Negative Referenzen – wie erklären Sie es zukünftigen potenziellen Arbeitgebern?

Ich bin seit ungefähr 15 Monaten in meiner jetzigen Position – die ersten 12 Monate verliefen ziemlich gut, aber seitdem haben sich mehrere Probleme eingeschlichen, die mich veranlasst haben, nach einer anderen Beschäftigung zu suchen. Zu den Problemen gehören: die Zurückhaltung meines Vorgesetzten, angemessene Anpassungen vorzunehmen, die erforderlich sind, um mir bei meiner Behinderung zu helfen, der Zusammenbruch der Beziehung zu einem oder zwei Kollegen aufgrund von Belästigung (und die mangelnde Bereitschaft meines Vorgesetzten, sich mit den Problemen zu befassen – stattdessen ignoriert er sie), und meine Position wird nach der Lieferung eines Produkts an den Kunden „redundant“, wodurch ich sehr wenig Arbeit zu erledigen habe.

Nachdem ich mit meinem Vorgesetzten über diese Probleme gesprochen habe, ist klar geworden, dass er nicht versucht, sie zu lösen, sondern versucht, sie zu nutzen, um mich aus dem Unternehmen herauszuholen (ich schätze, um Geld zu sparen, da es nicht viel Arbeit gibt der Moment).

Was mich beunruhigt ist, wenn (oder eher wann) ich das Unternehmen für eine andere Stelle verlasse, bezweifle ich, dass das Zeugnis meines Vorgesetzten so gut sein wird, obwohl ich in meiner Zeit mehrere Projekte geliefert habe hier beschäftigt bin, und dass die Arbeit, die ich erledigt habe, auf einem guten Niveau war - der Druck, unter dem ich stehe, das Unternehmen zu verlassen, lässt mich befürchten, dass jedes Zeugnis, das er mir für eine zukünftige Beschäftigung gibt, einen negativen Unterton haben wird.

Natürlich weiß ich nicht genau, ob das Zeugnis negativ sein wird, aber wie soll ich damit umgehen, wenn ich mit zukünftigen potenziellen Arbeitgebern umgehe? Wie bringe ich „meine Seite“ der Geschichte zu Ende, ohne meine Chancen auf andere Rollen zu gefährden?

Ich lebe in Großbritannien und in meinem Bereich (EDV/Software) fragen die meisten Unternehmen, bei denen ich mich beworben habe, nach 1 oder 2 Referenzen. Ich hätte gedacht, dass es wahrscheinlich mein Vorgesetzter sein muss, da ich dem Tag für Tag Bericht erstatte, oder möglicherweise mein Vorgesetzter (der auch der Vorgesetzte meines Vorgesetzten ist – also kommt alles, was er über mich/meine Arbeit weiß, von meinem Vorgesetzten ). Ich habe auch einen Schiedsrichter für meinen vorherigen Job – einen sechsmonatigen Vertrag, der um ein paar Monate verlängert wurde, dann aber endete, weil meine Behinderung meine Leistung in dieser Rolle zu stark beeinträchtigte.
Ich denke, dass der Schiedsrichter für meinen früheren Job meine Leistung wahrscheinlich „fair“ beurteilen würde, aber ich denke, die Art der Arbeit dort kollidierte einfach mit der Behinderung in Bezug darauf, wie gut ich in der Lage war, die Arbeit zu erledigen – was obwohl Ich erklärte beim Vorstellungsgespräch, wäre nicht unbedingt offensichtlich gewesen, bevor sie mich eingestellt hätten. Meine einzige andere Berufserfahrung war ein duales Praktikum an der Universität - damals 2010/11, ist also wahrscheinlich zu lange her, um nützlich zu sein ...
Während meines Wehrdienstes gab es das Sprichwort „Leute wegkomplimentieren“, also Menschen, die man nicht in seinem Arbeitsumfeld haben möchte, bessere Referenzen zu geben, als sie verdienen, um sie von einem wegzubefördern. Ihr Vorgesetzter scheint ein ähnliches Interesse zu haben, Sie loszuwerden (Entschuldigung für die harte Formulierung), also könnten Sie ihm eine Vereinbarung vorschlagen wie „Ich versuche, so schnell wie möglich einen neuen Job zu finden, und Sie werden nichts dagegen tun es, wenn ich Sie als Referenz für potenzielle neue Arbeitgeber gebe."
Die meisten Referenzen in Großbritannien sind, dass Sie zwischen x und y gearbeitet haben, mit dem Grund für das Verlassen. Da Sie nicht entlassen wurden, sollte Ihr Zeugnis in Ordnung sein. Auch wird aus rechtlichen Gründen meist mit hr gerechnet
Referenten müssen nicht immer Vorgesetzte sein
@EdHeal stimmt nicht, ich habe Referenzprüfungen gesehen, bei denen die Unternehmen Fragen stellten wie "Würden Sie diese Person wieder einstellen?" , 'Wie würden Sie ihre Leistung zwischen 1 und 10 bewerten?' , 'ist diese Person diszipliniert worden' usw. usw
Ich habe das Wort am meisten benutzt . Nur weil sie eine bestimmte Frage stellen, heißt das nicht, dass der Schiedsrichter antworten muss
Meine Faustregel lautet: "Wenn Sie nicht sicher sind, dass Sie von der Person eine gute Referenz bekommen werden ... geben Sie nicht ihren Namen an "

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Wie soll ich damit umgehen, wenn ich mit zukünftigen potenziellen Arbeitgebern umgehe? Wie bringe ich „meine Seite“ der Geschichte zu Ende, ohne meine Chancen auf andere Rollen zu gefährden?

Versuchen Sie zunächst, nur positive Referenzen zu haben.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen kein positives Zeugnis geben wird (und Sie nicht bereit oder in der Lage sind, ihn direkt zu fragen), versuchen Sie, eine andere Person in diesem Unternehmen zu finden, die als Referenz dienen kann.

Da es nicht ungewöhnlich ist, dass Ihr aktuelles Unternehmen nicht weiß, dass Sie woanders suchen, ist es nicht ungewöhnlich, keine Referenz von diesem Unternehmen anzugeben oder einen vertraulichen Kollegen als Ihre aktuelle Referenz zu verwenden. Finden Sie einen Kollegen, dem Sie vertrauen können, wenn Sie die Nachricht über Ihren Abgang erhalten, und von dem Sie glauben, dass er Ihnen unter den gegebenen Umständen die bestmögliche Referenz gibt. Fragen Sie diesen Kollegen, ob er bereit wäre, eine gute Referenz für Sie zu sein, und handeln Sie dann entsprechend.

Gehen Sie dann Ihre früheren Positionen noch einmal durch und finden Sie Leute, die großartige Referenzen abgeben würden. Kontaktieren Sie sie, informieren Sie sie über Ihre Situation und fragen Sie, ob sie bereit wären, eine Referenz zu sein.

Wenn es im Interviewprozess an der Zeit ist, Referenzen anzugeben, wählen Sie die stärksten aus und verwenden Sie sie.

An den meisten Orten und in den meisten Kontexten ist es nicht notwendig, jemanden als Referenz zu verwenden, von dem Sie glauben, dass er nichts Großartiges über Sie sagen wird. Meistens haben Sie die Wahl. Wähle weise.

Wenn Sie am Ende immer noch weniger als hervorragende Referenzen haben, seien Sie bereit, alle weniger als herausragenden Erwähnungen im Interview zu besprechen, falls sie in Frage gestellt werden. Sie kennen Ihre Probleme und Schwächen. Seien Sie bereit zu erklären, was sie sind, wie sie Sie in der Vergangenheit möglicherweise negativ beeinflusst haben und (hoffentlich) wie sie in Zukunft kein Problem darstellen werden. Üben Sie Ihre Antworten, bis sie sich natürlich anfühlen und nicht als Ausrede oder Gejammer über ehemalige Unternehmen rüberkommen. Sie möchten Gesprächspartnern sicher versichern können, dass alle Probleme der Vergangenheit angehören.

Der beste Weg, damit umzugehen, besteht darin, eine wirklich gute Erklärung zu haben und diese selbstbewusst vorzutragen. Sie müssen nur das Wesentliche besprechen. Gehen Sie nicht zu sehr ins Detail. Sei nicht bitter. Machen Sie keine Vorwürfe. Lüge nicht. Halten Sie es kurz und bündig. So kurz wie möglich. Seien Sie vor allem bescheiden und übernehmen Sie Verantwortung für das, was passiert ist, und sagen Sie, was Sie daraus gelernt haben.

Arbeiten Sie also an einer Antwort. Schreib es. Bearbeite es. Übe es. Machen Sie es natürlich und instinktiv. Und hoffen, dass Sie es nie benutzen müssen.

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