Mein Chef ruft mich oft für lange private Gespräche beiseite, normalerweise außerhalb des Gebäudes oder am Telefon, wo er mich in Diskussionen und „Dramen“ auf höherer Ebene einlässt, die zwischen ihm und seinem eigenen Chef stattfinden. Er drückt in bildhafter Sprache seine Unzufriedenheit mit der Art und Weise aus, wie die Dinge im Unternehmen gehandhabt werden, und gibt mir auch Anweisungen, wie ich auf Fragen seines Chefs reagieren soll, damit wir "auf einer Linie stehen".
Ich stimme vielen seiner Beschwerden zu (wenn auch nicht allen), aber im Interesse meiner eigenen Langlebigkeit im Unternehmen bin ich mir nicht sicher, ob ich besser damit gedient bin, ihm zuzustimmen, um eine starke Beziehung zu meinem direkten Vorgesetzten aufzubauen , oder ob mir das auf Dauer Probleme bereiten könnte.
Hier meine Bedenken:
Es scheint unangemessen oder unethisch, dass er mir Anweisungen gibt, was ich bei privaten Treffen mit anderen Kollegen sagen soll. Liege ich falsch?
Könnte meine Antwort angesichts seines Interesses an geheimen Gesprächen als Rechtfertigung für seine eigenen Zwecke in anderen Gesprächen verwendet werden? Dh was ist, wenn meine eigenen Worte hinter meinem Rücken zitiert werden?
Wenn ich gerufen werde, um mit seinem Chef zu sprechen, soll ich mich an sein Drehbuch halten oder meine eigene ungefilterte Meinung äußern?
Wenn die Unzufriedenheit meines Chefs einen Bruchpunkt erreicht und er kündigt oder gekündigt wird, werde ich dann in einer misslichen Lage zurückgelassen?
Bisher habe ich den meisten seiner Punkte höflich zugestimmt oder das Gespräch entgleisen lassen, indem ich ihm Fragen gestellt habe, die das Thema wechseln. Aber wenn diese Art von „Vertrauten“-Rolle über Monate oder Jahre bestehen bleibt, wäre mir das unangenehm. Ich bin mir nicht sicher, ob ich meinen Chef konfrontieren und meine Meinung dazu äußern soll, oder ob das für meine Karriereaussichten im Unternehmen kontraproduktiv wäre?
Nebenbei bemerkt, ein Familienmitglied, das seit Jahrzehnten als Führungskraft in der Wirtschaft arbeitet, hat mich nachdrücklich aufgefordert, meinen Chef direkt zu konfrontieren, aber diese Aussicht macht mich nervös, weil ich die Bindung zwischen mir und der für meine Leistungsbeurteilung verantwortlichen Person zerstören könnte. Mein Chef weist oft auf die Wichtigkeit dieser Mitarbeitergespräche hin.
Hier werden viele Dynamiken beschrieben und im Allgemeinen gibt es eine Reihe von Ansätzen mit jeweils steigendem Schwierigkeitsgrad.
Zusammenfassung :
Einzelheiten :
Finden Sie einen anderen Job mit weniger Politik, den Sie als Karrierefortschritt nutzen können, indem Sie Ihren Lebenslauf erweitern und in etwas Neuem arbeiten.
Wenn Sie bleiben, konzentrieren Sie sich allein auf die Fakten, um Ihre Haltungen und Meinungen zu bilden. Dazu gehört ein starkes Verständnis der Richtlinien für die Grenzen zwischen den verantwortlichen Parteien. Wenn letztendlich jemand anderes verantwortlich ist, auch wenn Sie für ihn daran arbeiten, stellen Sie sicher, dass die andere Person die damit verbundenen Fragen durch Umleitung beantwortet. Es gibt viele Möglichkeiten, Dinge zu sagen, ohne direkte Worte zu verwenden. ( dh der Chef des Chefs bittet um einen Bericht oder so etwas: Ich habe das meinem Chef gemeldet, der Ihnen das geben wollte. Ich bin mir nicht sicher, aber ich denke, er hat es an das angepasst, was Sie wollen, anstatt meine Rohausgabe mit zusätzlichem Zeug Ich denke, er sollte Ihre Fragen beantworten) Wenn es eine direkte Frage zu Ihrer spezifischen Arbeit gibt, dann können Sie diese einfach ehrlich beantworten und Ihren Chef informieren, wenn es ein Problem gibt, dass er eine direkte Frage zu x gestellt hat und ich ihn/sie nicht anlügen würde . Dies ist eine sehr gute Sache zu meistern, aber manchmal auch schwierig, da der Manager Ihre Verantwortlichkeiten leicht ändern kann, wodurch dieser Weg vollständig weggenommen wird.
Versuchen Sie, Ihren Chef wissen zu lassen, dass Sie Politik gerne meiden und diese politischen Diskussionen viel mehr Informationen enthalten, als Sie gerne diskutieren. Sie können hinzufügen, dass Sie es wirklich mögen, nur die "technischen/detaillierten" Teile zu erledigen und die "Management/Politik/Schlussfolgerungen" des Berufsfeldes zu vermeiden. Dies und Nummer 2 funktionieren normalerweise gut zusammen.
Lernen Sie, das politische Spiel zu spielen, indem Sie Menschen und ihre Absichten lesen und die Dinge immer auf eine bestimmte Weise formulieren, damit sie sich mit Ihren Antworten gut fühlen, aber weder gegen Ihren Chef noch gegen den Chef Ihres Chefs ankommen. Dies ist viel schwieriger und erfordert viel Übung und Interaktion, um gut darin zu werden, aber es bewahrt den Frieden und hält Sie aus der Schusslinie, wenn Sie dazu in der Lage sind.
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