Was kann ein behinderter Mitarbeiter tun, um Animositäten im Büro zu vermeiden?

Ich denke, das größte Problem, mit dem Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, in Schwierigkeiten geraten sind, ist das Nichtbeantworten von E-Mails, IMs und Telefonanrufen. Du denkst vielleicht, dass du dich konzentrierst, aber die Leute im Büro werden annehmen, dass du nicht arbeitest. Außerdem können sie, wenn sie auf eine Antwort warten, nicht persönlich zu Ihnen gehen und sie abholen, sodass Sie auf andere Kommunikationsformen mindestens doppelt so schnell reagieren müssen wie im Büro.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie telefonisch an Meetings teilnehmen und Ihren Chef wissen lassen, woran Sie jeden Tag arbeiten (das Äquivalent eines täglichen Standup-Meetings in einem agilen Geschäft). Wenn ein Projekt normalerweise 3 Tage dauern würde, verbringen Sie nicht zwei Wochen damit. Die Leute bemerken es, wenn Sie nicht die Art von Fortschritt machen, die sie erwarten. Wir mussten eine Person, die von zu Hause aus arbeitete, wegen genau dieses Problems zurück ins Büro holen. Plötzlich wurde seine Arbeit viel schneller, als er nicht mehr von zu Hause aus arbeitete. Seien Sie sich dessen sehr bewusst.

Wenn Sie unter Schmerzen arbeiten und an einem bestimmten Tag keinen vollen 8-Stunden-Tag schaffen können, sind Sie verpflichtet, Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie am Donnerstag einen halben Tag gearbeitet haben, und sich dafür zu verabschieden, als ob Sie den Tag verlassen hätten Büro für einen halben Tag frei. Dies wird viel dazu beitragen, Erwartungen darüber festzulegen, wie viel Arbeit Sie voraussichtlich leisten können. Die Leute geraten in Schwierigkeiten, wenn ihre Leistung deutlich zeigt, dass sie keinen ganzen Tag zu Hause verbringen. Wenn Sie etwas dagegen haben, muss der Chef davon erfahren.

Was Ihre Behinderung angeht: Wenn die Menschen wissen, dass die Art der Medikamente, die Sie einnehmen, Ihnen das Autofahren erschweren, sind sie wahrscheinlich weniger verärgert darüber, dass Sie einen Vorteil erhalten, den sie nicht haben. Wenn Sie nichts über Ihre Behinderung preisgeben wollen, verlieren Sie die Chance, Menschen auf Ihre Seite zu ziehen, und sie werden sich wahrscheinlich darüber ärgern, dass Sie ein Privileg haben, das sie nicht haben. Das bedeutet nicht, dass Sie alle Details des Problems offenlegen müssen, sondern Ihren Chef ankündigen lassen, dass Sie aufgrund eines medizinischen Problems von zu Hause aus arbeiten, und es dabei belassen.

Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen, scheint Ihre Frage wirklich zwei verschiedene Teile zu haben.

Rechtfertigt meine Behinderung, dass ich von zu Hause aus arbeite?

Ohne Ihren Zustand und Ihre medizinischen Anforderungen in Frage zu stellen, ist das Fazit hier, dass chronische Schmerzen einen schlechten Ruf haben, obwohl es sich um eine gültige Krankheit handeln kann. Die allgemeine öffentliche Wahrnehmung ist, dass Schmerzmediziner nichts anderes sind als legalisierte Pillenschieber, die sich um Schwächlinge und Drogenabhängige kümmern.

Ich weiß, hart, aber Sie müssen mit dieser Wahrnehmung umgehen. Wenn ein Arbeitgeber Ihre Notwendigkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, vorschlägt oder in Frage stellt, stützt er seine Bedenken höchstwahrscheinlich auf diese Wahrnehmung.

Sie müssen alles mit Ihrem Vorgesetzten und der Personalabteilung dokumentieren. Einschließlich einer Erklärung Ihres Arztes/Ihrer Ärzte, dass Sie manchmal starke Medikamente einnehmen müssen, die Sie am Fahren hindern.

Sie müssen auch dafür verantwortlich sein. Wenn Sie nur an Tagen, an denen Sie Ihre Medikamente einnehmen, von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie alle Anstrengungen unternehmen, um in der Praxis zu erscheinen, wenn Sie dies nicht tun. Mit anderen Worten, missbrauchen Sie die Situation nicht.

Wie kann ich die Produktivität und Teamarbeit maximieren, wenn ich von zu Hause aus arbeite?

Die Auseinandersetzung mit Produktivität und Teamarbeit ist, wie andere Antworten bereits gesagt haben, wirklich eine Frage der Kommunikation und Wahrnehmung.

Wenn Sie von 9 bis 5 arbeiten sollen, stellen Sie sicher, dass Sie es tun. Kein Rauslassen des Hundes, Abwaschen des Geschirrs oder irgendetwas anderes, das nichts mit der Arbeit zu tun hat.

Bleiben Sie in Kontakt und auf dem Laufenden. Beantworten Sie IMs, E-Mails und Telefonanrufe rechtzeitig. Denken Sie daran, dass Ihre Kollegen nicht um die Ecke schauen und sehen können, dass Sie mit einem Problem beschäftigt oder mit Arbeit überhäuft sind. Die natürliche Reaktion ist die Frage, wo Sie stehen und was Sie tun.

Nehmen Sie an Meetings, Telefonkonferenzen, Stand-ups und so weiter teil. Wenn ein Meeting abgehalten wird und Sie dort erwartet werden, sollten Sie wissen, wie Sie sich verbinden können. Telefon, Videokonferenz und so weiter. Wenn die Option nicht verfügbar ist, haben Sie das Recht, danach zu fragen.

Wie andere bereits erwähnt haben, ist Kommunikation der Schlüssel! Denken Sie daran, dass die Technologie heute großartig ist und es viele erstaunliche kostenlose Produkte gibt, mit denen Sie von zu Hause aus fast so arbeiten können, als wären Sie im Büro.

Das gibt Ihnen die Möglichkeit, nicht nur zu beweisen, dass Sie effektiv von zu Hause aus arbeiten können, sondern kann Sie als Nebeneffekt auch zum wertvollen Technologiepionier in der Organisation machen, der dem Team einige neue Nutzungsmöglichkeiten vorstellt Technologie.

Ich würde vorschlagen, einen Google Hangout zu starten und Ihre wichtigsten Kollegen dazu einzuladen. Während es auf den ersten Blick seltsam erscheinen mag, ständig zu telefonieren, wird sich jeder schließlich daran gewöhnen. Wenn jemand eine Frage hat oder wenn Sie eine Frage haben, können Sie einfach fragen, ohne eine IM oder einen Videoanruf starten zu müssen.

Dies hilft auch bei der Lösung eines anderen Problems, das hier nicht angesprochen wurde: Remote-Arbeiter können leicht vom Mutterschiff getrennt werden. Es ist viel einfacher, eine Wir-gegen-die-Mentalität zu haben, wenn es um Leute geht, die nicht vor Ort arbeiten. Wenn Sie also im Hangout sind, sind Sie immer noch Teil der Gruppe. Sie werden nicht mit der Gruppe im Taco-Restaurant zu Mittag essen, aber Sie werden Teil aller Witze oder Scherze im Büro sein.

Abgesehen davon treffen die anderen Antworten den Nagel auf den Kopf, was Sie als Strategie tun sollten, um sicherzustellen, dass Ihre Arbeit zu Hause sowohl produktiv ist als auch den Anschein erweckt, dass sie produktiv ist. Viel Glück! :)

Ich würde wahrscheinlich denken, dass Sie die Verantwortung haben, zu versuchen, die bestmögliche Beziehung zu Ihren Kollegen aufzubauen, was bedeuten kann, IMs, Texte oder andere Kommunikationsformen zu senden, um mit denen im Büro in Kontakt zu bleiben. Ich erinnere mich, dass ich vor ein paar Jahren ein paar Wochen von zu Hause aus gearbeitet habe und dabei die Herausforderung hatte, nicht physisch im Büro zu sein. Es können soziale Nachrichten wie "Hey, wie läuft dein Morgen?" oder es könnten eher arbeitsbezogene Nachrichten wie "Hey, brauchst du bei irgendetwas Hilfe?" da ich denke, dass Kommunikation das große Ding ist, auf das man achten muss.

Regelmäßig zu kommunizieren und auf dem Laufenden zu bleiben, wird meiner Meinung nach wahrscheinlich das Wichtigste sein.

Ich stimme zu, dass es die Frage der Auslegung textbasierter Kommunikation gibt, wie KeithS betont. Die Kehrseite kann jedoch die Spekulation sein, dass Chefs sich fragen: „Woran arbeiten Sie gerade?“ zusammen mit der Idee, im Team zu arbeiten und nicht als Einzelkämpfer. Die Idee dabei ist, Isolation zu vermeiden, da dies meiner Meinung nach oft zu größeren Rissen führen kann, und obwohl Telefonanrufe bis zu einem gewissen Grad funktionieren, muss man darauf achten, wie verschiedene Menschen Kommunikationsformen mögen und wie bequem sich die Menschen fühlen mit verschiedenen Formaten und wie oft man Fragen stellt. Wenn Sie zu selten gefragt werden, kann die Bindung schwächer werden, und wenn Sie zu oft gefragt werden, kann die Bindung schwächer werden, weil es nervig sein kann, dass immer jemand Nachrichten sendet.