Ich bin Meisterschülerin und Praktikantin in einem Unternehmen. Ich bin vor 11 Monaten in ein Unternehmen eingetreten. Nach Abschluss meines ersten Projekts (nach ca. 6 Monaten), das ein erfolgreiches Projekt war, wurde das Unternehmen interessiert und wollte auch einen anderen Studenten einstellen. Er ist mein Kollege.
Ich erinnere mich genau, dass er, als er in die Firma kam, buchstäblich versuchte, mich zu bekämpfen, versuchte, mich zu korrigieren, immer noch dieses Verhalten hat. Aber davon habe ich noch nie jemandem erzählt. In diesem Moment sagte ich mir, wie wagt er es? Er ist neu und kämpft gegen jemanden, der bereits hier ist. Jedenfalls war es seltsam für mich, so etwas zu sehen.
Normalerweise behalte ich die Dinge in mir und erzähle es niemandem, ich habe dasselbe getan und nie mit jemandem in der Firma darüber gesprochen, wie er sich verhält.
Jetzt fühle ich jedoch mehr Druck, da sein Verhalten noch schlimmer wurde. Er nervt mich sehr mit folgenden Verhaltensweisen:
In unserem Gruppentreffen (für unsere Arbeitsaktualisierungen) stellt er mir Fragen auf eine wirklich unhöfliche Weise, auf eine Weise, dass er denkt, dass er mich korrigieren möchte.
Er denkt, dass er meine Arbeit besser kennt als ich. Die Art, wie er spricht, impliziert, dass er herrschen oder mein Manager sein will.
Er springt in meinen Vortrag und nimmt meine Ideen auf und präsentiert sie dem Unternehmen durch eine kleine Modifikation als seine Ideen.
Er ist sehr eifersüchtig und versucht meine Aufgaben zu übernehmen, er hat mir wörtlich gesagt, dass er meine Aufgabe machen will.
Was wäre angesichts all dessen der professionelle Weg, damit umzugehen?
Einige Dinge, die Sie ausprobieren könnten:
Für Punkt (1) Sie sind beide Studenten, also würde ich annehmen, dass es andere Mitarbeiter in Meetings gibt, vielleicht in einer Führungs-/Tech-Rolle. Wenn Ihnen eine unhöfliche Prüfung bevorsteht, ziehen Sie technisches Personal an Ihre Seite. Wie? Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, einige Ihrer Entwürfe und Lösungen kontinuierlich mit dem technischen Personal zu besprechen, ohne dass dieser Typ in der Nähe ist. An diesem Punkt wird jeder Angriff auf Ihr Design zu einem Angriff auf die Designgenehmigung des technischen Personals. Wenn Sie dies ein paar Mal erfolgreich durchziehen und sich von Technikern verteidigen lassen, wird er damit aufhören. Wenn sein Ziel darin besteht, besser auszusehen als Sie, aber am Ende schlechter aussieht, weil Sie ihn in Meinungsverschiedenheiten mit dem technischen Personal hineinziehen, verfehlt er sein Ziel.
Punkt (3) auf Ihrer Liste ist etwas, das Sie korrigieren müssen. Er sollte nicht in der Lage sein, Ihr Projekt herauszufinden und es dann zu optimieren und der Firma als seine eigene Arbeit zu präsentieren. Dokumentieren Sie Ihre Entwürfe, senden sie an das Management, den technischen Leiter usw.? Sich daran zu gewöhnen ist im Allgemeinen eine gute Idee, aber es bietet auch Schutz davor, dass Leute Ihre Ideen stehlen. Wenn er ankündigt, dass er eine tolle Idee für XYZ hat und der Manager antwortet, dass sie vor einem Monat von Ihnen dokumentiert wurde, müssen Sie Anerkennung bekommen, nicht er. Üben und entwickeln Sie wirklich solide Dokumentation und Berichterstattung. Stellen Sie sicher, dass alle wichtigen Personen wissen, was Sie tun und was Sie entworfen haben. Dies wird seine Plagiatsfähigkeiten vollständig stoppen.
Wenn Sie in der Lage sind, Problem (1) und (3) zu lösen, lösen sich Problem (2) und (4) wahrscheinlich von selbst oder minimieren es auf ein erträgliches Maß.
Ich kann Ihnen keine vollständige Antwort geben, aber ich kann einen ersten Schritt vorschlagen:
Überzeugen Sie sich selbst, dass diese Person zwar unhöflich, manipulativ oder missbräuchlich ist, es aber nicht um Geschlecht oder Rasse geht. Sobald Sie diese Überlegung aus Ihrem Kopf verbannt haben, handeln Sie professionell, leisten Sie gute Arbeit. Unweigerlich werden die Leute sein Verhalten bemerken. Und wenn sie es tun und sich fragen, was passiert, wenn er zuerst Geschlecht/Rasse anspricht, hast du im Grunde genommen gewonnen.
Wenn die Leute erkennen, dass Sie diese Gimmicks nicht verwenden und sich rein technisch behaupten können, haben Sie viel mehr Einfluss und Vertrauen. Glänzen Sie einfach technisch, seien Sie ehrlich (und behalten Sie zur Sicherheit den Überblick) und die Leute werden es bemerken.
Hallo, wann immer diese Person etwas tut, um Sie zu ärgern, müssen Sie Ihrem Chef eine E-Mail senden und Ihre Beschwerde als Frage stellen. Wenn sie also versuchen, Ihre Arbeit zu übernehmen, fragen Sie Ihren Chef, ob es in Ordnung ist, dass diese Person Ihre Arbeit übernimmt, und dass Sie verwirrt sind, wer was tut und ob sie das klären könnten.
Wenn Sie das jedes Mal tun, wenn es passiert, wird diese Person irgendwann herausfinden, dass Sie seinen Scheiß nicht ertragen
Nikki
Benutzer115681
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