Outsourcing einiger Softwareentwicklungsaufgaben [geschlossen]

Wir haben derzeit ein Entwicklungsteam von 5 Personen und ein Support-Team von 8 Personen. Wir sind in Irland ansässig und betreiben fortlaufende Softwareentwicklung für ein Produkt, das wir für eine Reihe von Kunden lizenzieren und unterstützen.

Wir erwägen derzeit, uns mit einem Outsourcing-Unternehmen zu verbinden und gleichzeitig unser Entwicklungsteam in Irland zu vergrößern.

Ich habe einen in der Branche sehr bekannten und respektierten Kontakt, der ein Outsourcing-Team mit Sitz in Indien hat.

Ich habe bald ein erstes Treffen mit ihm, um dies zu besprechen, und das sind die Punkte für meine Agenda.

  • Erfahrung: Art der Projekte, die Ihr Unternehmen bisher durchgeführt hat Verfügbare Ressourcen (Expertise und Kosten)
  • Kommunikation: (z. B. tägliche Stand-Ups, Kommunikation des Fortschritts während des Tages, Instant Messaging usw., wann wird das ausgelagerte Team verfügbar sein, was ist mit Wochenenden usw.)
  • Quellcodeverwaltung: (z. B. würden wir erwarten, dass der Code täglich in unser TFS eingecheckt wird)
  • Codeüberprüfung: (z. B. sicherstellen, dass der Code TDD ist und nach unseren Standards entwickelt wurde)
  • Code-Eigentum (unser Unternehmen wird der Code gehören)

Ich bin auch der Ansicht, dass die ausgelagerten Entwickler eng mit meinen Entwicklern zusammenarbeiten würden (z. B. an denselben Projekten, Code-Reviews durchführen usw.).

Ich möchte eine Liste mit anderen Dingen, die während dieses ersten Treffens besprochen werden können, bevor wir uns verpflichten, damit wir alle üblichen Fallstricke vermeiden können.

Wie wäre es, wenn Sie sich an einen Anwalt wenden, um einen Vertrag zu erstellen?
Ich glaube nicht, dass wir Geld für Verträge ausgeben, bevor wir erste Gespräche geführt und gesehen haben, was das Unternehmen anbietet.
@Deferm, ein Anwalt für Vertragsrecht, der sich mit Outsourcing befasst, kann Sie genau über die häufigsten Fallstricke informieren, an denen Sie interessiert sind.
Diese Frage scheint nicht zum Thema zu gehören, da es um die Auslagerung der Entwicklung an ein anderes Unternehmen geht und kein Thema der Workplace SE ist. Unter Hilfe - Thema finden Sie die Themen, bei denen unsere Seite helfen kann.
Stimmen Sie nicht zu, dass dies nicht zum Thema gehört. Erfolgreiches Outsourcing ist ein echtes Arbeitsplatzproblem.
Ich bin auch anderer Meinung, ich denke, wie man mit Outsourcing-Unternehmen zusammenarbeitet, ist ein absolutes Arbeitsplatzproblem.
Ich denke, dies ist nicht zum Thema, weil die Breite der Frage für mich wie "Wie mache ich diesen bestimmten Aspekt meiner Arbeit" liest, was nicht zum Thema gehört. Außerdem ist "eine Liste mit anderen zu besprechenden Dingen" für mich eine Umfrage, die auch nicht gut zu SE passt. Konzentriertere Fragen zu diesem Thema können insgesamt gut zu Workplace.SE passen, aber ich stimme diesem speziellen Abschluss zu.
mmm, ich habe nur nach einer Liste gesucht, die ich während des ersten Treffens besprechen könnte, ich habe nach einer breiten Anleitung für Dinge gesucht, die fortlaufend zu tun sind.

Antworten (1)

Ich würde auch vorschlagen, sie zu bitten, für ein paar Tage oder Wochen vor Ort zu kommen.

Der Grund dafür ist, dass Sie sicherstellen möchten, dass ihr Team und Ihr Team Zeit haben, sich kennenzulernen. Ich habe festgestellt, dass es viel einfacher ist, mit jemandem zu arbeiten, den ich persönlich getroffen habe, als mit jemandem, den ich nicht kenne. Vor allem, wenn sich diese Person in einem anderen Land befindet, mehrere Zeitzonen entfernt, und das aus einer anderen Kultur stammt.

Sie sollten auch ihre Rechnungssätze überprüfen und sie wahrscheinlich mit anderen in Indien vergleichen. Wenn sie sehr niedrig sind, sollte das ein Warnsignal sein. Ebenso, wenn sie sehr hoch sind.

Danke Alan, ich dachte eigentlich daran, sie zu besuchen, da ich ihre Einrichtung sehen und mich von Angesicht zu Angesicht treffen möchte.
Outsourcing einiger Softwareentwicklungsaufgaben [geschlossen]
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