Überprüfung an die Öffentlichkeit bringen, arbeiten die meisten von Anfang an im Freien, wobei alle Entwickler direkt in Branches arbeiten, die für alle auf GitHub sichtbar sind, was es einfach macht, sich eine echte Vorstellung davon zu machen, was eine Codierung ist Tag sieht aus.

Solche Open-Source-zentrierten Unternehmen haben mir angeboten, mit Mitgliedern des Teams zu telefonieren, um zu besprechen, was sie über den Job denken. Dies ist meine begrenzte Erfahrung, aber es scheint, dass Offenheit eine Kultur ist, und es bedeutet normalerweise, dass das Unternehmen keine Angst davor hat, dass seine Mitarbeiter offen über den Arbeitsplatz sprechen.

Als jemand, der (über koff-koff ... mehrere Jahrzehnte ...) "viele 'Codierer' interviewt hat", möchte ich Ihnen jetzt ganz klar sagen:

"Mir ist 'dein Quellcode' scheißegal! "

Wenn Sie es tatsächlich zu meinem Vorstellungsgespräch geschafft haben, dann gehe ich bereits davon aus, dass „Sie fachlich kompetent sind“. (Deshalb erwarte ich von Ihnen, dass Sie irgendwie „mit den vier Pfoten nach unten landen“.) Was will ich also? Eine Sache:

"Als Sie mit einer technischen Anforderung konfrontiert wurden (die Ihren puristischen Geist natürlich zum Kotzen brachte ...), was haben Sie getan?"

Ich konzentriere mich sehr auf soziale Dinge. Werden Sie sich gut in eines meiner bestehenden Teams integrieren oder nur Probleme verursachen? Werden Sie "in die Gräben graben und uns helfen", ohne sich zu beschweren (viel ...), oder werden Sie einfach "schneiden und rennen"?

"Ja, ich muss Sie aus geschäftlichen Gründen einstellen!" Aber – „sind Sie die Person, die ich einstellen möchte?“ 🤷‍♂️