Einer meiner Kollegen und ich haben beschlossen, dass wir uns von unserem derzeitigen Arbeitgeber trennen und unser eigenes Unternehmen gründen möchten.
Derzeit sind wir in einem kleinen IT-Unternehmen mit seiner Softwareentwicklungsabteilung tätig. Ohne uns wird die Abteilung zusammenbrechen und die Hauptfirma wird sich nicht schnell von dem Verlust erholen können (wir sind Abteilungsleiter und Herrscher).
Wir wollen nicht, dass das Hauptunternehmen darunter leidet, also planen wir, weiterhin für sie zu arbeiten, aber auf Vertragsbasis.
Grundsätzlich möchten wir unsere Arbeitsverträge in einen Geschäftsvertrag umwandeln und in der Lage sein, unsere eigenen Kunden zu übernehmen und unsere eigenen Leute einzustellen.
Wir befürchten, dass der Chef, sobald wir ihm die Situation geschildert haben, ärgerlich wird und uns einer Verschwörung bezichtigt.
Wie könnte man es Ihrer Meinung nach am besten ausdrücken, damit es nicht nach Verrat aussieht?
ps müssen sich aus oben genannten Gründen hinter einem neuen Account verstecken.
Update: Scheint, als würden sich viele Leute mit rechtlichen Aspekten befassen. Wir haben eine Anwältin und sie überwacht den Prozess und passt auf, dass wir nichts Dummes tun. Wir haben sicherlich nicht vor, Kunden aus unserem alten Unternehmen zu stehlen, es sei denn, sie erklären sich bereit, sie uns zu überlassen.
Es ist am besten, sich darüber im Klaren zu sein, was Sie tun, bevor Sie es ankündigen.
Es ist möglich, dass Sie planen, mit Ihrem aktuellen Unternehmen zu konkurrieren; das hast du nicht erwähnt.
Vermutlich haben Sie sich aus gutem Grund entschieden, diesen Chef nicht mit in die neue Firma zu nehmen.
Sie haben Recht, dass Ihr Chef mit diesem Plan möglicherweise nicht zufrieden ist.
Ich habe dies getan. Einige Kollegen und ich verließen die Hardwarefirma „p“, um die Softwarefirma „v“ zu gründen. Die Absicht war, Software zu entwickeln, die mit ihrer Hardware konkurriert. Es war dringend notwendig, sich zurückzuziehen, da die Infrastruktur und die Machtstruktur des Hardwareunternehmens es außerordentlich schwierig machten, Software anstelle seiner Hardware zu verkaufen.
Also schmiedeten wir unsere Pläne, arbeiteten unseren Pitch an unsere alten Chefs aus und kündigten diszipliniert unseren Abgang an. Wir haben unsere Kündigungsfristen abgesessen (wie verlangt) und sind gegangen. Der Teil mit der Beratung hat aufgrund der damaligen Umstände nicht geklappt.
Wir hatten einen einfachen und gut einstudierten Elevator Pitch (15-Wörter-Leitbild) für das neue Unternehmen, das wir allen, einschließlich unseres alten Chefs, gaben. Der Schlüssel war, den ganzen Deal als bereits erledigt darzustellen. Wir haben sehr darauf geachtet, nichts zu sagen, was sich anhörte wie: „Wenn Sie uns dieses Projekt nicht machen lassen, werden wir aufhören und es alleine machen.“
Unsere Mitarbeitervereinbarungen mit unserem neuen Unternehmen untersagten uns ausdrücklich, jegliches geistiges Eigentum des alten Unternehmens zu verwenden, einschließlich Technologie sowie Listen von Kunden und Händlern. Daran haben wir uns gehalten.
Es hat uns auch verboten, Leute aus der alten Firma einzustellen. Ein paar Kollegen kündigten und fragten uns dann nach Jobs. Als die alte Firma hinter uns her war, haben wir uns darauf geeinigt, niemanden mehr einzustellen.
Ich persönlich würde einfach so kündigen, wie Sie es normalerweise tun würden. Sagen Sie ihm, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, wenn Sie möchten. Lassen Sie ihn auf die Idee kommen, etwas Unterstützung zu leisten, bis er einen neuen Mitarbeiter zu Ihnen bringen kann, anstatt es vorzuschlagen. Es liegt wirklich nicht an Ihnen, sicherzustellen, dass die Arbeit des vorherigen Arbeitgebers bei jedem Austritt erledigt wird. Es gehört ihnen.
Wenn Sie sich auf dieses Geschäft verlassen, um Ihr neues Unternehmen zu gründen, würde ich diese Idee überdenken.
Das ist schwierig ... Das größte Problem, das ich sehe, ist folgendes ... und in der Lage zu sein, unsere Kunden in vielerlei Hinsicht zu stehlen, IST dies ein Diebstahl aus dem Unternehmen und wahrscheinlich gegen die Unternehmensrichtlinien, denen Sie zu Beginn zugestimmt haben.
Das Beste, was ich empfehlen kann, ist, Ihre Kündigungsfrist festzulegen, aber vielleicht bieten Sie an, sie auf Vertragsbasis zu verlängern, um ihre Bedürfnisse zu decken.
Die große Sache ist jedoch, was Sie für Ihr altes Unternehmen tun, im Vergleich zu Ihrem neuen Unternehmen, das nicht als Interessenkonflikt qualifiziert werden muss (was dem Anschein nach der Fall ist), und Sie können keine Kunden stehlen, es sei denn, Ihr altes Unternehmen bietet an, sie an Sie weiterzugeben. (Was Sie in Betracht ziehen könnten, ist ein Angebot, ihnen eine "Finder-Gebühr" zu geben, um die Kunden effektiv zu kaufen, im Wesentlichen alle Kunden, die sie Ihrem Geschäft vermitteln, und Sie bieten ihnen eine Gewinnbeteiligung an.)
Alles in allem würde ich kündigen und DANN verhandeln. Aber seien Sie sehr vorsichtig, um nicht in eine Interessenkonfliktsituation zu geraten. An vielen Stellen könnte dies Sie möglicherweise rechtlichen Konsequenzen aussetzen.
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