Neuer Job ist anders als im Vorstellungsgespräch beschrieben

Ich bin ein Softwareentwickler mit fast 6 Jahren Erfahrung.

Ich habe den Job gewechselt, weil der vorherige (Großkonzern) uninteressant und altbacken geworden war und der Manager keine zufriedenstellende Lösung finden konnte (oder nicht wirklich wollte). Mein neuer Job schien auf dem Papier sehr gut zu sein und das Vorstellungsgespräch war eines der angenehmsten, an dem ich je teilgenommen habe.

Ein paar Tage vor meinem Start wurde ich gefragt, ob ich nicht Lust hätte, in einer Technologie (nicht dauerhaft oder in voller Kapazität) zu arbeiten, die völlig unabhängig von meiner Haupterfahrung ist, da sie eines der Teams verstärken möchten. Da diese Technologie etwas ist, an dem ich nicht wirklich interessiert bin, besonders auf lange Sicht, und diese Technologie nicht einmal im Stellenangebot erwähnt wurde, antwortete ich, dass ich dafür offen bin, aber unter der Bedingung, dass dies nicht der Fall ist volle Kapazität und nur temporär . Es scheint, dass sie das als ein solides Ja betrachteten.

Auf Anhieb stellte sich heraus, dass es Vollzeit ist und es ist offensichtlich, dass es nicht nur vorübergehend sein soll. Ich wurde mit 2 anderen sehr erfahrenen Entwicklern ins Team gesteckt, die mit der Situation zufrieden zu sein scheinen. Alle scheinen mit meiner Leistung zufrieden zu sein, erwarten Sie mich - ich fühle mich nicht herausgefordert (um ehrlich zu sein, der Job ist langweilig) und ich wollte (oder habe nie zugestimmt) in diese Art von Projekt eingesetzt zu werden.

Einerseits fühle ich mich betrogen und würde gerne in ein anderes Team versetzt werden, das die Art von Arbeit macht, für die ich tatsächlich interviewt wurde und an der ich interessiert bin. Andererseits wurde ich nur dorthin gebracht, weil ich zugestimmt habe, so denken sie es ist in Ordnung - vor allem, weil ich schnell aufgeholt habe und engagiert wirke (die Worte meines Managers).

Das Problem ist, dass das Management weiß, dass niemand zustimmen würde, dies Vollzeit zu tun, wenn es offen gefragt würde, weil sie es getan haben (intern) und jeder einzelne Entwickler abgelehnt hat und sie froh sind, dass ich es nicht getan habe. Aber ich habe es nicht getan, ich habe nur vage gesagt, dass ich offen dafür bin und unter Bedingungen.

Ich bin noch in der Probezeit. Wie kommuniziere ich, dass mir die Situation nicht gefällt und ich gerne in ein anderes Team versetzt werden möchte? Obwohl ich weiß, dass die Slots (für Teams in meiner Stadt) alle bereits besetzt sind, es also keinen Platz gibt, an den ich gehen könnte, und das Team, das ich verlassen würde, stark unterbesetzt wäre? Soll ich bis nach der Probezeit warten? Ich habe langsam das Gefühl, dass jeder merkt, dass ich mit der Situation nicht wirklich zufrieden bin.

Antworten (3)

Es ist verständlich, warum Sie zugestimmt haben, Sie wollen ein Teamplayer sein, aber leider hat Ihr Unternehmen dies ausgenutzt. Ich würde vorschlagen, dass Sie sich sofort mit Ihrem Vorgesetzten treffen und einen Aktionsplan erstellen, der in etwa so aussehen könnte:

  1. Erinnern Sie Ihren Vorgesetzten an Ihr Fachgebiet und daran, dass es sich nicht um diese aktuelle Technologie handelt und Sie diesem Auftrag nur vorübergehend zugestimmt haben
  2. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach einer endgültigen Liste mit Zielen, Projekten und/oder Meilensteinen, die abgeschlossen werden müssten, damit das Team als stabil gilt
  3. Lassen Sie sich schriftlich (per E-Mail oder auf andere Weise) bestätigen, dass Sie nach Erfüllung dieser Aufgaben/Meilensteine ​​an das entsprechende Team übertragen werden

Leider wusste Ihr Manager wahrscheinlich, was er tat, als er diesen Köder zog und wechselte. Wenn sie einem Zeitplan zustimmen, halten Sie sie daran fest. Wenn Sie nach Erreichen der Meilensteine ​​nicht in das richtige Team und die richtigen Projekte versetzt werden, befinden Sie sich möglicherweise in einer Situation, in der Sie sich nach einer anderen Position außerhalb des Unternehmens umsehen müssen.

Wenn Sie sich entscheiden, für eine andere Gelegenheit zu gehen, möchten Sie vielleicht nach dem spezifischen Team fragen, in dem Sie arbeiten werden, und zu welchen Projekten Sie beitragen werden.

Ich werde wiederholen, was andere sagen, aber ich vermute, dass dies die ganze Zeit die Idee war. Wie Sie sagten, lehnten die anderen Entwickler ab. Ich denke also, dass sie zuerst jeden fragten, der in der Lage wäre, den Job zu machen, und sie alle ablehnten. Dann stellten sie (Sie) extern ein und köderten und wechselten Sie, um diesen Job zu erledigen.

Das wollten sie die ganze Zeit.

Es wird also sinnlos sein, sich Ziele zu setzen, wie man in andere Teams versetzt werden kann oder ähnliches. Genau diese Situation hatte ich schon mehrfach bei Unternehmen, die mir im Vorstellungsgespräch bestimmte Dinge versprochen haben, diese dann aber bei der Einstellung komplett ignoriert haben. Nichts, was ich sagte oder tat, änderte jemals ihre Einstellung.

Ich sehe also Ihre Möglichkeiten, durchzuhalten oder sich leider einen anderen Job zu suchen. Ich weiß, es ist scheiße, aber das ist die Situation und ich war im selben Boot, also kann ich mitfühlen.

Hier ist mein Kommentar zu ähnlichen Fragen. Wie kann ich vermeiden, dass mich ein Interviewer darüber anlügt, was die Stelle beinhalten wird? und Arbeitgeber ändert Arbeitszeiten

Du bist auf Probe. Denken Sie daran, dass das Unternehmen auch bei Ihnen auf Probe ist. Direkt von Anfang an haben sie zwei Dinge geändert: a) was Sie tun sollen b) wie lange.

Und da @Spotted_Flamingo Ratschläge im Allgemeinen gut sind. Ich würde ihnen nicht die Chance geben, 2 und 3 zu machen. Warum? Weil sie unrealistische Meilensteine ​​setzen können. Sie können die Tore verschieben (sie haben es bereits getan, bevor Sie an Bord kamen). Es ist nicht Ihre Aufgabe, das Team stabil zu machen.

Ich bitte um Aufklärung und Termine.

  1. Warum ich in diesem Team das mache, weiß ich nicht
  2. Warum dies, wenn es Vollzeit ist und wie eine Festanstellung aussieht, wenn wir es anders besprochen haben
  3. Wann (ein endgültig festgelegter Termin) würde für mich in Betracht gezogen, damit fertig zu sein.

Denken Sie daran, dass Sie OK gesagt haben, weil Sie den Eindruck hatten, dass es Teilzeit und vorübergehend wäre. Wenn sie sagen „aber Sie haben OK gesagt“, wiederholen Sie wie ein Mantra „Aber unter der Bedingung, dass es nicht voll ausgelastet und nur vorübergehend ist“.

Es ist ihre Aufgabe, die richtigen Leute einzustellen, um die richtigen Dinge zu tun. Wenn sie scheitern, sehen sie eine hohe Bindung und Unzufriedenheit bei den Arbeitnehmern.

Es gibt einen Unterschied, ob Sie Dinge tun, von denen Sie wissen, dass sie langweilig und nicht herausfordernd sind, ABER sich darauf einlassen, sie zu tun, und das nicht wissen, und dazu gedrängt werden, sie trotzdem zu tun.