Wie kann ich einer Person vermitteln, dass ich kein Interesse daran habe, mit ihr zu sprechen?

Ich werde mit einer Vermutung beginnen. Ich lese es hier nicht, aber ich vermute, du bist weiblich. (Ich möchte Sie einladen, mich zu korrigieren, wenn ich falsch liege).

Wenn diese Annahme richtig ist, ist das, was Sie vor sich haben, der Beginn eines Problems mit Belästigung am Arbeitsplatz. Es ist ziemlich einfach – wenn jemand eine Umgebung schafft, die bedrohlich, einschüchternd oder unangenehm ist, und sie nicht ändert, wenn er dazu aufgefordert wird, dann ist das Belästigung.

Aber bleiben wir weg von Workplace SE und gehen wir zu Interpersonal SE. Sie geben ihm Signale, dass Sie nicht interessiert sind – Signale, die Sie für deutlich halten. Doch offensichtlich scheinen sie ihm nicht klar zu sein.

Erstens tritt soziale Unfähigkeit in allen Altersstufen auf; es ist nicht nur bei Menschen mittleren Alters. Das ist also nichts, was Jungs in ihren 50ern tun – Jungs in ihren 20ern tun es auch. Und Männer, die im Allgemeinen nicht viel weibliche Präsenz in ihrem Leben haben, neigen manchmal dazu, diese Lücke bei der Arbeit zu füllen, indem sie mit ihren weiblichen Kollegen sprechen. Es ist eine alte Situation und eine, die sich wahrscheinlich leider nicht ändern wird.

Wie kann man diese Art von Aufmerksamkeit stoppen? Der Beitrag sagt, dass die Gespräche nicht arbeitsbezogen sind. Das erste, was ich vorschlagen würde, ist, dies mit Zuversicht anzugehen. Wenn Sie sich so verhalten, als würden Sie erwarten, dass dieses Gespräch funktionieren wird, und energischer sind, sind die Erfolgschancen höher. Lassen Sie außerdem KEINEN Spielraum zu. Verwenden Sie nicht das Wort „vielleicht“. Übernehmen Sie selbst keine Verantwortung. Es ist sein Verhalten, das Sie ändern möchten, und Sie möchten, dass es heute geändert wird.

Nehmen wir an, diese Person ist sozial unfähig und nicht nur ein Idiot. Ich würde vorschlagen, so etwas zu sagen wie: „Ich sehe, dass du oft vorbeikommst; es tut mir leid, aber ich bin zu beschäftigt, um hier im Büro viel Smalltalk zu führen. Wenn du etwas mit der Arbeit zu tun hast, freue ich mich zu helfen, aber nicht viel Zeit für andere Gespräche haben." Oder „Ich weiß es zu schätzen, dass Sie Ihre Interessen mit mir teilen möchten; aber wir teilen diese Interessen nicht. Wenn Sie mich jetzt entschuldigen würden …“

Es geht darum, freundlich und direkt zu sein, ohne gemein zu sein. Wenn er irgendeinen Zustand hat, der ihn sozial unfähig macht, ist gemein zu sein einfach, naja, gemein. Du kannst direkt sein, ohne ein Idiot zu sein. Da er ein älterer Kollege ist, möchten Sie diese Brücke auch nicht abbrechen – leitende Angestellte neigen dazu, sich nicht viel zu bewegen, und das wird Ihre Zeit dort umso unangenehmer machen.

Ich habe dieses Problem ständig auf der Arbeit. Ich arbeite in einem Pokerraum. Die Leute wollen dir immer "Bad Beat"-Geschichten erzählen. Wie sie diese Hand verloren haben oder wie sie diese Sportwette verloren haben. Oder sie wollen über Sport sprechen und wen sie wetten.

Für mich wette ich nicht auf Sport und interessiere mich überhaupt nicht für Sport. Was Bad-Beat-Geschichten betrifft, so sind sie nur Leute, die sich über das Verlieren auslassen, und es ist auch langweilig, sie anzuhören.

Zum größten Teil nehme ich alles nur mit einem Körnchen Salz. Aber gelegentlich wird es eine Person geben, die einfach weiterredet und immer wieder zurückkommt, um einfach weiter über nichts zu reden, was mich im geringsten interessiert, und zum Nachteil meiner Zeit und der Notwendigkeit, mich anderen Pflichten zu widmen.

Dies ist im Allgemeinen ein Problem für viele Leute in meiner speziellen Branche. Im Laufe der Zeit habe ich entdeckt oder wurde mir bewusst, dass diese Art von Leuten mit mir spricht, weil sie das Gefühl haben, dass wir einen allgemeinen Bezugsrahmen haben, ein Interesse an dem Thema, in meinem Fall Sport und/oder Poker.

Mit der Zeit bin ich ein wenig geschickter im Umgang mit diesen Leuten geworden, sodass sie meistens unbeleidigt weggehen. Hoffentlich kann Ihnen etwas davon helfen.

Ich hatte nie wirklich ein Problem mit denen, die über Sport reden wollen. Sie fangen an zu reden und ich zucke das Thema nur mit einem Kommentar ab, als ob ich nichts über Sport wüsste. Sie verstehen es und gehen weg, weil ihnen klar wird, dass wir einfach keinen gemeinsamen Bezugsrahmen für das Gespräch hatten.

Bei Bad Beat Geschichten über Poker ist es schwieriger. Ich spiele Poker, mein Job ist Poker, also komme ich mit dem Plädoyer für keinen gemeinsamen Bezugsrahmen nicht durch.

Oft kann ich davonkommen, mich nicht zu engagieren, indem ich etwas anderes finde, das getan werden muss, und nachdem ich das ein paar Mal getan habe, verblassen sie. Etwas, das das OP jetzt ohne wirklichen Erfolg versucht.

Manchmal funktioniert es, wenn man sie mit langweiligen Dingen aufpeppt, die einem passiert sind. Sie wollen dir wirklich eine Geschichte erzählen und dein Einfühlungsvermögen gewinnen, aber wenn du eine ähnliche, aber extremere Geschichte hast, wird ihnen das oft den Wind aus den Segeln nehmen. Wenn sie mir erzählen, wie sie mit einem Full House verloren haben, erzähle ich ihnen, wie ich einmal mit einem Vierling verloren habe. Wenn dies passiert, werden sie nicht das bekommen, wofür sie gekommen sind, und nach einer Weile aufhören. Du stellst nur ihre Geschichte auf den Kopf und machst es über dich statt über sie. Das wird ihnen nicht gefallen und sie werden aufhören, zu Ihnen zu kommen.

Das Thema in einen Witz verwandeln. Meine Antwort darauf ist oft humorvoll. Wenn jemand über Fußball- oder Pferdewetten sprechen möchte, lautet eine Standardantwort von mir: „Ich wette nie auf Fußball oder Pferde, weil mir gesagt wurde, dass man niemals auf Dinge wetten sollte, deren Verstand so groß wie eine Walnuss ist.“ Sie gehen mit einem Glucksen weg. Mit Poker habe ich genug Kontext, um auf die eine oder andere Ironie der Geschichte hinzuweisen, die sie mir erzählen. Humor funktioniert, weil Sie ihnen nicht das gewünschte Ohr geben und es eine gute Möglichkeit ist, die Botschaft zu vermitteln, dass Sie wirklich nicht daran interessiert sind, was sie sagen, ohne beleidigend zu wirken.

Ich schätze, was ich diesen Leuten, die so aufdringlich sind, eigentlich vermitteln möchte, ist, dass wir alle Probleme haben, was dich so besonders macht. Ich denke, das ist der Punkt, den sie verstehen, ohne sich durch die Metapher, die ich verwende, um den Punkt zu verdeutlichen, angegriffen zu fühlen.

Da fast alle diese Leute auch meine Kunden sind, hatte ich nie die Gelegenheit, einfach hochmütig oder einfach mit ihnen darüber zu sein, was ich darüber denke, wie langweilig sie manchmal sind. Die Dinge, die ich tue, um mit diesen Situationen umzugehen, waren nie zu 100 % effektiv, manche Leute sind dazu verdammt, es nie zu bekommen, wenn es um soziale Fähigkeiten geht. Bei einigen Leuten ist das Reden über dies und das und was auch immer ein zwanghaftes Verhalten, dem sie nicht helfen oder aufhören können, ich habe keine Ahnung, was ich mit einigen von ihnen tun soll, außer einfach wegzugehen.

Ich hatte einen Kollegen, der mich an diese Person erinnert; nicht, dass ich nicht mit ihm reden wollte, aber die meiste Zeit war ich zu beschäftigt, um mich auf ein Gespräch mit ihm einzulassen. Er war Autist. Eine autistische Person versteht möglicherweise nicht verbale Hinweise wie die von Ihnen beschriebenen. Er ist vielleicht auch einfach nur sehr einsam und möchte unbedingt ein Gespräch beginnen. Das Einzige, was ich sicher weiß, ist, dass es sich nicht um ein Verhaltensmuster von „Menschen in diesem Alter“ handelt. Wie auch immer, du könntest es ihm einfach klar machen, indem du so etwas sagst wie:

Es tut mir leid, aber ich bin normalerweise zu beschäftigt, um an Gesprächen teilzunehmen.

Wenn Sie nicht an Ihrem Schreibtisch sitzen, können Sie Folgendes hinzufügen:

Ich muss so schnell wie möglich wieder arbeiten.

Und vielleicht könntest du noch entschiedener sein, indem du auch sagst:

Ich bin sicher, Sie werden meine Zeit zu schätzen wissen und mich in Zukunft nicht ablenken.

Ich verstehe, dass er dies nur tut, wenn Sie bei der Arbeit sind (z. B. gibt es solche Begegnungen nicht auf dem Parkplatz oder anderswo), also reicht dies. Sie können sich beliebig oft wiederholen. Irgendwann bekommt er die Nachricht.

Das Folgende mag etwas gemein erscheinen, aber die Antwort auf diese Art von Problem ist Gruppenzwang .

Leute, die dazu neigen, diese Art von egozentrischem Off-Topic in großen Mengen herumzuwerfen, tun es, weil jemand zuhört . Und während Sie ihm vielleicht die klare „kalte Schulter“ zeigen, versuchen Sie herauszufinden, wie Ihre anderen Kollegen auf sein Verhalten reagieren, wenn er ihnen oder öffentlich so etwas antut (ich nehme an, dass er es tut, basierend auf Ihrer Beschreibung des Charakters).

Nun, ich schlage nicht vor, dass Sie hinter seinem Rücken schlechte Dinge über ihn sagen, aber es würde nicht schaden, (wenn nötig sogar direkt) herauszufinden, ob Ihre anderen Kollegen sein Verhalten störend oder ablenkend finden. Was es tatsächlich ist, abgesehen von persönlichen Gefühlen, können diese Art von Menschen eine ziemlich ernsthafte Ausfallzeit für ihr gesamtes Team oder ihre Abteilung „erzeugen“.

Da Sie also versucht haben, ihn auf jede erdenkliche Weise davon abzuhalten, mit Ihnen zu sprechen, ist es möglich, dass er ein anderes Publikum hat, was ihm die Gewissheit gibt, dass Sie sich diesem Publikum anschließen würden, wenn er einfach weiter mit Ihnen reden würde . Und die Hauptidee ist, dass, wenn seine Reden wirklich exzessiv, unproduktiv, nicht wirklich interessant und sogar unangenehm sind UND er das jedem und nicht nur dir antut, der einzige Weg, ihn effektiv zu entmutigen, darin besteht, es kollektiv zu tun.

Wie kann ich ihm sagen, dass er mich nicht stören soll, weil ich ihm sehr, sehr deutlich mache, dass ich nicht daran interessiert bin, mit ihm zu sprechen? Ich habe mich nicht darüber geäußert, aber ich vermeide es buchstäblich, mit ihm zu sprechen, und schaue sogar weg, wenn er vorbeigeht.

• Sie müssen darum bitten, dass er Ihnen nicht weiterhin „wie ein verirrter Welpe folgt“ – ich verstehe, dass er das nicht wirklich tut, aber es ist nicht bedrohlich und auf niedliche Weise beleidigend.

• Du solltest ihm erklären, dass er dich nicht weiter unterbrechen kann – erkläre nicht genau, was du tust, Kaffee trinken gehen, Pause machen, rauchen, auf die Toilette gehen oder etwas mit der Arbeit zu tun haben – es spielt keine Rolle, was er von dir hält. Machen Sie, wie beschäftigt Sie sind oder dass Sie seine Hilfe brauchen, tun Sie es nicht!

• Erfinde keine Ausreden oder Gründe für ihn – sage nicht, dass du „jetzt beschäftigt“ bist, „das erledigen musst“ oder dass es für dich in Ordnung ist, wenn er wegen arbeitsbedingter Probleme vorbeikommt (obwohl du wahrscheinlich diesen Grund zulassen müssen, sagen Sie es ihm nicht - wenn er diese Ausrede vorbringt, sagen Sie ihm, er solle "Ihre Ideen zuerst vom Management prüfen lassen", dann nervt er sie entweder ständig oder macht einen Endlauf, worüber Sie sich beschweren können) .

• Geben Sie ihm keine Liste mit Gründen oder Zeiten, in denen es in Ordnung ist, Sie zu nerven, da er sicher denkt, dass es eine Einladung ist.

• Am wichtigsten: Erklären Sie, dass Sie eine Beschwerde einreichen werden, wenn es so weitergeht.

Wenn das Management jemals fragt, ob alles in Ordnung ist oder warum Ihre Arbeit langsam oder nicht so gut ist, müssen Sie entscheiden, ob es für ihn unter dem Bus ist.

Ich würde auch gerne wissen, ob es ein übliches Verhalten bei Menschen in diesem Alter ist und ...

Es ist in allen Altersgruppen gleichermaßen verbreitet, nicht besonders häufig. Wenn sich Ihre Frage nicht auf Geschlecht, Rasse, Orientierung oder Alter bezieht, gibt es keinen Grund, die Karte auszuspielen.

Es ist ein Problem, wenn ein oder zwei, die es tun, 50 % Ihrer Zeit in Anspruch nehmen; wobei nützliche und normale Interaktionen den Rest der Zeit einnehmen, die Sie mit der Interaktion mit anderen verbringen.

Wenn es ein deutlich geringerer Anteil ist, dann sind Sie entweder überempfindlich oder verbringen einfach keine Zeit mit ihm (ein Punkt, den Sie klarstellen müssen).

Ich bin mir nicht sicher, warum Sie denken, dass dies mit dem Älterwerden zusammenhängt. Sollen wir fragen, ob junge Menschen immer diese Probleme haben?

... verstehe ich ihn falsch?

Wir müssen Ihre Erklärung als wahrheitsgemäß und als genaue Darstellung beider Seiten ansehen (es sei denn, wir sehen einen Grund, Ihre Ehrlichkeit in Frage zu stellen).

Er möchte etwas beweisen, sich selbst bestätigen und Sie über seine Bedeutung informieren. Ich treffe Leute, die nichts auf dem Tisch haben und das auch recht häufig, ältere Männer sind bei weitem in der Minderzahl.

Dies ist ein Problem am Arbeitsplatz und nicht 100 % IPS. Seien Sie sich bewusst, dass Sie sich möglicherweise auf ihn verlassen müssen (oder er hat die Dinge möglicherweise so eingerichtet) oder möglicherweise beauftragt werden, mit ihm zu arbeiten. Sie müssen gutes Urteilsvermögen walten lassen und jede Schicht etwas vorsichtig auftragen, und weniger, wenn es klar ist, dass er die Informationen nicht aufnimmt.

Lassen Sie ihn nicht fallen oder reißen Sie einen Streifen von ihm ab, ob Sie es verdient haben oder nicht, Sie müssen sich vor jemandem (persönlich oder hinter Ihrem Rücken) verantworten, nachdem Sie darauf bestanden haben, dass er sich verirrt. Fahren Sie lange und hart genug fort, dass ihm klar ist, dass er versteht oder ein Problem hat – so oder so weiß er, dass er nicht zurückkehren wird.

Dokumentieren Sie Ihre Handlungen, auch vor ihm. Seien Sie darauf vorbereitet, mit dem Management oder der Personalabteilung zu sprechen.

Ich war netter als oben beschrieben zu den Unverdienten und weniger nett zu Leuten, die ein Dienstalter hatten - aber dieses Forum hat Regeln über "sei nett" und hilfreiche Antworten, also habe ich versucht, es auf halbem Weg zu halten. YMMV, Maße nach Geschmack anpassen.