Was ist zu tun, wenn ein Betrug entdeckt wird, der von einem CEO eines Unternehmens begangen wird, in das ich investiert bin? [geschlossen]

Ich habe einige Anteile an einem Unternehmen, für das ich früher gearbeitet habe, also habe ich die Update-Briefe des Investors abonniert. Im jüngsten Investor's Update kündigte der CEO einige sehr beeindruckende Statistiken für das neueste Produkt an und erklärte in klaren Worten, dass diese Ergebnisse jetzt erreicht wurden.

Ich kontaktierte einen bestehenden Mitarbeiter, um ihm zu diesen beeindruckenden Ergebnissen zu gratulieren (und um diese Ergebnisse subtil zu bestätigen, da ich misstrauisch war). Dieser Mitarbeiter korrigierte mich und sagte, dass sich diese Arbeit noch in der Entwurfsphase befinde und die Ergebnisse, zu denen ich ihnen gratuliere, nur ein Wunsch seien.

Ich glaube, dass das, was der CEO tut, Betrug darstellt, zumal das Unternehmen in eine neue Investitionsrunde geht und hofft, mehr Kapital von den bestehenden Investoren zu beschaffen.

Die anderen Investoren des Unternehmens sind mit den Details der durchgeführten Arbeiten nicht vertraut, und es ist leicht zu erkennen, wie ihnen hier der Sand über die Augen gezogen wurde.

Da ich in das Unternehmen investiert bin, habe ich hier sicherlich einen Interessenkonflikt. Ich glaube jedoch nicht, dass das, was der CEO tut, langfristig vorteilhaft für das Unternehmen ist, tatsächlich hat dieses zu vielversprechende Verhalten in der Vergangenheit zu Engpässen für das Unternehmen geführt.

Überraschend ist dieses Verhalten nicht: Als ich Mitarbeiter des Unternehmens war, gab es bei Pitches und Meetings mit Kunden immer eine gewisse Verdrehung der Wahrheit. Tatsächlich war einer der Gründe, warum ich gekündigt habe, dass ich gebeten wurde, vor einigen Kunden eine Produktdemonstration vorzutäuschen; Der CEO war damals nicht bereit, dies schriftlich festzuhalten, aber ich habe Aufzeichnungen darüber, dass ich zu dieser Zeit mehrere andere Personen um Rat gebeten habe.

Mir stehen jetzt mehrere Optionen zur Verfügung:

  • Sprechen Sie den CEO direkt darauf an und bitten Sie um eine Erklärung.
  • Besprechen Sie dies mit dem Unternehmensvorstand (der aus dem CEO und einigen anderen Investoren besteht).
  • Kontaktieren Sie alle Investoren (die alle für die kommende Investitionsrunde vorgeschlagen werden).
  • Sprechen Sie dieses Thema beim bevorstehenden Investorentreffen an.

Was sind die wahrscheinlichen Folgen jeder dieser Optionen?

Wenn Sie sich Sorgen um einen Blowback machen, sollten Sie sich wirklich an einen Anwalt wenden. Ich vermute, dass der CEO Sie wegen Verleumdung verfolgen wird, unabhängig davon, ob er es beweisen kann oder nicht (insbesondere in Großbritannien). Verabschieden Sie sich natürlich auch von Ihrer aktuellen Investition, wenn das Unternehmen das Vertrauen seiner Investoren verliert und in Konkurs geht.
Ist Ihr Ziel Rache? oder um einen anderen Job zu bekommen? Wenn Ihr Ziel darin besteht, einen anderen Job zu bekommen, hoffentlich einen besseren, bin ich sicher, dass der CEO/die Personalabteilung/das Management einer Geschichte zustimmen würden, die Sie gut aussehen lässt, wenn ein potenzieller Arbeitgeber sie anruft, um Ihre Referenzen zu überprüfen?
"Welche dieser Optionen soll ich nehmen?" - Diese spezifische Frage gehört nicht zum Thema, können Sie sie umformulieren oder ändern, sodass sie nicht nach einer bestimmten Auswahl fragt (der nicht zum Thema gehörende Teil)?
@StephanBranczyk Das ist sehr enttäuschend zu hören, ich stehe in Kontakt mit einem Anwalt.
@StephanBranczyk Mein Ziel ist überhaupt keine Rache. Ich habe Freunde, die noch in dieser Firma arbeiten. Ich möchte nur das Richtige für sie, das Unternehmen und mein Gewissen tun. Es lohnt sich jedoch, über diese Art von Auswirkungen nachzudenken, danke.
@DarkCygnus Ich habe das Ende der Frage vereinfacht. Ich hoffe, es ist etwas weniger konkret. Danke für die Bewertung.
Ist es also Ihr Ziel, dass die Investoren den CEO feuern?
@GurneyHalleck jetzt ist es ein bisschen besser. Ich habe eine Antwort gepostet, die Sie berücksichtigen sollten.
@StephanBranczyk Ich nehme an, das ist eine Möglichkeit. Dieser CEO war sehr erfolgreich darin, Verträge und Kunden für das Unternehmen zu bekommen; Mein Verdacht ist, dass der CEO dies möglicherweise als geringfügig ausspielen kann.
Ich stimme dafür, diese Frage als nicht zum Thema gehörend zu schließen, da sie nichts mit der Navigation am Arbeitsplatz zu tun hat.
„Tatsächlich war einer der Gründe, warum ich gekündigt habe, dass ich gebeten wurde, vor einigen Kunden eine Produktdemonstration vorzutäuschen; der CEO war damals nicht bereit, dies schriftlich festzuhalten, aber ich habe Aufzeichnungen darüber, dass ich mehrere andere Personen um Rat gebeten habe dazu damals." Riesige rote Fahne. Sie hätten sich allein aufgrund dieses Managementverhaltens von allen Unternehmensinvestitionen trennen sollen. Ich würde diesen Prozess jetzt beginnen – und hoffen, dass Sie nicht für den Handel mit Insiderinformationen markiert werden.
@MaskedMan: Ja, das ist keine Arbeitsplatzfrage - OP funktioniert dort nicht (wie sie schreiben). Es könnte zum Thema bei law.SE oder möglicherweise bei money.SE (da es um eine persönliche Investition geht) gehen.

Antworten (2)

Da ich in das Unternehmen investiert bin, habe ich hier sicherlich einen Interessenkonflikt.

Es ist kein Konflikt. Als Aktionär sind Sie buchstäblich am Unternehmen beteiligt und haben gewisse Rechte.

Wenn Sie sicher sind, dass es sich um Betrug handelt, gibt es Stellen, an die Sie sich wenden und ein Whistleblower werden können. Wenn Sie sich nicht sicher sind, nehmen Sie an einer Aktionärsversammlung teil und holen Sie sich Klarheit. Es liegt an den übrigen Aktionären, zu entscheiden, ob sie mit der Erklärung zufrieden sind.

Ich möchte darauf hinweisen, dass alle diese 4 Optionen, die Sie erwähnen, auf der Prämisse basieren, dass der CEO Betrug begeht . Ob es sich jedoch um Betrug handelt oder nicht, ist durchaus offen für unterschiedliche Interpretationen .

Basierend auf dem, was ich gesehen habe und weiß, ist es nicht selten, dass CEOs leicht übertreiben oder wirklich zuversichtlich in Bezug auf die Merkmale oder den Fortschritt einiger Projekte sind. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie versuchen, mögliche Kunden/Investoren von einem solchen Projekt zu verkaufen oder zu überzeugen. Tatsächlich ist dies ein guter Teil ihrer Arbeit, da sie diese Art von „Verbindung“ zwischen den Ideen, dem Team und dem Machbaren sein müssen, damit das Unternehmen sicher durch die Branche navigieren kann.

Es ist wahr, dass sie zunächst manchmal unrealistisch sein können; In einigen Fällen musste ich die Blase meines CEOs platzen lassen, wenn ich nach etwas Unrealistischem griff oder ihm/ihr ein schnelles „Vorsicht!“ gab. Schauen Sie, wenn sie anfangen, einem Kunden den Mond zu versprechen.

Es ist jedoch auch wahr, dass mein CEO in den meisten dieser Situationen darauf bestand und sich für einen solchen Ansatz entschied und mir schließlich bewies, dass wir dazu in der Lage waren . Einige Erfolge wären nicht möglich gewesen, wenn wir immer „sicher“ gespielt hätten.

Nun, nachdem dies gesagt wurde, würde ich vorschlagen, dies nicht als Betrug des CEO zu betrachten und tatsächlich abzuwarten, um die Ergebnisse und Fortschritte zu sehen, um die Fakten zu beurteilen.


Um Ihre möglichen Szenarien zu beantworten:

Sprechen Sie den CEO direkt darauf an und bitten Sie um eine Erklärung.

Dies scheint die weniger extreme von allen zu sein, und wenn Sie wirklich eine dieser Optionen wählen möchten, sollten Sie zumindest mit dieser beginnen.

Damit wäre natürlich ersichtlich, dass Ihnen jemand Auskunft über den „wirklichen“ Stand des Projekts gegeben hat . Dies könnte Ihren ehemaligen Kollegen gefährden, da er Ihnen solche Informationen gegeben hat.

Trotzdem gibt dieser Ansatz dem CEO die Möglichkeit, die Situation detaillierter zu erklären (da Sie die Investoren normalerweise nicht über jedes Detail informieren*). Danach können Sie besser beurteilen, ob diese Situation Anlass zur Sorge gibt.

Besprechen Sie dies mit dem Unternehmensvorstand (der aus dem CEO und einigen anderen Investoren besteht).

Dies kann unnötigen Lärm und vielleicht Verwirrung/Besorgnis erzeugen. Wie Sie sich vorstellen können, wird dies auch Ihren ehemaligen Kollegen und CEO gefährden.

Falls die Dinge nicht so schlimm waren, wie Sie denken, werden Sie derjenige in einer unangenehmen Situation sein, weshalb es besser ist, sich wirklich sicher zu sein, bevor Sie dies tun.

Kontaktieren Sie alle Investoren (die alle für die kommende Investitionsrunde vorgeschlagen werden).

Sprechen Sie dieses Thema beim bevorstehenden Investorentreffen an.

Diese beiden sind im Grunde gleich und haben fast ähnliche Auswirkungen wie das vorherige Szenario.

Dieser Ansatz könnte vielleicht noch mehr Fehlinformationen oder unnötige Panik hervorrufen, da der CEO in diesem Moment nicht da sein wird, um seine Worte zu erklären oder zu verteidigen. Auch wenn sich herausstellt, dass die Dinge besser sind, als Sie denken, bringt Sie das in eine unangenehme und kompromittierende Position.

Auch hier schlage ich vor, dass Sie den Status mit dem CEO überprüfen, bevor Sie über weitere Schritte entscheiden.

Vielen Dank für die nachdenkliche Antwort, @DarkCygnus. Sie haben Recht mit der Rolle des CEOs im Unternehmen, aber das Investoren-Update war sehr klar, dass dieses Produkt realisiert wurde. Soweit ich weiß, habe ich meine Zweifel, dass es überhaupt erreicht werden kann , insbesondere wenn es sich noch in der Entwurfsphase befindet.
Was die Kontaktaufnahme mit dem CEO betrifft. Ich bin sicher, ich könnte es tun, ohne meinen ehemaligen Kollegen zu gefährden. Ich bitte um Aufklärung bzw. Nachweis der angegebenen Ergebnisse.
@GurneyHalleck Wenn Sie den CEO fragen könnten, ohne den Kollegen zu gefährden, wäre das großartig.