Meine Autorität wird durch das Verhalten meines Vorgesetzten und Kollegen untergraben und die Qualität meiner Arbeit leidet, was kann ich tun, um die Situation zu verbessern? [geschlossen]

Ich arbeite seit einigen Jahren in meinem Büro. Vor ungefähr einem Jahr waren mein Chef und ich die einzigen zwei Personen im Büro. Wir mochten uns ehrlich gesagt nicht besonders, aber wir waren immer höflich zueinander und wir hatten immer anständig zusammengearbeitet .

Vor einem Jahr haben wir ein neues Junior-Mitglied des Teams eingestellt, um mit mir zusammenzuarbeiten. Wir haben gemeinsam entschieden, dass diese neue Person von mir (formlos) betreut werden sollte und genau so lief es auch in den ersten Monaten, in denen diese Person hier war.

In den letzten Monaten sind sich mein Chef und die neue Person viel näher gekommen. Diese Tatsache an sich ist kein Problem, außer dass mein Chef anfing, dieser Person Anweisungen zu geben. Mir geht es gut, dass er gebeten wurde, andere Dinge zu tun, aber ich habe jetzt Schwierigkeiten, seine Zeit zu planen, und bin mir sicher, dass er die Frist einhalten kann, die ich ihm gesetzt habe. Manchmal plane ich die zu erledigende Arbeit für die folgende Woche und bis Mittwoch wird er von meinem Chef gebeten, an etwas ganz anderem zu arbeiten. Manchmal werde ich nach langfristigen Schätzungen gefragt, und nachdem ich ihm eine Frist gesetzt habe, wird er möglicherweise für ein paar Wochen einem anderen Projekt zugewiesen.

Jetzt, in den letzten Wochen, passiert etwas Neues. Die beiden haben begonnen, während der Arbeitszeit mehr Zeit allein miteinander zu verbringen (manchmal waren sie einfach unhöflich zu mir, indem sie Dinge sagten wie „wir müssen für eine Sekunde aufhören zu arbeiten und uns ein wenig unterhalten, aber wir sind lieber allein“). Das Hauptproblem hier ist für mich nicht die fehlende Einladung zum Kaffeetrinken, sondern vor allem, dass sie oft Dinge über unsere Projekte besprechen, die vielleicht nicht daran denken, mir zu sagen, wann wir wieder zusammen sind.

Im Wesentlichen habe ich also das Gefühl, dass meine Autorität im Büro untergraben wird. Ich kann die Projekte, die ich eigentlich sollte, nicht effektiv leiten, weil ich der Zusammenarbeit meiner Teammitglieder nicht vertrauen kann und mir gelegentlich wichtige Informationen entgehen.

Diese Situation bereitet mir aus offensichtlichen Gründen auch persönlichen Stress.

EDIT: Ich werde weitere Details und eine letzte Frage hinzufügen:

Zunächst einmal wäre es ein schlechter Schachzug, den Chef meines Chefs um Hilfe zu bitten. Sie stehen sich sehr nahe, und selbst wenn ich recht hätte, wäre der Vorschlag, das Unternehmen trotzdem zu verlassen (ist vor Jahren einem Kollegen passiert).

Zweitens, wie das Sprichwort sagt, wenn du auf einen Idioten triffst, rennst du auf einen Idioten, wenn du überall Idioten findest, bist du vielleicht der Idiot. Ich habe wirklich versucht zu verstehen, ob etwas in dieser Situation meine Schuld sein könnte, aber ich sehe wirklich nichts. Ich denke, es ist wichtig hinzuzufügen, dass ich von meinen Kollegen außerhalb meines Büros im Allgemeinen sehr geschätzt werde. Um nur ein einfaches Beispiel zu nennen: Ich werde häufig gebeten, an Projekten anderer Büros mitzuarbeiten, und zu allen möglichen Veranstaltungen eingeladen, daher glaube ich nicht, dass ich in dieser Situation der Werido bin.

Ich füge hinzu, wenn es möglich wäre, innerhalb derselben Firma das Büro zu wechseln, würde ich das sofort tun.

Kommen wir also zur letzten Frage. Das Unternehmen zu verlassen ist eine Option, wenn auch keine angenehme. Vielleicht werde ich das in ein paar Monaten tun, wenn sich die Situation weiter verschlechtert. Aber haben Sie einen Vorschlag, um die Situation zu beheben oder zumindest zu versuchen, sie erträglicher zu machen?

Hat Ihr Chef einen Chef, der in dieser Situation Veränderungen bewirken kann?
Um auch teilweise zu antworten, ich denke, Sie lassen ihr kindisches Ausschlussspiel an sich herankommen, und Sie sollten es nicht zulassen. Die einfachste Lösung für jede Situation, in die Sie nicht verwickelt sein möchten, besteht darin, die Teilnahme zu beenden.
Zeit, sich einen neuen Job zu suchen.
Interessante Geschichte.
@JoeStrazzere Ich habe einige Details und eine Frage hinzugefügt. Ehrlich gesagt nein, ich habe mit meinem Chef nicht über diesen möglichen Wechsel gesprochen. Ich würde mich über ein paar Tipps zur Vorgehensweise freuen.
@TechnikEmpire Ich stimme Ihrer Lösung zu, aber ich kann nicht wirklich sehen, wie ich daran weniger teilnehmen kann als das, was ich bereits tue, um ehrlich zu sein. Irgendein Vorschlag?
Leg es auf den Tisch. Für Ihre Planung müssen Sie wissen, ob Sie befugt sind, diese Person zu beaufsichtigen oder nicht. Klären Sie dies mit Ihrem Chef. Reg dich nicht auf, wenn sie es ändern wollen; sie haben Anspruch darauf. Das Problem mit der Situation ist, dass sie sich eingeschlichen hat, anstatt klar kommuniziert zu werden. Und wenn sie der Vorgesetzte sind, liegt alles in ihrer Verantwortung. Fall abgeschlossen. Ausgeschlossen sein kann ein Vorteil sein - Groucho Marx: "Ich möchte nicht Mitglied in einem Club sein, der Mitglieder wie mich aufnimmt."
@heapOverflow Nachdem ich Ihre anderen Kommentare gelesen habe, ist mein Rat der gleiche wie bei allen anderen: Suchen Sie nach anderer Arbeit. Nach dem, was Sie uns erzählt haben, ist Ihr Chef ein bockiges Kind, das obere Management ist voll von bockigen Kindern (weil sie einfach Leute mit berechtigten Bedenken gebeten haben, zu gehen), was bedeutet, dass Ihr Chef für eine Beförderung zum Chief Executive Baby ansteht, was sorgt dafür, dass Sie an diesem Ort keine Zukunft haben.
Alternativ könnte dies jedoch ein Problem mit Ihnen sein , niemand außer Ihnen beiden weiß es wirklich. Wie andere schon sagten, vielleicht treten Sie Ihrem Chef auf die Füße und das ist ein Gegenwind. Es klingt sehr danach, als ob ihr beide versucht, dieselbe Rolle auszufüllen.

Antworten (2)

Aber haben Sie einen Vorschlag, um die Situation zu beheben oder zumindest zu versuchen, sie erträglicher zu machen?

Es hört sich so an, als hätte sich die Situation im informellen Betreuungsverhältnis geändert. Sie hatten nie wirklich eine formelle Autorität, also ist es schwer zu sagen, dass sie untergraben wurde.

Vor einem Jahr waren Sie nur zu zweit im Büro. Dann hat Ihr Unternehmen eine dritte Person eingestellt, aber Sie wurden nicht wirklich verantwortlich gemacht. Die neue Person brauchte Hilfe, um auf Touren zu kommen, und Sie wurden damit beauftragt, zu helfen. Jetzt (ein Jahr später) sehen Sie, dass diese Person nicht mehr neu ist, und Ihre informelle Überwachung wird nicht mehr benötigt.

Es scheint Sie zu verletzen, dass Ihr Chef dem neuen Mitarbeiter näher steht als Ihnen, obwohl Sie zugeben, dass Sie und Ihr Chef sich nicht besonders mochten.

Hier gibt es nichts zu reparieren, außer Ihren Gefühlen zur Arbeit. Sie müssen sich mit der Tatsache auseinandersetzen, dass sich die Bürodynamik im Laufe der Zeit ändert. Sie könnten mit Ihrem Chef sprechen, Ihre Gefühle schildern und Ihre Beziehung zu Ihrem Chef und dem dritten Mitarbeiter klären.

Und wenn Sie immer noch das Gefühl haben, dass Ihre Rolle nicht so ist, wie Sie sie gerne hätten und dass sie sich nicht verbessern wird – dann können Sie sich entscheiden, zu gehen.

Wenn Ihr Vorgesetzter keinen Chef hat, von dem Sie überzeugt sind, dass er Ihnen dabei helfen kann und will , die Situation positiv zu verändern, würde ich Sie dringend bitten, weiterzumachen.

Das Risiko besteht natürlich darin, dass sich die Situation höchstwahrscheinlich verschlechtert, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten sprechen. Basierend auf Ihrer Beschreibung der Situation wird Ihr Vorgesetzter nicht glücklich darüber sein, wenn Sie seinen Vorgesetzten die Situation schildern. Ich habe selten, wie noch nie, erlebt, dass sich ein Szenario wie das Ihre zum Besseren entwickelt.

Leider ist es am besten, wenn Sie weitermachen.

+1, So sehr diese Antworten auch scheiße sind, sie sind manchmal die einzig richtige Antwort.
Was Sie vorschlagen, ist vor einiger Zeit mit einem anderen Mitarbeiter passiert. Er wurde aufgefordert, das Unternehmen fast sofort zu verlassen. Also, ich denke, es ist nicht wirklich eine Option, mehr als einfach zu gehen.
Da es Ihr Chef war, der Ihnen die Befugnis erteilt hat, die Person zu beaufsichtigen, sollten Sie - wahrscheinlich - mit ihm sprechen. Vielleicht gibt es auch andere Dinge, von denen Sie nichts wissen. Sie müssen lediglich wissen, ob diese Person ("Ressource") für Sie verfügbar ist oder nicht. Werden Sie nicht persönlich. Berufstätige halten so etwas von sich fern – das ist gut für ihren Ruf, ihre Nerven, ihre innere Ausgeglichenheit und ihre Arbeit.