Wie gehe ich mit einem Kollegen um, der unnötiges Feedback gibt?

Ich habe bei der Arbeit den Fuß in den Mund gesteckt und etwas unsensibles zu einem Kollegen von mir gesagt. Seitdem habe ich:

  1. Hatte ein Einzelgespräch mit meinem Kollegen, das ich verärgerte, wo ich mich entschuldigte und wir die Dinge wieder in Ordnung brachten (das war am Tag nach dem Vorfall und wurde von mir initiiert).
  2. Ich habe das Problem mit meinem direkten Vorgesetzten in unserem Einzelgespräch besprochen, wo wir uns darauf geeinigt haben, dass die Beziehung geflickt wurde und dass mein verbaler Ausrutscher nicht systembedingt war, dh nur ein einmaliger Ausrutscher
  3. Zuletzt und seltsamerweise hatte ich ein Einzelgespräch mit einem Kollegen, der ein Freund des Kollegen ist, den ich verärgert habe. Obwohl ich der Meinung war, dass die Beteiligung des Peers unnötig war, behandelte ich dieses Treffen, indem ich die Punkte 1 und 2 zusammenfasste

Meine Frage ist, wenn ein Peer Feedback zu einem Problem gibt, das ihn nicht betrifft und gelöst wurde, wie geht man am besten damit um?

Wenn es hilft, ich lebe in Großbritannien, und was ich gesagt habe, war in keiner Weise diskriminierend (z. B. sexistisch usw.).

Wurden Sie von Ihrem Arbeitgeber gebeten, das Einzelgespräch mit dem Kollegen zu führen, oder hat er Sie nur wegen des Problems angesprochen?
„ Wie geht man am besten damit um? “ Erklären Sie, dass es gelöst ist, was Sie getan haben? Ich sehe hier nicht wirklich ein Problem oder eine eigentliche Frage. (Abstimmung schließen)
@Dustybin80: Wir haben das Gespräch selbst initiiert (keine Aufforderung durch den Arbeitgeber)
Hat der Peer Ihre unsensible Bemerkung gehört? Meiner Meinung nach ist jeder in Hörweite oder aus zweiter Hand davon betroffen und sollte informiert werden, dass alles geflickt wurde, um zu verhindern, dass es unnötigerweise weiterhin ein Problem darstellt. Sie möchten wirklich sicherstellen, dass Leute, die vom ersten Teil wissen, auch wissen, dass Sie Schritte unternommen haben, um es zu beheben, und dass Sie kein Idiot sind.
@ColleenV: Ich weiß nicht, ob meine andere Kollegin damals mitgehört hat oder ob ihre Freundin ihr davon erzählt hat. In jedem Fall ist es immer noch ein guter Punkt, um die Leute wissen zu lassen, dass Maßnahmen ergriffen wurden, um das Problem zu lösen
Ich verstehe nicht, was hier das eigentliche Problem ist. Sie haben Dinge mit dem Kollegen geflickt, die Sie in Punkt 1 und 2 Ihrer Erklärung beleidigt haben. Dann, in Punkt 3, verstehe ich, dass sich ein anderer Kollege "eingemischt" und danach gefragt hat. Obwohl Sie das Gefühl hatten, dass es nichts mit ihnen zu tun hatte, haben Sie sich dennoch entschieden, zu reagieren, indem Sie ihnen erklärten, dass die Situation gelöst wurde. Also, wo ist jetzt das verbleibende Problem?

Antworten (2)

Ich würde versuchen herauszufinden, ob der Kollege verärgert war und seinen Freund (Ihren Kollegen) gebeten hat, mit Ihnen zu sprechen. Wenn dies der Fall ist, würde ich einfach bei diesem Kollegen nachfragen und fragen: "Ist jetzt alles in Ordnung mit uns, ich fand es etwas unnötig, X einzubeziehen". Seien Sie jedoch darauf vorbereitet, auf ihre Antwort zu hören, da es sein kann, dass sie nur jemanden in die Details einbeziehen möchten, da die Sicherheit in Zahlen / ein gemeinsames Problem oft ein Ansatz ist, den die Leute wählen

Wenn der Kollege seinen Freund nicht gefragt hat und er dies ohne Aufforderung mit Ihnen initiiert hat, würde ich auch schnell mit dem verärgerten Kollegen sprechen, um ihn darauf aufmerksam zu machen, dass Sie ein Gespräch mit Ihrem Kollegen geführt haben

So oder so, am besten stellen Sie einfach sicher, dass Sie dem Kollegen deutlich machen können, dass die Angelegenheit für Sie erledigt ist und ein Schlussstrich gezogen wird. Wenn andere Leute dies zur Sprache bringen / um Besprechungen mit Ihnen bitten, müssen Sie Ihren Arbeitgeber einbeziehen und sich dessen bewusst sein, da dies andauern und wieder aufleben kann, außerdem nimmt es vermutlich einen Teil Ihrer Arbeitszeit in Anspruch

Ich persönlich denke, ich würde nur sagen, soweit es mich betrifft, ist das Problem zwischen mir und X gelöst. Wir hatten eine Diskussion zwischen uns und ich habe mit Y (meinem Vorgesetzten) gesprochen, und ich glaube, die Angelegenheit ist abgeschlossen.

Es ist im Grunde nichts für Dritte, und Sie können ihnen sagen, was Sie wollen.

+1 - direkt nach meiner Antwort gepostet. Der absolute Schlüssel hier ist sicherzustellen, dass jeder der Meinung ist, dass die Grenze gezogen und die Angelegenheit abgeschlossen ist
Einverstanden, ich habe Ihre Antwort nicht gesehen, als ich mit dem Schreiben begonnen habe, aber +1, die Angelegenheit muss geschlossen werden.
Wie gehe ich mit einem Kollegen um, der unnötiges Feedback gibt?
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