Keine Leistung von Teammitglied [geschlossen]

Das Problem ist eindeutig, dass Sie keine klare Vereinbarung mit dem Investor haben. Alle Vertragsbedingungen (zumindest die wichtigsten) sollten so schnell wie möglich in einem Vertrag festgehalten werden.

Wenn Sie jemanden im Team haben, der nicht genug beiträgt, müssen Sie sehen, ob Sie das mit der Person lösen können. Wenn nicht, müssen Sie einen Weg finden, diese Person aus dem Team zu entfernen.

Ich habe eine ähnliche Situation gesehen, in der ein Anteilseigner Teil des Projekts war, um ein Produkt zum Leben zu erwecken. Dies war das erste Produkt, also war es die Grundlage des Unternehmens. Auf jeden Fall war das Beteiligungsmitglied ein Problem. Schön, aber verursacht zu viele Probleme für andere. Sie mussten abstimmen, um ihn aus dem Team zu entfernen. Er könnte seine Anteile behalten, aber er würde für seine Arbeit in Zukunft nicht bezahlt.

Wie Sie sich vorstellen können, ist dies unter der Annahme, dass Sie auch über Eigenkapital verfügen, nicht ideal, da das Eigenkapital in Erwartung von Leistung gegeben wurde, Sie das Teammitglied jedoch nicht eingestellt haben und es so klingt, als hätten Sie nichts von Ihrem Eigenkapital aufgegeben. Es ist also nicht wirklich Ihr Problem, es zu lösen. Das heißt, wenn Sie einen Weg finden können, das Teammitglied durch aufrichtige Gespräche zur Leistung zu bewegen, wäre es für alle besser ... besonders wenn er einige Fähigkeiten hat, von denen Sie wissen, dass Sie sie später brauchen werden.

Gespräch muss hier der Schlüssel sein. Sie müssen herausfinden, warum das Mitglied nicht mehr beiträgt, aber Sie können niemanden dazu zwingen, motiviert zu sein, er muss es wollen. Versuchen Sie also herauszufinden, was sie motiviert. Ich finde, dass die meisten Menschen die Frage „Was motiviert Sie?“ beantworten können.