Bis vor wenigen Wochen habe ich bei einem Softwareunternehmen als Softwareentwickler gearbeitet. Ehrlich gesagt habe ich versucht, jeden Tag mein Bestes zu geben. Ich habe nicht nur getan, was ich tun sollte, sondern ich habe auch immer versucht, Praktiken und Ergebnisse zu verbessern.
Obwohl ich weniger als ein Jahr gearbeitet habe, habe ich viele Vergünstigungen als Anerkennung für meine harte Arbeit erhalten. Einige Teamkollegen sahen mich als Beispiel an (und ich weiß es, weil sie es mir gesagt haben).
Das Problem war: Ich hatte keinen besonderen Spaß an meinem Job. Es war technisch nicht herausfordernd, und ich betrachtete das, was ich baute, als ein weiteres von vielen Projekten dieser Art. Außerdem waren meine Teamkollegen langsam und unerfahren, und ich wollte, dass sie wachsen. Die angewandten Entwicklungspraktiken ermöglichten eine Arbeit von sehr geringer Qualität.
Dies hatte jedoch keinen Einfluss darauf, wie ich meine Arbeit machte: Ich habe immer hart gearbeitet, um hohe Qualität zu liefern. Außerdem glaubte ich an das Produkt und an das Unternehmen, nur dachte ich, meine technischen Fähigkeiten würden verschwendet.
Ich habe meine Unzufriedenheit nie vor meinem Chef (dem CTO) und dem CEO versteckt. Ich habe ihnen oft gesagt, was ich dachte. Ich habe ihnen auch viele Möglichkeiten aufgezeigt, wie wir den Entwicklungsprozess verbessern oder meine Teamkollegen Erfahrungen sammeln lassen können. Sie schienen interessiert zu sein, aber sie ließen mich nie etwas Praktisches tun.
Eines Tages sagte ich sowohl dem CTO als auch dem CEO, dass ich vorhabe, noch in diesem Jahr zu einem anderen Unternehmen zu wechseln. Ich wurde sofort entlassen. Sie sagten mir, dass sie Leute wollten, die sich zu 100 % auf das Produkt und das Unternehmen konzentrieren.
Nun, ich bin nicht besonders traurig, aber ich möchte vermeiden, denselben Fehler noch einmal zu machen. Hier sind meine Fragen:
Viele von Ihnen haben darauf hingewiesen, wie arrogant meine Haltung ist. Wahrscheinlich haben Sie Recht, und seien Sie versichert, dass ich sorgfältig darüber nachdenken werde, was Sie gesagt haben.
Ich möchte jedoch auf eine wichtige Tatsache hinweisen. Das Problem für mich ist nicht „ich gegen sie“ . Das war es noch nie. Vielmehr möchte ich meine Karriere vorantreiben, ein besserer Softwarearchitekt werden und in agilen Kontexten arbeiten, in denen es auf Qualität ankommt.
Was ich (zu meinem CTO, zu meinem CEO, in dieser Frage) immer sagen wollte, ist nicht: „Ich bin zu schlau“, sondern: „Das bringt mich nicht voran“.
Ich bin 26 und glaube, dass es mein Recht ist, mehr von meinem Job zu erwarten, denn wenn ich 45 bin, werde ich nicht die gleichen Möglichkeiten haben, die ich jetzt habe. Wahrscheinlich wirke ich arrogant, wenn ich solche Dinge sage, aber denken Sie bitte daran, dass meine Absichten ganz anders sind. Und meine Absicht veranlasste mich, diese Frage zu schreiben: Was ich wissen wollte, ist, wie ich mich verhalten soll, wenn ich das Gefühl habe, dass mein Job meine Karriere behindert.
Wenn Sie sich in einer Position befinden, die nicht zufriedenstellend ist – aus einem bestimmten Grund –, haben Sie normalerweise zwei allgemeine Ansätze. Welche Sie wählen, sollte von einer anfänglichen Entscheidung abhängen.
Es ist etwas, das Sie vielleicht eine Weile brauchen, um es herauszufinden, aber es ist das Wichtigste, es herauszufinden. In Ihrem Fall klingt es so, als hätten Sie das irgendwann vor dem Ende Ihrer Geschichte herausgefunden. Im Rest werde ich die Folgen dieser Entscheidung diskutieren - und nicht, ob Sie diese Entscheidung oder etwas anderes hätten treffen sollen, andere Antworten decken das ab (und ich denke, das ist sowieso nicht der Sinn dieser Frage ). Wenn Sie entscheiden, dass Ihre Antwort die erste ist – Sie möchten Ihre Karriere in diesem Unternehmen verbessern – dann brauchen Sie einen anderen Ratschlag, sowohl zur Verbesserung Ihrer Person als auch zur Durchführung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen, aber das sind weitere tausend Worte und eine andere Frage (oder viele andere schon hier!)
Warum müssen Sie diese Frage zuerst beantworten? Denn wenn Sie sich entschieden haben, zu gehen – sei es, weil Sie die Alternative eine Weile ausprobiert haben und es nicht funktioniert hat, oder weil Sie einfach nicht glauben, dass Sie Ihre Position verbessern können – müssen Sie Ihren Ansatz anpassen. Hör auf zu versuchen, Dinge zu verbessern; Sei stattdessen die beste Arbeitsbiene, die du kannst, bis du gehst.
Das liegt daran, dass all Ihre Versuche, die Dinge zu verbessern, Sie und das Unternehmen etwas kosten. Sie kosten Sie politisches Kapital; Auch nachdem Sie gegangen sind, ist es wichtig, wie Sie gehen, und wenn Sie ständig negativ sind, werden Sie bei niemandem einen guten Geschmack hinterlassen, was später zu weniger Erfolg für Sie beitragen kann. Sie kosten Stress und Ärger; Es ist nur natürlich, frustriert zu sein, dass von Ihnen vorgeschlagene Verbesserungen ignoriert werden.
Sie kosten das Unternehmen auch, weil sie Zeit aufwenden müssen, um über Ihre Verbesserungen oder Änderungen nachzudenken, andere werden durch Ihre Vorschläge (insbesondere wenn sie ihren eigenen Vorlieben zuwiderlaufen) einige gestresst sein; und wenn eines Ihrer Probleme etwas ist, bei dem Sie von Ihrem Chef Hilfe erwarten (z. B. bessere Vergütung, eine andere Position usw.), investiert er möglicherweise politisches Kapital, um Ihnen zu helfen – während Sie es bereits getan haben geprüft.
Und natürlich führen sie in manchen Situationen dazu, dass Sie unfreiwillig gehen, bevor Sie bereit sind zu gehen. Ich kann nicht sagen, warum es dazu kam – niemand hier kann das wirklich; wir kennen nicht alle Details. Einige Chefs ziehen es – wie ausdrücklich gesagt – vor, keine Mitarbeiter einzustellen, die sich nicht voll und ganz ihrem Unternehmen widmen ; vielleicht warst du zu negativ und sie dachten, es wäre eine Belastung; oder vielleicht haben Sie einfach einen oder mehrere von ihnen beleidigt. Sie haben vielleicht sogar das Gefühl, dass sie dir einen Gefallen tun, indem sie dich loslassen, damit du tatsächlich einen besseren Job finden kannst.
Das ist nur passiert, weil du deinen Kopf hochgehalten und ihnen davon erzählt hast. Wenn Sie an diesem Punkt angelangt sind – dass Sie bereit sind, weiterzumachen – denken Sie darüber nach, welche Motivation Sie haben könnten, dies dem Management zu sagen. Wird es sie dazu bringen, etwas zu ändern? Denken Sie daran - Sie sind weitergezogen (mental). Du versuchst nicht länger, Dinge zu reparieren. Dinge zu reparieren ist keine Option mehr! Welchen Grund könntest du haben, es zu sagen?
Wenn Sie sich Sorgen darüber machen, dass das Unternehmen einen Nachfolgeplan ausarbeitet, dann klingt es zunächst so, als wären Sie nicht in einer Position gewesen, in der es wirklich so wichtig war; und zweitens ist das ihre Aufgabe, nicht deine. Sie werden rechtzeitig (wenn Sie einen Ersatzjob bekommen) darauf hinweisen, dass es in Ordnung sein wird, oder es ist ihre Schuld, wenn dies nicht der Fall ist (weil sie keinen Plan haben).
Wenn Sie immer noch um das Unternehmen besorgt sind und versuchen, es um seiner selbst willen zu verbessern, lassen Sie es. Du stellst dein eigenes Urteilsvermögen über das der anderen dort - obwohl du Recht haben magst, bist du wahrscheinlich nicht die einzige kluge Person in diesem Unternehmen. Lassen Sie sie nach ihren eigenen Verdiensten sinken oder schwimmen. Sie hatten einige Zeit, um Ihre Vorschläge zu prüfen.
Was ist, wenn Ihr direkter Vorgesetzter auch Ihr Freund ist und Sie möchten, dass er/sie langsamer mit Ihrem Verlust umgehen kann? Vertrauen Sie mir (ich war dort), das hilft nicht. Überhaupt. Statt ihnen zu helfen, bringen Sie sie in eine schwierige Lage. Teilen sie dem oberen Management mit, dass Sie auf dem Weg nach draußen sind (was möglicherweise Ihre Entlassung beschleunigt)? Oder schweigen sie, weil sie wissen, dass ihr Job auf dem Spiel stehen könnte, wenn das Management herausfindet, dass sie dieses Detail versteckt haben?
Stattdessen – tun Sie genau das, was sie von Ihnen erwarten würden. Arbeiten Sie hart, machen Sie Ihren Job, und wenn Sie eine andere Stelle finden, die zu Ihnen passt, sagen Sie Ihrem Chef „Danke“, kündigen Sie und machen Sie weiter. Dann, wenn Sie eine Referenz brauchen, oder wenn sie einen Auftragnehmer für einen Nebenjob brauchen, oder wenn Sie vielleicht in ein paar Jahren eine neue Position als leitender Entwickler anstreben, wird die Erinnerung in ihrem Kopf PicPuc-der-harte-Arbeiter sein. wer-was-erledigt hat, nicht PicPuc-der-arrogante-Nörgler.
Im Allgemeinen mögen Menschen keine Menschen, die ständig negativ sind.
Jemand, der sich ständig über [Prozesse, Menschen, technische Fähigkeiten usw.] beschwert, führt zu einem ziemlich negativen Bild der Person.
Es macht einfach keinen Spaß, mit so jemandem zusammen zu sein. Vertrauen Sie mir, ich weiß, als ich jünger war, hätte ich Ihren Beitrag schreiben können. Es war mir so offensichtlich, dass alles, was alle anderen taten, falsch/schlecht/verbessert werden konnte. Es war meine Mission, sie zu informieren!
Mit Menschen zusammenarbeiten zu können, ist an den meisten Stellen genauso wichtig wie technisch exzellent zu sein (wie Sie gerade herausgefunden haben). Die meisten Menschen sind per Definition keine "A"-Spieler.
Lass uns für einen Moment so tun, als wäre ich ein Kollege von dir, der deine Einstellung spürt:
Basierend darauf, wie Sie Ihre Frage geschrieben haben, denke ich, dass Ihr Team sehr wahrscheinlich so über Sie denkt. Sie können sich nicht herablassend/überlegen gegenüber Menschen verhalten und versuchen, sie zu reparieren, ohne dass sie sich so fühlen.
Nun stellen wir uns vor, ich wäre Ihr Boss.
Sie müssen in der Lage sein, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten. In vielen, wenn nicht sogar den meisten Jobs arbeiten Sie mit Menschen unterschiedlicher Qualifikationsniveaus zusammen. Diese Antwort auf eine verwandte Frage gilt auch hier. Die Leute scheinen zu denken: "Ich bin großartig, jeder wird meine Großartigkeit einfach respektieren, unabhängig von allem anderen!" aber es stellt sich heraus, dass es so nicht funktioniert.
Die Leute nehmen dich wahrscheinlich ganz anders wahr, als du denkst.
Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie „nur Fakten angeben“, aber wenn dies schlecht gemacht wird, kann es wirklich negativ oder kritisch rüberkommen. Die Beantwortung von Fragen kann entweder als ernsthafte Betreuung oder als erniedrigende Entlassung empfunden werden.
Ich würde Sie ermutigen, eine Selbsteinschätzung darüber vorzunehmen, wie Ihre Kollegen/Chefs Sie wahrscheinlich wahrgenommen haben – nicht, was Sie zu kommunizieren beabsichtigten, sondern wie sie Ihre Kommunikation wahrscheinlich interpretiert haben.
Wahrscheinlich werden Sie das überraschend finden, und wenn nicht, bedeutet es wahrscheinlich, dass Sie mehr davon brauchen.
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, dass ich mit dem Job unzufrieden war?
Ja, wenn Ihr Grund für Ihre Unzufriedenheit im Grunde "Ich finde meine Kollegen scheiße" und "Ich bin zu gut dafür" ist, sollten Sie wahrscheinlich sehr vorsichtig sein, wie Sie es sagen.
Denken Sie daran, dass Sie die Dinge so gestalten müssen, dass sie für beide Seiten vorteilhaft sind. Das mag sich wie BS anfühlen, aber Sie müssen die Dinge so gestalten, dass Ihr Arbeitgeber den Wert in dem sieht, was Sie tun. „Mir ist langweilig“ vs. „Ich denke, ich könnte besser eingesetzt werden, wenn ich X, Y oder Z mache“ usw.
Wenn Sie eines Tages in eine Architektenposition wechseln möchten (auch im Alter von 26 Jahren sind Sie sehr jung, um dies in naher Zukunft zu wollen, ist Erfahrung in der Arbeit an einem langfristigen, mehrjährigen Projekt von Anfang bis Ende sehr hilfreich für Architekten ), müssen Sie herausfinden, wie Sie diese Dinge in Ihrem aktuellen Job erledigen können. Aber Sie können nicht einfach damit anfangen, weil es Ihnen nützt – es muss anderen und Ihrem Unternehmen nützen.
Der beste Weg, dies zu tun, ist, Dinge zu finden, die Sie tun möchten, sie zu dokumentieren und Ihrem Chef dann im Grunde nur vorzuschlagen: „Wir haben manchmal [Probleme, Probleme usw.] mit [x, y, z], ich dachte es mir wäre eine gute Gelegenheit für mich, zu versuchen, sie zu lösen, indem ich [a, b] mache, was denkst du?"
Manager lieben es, Ja zu sagen (oder Dinge zu optimieren). Ihre Interessen zu präsentieren, um ihre Ziele voranzutreiben, ist für die meisten Manager fast ein automatisches Ja (warten Sie, Sie möchten mehr Wert hinzufügen und auch die harte Arbeit leisten, die Arbeit zu definieren?! großartig!). Diese Antwort auf eine Frage von mir ist auch ziemlich nützlich, da sie Wege aufzeigt, wie man die Karriereentwicklung mit einem nicht hilfreichen Chef angehen kann.
Unabhängig davon, wie Sie über die Dinge denken, müssen Sie zumindest versuchen, Ihrem Chef mitzuteilen, warum die Dinge in seinem besten Interesse sind. Sachlich zu sagen „Wir müssen X tun“ [weil es meine Karriereziele fördert] wird viele nicht überzeugen. Aber so formuliert, wie ich es oben sage, wird es Wunder bewirken.
Zu oft konzentrieren wir uns auf das Wie/Was unserer Vorschläge und ignorieren deren Auswirkungen. Niemand kümmert sich um das Nächstbeste, aber die Leute kümmern sich um die Zeit, das Geld und die Kosten der Entwickler (zum Beispiel gibt es an den meisten Arbeitsplätzen viele Probleme, die ebenfalls gelöst werden müssen. Lösungen anhand der Dinge anzugehen, die Ihrem Management wichtig sind, ist wirklich effektiv und überzeugend. Verschwenden die Leute wegen etwas Zeit? Behalten Sie es im Auge und sagen Sie: "Wir können 6 Mannmonate Arbeit pro Jahr einsparen, indem wir dieses Problem bis X beseitigen."
All dies funktioniert in beide Richtungen. Sie sind effektiver in Ihrem Job, weil Sie die Ziele Ihres Chefs/Ihrer Chefs besser erfüllen und dadurch auch mehr von diesen Dingen erreichen können, die Sie tun möchten.
Eine Manager/Mitarbeiter-Beziehung sollte sich nicht als kontrovers anfühlen. Ich werde sagen, dass Sie gelernt haben, dass Mitarbeiter viel weniger als benötigt/von Unternehmen respektiert werden, und es ist immer gut, dies während Ihrer gesamten Karriere im Auge zu behalten. Ihr Job ist Ihnen viel wichtiger als Ihr Chef/Unternehmen.
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, ich suche einen anderen Job?
Sie sollten dies niemals tun, es sei denn, Sie sind bereit, Ihren aktuellen Job nicht zu haben, oder haben wirklich, wirklich gute Gründe, darauf zu vertrauen, dass Ihr aktueller Arbeitgeber nicht schlecht reagieren wird (Tipp: 1 Jahr Betriebszugehörigkeit ist es nicht).
Was ist falsch daran, sich einen anderen Job zu suchen, wenn Sie immer noch Ihr Bestes geben?
Wenn ein neuer Mitarbeiter, der im Grunde jeden für einen Idioten hält, sagt, dass er nach einem anderen Job sucht, braucht es kein Genie, um zu erkennen, dass er sich nicht wirklich für seine aktuelle Arbeit einsetzt.
Darauf zu warten, dass sie aufhören, ist in den meisten Fällen nicht ideal, insbesondere wenn sie (wahrscheinlich) einen negativen Einfluss auf die Teammoral haben.
Vielleicht kann ich aber nachvollziehen, warum ich gefeuert wurde: Warum wurde ich nicht früher gefeuert? Ich dachte, es war ihnen klar, dass ich früher oder später aufhören wollte.
Denken Sie daran, wenn es Zweifel gab, dass Sie in Ihrem Team negativ sind, ist dies wahrscheinlich eine gute Entschuldigung für sie, um zu sagen: „Endlich können wir ihn einfach loswerden.“ Wenn Sie für ein kleines Unternehmen arbeiten, kann eine einzelne Person allen anderen viele Probleme bereiten. Alles, was Sie geschrieben haben, deutet darauf hin.
Oder vielleicht dachten Ihr Chef und der CTO/CEO, Sie könnten Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen erweitern...
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, dass ich mit dem Job unzufrieden war?
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, ich suche einen anderen Job?
Wenn es Ihr Ziel war, nicht gefeuert zu werden, dann haben Sie eindeutig einen Fehler gemacht. Sie mögen in diesen Dingen unerfahren sein, aber es überrascht mich nicht, dass sie Sie losgeworden sind, sobald Sie Ihre Absichten offen erklärt haben.
Während einige Unternehmen mit Ihnen zusammenarbeiten würden, um Ihre Unzufriedenheit zu verstehen und vielleicht zu überwinden, würden viele dies nicht tun. Ihre war eindeutig im letzteren Lager.
Vielleicht wirkten Sie so unzufrieden, dass Sie sich einen anderen Job suchten und nicht „gerettet“ werden konnten. Also dachte sich das Unternehmen - warum die Misere verlängern, wenn Sie in den nächsten Monaten sowieso gehen?
Sicherlich zögern Manager, jemandem, der nicht lange da sein wird, wichtige Arbeit zu geben.
Was ist falsch daran, sich einen anderen Job zu suchen, wenn Sie immer noch Ihr Bestes geben?
Aus Ihrer Sicht spricht nichts dagegen, sich einen anderen Job zu suchen. Aber sicherlich kann man den Standpunkt des Unternehmens nachvollziehen, dass „sie Menschen wollten, die sich zu 100 % auf das Produkt und das Unternehmen konzentrieren“. Manager möchten Leuten Projekte zuweisen und erwarten, dass sie da sind, um sie abzuschließen. Es ist auch nicht gut für die Moral der anderen in der Gruppe, wenn ein Mitglied erklärt, dass es bald geht.
Während Sie wahrscheinlich noch Ihr Bestes gegeben haben, sagt uns die Erfahrung, dass es schwierig ist, weiterhin Ihr Bestes zu geben, während Ihr Herz darauf aus ist, rauszukommen. Menschen in Ihrer Situation neigen dazu, den Fokus zu verlieren.
Vielleicht kann ich aber nachvollziehen, warum ich gefeuert wurde: Warum wurde ich nicht früher gefeuert? Ich dachte, es war ihnen klar, dass ich früher oder später aufhören wollte.
Es gibt keine Möglichkeit, sicher zu wissen, warum. Während jeder irgendwann aufhört, in den Ruhestand geht oder entlassen wird, gibt es einen großen Unterschied zwischen irgendwann (später) und früher. Du hast ihnen im Grunde nur gesagt: "Ich gehe bald". Sie haben vielleicht gedacht: "Er könnte später gehen."
Vielleicht war es nicht so offensichtlich, wie Sie dachten. Vielleicht dachten sie, sie könnten dich schließlich „retten“. Vielleicht war es der letzte Strohhalm, dass Sie ihnen sagten, dass Sie nach einem anderen Job suchen.
Vielleicht haben sie nur auf einen guten Zeitpunkt gewartet, um dich loszuwerden.
Abgesehen vom CTO und CEO gibt es für andere keine Möglichkeit zu wissen, was sie dachten.
Verwenden Sie dies als Lernerfahrung. Geben Sie sich während des Vorstellungsgesprächs mehr Mühe, ein Unternehmen und einen Job zu finden, der Ihnen das bietet, was Sie brauchen, damit Sie länger als ein Jahr bleiben können. Arbeiten Sie härter daran, agile Kontexte zu finden, in denen Qualität zählt. Denken Sie daran - die Zeit, um ehrlich über Ihre Karrierepläne zu sein, ist, bevor Sie das Stellenangebot annehmen, nicht weniger als ein Jahr später.
Und das nächste Mal, wenn Sie sich entschieden haben, weiterzumachen, behalten Sie es für sich, bis Sie kündigen.
Ich würde das eher als "naiv und idealistisch" denn als "arrogant" bezeichnen.
Aber das Grundszenario scheint recht einfach. Sie haben Ihren Vorgesetzten deutlich gemacht, dass Ihre Tätigkeit nicht Ihren langfristigen Berufswünschen entspricht. Aus Sicht des Managements besteht das schlimmste Ergebnis in einer solchen Situation darin, dass Sie das tun, was Sie nicht tun möchten, bis entweder Ihre Produktivität und Motivation nachlassen oder Sie zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt aus der Tür gehen, unabhängig davon wie ungünstig es für das Unternehmen in diesem Moment sein könnte.
In einer idealen Welt (dh ideal für Sie ) wäre es vielleicht ein besseres Ergebnis gewesen, Sie seitwärts und/oder nach oben zu verschieben, um Ihnen mehr Einfluss auf die Unternehmensstrategie, eine technische Ausbildungsrolle oder ähnliches zu geben.
Aber wenn es für das Unternehmen keine Option war und Sie offen „abdrückten“, indem Sie sagten, Sie seien auf Jobsuche – und nach der Art und Weise, wie sich die Dinge im Laufe der Zeit entwickelt hatten, urteilte das Management, dass Sie nicht bluffen –, nahm das Unternehmen die die vernünftigste Antwort, die es gab, und sagte: "OK, das wird auf lange Sicht nicht funktionieren, also viel Glück bei Ihrer zukünftigen Karriere woanders".
Sofern sie nicht irrational rachsüchtig sind, würde ich hoffen, dass Sie von ihnen eine gute Referenz erhalten, nach dem Motto „Sie haben gute Arbeit für uns geleistet, aber leider konnte unser Unternehmen Ihre zukünftigen Karriereziele nicht erfüllen.“
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, dass ich mit dem Job unzufrieden war?
Nicht unbedingt, aber wahrscheinlich. Leider wurde die Quelle von „Hey, ich will mehr aus diesem Job herausholen“ von Leuten vergiftet, die versuchen, ihre Jobs als Geiseln zu halten. Denken Sie daran, dass es nicht die Aufgabe Ihres Arbeitgebers ist, Sie (unbedingt) glücklich zu machen. Was eine fruchtbarere Spielweise sein kann, ist darauf hinzuweisen, dass Sie sich in Ihrer aktuellen Rolle auskennen (ich würde empfehlen, „Experte“ mit unbewegter Miene sagen zu können) und nach neuen Herausforderungen suchen. Grundsätzlich müssen Sie einen Grund angeben, warum sie Sie nach oben bringen wollen, nicht, warum Sie nach oben wollen.
Habe ich einen Fehler gemacht, als ich sagte, ich suche einen anderen Job?
Ja, ja, hundertmal ja. Es gibt diese Idee, dass Sie Ihrem Chef ein Angebot unterbreiten und ein Gegenangebot zum Bleiben erhalten können, aber ich habe noch nie davon gehört, dass das so funktioniert. Ich bin mir sicher, dass jemand diesen Trick zum Laufen gebracht hat, aber meistens haben Sie einfach ein riesiges Ziel auf Ihrem Rücken befestigt. Betrachten Sie es noch einmal aus ihrer Sicht – Sie haben gerade angekündigt, dass Sie gehen werden. Das heißt, es ist plötzlich in ihrem Interesse , dir keine Gehaltserhöhung zu geben (du gehst sowieso), dir keine zusätzlichen Aufgaben zu übertragen (du gehst sowieso), dir nichts Sensibles zu geben (du gehst und könntest enden bei einem Konkurrenten) ... Sie haben die Idee. Es sei denn, Sie haben eine ganz besondere Beziehung zu Ihrem Chef (wenn Sie sich nicht sicher sind, sind Sie es nicht), sollten sie erst bei Ihrer Kündigung von Ihrer Stellensuche erfahren.
Was ist falsch daran, sich einen anderen Job zu suchen, wenn Sie immer noch Ihr Bestes geben?
Absolut gar nichts. Ich habe einen Unternehmenstrainer gehabt, der Ihnen offen empfohlen hat, einmal im Jahr ein Vorstellungsgespräch zu führen, teils um in Übung zu bleiben, teils um sicherzustellen, dass das Gras woanders nicht grüner ist. Das heißt, es gibt keinen Grund für Ihren Chef, zu wissen, dass Sie es tun. Ich kann mir sicherlich keine Situation vorstellen, in der es zu Ihrem Vorteil wäre, es ihnen zu sagen.
Vielleicht kann ich aber nachvollziehen, warum ich gefeuert wurde: Warum wurde ich nicht früher gefeuert? Ich dachte, es war ihnen klar, dass ich früher oder später aufhören wollte.
Wer soll es wissen? Es ist durchaus möglich, dass es ihnen nicht klar war oder dass es ihnen einfach egal war.
Sie machen den Fehler, den viele Mitarbeiter machen – Sie betrachten Ihren Chef als Ihren Freund. Die Höheren in jeder Hierarchie, wie informell und freundlich sie auch sein mögen, sind niemals, niemals Ihre Freunde. Sie sind nur Menschen, mit denen Sie freundlich umgehen, damit Sie Ihren Job behalten können. Sie sollten sich niemals Ihren Vorgesetzten über Ihre zukünftigen Karrierepläne oder Pläne für einen Jobwechsel anvertrauen, wenn Sie bei der Arbeit oder sogar bei einem informellen Anlass wie einer Party sind. Wenn ein Freund oder Familienmitglied, dem Sie sich normalerweise anvertrauen, Ihr Chef wird, dann sollten Sie aufhören, sich ihm anzuvertrauen.
Das erste Mal, dass Ihr Chef und Ihre Mitarbeiter von Ihrer Absicht, den Job zu wechseln, erfahren sollten, ist, wenn Sie ihnen kündigen oder kündigen; nie zuvor.
Auch hier sind Ihr Chef (und andere Vorgesetzte) niemals Ihre Freunde. Es ist ratsam, sie als Ihre Feinde zu betrachten, mit denen Sie vorübergehend für einige Jahre in Bereichen von gemeinsamem Eigeninteresse zusammenarbeiten.
Stellen Sie sich das so vor. Angenommen, Sie sind zu einem Zahnarzt gegangen und während Sie mit dem Zahnarzt sprechen, sagt er Ihnen, dass er mit seiner Arbeit immens unzufrieden ist und plant, seine Praxis bis Ende dieses Jahres zu schließen und zu verlassen. Als nächstes zieht er eine Nadel heraus und sagt dir, dass er dich einer großen Operation unterziehen wird. Würden Sie sich gut fühlen, wenn Sie jemanden um sich hätten, der nicht mag, was er tut?
Das ist bei Arbeitgebern genauso. Sie wollen, dass Leute, die bleiben werden, ihren Job nicht ohne guten Grund hassen. Obwohl es ein bisschen drastisch ist, gefeuert zu werden, denke ich, dass es ein angemessener Schritt von ihnen ist, besonders wenn es keine mögliche Lösung zur Lösung der Krise gibt, besonders wenn Sie dies jemandem weiter oben gesagt haben.
Ja, Sie haben einen Fehler gemacht, als Sie gesagt haben, dass Sie nach einem anderen Job suchen. Das hat Sie zu einem „Kurzarbeiter“ gemacht, was bedeutet, dass das Unternehmen in Zukunft nicht mehr mit Ihnen rechnen kann. Warum sollten sie dich in der Nähe behalten? Ich bin schockiert, dass sie dich sofort gefeuert haben, aber ich bin nicht überrascht.
Haben Sie einen Fehler gemacht, als Sie sagten, Sie seien mit der Stelle unzufrieden? Wahrscheinlich. Es hängt alles davon ab, wie Sie es sagen. Wenn Sie sich immer nur beschwert haben und dies und das und diese Person und jene Person und so weiter, dann macht Sie das zu einem Nörgler. Niemand mag einen Nörgler.
Wenn Sie stattdessen Dinge sagen wie „Ich habe einige Ideen, wie wir das besser machen können“, oder „Ich würde gerne größere Herausforderungen annehmen“ oder „Ich möchte in anderen Bereichen der Unternehmen", dann sehen die Leute das so, als wollten Sie die Dinge im Unternehmen verbessern und sich selbst verbessern.
So wie Ihr Beitrag geschrieben ist, schätze ich, dass Sie Ihre Unzufriedenheit nicht sehr positiv zum Ausdruck gebracht haben.
Im Gegensatz zu vielen anderen Antworten hier werde ich Ihre Position tatsächlich unterstützen. Die Begründung lautet wie folgt. In Ermangelung eines besseren Wortes verwende ich „Arroganz“, um Ehrgeiz zu meinen, der einer Gruppe unfair erscheinen mag, während er darauf abzielt, Ihre Leistung zu verbessern. Es ist sehr ungewöhnlich, dass wirklich große Dinge keine Arroganz beinhalten. Wenn Sie fast jede Biografie von Menschen lesen, die auf irgendeinem Gebiet der Wissenschaft, Kunst oder Gesellschaft bemerkenswerte Beiträge geleistet haben, werden Sie unweigerlich feststellen, dass Arroganz eine wichtige Rolle für den Erfolg dieser Person gespielt hat. Um Ihnen ein Beispiel zu geben, hier ist ein Zitat von Alan Turing:
Nein, ich bin nicht daran interessiert, ein starkes Gehirn zu entwickeln. Alles, was ich suche, ist nur ein mittelmäßiges Gehirn, so etwas wie der Präsident von AT&T.
Ich könnte mir vorstellen, dass Turing, wenn er sich um eine Finanzierung bewirbt, wahrscheinlich an einer anderen Stelle nach einer Finanzierung suchen muss. Trotzdem kennt heute jeder CS-Absolvent seinen Namen, und der anonyme AT&T-Präsident geriet in Vergessenheit.
Nun zu den Besonderheiten Ihrer Situation. Stellen Sie sich folgende Frage: Sind Sie gesetzlich verpflichtet, so lange an der Stelle zu bleiben, an der Sie eingestellt wurden, wie sie Sie behalten wollen? Ist es gesetzeswidrig, sich während des Arbeitsverhältnisses andere Jobs zu suchen? Ist es gegen das Gesetz, Ihrem Chef zu sagen, dass Sie nach anderen Jobs suchen? Ich denke, die Antwort liegt in jedem Fall auf der Hand: Sie haben nichts moralisch falsch gemacht. Andere hatten vielleicht unbegründete Erwartungen, aber das ist ihr Problem. Unglücklicherweise sind dies dieselben Personen, die Ihre Karriere beeinflussen können. Und da sich Menschen oft unmoralisch verhalten, wenn sie nicht dazu gezwungen werden, sich anders zu verhalten, müssen Sie auch dafür Rechenschaft ablegen. Mit anderen Worten, Sie sollten damit rechnen, dass Ihre Vorgesetzten Sie in dieser Situation feuern wollen, obwohl sie im Unrecht sind.
Sagen Sie nicht, dass Sie nach einem anderen Job suchen, denn es versteht sich immer, dass jeder jederzeit aus irgendeinem Grund gehen kann. Gewinnen Sie im Lotto, werden Sie von einem Bus angefahren, ziehen Sie in die Berge, um Mönch zu werden. Alles kann passieren.
Es hört sich so an, als wären Sie ein guter Mitarbeiter gewesen und das Unternehmen hätte einiges mit Ihnen vor. Sicher, es besteht die Gefahr, dass Sie gehen könnten, aber das Management muss dies nicht ausdrücklich mitgeteilt werden. Sie reduzieren ihre Verluste und vermeiden es, tiefer in Projekte einzusteigen, nur damit Sie gehen. Wenn Sie die geringeren Entwickler dazu bringen könnten, die Dinge auf Ihre Weise zu tun, würde es einen enormen Braindrain geben, wenn Sie gehen müssten. Vielleicht wären sie alle besser als vorher, aber wer weiß?
Jeder denkt, dass der 10x-Super-Ninja-Rockstar-Programmierer so wird, nur weil er großartigen Code schreibt: absolut falsch. Ihre Talente werden genutzt, indem das Management davon überzeugt wird, Anwendungen auf ihre Weise zu strukturieren. Sie ziehen andere gute Programmierer an, um in ihrem Team zu arbeiten. Sie machen die Programmierer um sie herum besser. Sie gehen mit gutem Beispiel voran, helfen Menschen, wenn sie es brauchen, und verhindern, dass das gesamte Team/Unternehmen katastrophale technische Entscheidungen trifft. Nichts davon wird jemals in einem Jahr passieren.
Ihre Aufgabe als hochqualifizierter Entwickler bestand darin, das Projekt besser zu machen, indem Sie andere besser machten, und nicht ausgefallenen Code in modernster Technologie für weltrettende Projekte zu schreiben. Wenn Sie schließlich etwas Großartiges aufbauen, werden Sie von guten Menschen umgeben sein, die Gutes tun.
PicPuc,
Es hört sich so an, als ob Sie wirklich daran interessiert waren, ein guter Arbeiter zu sein und Menschen zu helfen: dem CTO & CEO und Ihren Kollegen.
Da Sie nur ehrlich waren, müssen Ihre Handlungen nicht geändert werden.
Sie fragen: Wie soll ich mich verhalten, wenn ich das Gefühl habe, dass mein Job meine Karriere behindert? Antwort: Ihr Verhalten ist absolut korrekt, da Sie versuchen, Menschen zu helfen und ehrlich zu sein. In gewisser Weise ist dies der Höhepunkt dessen, was Arbeit sein sollte. Die Verbesserung, die Sie in Betracht ziehen könnten, besteht darin, (immer) zu versuchen, das Niveau Ihrer Arbeit in dem Sinne anzuheben, dass sie Ihre persönlichen Ziele wirklich erfüllt.
Ich persönlich finde in Ihrem Beitrag nichts Arrogantes. Ich denke, Sie werden feststellen, dass, wenn Sie im Leben aufsteigen und mit immer besseren Menschen interagieren, diese (1) in der Lage sein werden, Ehrlichkeit genau von Arroganz zu unterscheiden (2) sich wenig darum kümmern, was die Leute sagen oder denken, und nur aufpassen zu Ergebnissen.
Jane S
Monika Cellio
Benutzer2338816
I considered what I was building just another of many projects of its kind
undI believed in the product and in the company
wirken etwas widersprüchlich. Kannst du sie in Einklang bringen?BAR
Matthäus Lesen
Hugo Roche
Thorbjørn Ravn Andersen
PicPuc
PicPuc
Benutzer2338816