Wie gehe ich mit einem Manager um, der darauf besteht, ohne klares Angebot zu bleiben, nachdem ich bereits ein anderes Unternehmensangebot angenommen habe?

Wenn die Fakten bei Ihnen sind, argumentieren Sie die Fakten. Wenn das Gesetz auf deiner Seite ist, argumentiere mit dem Gesetz. Wenn nichts bei dir ist, streite einfach.
————— altes Anwaltssprichwort

So klingt es, wenn sie dir nichts zu bieten haben.

Sie können keine ernsthafte Gelderhöhung anbieten, sonst hätten sie es bereits angeboten. Sie können Sie nicht in eine berufliche Rolle einordnen, die Sie als erfüllend empfinden, sonst hätten sie das bereits getan. Sie haben nichts .

Also greifen sie auf billige Psychospiele zurück. Das ist alles, was sie haben.

Vergib ihnen ihre Dummheit und sage nein.

Wie gehe ich mit einem Manager um, der darauf besteht, ohne klares Angebot zu bleiben, nachdem ich bereits ein anderes Unternehmensangebot angenommen habe?

Höflich, ohne sich zu etwas zu verpflichten. Sobald Sie Ihre Kündigung eingereicht haben, haben sie keine Möglichkeit, etwas zu erzwingen. Wenn sie diese Zeit mit Besprechungen verbringen möchten, anstatt die Übergabe vorzubereiten, ist das nicht Ihr Problem.

Sie verwenden die Broken-Record-Methode.

Was auch immer sie sagen, Ihre Antwort lautet: „Ich habe gekündigt, und mein letzter Arbeitstag ist der 6. Juni“. Wenn sie dich fragen, warum du gehst, sagst du „Ich habe gekündigt, und mein letzter Arbeitstag ist der 6. Juni“. Wenn sie fragen, was es braucht, damit du bleibst, sagst du: „Ich habe gekündigt, und mein letzter Arbeitstag ist der 6. Juni“. Welches Argument Sie auch immer sagen: „Ich habe gekündigt, und mein letzter Arbeitstag ist der 6. Juni“.

Manipulatoren sind gut darin, Argumente vorzubringen, die für jemanden, der selbst kein erfahrener Manipulator ist, schwer zu widerlegen sind. Und manche Leute denken, weil sie das Argument nicht widerlegen können, müssen sie tun, was der Manipulator verlangt. Die Broken-Record-Methode macht es dem Manipulator klar. Andererseits können Sie dem Manipulator einfach sagen: „Ihre Argumente sind viel besser als meine. Die Antwort ist unverändert. Ich gehe weg." Oder sagen Sie „Nein“. „Nein“ ist eine vollständige Antwort.

PS. Der ganze Kontext argumentiert mit einem Manipulator. Menschen können uns manipulieren, wenn wir uns an Konventionen gebunden fühlen (Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit, nett sein, höflich sein), an die sie sich nicht gebunden fühlen. Wenn Sie selbst ein geborener Manipulator sind, können Sie versuchen, dasselbe Spiel zu spielen, aber besser, und sie schlagen. Wenn Sie es nicht sind oder es einfach hassen, manipulativ zu sein, gewinnen Sie, indem Sie sich weigern, das Spiel zu spielen, und keinerlei Zugeständnisse machen. Dazu gehört, nicht höflich zu sein, keinerlei Öffnung zu zeigen.

Wie gehe ich mit einem Manager um, der darauf besteht, ohne klares Angebot zu bleiben, nachdem ich bereits ein anderes Unternehmensangebot angenommen habe?

Probiere etwas wie: „Danke. Aber nein.“

Wiederholen Sie so oft wie nötig.

Du hast ein weiteres Angebot angenommen, dich verabschiedet und ziehst weiter. Es gibt nichts, was sie dagegen tun können. Du brauchst ihnen nichts zu sagen. Wenn sie dich fragen, wohin du gehst, kannst du einfach sagen, dass du „eine andere Gelegenheit“ hattest und dich entschieden hast. Wenn sie versuchen, Angebote zu machen, um dich zum Sagen zu bringen, kannst du ihnen einfach danken und ablehnen zu bleiben. Jedes Mal.

Ich weiß, dass Sie vielleicht denken, dass es albern klingt, immer wieder dasselbe zu sagen, aber die Realität ist, dass sie immer wieder dasselbe tun und Sie fragen, also ist es eine absolut gültige und professionelle Antwort. Und Sie haben Recht, es ist besser, die Treffen nicht abzulehnen, sondern ihnen einfach zuzustimmen und ihnen immer wieder Ihre Position mitzuteilen. Wie Kilisi sagte , wenn sie Zeit und Energie verschwenden wollen, um dich zum Bleiben zu bewegen, anstatt es zu akzeptieren und nach jemand anderem zu suchen, ist das NICHT dein Problem. Lassen Sie sich nicht unter Druck setzen, das ist Ihre Entscheidung und Sie haben Autonomie. Sie können nicht kontrollieren, was sie tun, nur Ihre Reaktionen auf ihre Handlungen.

Ich würde meinem Vorgesetzten eine formelle E-Mail mit folgendem Inhalt schreiben:

Wie Sie wissen, habe ich mich entschieden, dieses Unternehmen zu verlassen, um meine persönlichen Karriereziele zu verfolgen. Ich schätze Ihr kontinuierliches Engagement, mich an Bord zu halten, sehr und es zeigt mir, wie sehr das Unternehmen meine Arbeit schätzt. Leider habe ich meine Entscheidung getroffen und mich anderweitig verpflichtet, und ich breche meine Verpflichtungen nicht. Ich würde es begrüßen, wenn wir die weitere Diskussion zu diesem Thema überspringen könnten, da ich hier nichts hinzuzufügen habe. Gerne setze ich alles daran, Ihnen eine saubere Übergabe zu ermöglichen.

Vielen Dank für Ihr Verständnis und für die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen X Jahren.

Wenn Sie weitere Einladungen erhalten, um die Angelegenheit zu diskutieren, beziehen Sie sich einfach auf diese Mail. Wenn sie trotzdem darauf bestehen, darüber zu sprechen, nehmen Sie teil, aber wiederholen Sie es einfach. Geben Sie keine weiteren Details und Gründe an und sagen Sie vor allem niemandem, wo Sie arbeiten werden!

Er sagte es sofort seinem Chef, aber er fand keine Lösung.

Ich weiß auch (informell), dass ein großer Chef gefragt hat, warum es in dieser Abteilung eine so große Fluktuationsrate gibt (im Allgemeinen ist die Unternehmenskultur großartig und die Fluktuationsrate ziemlich gering), sodass Manager darum kämpfen, alle Leute an Ort und Stelle zu halten.

Ein paar andere 1:1-Meetings geplant, um zu erwähnen, dass ich sagen muss, was ich will, damit sie versuchen können, etwas zu improvisieren und im Unternehmen zu bleiben

Das sieht so aus, als ob jeder die Probleme und Gründe dafür KENNT, aber leugnet, dass sie existieren, und fängt an, mit jedem neuen Auftreten von Gewinnen aus diesen Problemen zu "graben", behandelt sie mit Überraschung und ERWARTET, dass Sie Lösungen anbieten.

Ich verstehe nicht ganz, was sie dort zu bauen versuchen

Es ist IHRE Verantwortung, das zu erklären. Vor allem, wenn ein solches Verständnis Ihnen helfen würde, zu bleiben. Ich gehe davon aus, dass sie das nicht getan haben.

Sie stellten sich vor, ich komme von einem "schlechteren Ort" und es gäbe keine Probleme bei der Arbeit in der Abteilung (deshalb haben sie mich bei 1:1-Gesprächen mit jedem Teammitglied übersprungen)

"Ich dachte, du wüsstest es" - also nahmen sie an, ohne die Fakten zu überprüfen, dass sie dich irgendwie "befördern"? Dass der „schlechte Ort“ besser ist, weil du von einem „schlechteren“ kommst? Das ist ein Lehrbuchbeispiel für Manipulation durch Dankbarkeit. Sie geben dir so viel und das ist, wie du es ihnen zurückzahlst?

Damit ich im Good Place arbeiten kann, müsste ein Kollege von dort nicht mehr dort sein, was unmöglich ist (ich habe sowieso nie darum gebeten).

Das ist ein weiteres Beispiel für Manipulation. Sie erpressen Sie "Wenn wir Sie einstellen, bedeutet das, dass Sie dafür verantwortlich sind, jemand anderen zu feuern".

Sie hat es geschafft, viele Leute davon zu überzeugen, zu bleiben, auch am allerletzten Tag

Ich glaube, sie hat es geschafft, die Leute zum Bleiben zu manipulieren. Überzeugt sie nicht. Deshalb bringen sie sie mit, damit sie mit dir spricht. Sie ist wahrscheinlich die Manipulatorin der Firma Nr. 1.

Ihr Chef tut "nichts geben, alles nehmen". Versprechen sind billig und das Papier wert, auf dem sie geschrieben sind. Vor allem so vage wie die, die man dir gemacht hat.

Ich würde sagen:

Wir sprachen über meine Position und Verantwortlichkeiten, bevor irgendwelche Übergänge vollzogen wurden. Ich wurde von allen ausgeschlossen und nur über die Ergebnisse informiert. Ich sehe nichts, worüber wir diskutieren könnten, da Sie sich hoffentlich bewusst sind, dass es auf der Unternehmensseite mehrere Probleme gibt, die ich nicht durch mein Opfer an Bezahlung, Glück, Freude an der Arbeit und allgemeiner mentaler Stabilität lösen möchte. Es wäre schön, wenn Sie anerkennen könnten, dass JETZT ein schlechter Moment ist, mir etwas zu versprechen, und aufhören könnten, mit mir darüber zu reden.

Wie gehe ich mit einem Manager um, der darauf besteht, ohne klares Angebot zu bleiben, nachdem ich bereits ein anderes Unternehmensangebot angenommen habe?

Sei höflich zu ihm. Es scheint mir, dass er sich wirklich (wenn auch vielleicht ungeschickt) bemüht, Sie zu behalten.

Das Problem ist, dass es am Arbeitsplatz nicht immer möglich ist, das zu tun, was man für gut hält. Er ist sehr wahrscheinlich sehr frustriert, da ein gültiger Kollege geht, er anscheinend keine Macht hat, Sie aus Gründen, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, an der "guten Stelle" arbeiten zu lassen, und alle Versuche, die er unternimmt, sind im Grunde hoffnungslos.

Bleiben Sie standhaft bei Ihrer Entscheidung, aber zeigen Sie Wertschätzung für das, was er tut, und lassen Sie ihn verstehen, dass Sie die Situation verstanden haben und dass Sie wirklich glauben, dass er alles getan hat, was er konnte. Das wird ihn wahrscheinlich davon abhalten, dich wieder zu belästigen.

Ich denke, das Beste, was Sie tun können, ist, Ihre Gefühle diesbezüglich zu ändern. Anstatt sich über alles zu ärgern, versuchen Sie stattdessen, sich zu amüsieren. Amüsiert, dass sie glauben, dass Sie es sich noch einmal überlegen werden. Amüsiert, dass sie wollen, dass Sie bleiben, aber nichts anbieten. Amüsiert nutzen sie Ihre Zeit für Meetings statt Übergaben. Amüsiert, dass sie denken, dass Sie mit der Verwendung alter Technologie einverstanden sind. Amüsiert, dass sie glauben, sie könnten dich anlügen. Sehen Sie im Grunde alle ihre vergeblichen Versuche, Sie zu überzeugen, als die vergeblichen Versuche, die sie sind, und sehen Sie die Belustigung darin, wie sie glauben, Sie überzeugen zu können.

Das ist nicht einfach. Aber wenn du es schaffst, werden sie dich nicht erreichen können. Und sie werden merken, dass Sie selbstbewusster sind und Sie nicht überzeugen können. Und hoffentlich verstehen sie die Nachricht sogar und hören auf, Sie zu belästigen.

Ich weiß auch (informell), dass ein großer Chef gefragt hat, warum es in dieser Abteilung eine so große Fluktuationsrate gibt (im Allgemeinen ist die Unternehmenskultur großartig und die Fluktuationsrate ziemlich gering), sodass Manager darum kämpfen, alle Leute an Ort und Stelle zu halten.

Das ist der Grund, warum sie versuchen, dich zu behalten. Ihr Manager wurde beauftragt, die Fluktuationsrate zu senken, und er muss liefern. Letztendlich steht sein Job auf dem Spiel und er wird alles tun, um den Job zu behalten. Aber das ist sein Problem und nicht deins.

Einmal hatte ich einen Chef, der alle seine Angestellten anschrie. Der Typ war ein Tyrann. Es war äußerst schwierig, für ihn zu arbeiten. Eines Morgens hörte er einfach nicht auf, seine Sekretärin anzuschreien. Und seine Sekretärin machte eine Pause, rief die Personalabteilung an, um ihnen zu sagen, dass sie gekündigt hatte, und kam nie zurück.

Rein rechtlich gesehen hatte sie wahrscheinlich kein Recht dazu, weil sie noch ihre Kündigungsfrist ablaufen musste, aber emotional konnte ihr niemand etwas vorwerfen.

Wenn Sie also irgendwann die Nase voll haben von all diesem Blödsinn Ihres Chefs. Wisse, dass du dem ein abruptes Ende setzen kannst. Sie können zu diesen Treffen "nein" sagen. Außerdem kannst du ihm höflich sagen, dass du morgen früh nicht wiederkommst, wenn er nicht aufhört. Und wenn er immer noch nicht aufhört, kannst du ihn wissen lassen, dass du jetzt gleich gehen und deinen Tag noch nicht zu Ende bringen wirst. Aber wenn Sie dies tun, bluffen Sie nicht. Wenn Sie ein Ultimatum stellen, ziehen Sie es durch.

Wird es nun Konsequenzen geben? Und wird das eine Brücke brechen?

Ja, das wird eine Brücke brechen. Daran gibt es keinen Zweifel. Und ja, natürlich kann es rechtliche Konsequenzen geben, die Ihnen nicht gefallen. Tatsächlich sollten Sie recherchieren, welche rechtlichen Konsequenzen in Ihrer Gerichtsbarkeit bestehen, bevor Sie überhaupt ein solches Ultimatum stellen.

Aber irgendwann muss man sich genug respektieren, um zu sagen: „Genug ist genug. Ich bin hier raus“, dann das Handy ausschalten und weggehen. Und ja, Tom hat Recht. Wenn dich der Stress übermannt, kannst du dich auch krank melden.

Alle oben genannten Vorschläge, um das Gespräch mit Ihrem langjährigen Chef und Kollegen zu beenden, sind meiner Meinung nach schlechte Vorschläge. Nachdem Sie jahrelang mit dieser Person zusammengearbeitet haben, ist es wichtig, eine klare und glückliche Atmosphäre hinter sich zu lassen. Seien Sie in Ihren Antworten stets hell und sympathisch. Antworte mit gutem Willen:

• Die Entscheidung zu gehen war schwierig und wurde nicht leicht genommen.
• Ich war sehr stark davon überzeugt, dass ich mich nicht auf unbestimmte Zeit verpflichten konnte, an einem Projekt zu arbeiten, das mich auf keiner Ebene beschäftigt.
• Ich verstand, dass Ihre Bedürfnisse mich in dieser Rolle erforderten, aber nachdem ich darüber nachgedacht hatte, stellte ich fest, dass ich Ihre Erwartungen an diese Aufgabe einfach nicht erfüllen konnte.

Achte darauf, Vergangenheitsform zu verwenden, wenn du über deine Entscheidung sprichst. Andernfalls signalisieren Sie, dass Ihre Entscheidung noch im Spiel ist.

Versichern Sie Ihrem Management von Mensch zu Mensch, wenn sich die Gelegenheit bietet, dass Sie unter seinem Management gewachsen sind und dass Sie sich immer über die Zeit freuen werden, die Sie mit ihm verbracht haben. Abrupte Veränderungen in Beziehungen sind immer schwierig. Sie sind gerade bei dieser Person an die untergeordnete Rolle gewöhnt, und das ist natürlich die Beziehung, in der Sie sich beide wohlfühlen. Achten Sie darauf, dass dieses Unbehagen keine falschen Erwartungen auf seiner Seite oder eine unnachgiebige Roboterreaktion auf Ihrer Seite weckt, denn beides kann harte Gefühle hervorrufen. Wenn dich ihre Manipulationen genug nerven, beginnst du vielleicht zu denken, dass harte Gefühle keine Rolle spielen, aber sie tun es. Auch für Sie persönlich im Ruhestand wird es eine Rolle spielen, wie Sie sich in dieser Situation verhalten haben. In der Zwischenzeit können dunkle Stellen in Ihrer beruflichen Laufbahn ein echter Nachteil sein.

Ich war vor fast einem Jahrzehnt in einer sehr ähnlichen Situation wie du. Arbeiten an einer Softwarelösung, die mir nicht gefiel ("The Bad Place"), wobei das Management vage versprach, dass ich zu einer anderen Lösung wechseln würde, die mir gefiel ("The Good Place"), aber keine konkrete Verpflichtung in Bezug auf einen Zeitplan .

Sie tun das Richtige, verlassen einen Job, der Sie nicht glücklich macht, und sie versuchen, Sie mit Tricks zum Bleiben zu bringen. Wie andere Leute zuvor geantwortet haben, bleiben Sie bei Ihrer Ablehnung und machen Sie weiter.

Es wird wahrscheinlich eine der besten Karriereentscheidungen in Ihrem Leben sein. In ein paar Jahren wirst du amüsiert zurückblicken (wie @Polygorial gesagt hat) und stolz auf deine Entscheidung sein.

Sagen Sie einfach, dass es Ihre persönliche Wahl ist und dass Sie keine harten Gefühle haben. Sagen Sie, es tut mir leid. Irgendwann muss man lernen „Nein“ zu sagen. Benimm dich einfach gut mit Leuten, die versuchen, darauf zu bestehen, dass du bleibst. Auch wenn Sie gehen, haben Sie vielleicht Gefühle für das Unternehmen, mit dem Sie arbeiten. Verstecken Sie Ihre Gefühle also nicht vor dem Manager. Entscheiden Sie sich und sagen Sie ihm, dass es Ihre endgültige Entscheidung ist, zu gehen und sich beim nächsten Treffen zu entschuldigen.

Sie können dich nicht zwingen, nach deiner Kündigungsfrist zu bleiben. Sie werden es nicht einmal versuchen. Also entspann dich einfach, wenn du gehen willst, kannst du gehen.