Wie können Sie Kandidaten interviewen, die Ihr Verständnis übersteigen?

Das ist eine großartige Frage. Einige Vorschläge:

1. Beauftragen Sie einen Personalvermittlungsdienst eines Drittanbieters – Personalvermittler können einen langen Weg zurücklegen, um jemanden zu finden, der gut zu der Position passt. Der Aufbau einer Beziehung zu einem externen Rekrutierungsdienst kann auch zu viel besseren Kandidaten für andere Positionen führen.
2. Suchen Sie nach anderen Unternehmen, die für die gleichen/ähnlichen Positionen einstellen, und finden Sie heraus, nach welchen Qualifikationen/Fähigkeiten/Erfahrungen sie suchen. Wenn Sie herausfinden, wonach andere Unternehmen suchen, können Sie besser erkennen, wonach Sie bei einem Kandidaten suchen sollten. Dies wird dazu beitragen, Kandidaten sofort auszusortieren, die sich aufgrund fehlender Zeugnisse möglicherweise nicht für ein Vorstellungsgespräch gelohnt hätten.
3. Suchen Sie online nach beliebten Interviewfragen, die Sie bei anderen Unternehmen gesehen haben. Glassdoor kann dabei manchmal hilfreich sein, aber eine Google-Suche sollte einige beliebte Interviewfragen für die bestimmte Position aufdecken, die Sie rekrutieren möchten. Gleiches gilt für Zertifizierungen.

Persönliche Begegnungen helfen immer. Es ist viel einfacher festzustellen, ob sie legitim qualifiziert sind oder ob sie Sie nur anlügen, wenn sie direkt vor Ihnen sitzen. Versuchen Sie auch, wenn es die Zeit erlaubt, sich mit den Positionen vertraut zu machen, für die Sie einstellen. Natürlich ist eine gründliche Kenntnis jeder offenen Position nicht praktikabel, aber nur eine oberflächliche Kenntnis darüber, welche Aufgaben und Funktionen sie erfüllen, wäre von Vorteil.

Hoffe das hat ein bisschen geholfen.

Die besten Ergebnisse habe ich bisher mit persönlichen Empfehlungen erzielt, sowohl für die Empfehlung als auch für die Suche nach Leuten mit einem ganz anderen Skill-Fokus als ich (Thing-Backend-Programmierung und Außendienst).

Wenn Sie großartige System-/Netzwerkingenieure kennen, fragen Sie sie nach einer oder fünf Empfehlungen. Die meisten guten Leute kennen immer ein oder zwei andere gute Leute, die offen für einen neuen Job sind.

Und wenn Sie Ihrem Freund mitteilen, mit welchen Problemen Sie konfrontiert sind, kann er Ihnen auch einen Hinweis darauf geben, nach welchen Fähigkeiten oder Zertifizierungen Sie suchen sollten. Ich habe sogar angeboten, Kandidaten für einen Freund zu prüfen und zu interviewen, das ist also eine Sache.

Sie können diese Dinge ausprobieren, aber seien Sie vorsichtig, wenn Sie ein Vorstellungsgespräch nur danach richten, wie viel eine Person bei einem Online-Test abschneidet oder wie viele Zertifikate sie hat oder einige Feldfragen beantwortet, bedeutet das nicht, dass Sie atomar die beste Person für den Job einstellen.

Wie Sie bereits erwähnt haben, ist Ihr Team nicht mit Hardcore-Systemen/Netzwerken vertraut.

Wenn die Stelle, die Sie zur Verfügung haben, mit Networking zu tun hat und Sie die CISCO-Zertifizierung im Lebenslauf von jemandem gesehen haben, wäre das die beste Person für den Job? Die Antwort ist nein.

Die CISCO-Zertifizierung dauert meines Erachtens 3 Jahre, sodass die Zertifizierung obelete sein kann. Möglicherweise haben Sie dort die neueste CISCO-Ausrüstung. Also, jemand anderes, den Sie interviewen, der kein CISCO Cert hat, aber an der neuesten CISCO-Ausrüstung gearbeitet hat, wird für Sie wertvoller sein.

Und das gilt auch für die meisten Zertifizierungen

Das ist die Art von Dingen, über die Sie sich im Klaren sein müssen.

Sie brauchen jemanden, der die Interviews mit Erfahrung in der gesamten IT führt.

Ich bin mir bei Interviews mit Dritten nicht sicher, höchstwahrscheinlich, wenn Sie jemanden einstellen können, der Leute feuert, wie in diesem Film mit George Clooney Up in the Air, bin ich mir sicher, dass Sie auch das Gegenteil tun können. Überprüfen Sie das Netz.