Der Stellvertreter meines Ansprechpartners in der Personalabteilung reagiert nicht und weiß nichts über den Fortschritt meines Vorstellungsgesprächs

Ich habe ein Vorstellungsgespräch bei einem großen Technologieunternehmen in einer mittleren Position in der Softwareentwicklung durchlaufen und bis vor kurzem lief alles großartig. Alle Interviews waren herausfordernd, aber ich habe es geschafft. Die Kommunikation mit der HR-Mitarbeiterin, die für meine Akte zuständig ist, nennen wir sie Rachel, war schnell und präzise. Zuletzt wurde ich eingeladen, die letzte Runde der Interviews zu führen, aber es wurde kein Termin festgelegt.

Nachdem diese Einladung an mich gerichtet war, wurden E-Mails, die ich an Rachel schickte, jedoch ignoriert, bis sie schließlich zurückkamen. Nachdem sie bei der Firma angerufen und nachgefragt hatte, sah es so aus, als hätte sie die Firma verlassen.

Darüber hinaus hat sich ein neuer HR-Mitarbeiter (Mike) an mich gewandt und mich zur ersten Vorstellungsrunde und für eine Junior-Level-Position eingeladen ! Mike antwortet auf eine E-Mail für jede 10, die ich sende, und sagt unspezifische Dinge wie „Wir sollten Sie bis Ende nächsten Monats kontaktieren“.

So demotiviert ich auch bin, ich brauche einen Weg nach vorne.

Ist es angemessen, dass ich mich an die Personen wende, die mich interviewt haben? Welche anderen Maßnahmen kann ich ergreifen, um meine Situation zu entschärfen?

Wenn die Geographie kein Problem ist, sollten Sie unbedingt in Betracht ziehen, ihnen einen Besuch abzustatten. Fragen Sie insbesondere nach Mike. Setzen Sie sich hin und lassen Sie ihn die Situation verstehen. Wahrscheinlich hat er auch viel um die Ohren.
Geographie ist kein Thema. Aber es scheint unangemessen, unangekündigt aufzutauchen, oder?
Absolut nicht. Sie können dorthin gehen, um einfach ein Meeting zu planen. Es ist schwieriger, Sie persönlich zu entlassen als per E-Mail.
Haben Sie Ihre Kommunikation mit Rachel an Mike weitergeleitet?
@JaneS Alles. Von kompletten E-Mails bis hin zu verkürzten Zusammenfassungen
@Alec Vielleicht ist das eine kulturelle Sache, aber das unangemeldete Erscheinen in einem Büro ist ein schwerwiegender Verstoß gegen die Geschäftsetikette. Tun Sie dies niemals.
@Lilienthal - Also absolut kulturell. Hier in Norwegen wird es normalerweise als die Eigenschaft von jemandem angesehen, der die Initiative ergreift. Wenn Sie nicht den Mut haben, persönlich zu erscheinen, um den Job zu bekommen, warum sollten wir dann erwarten, dass Sie die eigentlichen Jobs erledigen, wenn Sie Aufgaben haben, bei denen Sie jemanden bitten müssen, sich zu beeilen?
@Alec Hmm, ich finde es schwer zu glauben, dass dies aus den Gründen, die in den von mir verlinkten Artikeln beschrieben sind, eine gängige Praxis wäre. Ich würde es nicht als positiven Indikator für die Initiative eines Kandidaten betrachten, den Arbeitstag eines anderen zu stören oder den Einstellungsprozess zu umgehen, indem man etablierte Kanäle verlässt. Ich könnte mir vorstellen, dass dies für Arbeiter- oder Pink-Collar-Positionen akzeptabel ist, aber als Europäer bin ich mir sicher, dass dies in jedem Büro, das ich jemals besucht habe, ein Fauxpas wäre .
Hast du es mal mit dem Telefon versucht?
@J... Natürlich! Direkt zur Voicemail. Stets
@concerned_user Dann ist es hilfreich, das in Ihre Frage aufzunehmen.
Es tut mir leid: Er antwortet auf "eine E-Mail für alle 10"?? Wie viele E-Mails müssen Sie dieser Person tatsächlich senden? Ich denke, dass Sie sich vielleicht zurückziehen und woanders suchen müssen.

Antworten (5)

Was Sie beschreiben, ist im Kern ein einfaches Missverständnis . Ich gehe davon aus, dass Sie Ihre Situation und wie weit Sie es im ursprünglichen Bewerbungsprozess per E-Mail bereits klar erläutert haben. Wenn nicht, ist das das erste, was Sie tun sollten. Seien Sie professionell und geduldig und gehen Sie davon aus, dass Mike Ihren Interviewverlauf einfach nicht kennt.

Aber anscheinend hast du das schon kommuniziert. Ihr nächster Schritt hängt vom genauen Inhalt der Mails ab, die Sie von Mike erhalten haben. Wenn sie Ihren Interviewverlauf anerkennen oder die richtige (mittlere) Position erwähnen, haben Sie das Missverständnis aufgeklärt. Wenn er immer noch sagt, dass er Sie bis Ende des Monats nicht kontaktieren wird, dann sollten Sie das für bare Münze nehmen . Es ist nicht unerwartet, dass der Interviewprozess zum Erliegen kommt, wenn einer der beteiligten Kernmitarbeiter das Unternehmen verlässt. Vermutlich wird Mike alle Notizen von Rachel durchgehen und gegebenenfalls erneut interviewen, bevor er den Prozess fortsetzt.

Wenn sich Mike jedoch immer noch auf eine falsche Position bezieht, müssen Sie das klären . Es kann sein, dass sich der Prozess nicht verzögert und Sie nicht wegen eines Versehens aus dem Rennen fallen wollen. Wenn Sie Mike nicht per Post erreichen können, rufen Sie ihn an, um es ihm zu erklären. Wenn das aus irgendeinem Grund immer noch nicht funktioniert, wäre Ihr nächster Schritt, sich an den Personalchef für die Stelle zu wenden, falls es einen gibt. Wenden Sie sich als letztes Mittel an den Personalleiter , um ihm zu erklären, was schief läuft.

Dabei gilt es jedoch zu beachten, dass Sie als Kandidat generell vermeiden sollten, Ihre Kontaktaufnahme mit E-Mails zu überschwemmen . Ich gehe davon aus, dass Sie nicht zehn oder mehr E-Mails gesendet haben, aber es wird merkwürdig wirken, wenn Sie mehrere E-Mails senden, ohne auf eine Antwort zu warten. Wenn Sie vermuten, dass Mike Sie ignoriert, müssen Sie versuchen, ihn telefonisch zu erreichen oder jemanden zu finden, der an dem Prozess beteiligt ist.

Fairerweise muss ich sagen, dass es einigermaßen akzeptabel ist, bis zu zwei E-Mails an einen Kontakt zu senden, ohne eine Antwort zu erhalten. Angesichts der vielen E-Mails, die Menschen täglich erhalten, ist es nicht ungewöhnlich, dass sie versehentlich eine verpassen. Nach zwei würde ich empfehlen, sie anzurufen.

Ist es angemessen, dass ich mich an die Personen wende, die mich interviewt haben? Welche anderen Maßnahmen kann ich ergreifen, um meine Situation zu entschärfen?

Sicherlich ist es angemessen, zu helfen, das zu korrigieren, was ein ehrlicher Fehler zu sein scheint.

Wenden Sie sich sofort an Mike. Erklären Sie, dass Sie sicher sind, dass es sich nur um einen Fehler handelt, Sie aber bereits alle bis auf die letzte Runde der Vorstellungsgespräche für die mittlere Position hinter sich haben. Geben Sie an, dass Sie sicher sind, dass die Informationen verloren gegangen sind, als Rachel gegangen ist. Fragen Sie, was Sie tun müssen, um diesen Prozess wieder in Gang zu bringen. Seien Sie hilfsbereit, nicht anklagend.

Sie können auch den Personalchef und den Personalleiter anrufen oder CC setzen (falls Sie einen Namen haben). Auch dies soll nur hilfreich sein, da es möglich ist, dass der Personalchef nicht weiß, dass der Ball beim HR-Übergang verloren gegangen ist.

Diese Dinge passieren. Betrachten Sie es als einen einfachen Fehler, den Sie korrigieren können.

Auch wenn es sich eigentlich nicht um einen Fehler handelt, gibt Ihnen dieser Ansatz Ihre besten Chancen.

Ich habe mich mit Mike in Verbindung gesetzt und ihm meinen aktuellen Stand im Interviewprozess mitgeteilt. Er scheint den Teil der E-Mail, der dies besagt, immer zu ignorieren. Die Idee des Personalchefs scheint eine gute Idee zu sein, es ist ein Gefühl, das in verschiedenen Antworten zum Ausdruck kommt, aber ich versuche, es auf eine Weise zu tun, die Mike nicht untergräbt
@concerned_user Kudos für dich, dass du es nicht persönlich gemacht hast.
@concerned_user Wenn er wiederholt den Teil Ihrer E-Mail ignoriert, in dem Sie sagen, dass Sie das Vorstellungsgespräch für die Zwischenposition bereits abgeschlossen haben , dann suchen sie im Moment nicht nach einem Zwischenprodukt. Es sei denn, Sie möchten eine Junior- Rolle übernehmen und sich dabei verarschen lassen, um dorthin zu gelangen, suchen Sie woanders.
Sagen Sie ihnen, 1) dass Sie an der Zwischenrolle interessiert sind ; 2) dass Sie nicht an der Junior- Rolle interessiert sind ; 3) Bitten Sie sie, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen, falls geeignete Zwischenrollen verfügbar werden. Sagen Sie dies klar und höflich und verbringen Sie dann Ihre produktive Energie damit, sich woanders umzusehen.
@concerned_user Sie haben möglicherweise nicht den aktuellen Status, den Sie angegeben haben. Wenn eine Schlüsselperson aus der Personalabteilung, die die Vorstellungsgespräche geführt hat, gegangen ist, hätte sie vielleicht bei Null angefangen. Es ist ihr Prozess, sie bestimmen, in welcher Phase Sie sich befinden. Wie auch immer, es scheint, als müssten Sie sie anrufen und das Missverständnis aufklären, aber seien Sie offen für die Möglichkeit, dass Sie es sind, die den aktuellen Status nicht versteht, und nicht dieser neue Typ.

Es klingt bemerkenswert, als würden Sie blockiert werden .

Hat Rachel jemals den Namen ihres Managers angegeben? Ich würde sie auf CC setzen, um Mike (ja, wieder) zu dokumentieren, dass er nicht zu verstehen scheint, wie weit Sie in dem Prozess mit Rachel gekommen sind, und dass Sie x Schritte in Richtung einer höheren Rolle als waren was Mike anzunehmen scheint.

Das Hinzufügen eines Managers einer unkooperativen Person zur Kommunikation ist normalerweise sehr effektiv, um ihr Verhalten zu verbessern;)

Das scheint ein vernünftiger Ansatz zu sein. Ich frage mich jedoch, ob ich nicht vorsichtig sein sollte; Ist es möglich, dass die Suche nach Mikes Vorgesetztem mein Image im Unternehmen negativ beeinflusst? Ich habe die Informationen noch nicht, aber ich glaube, ich könnte sie beschaffen.
@concerned_user Wenn Sie in diesem Stadium mit Ihrer zugewiesenen HR-Person nirgendwo hinkommen, kann ich nicht verstehen, wie es wirklich weh tun kann.
@concerned_user Das wollte ich auch gerade in einem Kommentar schreiben. Wenn Sie keine Erfahrung mit dem Manager haben und nicht wissen, wie seine Beziehung zu Mike oder zu Rachel ist, könnte es ein bisschen riskant sein. Wie auch immer, du klingst, als ob du gerade feststeckst, also hast du nichts zu verlieren.

Eine zusätzliche Möglichkeit: Soweit ich das beurteilen kann, wissen Sie nicht, unter welchen Umständen Rachel nicht mehr dort arbeitet. Es ist möglich, dass sie gekündigt hat (und vielleicht hatte sie ihre zweiwöchige Kündigungsfrist gegen Ende Ihres Vorstellungsgesprächs mitgeteilt und musste es nicht erwähnen). Aber es ist auch möglich, dass sie gefeuert wurde.

Und ich weise darauf hin, weil es möglich ist, dass sie als Nebeneffekt einer Firmenumstrukturierung gefeuert wurde. Und es ist sehr üblich, dass eine Unternehmensumstrukturierung alle bestehenden Stellenangebote im Grunde zurücksetzt und annulliert. Es ist auch möglich, dass die Position nicht mehr existiert.

Die Chancen stehen wirklich gut, dass die anderen Antworten hier (Fehlkommunikation, ehrlicher Fehler, Steinmauern) die wahren Schuldigen sind, aber seien Sie sich bewusst, dass es durchaus möglich ist, dass der betreffende Job aufgrund eines unglücklichen Timings verwirkt wird.

+1 für die Überlegung, was mit Rachel passiert ist. In den meisten Organisationen würde eine ordnungsgemäße Übergabe durchgeführt, so dass die Person (oder Personen), die ausstehende Aufträge übernehmen, sich des Status von allem bewusst sein sollte. Es wirft Flaggen über die Art ihrer Abreise auf.

Ich denke, Ihre Idee, jemanden zu fragen, mit dem Sie ein Interview geführt haben und mit dem Sie sich gut verstanden haben, wäre hier eine gute Idee. Indem Sie zum Vorgesetzten Ihres Personalvertreters gehen, implizieren Sie wirklich, dass er etwas falsch macht, das korrigiert werden muss – was letztendlich Ihrer Beziehung zu beiden schaden könnte.

Wenn Sie diesen Kontakt (der Ihren potenziellen Wert für das Unternehmen kennt und Sie respektiert) nach dem Kontext fragen, ist dies wahrscheinlich weniger bedrohlich, als wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden. Wenn sie Ihre zukünftigen Kollegen sind, haben sie wahrscheinlich mehr Motivation, Sie an Bord zu holen – und zwar bald – als die Personalabteilung.

Der Stellvertreter meines Ansprechpartners in der Personalabteilung reagiert nicht und weiß nichts über den Fortschritt meines Vorstellungsgesprächs
AntwortenHierDatenschutz-Bestimmungen1y, 0v