Wie kann man auf diese Situation reagieren? [geschlossen]

Ich bin in der Bedingung, dass ich und mein Kollege eine Deadline haben.

Als ich ihn fragte, welche Aufgabe er erledigen wolle (Aufgabe A oder B), antwortete er, er wolle Aufgabe B erledigen. Aufgabe A ist in zwei Tagen ab heute terminiert und es dauert einige Tage, bis sie fertig ist.

Dann, während ich gerade Aufgabe A erledigte, zeigte er mir plötzlich, dass er gerade Aufgabe A erledigte, also wechselte ich unsere Aufgabe. Bis zu dieser Position erledigte ich Aufgabe B und er erledigte Aufgabe A.

Vor zwei Tagen sagte mein Manager zu mir (mein Kollege war nicht da), dass die Frist für Aufgabe A heute in 3 Tagen ist. Dann, am Nachmittag, schickte mir mein Kollege plötzlich (wieder) eine E-Mail. Nachfolgend die wichtigen Punkte:

  • Er war verwirrt, als er Aufgabe A erledigte
  • Er sagte, wenn etwas daran fehlt, ist es an mir, es zu ändern
  • Wenn es Dinge in Aufgabe A gibt, die in Zukunft als unmöglich angesehen werden können, sagte er, es sei an mir, die ganze Aufgabe zu ändern.

An diesem Punkt hat er mich wirklich satt, da ich ihm vertraut habe, Aufgabe A zu erledigen (jedenfalls aus eigener Initiative), aber er hat mir diese E-Mail geschickt und diese Frist ist 3 Tage von heute an (seit 2 Tagen bis heute konnte ich nicht Ich kann Aufgabe A nicht erledigen, weil ich in der Abgabefrist von Aufgabe B bin).

Wie kann man auf diese Situation reagieren? Soll ich meinen Vorgesetzten über diesen Zustand informieren? Ist es ethisch im Arbeitsleben?

Wer verteilt Ihre Aufgaben und kontrolliert Ihre Fristen? Es scheint, als wäre Ihr Manager hereingekommen, hat zwei Aufgaben auf den Boden fallen lassen und erwartet, dass sie bis zum Abgabetermin erledigt werden. Das ist nicht "managen". Das Ablegen von Aufgaben ähnelt eher einer Aufgabenlogistik.

Antworten (2)

Ich denke, dies ist nicht der richtige Zeitpunkt, um sich Gedanken über ethisches Verhalten zu machen. Wenn ich das richtig verstehe (und vielleicht auch nicht, weil Ihre Geschichte etwas verwirrend ist), hat Ihr Kollege entweder aus Inkompetenz oder aus Dummheit die Frist vermasselt, und jetzt versucht er, Ihnen die Schuld zu geben und behauptet, dies bei Ihrem Chef zu tun dass es Ihre Schuld ist, wiederum entweder aus Inkompetenz oder aus Bosheit.

Es ist an der Zeit, gut vorbereitet mit einer Liste aller Ereignisse zu Ihrem Chef zu gehen und ihm zu erklären, was genau passiert ist und wie Sie trotz der Inkompetenz Ihres Kollegen die Frist einhalten können. Sie müssen ganz deutlich machen, dass das, was bisher passiert ist, die Schuld Ihres Kollegen ist, der B hätte machen sollen, dann stattdessen A gemacht hat, dann offiziell die Aufgabe A bekommen hat, sie dann nicht beendet hat und jetzt behauptet, es sei Ihre Schuld . Wenn Sie den Tag retten können, obwohl es nicht Ihre Schuld ist, macht es das nur besser.

Ihr Kollege versucht, Sie unter den Chef zu werfen. Ethik geht direkt aus dem Fenster. Was zählt, ist sicherzustellen, dass er Ihrem Ruf nicht schadet.

Ich verstehe, dass die Dinge schlecht sind, aber ich würde nicht an A arbeiten, bis die Situation mit Ihrem Chef geklärt ist. Wenn es Dinge gibt, die bei A verwirrend waren, dann war der Zeitpunkt, an dem Ihr Kollege das ansprach, als die Aufgabe zugewiesen wurde. Klingt so, als ob Sie, selbst wenn Sie versucht haben, Ihren Kollegen zu vertreten, die Aufgabe nicht rechtzeitig erledigen können. Wenn Sie es versuchen und scheitern, kann der Fehler mit Ihnen in Verbindung gebracht werden. Distanzieren Sie sich von A, bis Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt sind.

Sagen Sie Ihrem Chef:
Aufgabe A ist gefährdet und das ist eine Aufgabe, an der Ihre Hochschule arbeitet. Ich arbeite an Aufgabe B. Ich schlage vor, dass wir uns zusammensetzen und einen Spielplan ausarbeiten. Fügen Sie vielleicht sogar seine E-Mail als Anhang hinzu.

Ich würde dem Chef eine E-Mail schreiben und das College auf CC setzen.

Ich würde nicht einmal diesen A-gegen-B-Schalter durchgehen. Machen Sie das Treffen darüber, wie Sie dies beheben können. Lassen Sie Ihr College sich selbst begraben.

Auch Ihr Chef ist hier schuld, wenn er nicht nach Updates gefragt hat. Wenn er in Zukunft keine bestimmten Aufgaben zuweist, senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail, wenn Sie sie aufteilen, und erklären Sie, wer woran arbeitet.