Wie ich verhindern kann, dass mein Chef mein Team gewaltsam dazu zwingt, Überstunden zu machen [duplizieren]

Mein Chef denkt, wir produzieren nicht schnell genug genug Arbeit, die Realität ist, dass alle meine Berichte darauf hindeuten, dass wir es tun. Mein kumulatives Flussdiagramm hat eine enorme Menge an geleisteter Rückstandsarbeit gezeigt. Mein Team erreicht im Allgemeinen auch seine Sprintziele aus Burndown-Diagrammen.

Meine Herausforderungen:

  • Nachdem er die Burndown-Charts gezeigt hat, möchte er, dass wir unsere Geschwindigkeit erhöhen, damit wir unsere Sprints früher beenden, damit wir mehr Arbeit hineinstopfen können. Ich schätze also, das entspricht einer längeren Arbeitszeit, dh Überstunden?

Wenn wir unsere Sprints vorzeitig beenden, schalten wir dann auf Kanban um oder beginnen einen weiteren Sprint.

  • Nachdem ich den Fortschritt verfolgt habe, beträgt die durchschnittliche Punktzahl, die mein Team in einer Arbeitswoche verarbeiten kann, etwa 7,7 Punkte. Die Einstellung von PO ist, wenn sie 7,7 Punkte absolvieren können, warum nicht auf 9 oder 10 Punkte erhöhen?

Ich habe geantwortet, dass dies dazu führen wird, dass das Team überarbeitet wird und wahrscheinlich viele Überstunden macht. Es scheint ihm egal zu sein, da es in seinem Interesse liegt, so viel Arbeit wie möglich so schnell wie möglich zu erledigen.

Was kann ich tun, wenn:

PO/Chef kümmert sich anscheinend nicht darum, wie viele Stunden in einer Woche das Team arbeitet, selbst wenn dies zu überbezahlten Überstunden führt.

Die Mentalität meines Chefs scheint zu sein, dass 40 Stunden pro Woche die Mindestzeit sind, die das Team mit der Arbeit verbringen sollte, wenn es sich um vertraglich vereinbarte Arbeitszeiten handelt

Vielen Dank

Bearbeiten, seit die Frage gepostet wurde:

  • Überstunden werden nicht bezahlt
  • Die Gruppe übernimmt aktiv mehr Arbeit, nachdem der Sprint beendet ist.
Ist das eine Frage von Überstunden und Verträgen oder eine Frage des Managements, das an der Reinheit einer Teammethodik festhält? Wie auch immer, ich denke, diese Fragen haben bereits Antworten in diesem Forum, wenn Sie ein wenig suchen.
Bezahlte oder unbezahlte Überstunden? Wie wichtig ist es realistischerweise für das Unternehmen, die Dinge zu beschleunigen? Verfehlen Sie manchmal die Sprintziele (ich würde nicht sagen, dass Sie beim Setzen von Zielen konservativ sind). Hört die Gruppe auf, wenn sie die Ziele erreicht, oder nimmt sie sich mehr Arbeit, wenn es die Zeit erlaubt?
Hat der Chef tatsächlich Überstunden verlangt ? Oder hat er/sie einfach nach mehr Effizienz gefragt? Ihre Frage scheint zu besagen, dass Sie davon ausgehen, dass Überstunden der einzige Weg sind, um mehr Produktivität zu erzielen. Was haben Sie sonst noch getan, um effizienter zu werden? Können Sie einen Teil Ihrer Arbeit automatisieren?
@keshlam Die Überstunden sind unbezahlt und die Gruppe hört nicht auf, wenn sie ihre Sprintziele erreicht, sie übernehmen aktiv mehr Arbeit. Jedes Mal, wenn sie eine riesige Menge Arbeit erledigen, steigen die Erwartungen meines Chefs und wollen immer mehr.
@KentAnderson nicht, er hat nicht ausdrücklich gefragt, aber er hat indirekt darum gebeten, wenn er eine Einkaufsliste gibt, die Arbeit wert ist, wohl wissend, dass sie während der vertraglich vereinbarten Stunden nicht erledigt wird. Ich habe ihm auch 2-3 mal direkt gesagt, dass Überstunden keine gute Idee sind, woraufhin er mit den Schultern zuckt.
Hey bobo2000, manchmal suche ich bei Google nach meiner Frage, inklusive dem Begriff "Workplace Stack Exchange", um zu sehen, ob meine Frage schon gestellt wurde. Dies kann dazu beitragen, doppelte Inhalte auf unserer Website zu vermeiden und zu verhindern, dass Fragen geschlossen werden. Weitere Einzelheiten finden Sie unter Fragen stellen. Hoffe das hilft.

Antworten (4)

Ihr Chef sagt also: Wenn Sie in einer Woche 7,7 Punkte schaffen, warum schaffen Sie dann nicht 9 oder 10 Punkte?

Ich würde sagen: Wenn Ihr Chef Ihnen X $ pro Woche zahlt, warum kann er nicht 1,3 X oder 1,5 X pro Woche bezahlen?

Wenn Sie Scrum machen (wovon ich annehme), machen Sie einige grundlegende Fehler, die Ihr ScrumMaster korrigieren sollte.

Die Einstellung von PO ist, wenn sie 7,7 Punkte absolvieren können, warum nicht auf 9 oder 10 Punkte erhöhen?

Ihr PO kann jede Einstellung haben, die er will. Das ist sein persönliches Privileg. Allerdings kann er keine Aufgaben für einen Sprint zuweisen. Er kann nur Prioritäten setzen . Das Team wählt seine Aufgaben für den Sprint aus.

Selbst wenn er das Team drängt, mehr zu übernehmen, als es im Sprint möglicherweise bewältigen kann, kann er auf keinen Fall Überstunden anordnen. Wenn Sie sich mehr vornehmen, als Sie schaffen können, werden Sie das Sprintziel verfehlen. Und das kann passieren. Wenn es in Ihrem Unternehmen nicht passieren kann, machen Sie kein Scrum, Sie haben immer noch das Kommando und die Kontrolle mit Ihrem tyrannischen Chef, der sich PO nennt. Berufsbezeichnungen machen es nicht zu Scrum.

Kurz gesagt: Es gibt keine Möglichkeit, dass ein PO unbezahlte Überstunden erzwingt, wenn Sie Scrum machen. Gehen Sie zu Ihrem ScrumMaster und lassen Sie ihn Ihrem aktuellen PO erklären, wie ein PO funktioniert. Wenn dies nicht möglich ist und Sie Scrum eigentlich nur als Token-Prozess durchführen, um die Tatsache herum, dass Ihr Chef der absolute Monarch ist, dann wird Ihnen hier wahrscheinlich niemand helfen können. Es gelten die offensichtlichen Dinge: Tritt einer Gewerkschaft bei, verlange Lohn für deine Arbeit oder steige aus und suche dir einen gesünderen Job.

Scheint ein ständiger Kampf mit meinem Chef und mir (ich bin der Scrum Master) zu sein, um sicherzustellen, dass die Dinge einigermaßen ethisch erledigt werden.
Ich denke, die Herausforderung ist, wie ich dem Typen gegenüber standhaft sein kann, ohne ihn dabei zu verärgern, indem ich nein sage, dass sie nicht länger als 40 Stunden arbeiten werden.
Sie sind der SCRUM-Master, Sie werden die Leute verärgern. Wenn jemand im Team der direkte Vorgesetzte eines anderen ist (wie der PO Ihr Chef ist), dann machen Sie es falsch. Das sind nur schicke neue Wörter für die alte Hierarchie.
@nvoigt ich verstehe. Manchmal frage ich mich, ob es überhaupt möglich ist, Scrum rein zu implementieren. Wenn ich meinem Chef sage, dass er nicht mein Vorgesetzter ist, werde ich wahrscheinlich mit einem Disziplinarverfahren belegt.

Wahrscheinlich können Sie Ihren Chef nicht daran hindern, Ihrem Team Überstunden aufzuzwingen (es hängt davon ab, was in seinen Verträgen steht). Was Sie hier also tun müssen, ist, die Konsequenzen zu erklären und zu sehen, ob sie bereit sind, sie zu akzeptieren.

Beispiel: (vorausgesetzt, Ihr Team arbeitet bereits mit hoher Produktivität, was sich anhört, als wären sie es)

Das Team arbeitet derzeit 40 Stunden pro Woche, um X Arbeitsmenge zu produzieren. Das ist auf dem Niveau / größer als bei vergleichbaren Teams, daher gibt es nicht viel Spielraum, um die Produktivität weiter zu steigern. Um 25 % mehr Arbeit in der gleichen Zeit zu produzieren, müssen wir Überstunden machen oder mehr Entwickler einstellen. Mehr Entwickler kosten Zeit und Geld. Überstunden bedeuten entweder Überstundenvergütung oder eine Kürzung der Arbeitszeit zu einem späteren Zeitpunkt, um dies auszugleichen. Was würdest du bevorzugen?

Abhängig von Ihrem Unternehmen/Ihren Verträgen wird Ihr Team möglicherweise nicht für Überstunden bezahlt. In diesem Fall können Sie stattdessen (oder zusätzlich) Folgendes angeben:

aber sie werden sehr unglücklich, insgesamt weniger produktiv und/oder kündigen ihre Arbeit, wenn Sie sie zu viele Stunden arbeiten lassen

Im Wesentlichen haben die Anforderungen Ihres Chefs Konsequenzen (Kosten). Sie können sie nicht zwingen, ihre Meinung zu ändern, sondern ihnen nur ein vollständiges Bild der damit verbundenen Kompromisse vermitteln.

Wenn sie sich trotzdem entscheiden, weiterzumachen, dann ist das ihr Vorrecht, aber Sie haben alles getan, was Sie tun konnten und sollten.

Nachtrag: Alles dokumentieren Was
nicht schriftlich (oder per E-Mail) ist, ist nicht passiert. Wenn Ihr Chef trotzdem weitermacht und die Dinge, die Sie vorhergesagt haben, eintreten, dann wollen Sie eine Art Aufzeichnung, dass Sie ihn davor gewarnt haben und er sich trotzdem dafür entschieden hat.

Allerdings kann der Chef bei vielen Verträgen einfach sagen „Dann mach Überstunden.
@Magisch Korrigieren Sie mich, wenn ich mich irre (ich bin mit den US-Gesetzen nicht sehr vertraut), aber ist es nicht illegal, Menschen mehr als ihre vertraglich vereinbarten Stunden (über einen bestimmten Zeitraum) ohne Überstundenzuzahlung arbeiten zu lassen?
IIRC, wenn sie freigestellt sind (wie die meisten Entwickler, die über ~ 24.000 $ pro Jahr verdienen, kann der Arbeitgeber sie in einem bestimmten Monat beliebig viele Stunden arbeiten lassen, aber IANAL. Erzwungene unbezahlte Überstunden sind in den meisten Teilen der USA definitiv legal, afaik.
Nicht sagen, dass sie keine Überstunden erzwingen können, nur dass sie sie nicht erzwingen und sie nicht bezahlen (und/oder zukünftige Stunden entsprechend reduzieren können)
Freigestellte Angestellte haben keine Stunden, sie arbeiten einfach. Sie können Mindeststunden und erwartete Leistung haben, aber sie haben keine Höchststunden. Das Gehalt zahlt also sowieso alle erforderlichen Stunden, egal ob sie über dem erforderlichen Minimum liegen oder nicht.
Gibt es nicht die Erwartung (wie auch immer die Regulierungsbehörde sein mag), dass "Vollzeit" eine bestimmte Anzahl von Stunden bedeutet, es sei denn, ein Vertrag sieht ausdrücklich etwas anderes vor?
Gehaltsbefreit bedeutet "So viele Stunden wie der Job dauert, aber mindestens X"
In diesem Fall können Sie die Beschreibung ändern auf „aber sie werden sehr unglücklich, insgesamt weniger produktiv und/oder kündigen ihre Arbeit, wenn Sie sie zu viele Stunden arbeiten lassen“.
Guter Punkt @erik wird es tun.

Sie können Ihren Chef nicht daran hindern. Sie können erklären, warum es eine schlechte Idee ist oder warum Sie es nicht tun möchten, aber Sie haben nicht das letzte Wort in der Angelegenheit.

Vielleicht wäre es besser, die eigene Wahrnehmung an die Ihres Chefs anzupassen, das ist ein Weg, um weiterzukommen. Und Überstunden bedeuten mehr Geld, was normalerweise willkommen ist, wenn nicht von Ihnen, dann vielleicht von anderen Teammitgliedern.

Ich weiß, dass ich unglücklich gewesen wäre, wenn mein Vorgesetzter konsequent dagegen argumentiert hätte, dass ich ein bisschen mehr Geld verdiene.

Mehrere Studien haben gezeigt, dass die Arbeit, die von Programmierern über 40 Stunden pro Woche geleistet wird, tatsächlich eine negative Produktivität darstellt, z.
Ja ich weiß. Wahrscheinlich stimmt es sogar im Allgemeinen, würde mich aber nicht davon abhalten, mich über ein paar Überstunden zu freuen.
@Kilisi die Überstunden sind unbezahlt, habe gerade meinen Beitrag bearbeitet - tut mir leid, dass das unklar ist.
Dann ist es ziemlich klar, lesen Sie Ihren Vertrag, um zu sehen, zu welchen Stunden Sie verpflichtet sind, mit Gehältern, von denen Sie erwarten, dass Sie sie bei Bedarf zusätzlich leisten, aber eine 60-Stunden-Woche zum Beispiel würde dazu führen, dass ich meinen Vertrag neu verhandele. Überprüfen Sie also den Vertrag und fahren Sie danach fort.
@Magisch - das ist eine Verallgemeinerung aus der Forschung, aber man kann durchaus sagen, dass es Fälle gibt, in denen Menschen länger als 40 Stunden produktiv sein konnten. Es wird weder im Allgemeinen noch auf lange Sicht empfohlen, aber ich lehne es ab, dass es physisch unmöglich ist, nach der 40. magischen Stunde mehr Arbeit zu erledigen. Es ist, als würde man sagen, dass jeder 8 Stunden Schlaf am Tag haben muss.
Es ist körperlich nicht unmöglich, die Arbeit nach 8 Stunden zu erledigen – es ist nur so, dass Sie an diesem Punkt so müde sind, dass Sie mehr Fehler machen, als Sie funktionierende Produkte liefern. Denken Sie daran, dass dies speziell für den Bereich der Softwareentwicklung gilt, wo 5 Minuten müdes Arbeiten Sie am nächsten Tag 5 Stunden Debugging kosten können.
@Erik, das würde ganz von der Person abhängen, einer meiner Leute arbeitet ganztägig woanders und macht nur meine Jobs nach der Arbeit, er ist produktiver als meine beiden Vollzeitentwickler und weniger fehlerhaft.
Ich würde vermuten, dass jeder, der sagt „Ich will keine Überstunden machen“, in die erste Kategorie fällt. (Und jeder in der letzteren Kategorie nimmt wahrscheinlich Kokain oder so etwas ... :P )
hehehe ... nur eine völlig andere Arbeitsmoral, schätze ich, Einheimische veralbern einfach (aber sie werden entsprechend bezahlt)
Wie ich verhindern kann, dass mein Chef mein Team gewaltsam dazu zwingt, Überstunden zu machen [duplizieren]
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