Wie geht man mit einem talentierten, aber direkten/unfreundlichen Teammitglied um?

Wenn eine Person nicht in ein Team passen und in einem professionellen Umfeld nicht effektiv kommunizieren kann – einschließlich der Fähigkeit, konstruktives Feedback auf politisch angenehme Weise zu geben – hat diese Person in diesem professionellen Umfeld keinen Platz. Und ja, von einem Online- oder Hobbyprojekt wird erwartet, dass es in professioneller Qualität abgewickelt wird.

Sprechen Sie entweder mit der Person und versichern Sie sich, dass ihre Kommunikationsprobleme angegangen werden können und werden, bevor sie jemals zu einem Problem werden, oder ersparen Sie sich die Mühe, sie später zu entlassen, und verzichten Sie darauf, sie überhaupt einzustellen.

Denken Sie daran, dass es in einem „echten Arbeits“-Szenario sowohl um die Beurteilung des Charakters als auch um die Beurteilung der Fähigkeiten geht. Ebenso sollte ein Interviewpartner das Arbeitsumfeld dahingehend bewerten, wie gut es sich in die vorhandene Infrastruktur und das vorhandene Personal einfügen und vernetzen kann. Ein Team, das nicht effektiv zusammenarbeiten kann, ist ein Team, das ein Spiel nicht effektiv zusammen gestalten kann.

Hier ist meine Meinung.

Sie sollten die Gelegenheit nicht verpassen, großartige Kunst im Spiel zu haben. Sie sollten versuchen, die Fähigkeiten dieser Person so gut wie möglich zu nutzen.

Gleichzeitig ist das, was Sean sagt, Toxizität inakzeptabel und kann Ihr Team töten. Wenn er die anderen Künstler demotiviert und verhindert, dass das Spiel fertig wird, ist das nicht so gut.

Es gibt also einige Möglichkeiten, wie Sie damit umgehen können.

1) Machen Sie ihm bewusst , dass seine Kommentare verletzend sind. Erklären Sie ihm, dass er taktvoll sein muss , wenn er die Arbeit anderer kommentiert. Sie werden Ihr Ziel nie erreichen, wenn sich Ihr Team ständig selbst sabotiert.

2) Wenn Sie die Arbeit modularisieren und als Mittelsmann fungieren können, können Sie den Grund für Mr. Direct reduzieren, andere Leute niederzumachen.

Ist sein Kommunikationsstil wirklich negativ?

Als eine Person, die beschuldigt wurde, anderen gegenüber unfreundlich zu sein, und die tatsächlich dafür aus einem echten, bezahlten Job gefeuert wurde, möchte ich Sie ermutigen, einen Schritt zurückzutreten und zu bedenken, dass genau das, was Sie als problematisch ansehen, tatsächlich sein könnte Machen Sie ihn zu einer großen Bereicherung für Ihr Team. Bedenken Sie, dass die Tatsache, dass er Feedback geben möchte, ein Zeichen dafür sein kann, dass er sich einem viel höheren Qualitätsniveau verschrieben hat, als es Ihre anderen Teammitglieder zuvor erlebt haben. Die Tatsache, dass er bereit ist, den Leuten zu sagen , wo sie sich verbessern können, bedeutet, dass er tatsächlich eine wertvolle Mentorenrolle übernehmen kann, wenn Sie die anderen Künstler davon überzeugen können, ihre Erwachsenenhöschen anzuziehen und das anzunehmen, was er so bereitwillig anbietet.

Außerdem ist es gut möglich, dass er häufig Feedback gibt, weil er durch seine größere Erfahrung gelehrt hat, wo die Fallstricke liegen. Weniger erfahrene Teamkollegen könnten sein Feedback ignorieren oder ignorieren, weil er möglicherweise die Denkprozesse nicht vollständig artikuliert, die ihn dazu veranlasst haben, auf Dinge hinzuweisen, die sie für trivial halten. Oder vielleicht haben andere Teammitglieder noch nicht die Erfahrung, um zu sehen, warum diese Dinge nicht trivial sind. Seine Erfahrung mag auch sein, dass der Versuch, diplomatisch zu sein, nicht funktioniert, entweder weil es nicht die gewünschten Veränderungen bringt oder weil die Kommunikation, an der er so hart gearbeitet hat, um sie „besser“ zu machen, die Menschen immer noch beleidigt.

Er wird sich nicht ändern

Kurz gesagt, nichts, was Sie über seinen Feedback-Stil gesagt haben, deutet darauf hin, dass er gemein oder eigennützig ist. Ich würde nicht erwarten, dass Sie ihn dazu bringen würden, seinen Feedback-Stil für ein Freiwilligenprojekt zu ändern. Ich halte es für unwahrscheinlich, dass ihm nicht bewusst ist, dass andere Menschen seinen Feedback-Stil als problematisch empfinden, er sich also, wenn er es noch tut, nicht ändern will oder kann. In meinem Fall bin ich schließlich zu dem Schluss gekommen, dass ich meinen Arbeitgeber zu kurz gegriffen habe, wenn ich das als notwendig erachtete Feedback zurückgehalten habe, denn all diese Erfahrung und die Bereitschaft, sie zu teilen, sind Teil dessen, was ich mitbringe .

Auf der anderen Seite ist dies ein Freiwilligenprojekt, und die anderen Künstler sind möglicherweise nicht beeindruckt von der Möglichkeit, ihre Fähigkeiten durch die Arbeit mit dieser talentierten Person zu verbessern, insbesondere wenn sie sein Feedback nicht als etwas anderes als Missbrauch sehen können. Wie bereit sind Sie, das Risiko einzugehen, dass sie einfach gehen? Wie engagiert ist er für das Projekt? Wenn sie gingen und du es nur mit ihm machen müsstest, könntest du? Wenn sie gingen, würde er wahrscheinlich bis zum bitteren Ende bleiben?

Was nun?

Wenn Sie ihn mitnehmen wollen, haben Sie meiner Meinung nach eine von zwei Möglichkeiten.

1. Ich denke, es ist besser, mit dem Rest des Teams zu sprechen und es als fantastische Gelegenheit zu betrachten, von seiner größeren Erfahrung zu lernen. "Ja, manchmal überwältigt ihn sein Enthusiasmus und er sagt Dinge auf eine Weise, die ich nicht tun würde haben es gesagt, aber er wird uns immer zu mehr Qualität drängen." Wenn das Team nicht voll und ganz dahinter steht, schließen Sie ihn nicht ein, es sei denn, Sie sind bereit, die anderen Künstler zu verlieren.

2. Teilen Sie ihm Ihre Bedenken mit und bitten Sie darum, dass alle Rückmeldungen, die er über andere im Team hat, über Sie gehen. Dies trifft die Entscheidung, was und wie geteilt werden soll, bei Ihnen. Wenn er sich bewusst ist , dass andere ein Problem mit seinem Kommunikationsstil haben, empfindet er dies möglicherweise als ein wenig Erleichterung – er ist möglicherweise genauso besorgt wie Sie über seine Interaktionen mit den anderen Künstlern, kann sich aber nicht davon abhalten Sagen Sie die Dinge, die Sie fürchten, dass er sagen wird.

Ehrlich gesagt habe ich noch nie Erfahrungen gemacht, aber ich denke, ich kann Ratschläge geben. Gibt es eine Möglichkeit für ihn, aus der Ferne einen Beitrag zu leisten? Das geht normalerweise ziemlich gut mit "direktem Feedback" um, wenn Sie nur Kontakt haben.

Eine andere Möglichkeit, damit umzugehen, besteht darin, ihn nicht einzubeziehen. Auch wenn er über außergewöhnliche Erfahrung und Talent verfügt, ist es nicht immer eine gute Idee, zu viele Künstler oder zu viele Programmierer zu haben. Meiner Erfahrung nach sind zwei Leute besser als drei. Zu viele stehen im Weg und produzieren normalerweise keine Top-Arbeit.

Außerdem hängt es davon ab, welche Art von Kunst Sie möchten und welche Art / welches Thema Ihr Spiel hat. Einer Ihrer aktuellen Künstler kann es besser machen als er. Ich persönlich denke, Sie sollten ihn nicht einbeziehen, solange das aktuelle Setup funktioniert (und es ist sowieso nur ein Hobby), aber es ist letztendlich Ihre Wahl.

Hier ist ein Link, von dem ich denke, dass er für Sie nützlich sein könnte, falls er sich doch einmischt