Wie kann ich damit umgehen, dass ein Manager persönliche Nebenprojekte auf unbestimmte Zeit verzögert?

Wenn Sie die Zustimmung Ihres Vorgesetzten benötigen, können Sie nicht viel tun, außer zu verstehen, woher er kommt, und ihn dann davon zu überzeugen, seine Meinung zu ändern.

• Ihr Vorgesetzter sagte, Sie müssten begründen, warum die Projekte für das Team von Vorteil sind.

  Der erste Schritt könnte darin bestehen, sie einfach zu fragen, warum die Art und Weise, wie Sie Ihre Freizeit verbringen, dem Team zugute kommen muss, und dann zu versuchen, einen sehr höflichen Weg zu finden, um zu betonen, dass dies nur in der Freizeit getan wird und dies nicht der Fall wäre dazu führen, dass Sie stattdessen etwas tun, das dem Team in dieser Zeit zugute kommt.

  Dies funktioniert möglicherweise nicht, daher hier meine Antwort auf die obige Frage:

  • Sie würden mehr Zeit mit dem Programmieren verbringen, was auch Arbeiten außerhalb Ihrer typischen beruflichen Pflichten beinhalten könnte. Dies könnte Ihnen helfen, ein breiteres Spektrum an Verantwortlichkeiten zu übernehmen und Ihre Arbeit aus einer anderen Perspektive zu sehen. Sie könnten effizienter und effektiver guten Code schreiben, Probleme identifizieren und lösen sowie die beste Lösung für ein bestimmtes Problem finden.
  • Sie wären insgesamt glücklicher, da Sie Ihre Freizeit so verbringen könnten, wie Sie möchten. Dies würde unter anderem zu einer gesteigerten Produktivität und einer verbesserten Teammoral führen.
  • Wenn Ihre Leistungsbeurteilungen bisher großartig waren, können Sie darauf zurückgreifen und fragen, ob das nicht zeigt, dass Sie verantwortungsbewusst genug sind, um zu entscheiden, wie Sie Ihre Freizeit verbringen, ohne dass dies Ihre Arbeit beeinflusst.

• Haben Sie gefragt, inwiefern diese Projekte dem Team schaden ?

  Sie könnten sagen, dass es Ihre Produktivität negativ beeinflussen würde (indem es Zeit oder Konzentration von Ihrer Arbeit nimmt). Sie könnten darauf antworten, dass jede andere Freizeitaktivität den gleichen Effekt haben könnte und Sie hoffen, genug Vertrauen zu haben, um sicherzustellen, dass alles, was in Ihrer Freizeit passiert, Ihre Arbeit nicht beeinträchtigt und Ihre Produktivität für sich selbst sprechen lässt. Wenn Ihre Leistungsbeurteilungen bisher nicht gut waren, sollten Sie den letzten Punkt vermeiden (weil Sie nicht möchten, dass Ihre aktuelle Produktivität für sich selbst spricht).

  Sie können andere Argumente vorbringen, die Sie so nehmen müssen, wie sie kommen. Mein Rat wäre, wenn Sie kein gutes Gegenargument haben, (höflich) zu hinterfragen, was sie sagen. Das würde dir Zeit zum Nachdenken geben und würde klarer machen, gegen welches Argument du eigentlich ankämpfen willst.

• Sie könnten auch fragen, warum es nach der Wartezeit ein besserer Zeitpunkt wäre .

  Der überzeugendste, wenn auch keineswegs gute Grund, den ich dafür sehe, ist einmal mehr die reduzierte Produktivität.

• Sie könnten auch befürchten, dass diese Projekte rentabel werden und dazu führen, dass Sie kündigen (was ich nicht erwarten würde, dass sie es offen sagen). Wenn Sie irgendwann subtil ein Argument dagegen einbringen können, könnte das Ihrem Fall helfen.

Beachten Sie, dass das Obige auf der Annahme basiert, dass sie rational und vernünftig sind, was möglicherweise nicht der Fall ist. Sie können diese Bürokratie einfach verzögern und hinzufügen, weil sie eigentlich keinen guten Grund haben; sie wollen es einfach nicht.

Erwarten Sie nach dem Warten keine Genehmigung . Wie bei vielen anderen Problemen am Arbeitsplatz ist es wahrscheinlich kaum mehr als eine Verzögerungstaktik, Ihnen zu sagen, dass Sie warten sollen. Wenn das oben Genannte nicht funktioniert, tun Sie, was Sie tun würden, wenn sie einfach sehr eindeutig die Erlaubnis verweigert hätten.

Ihre Optionen für das, was an diesem Punkt zu tun ist, bestehen aus: (in keiner bestimmten Reihenfolge)

• Arbeite trotzdem daran und beschließe, dass du es nie veröffentlichen wirst.
• Arbeiten Sie trotzdem daran und kümmern Sie sich um die daraus resultierenden rechtlichen Probleme, die sich aus dem Versuch ergeben könnten, sie freizugeben oder davon zu profitieren, während Sie für sie arbeiten oder einige Zeit danach.
• Arbeite nicht daran.

• Suchen Sie sich einen anderen Job oder wechseln Sie zu einem anderen Team.

  Dies könnte zu demselben Problem führen, obwohl Sie bereits in der Situation wären und einfach riskieren würden, in eine ähnliche Situation zu geraten (was unwahrscheinlich erscheint, wenn Sie offen dafür sind, an persönlichen Projekten arbeiten zu wollen). Wenn es wirklich so wichtig ist, könnten Sie auch darauf bestehen, dass sie Ihrem Vertrag eine Klausel hinzufügen, die die Arbeit an nicht konkurrierenden persönlichen Projekten erlaubt (ohne Genehmigung), oder dass die tatsächlichen Projekte im Vertrag aufgeführt werden (was möglicherweise einfacher zu bekommen ist). durch). Dies müsste natürlich vor Vertragsunterzeichnung geschehen, obwohl ich nicht zu optimistisch wäre, dass die Unternehmen dem zustimmen würden.

Wie Joe Strazzere als Bearbeitung Ihrer Frage sagte: "Wenn Ihnen diese Nebenprojekte wichtig genug sind, sollten Sie sich einen neuen Job ohne solche Einschränkungen suchen." Das Leben wird voll von solchen Situationen sein. Bleiben Sie sich selbst und Ihrer Ethik treu. Meine Erfahrung zeigt, dass Sie eine angenehmere Karriere haben werden, wenn Sie sich entweder mit den Einschränkungen Ihres Vorgesetzten auseinandersetzen (nach einem angemessenen Dialog mit ihm) oder gehen. Umgehen Sie sie nicht oder gehen Sie hinter ihren Rücken. Aber Sie müssen entscheiden, welche ethischen Standards für Sie und Ihre Karriere gelten, unabhängig davon, wie andere ihre Arbeit machen.

Ihr Manager klingt wie ein Arschloch, das seine Macht gerne nutzt, um unnötig schwierig zu sein. persönlich würde ich zu seinem Chef gehen und ihn bitten, es abzuzeichnen, auch wenn dies ein persönliches Projekt ist, das Sie in Ihrer Freizeit mit Ihren eigenen Ressourcen abschließen, dann gibt es keinen Grund, warum Sie sich [vor meinem Teammanager rechtfertigen müssen ] warum diese Projekte für das Team von Vorteil sind.“ (Ich wette, andere Teammanager verlangen dies nicht). Ihr Chef wird nicht erfreut sein, dass Sie um ihn herumgegangen sind und sein dämliches Verhalten aufgedeckt haben, aber es könnte Ihnen die Chance geben, das Team zu wechseln, um unter jemandem zu arbeiten, der vernünftig ist, es wird Ihnen definitiv die Möglichkeit geben, Ihr Portfolio für den Fall aufzupolieren, wenn Sie sich für einen Wechsel entscheiden Arbeitsplätze.